有關鄉鎮年度工作總結集錦8篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來爲自己寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編收集整理的鄉鎮年度工作總結8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一年來，在鄉黨委、政府的正確領導和重視下，在縣屬各部門的關心和支持下，緊緊圍繞鄉黨委、政府的工作目標認真開展好工作，認真做好災後重建，認真學習貫徹黨的十八大精神，學習黨的路線方針政策、法律、法規知識，以及自身業務知識，通過各種途徑努力提高自身的工作水平。半年來從思想、政治上與鄉黨委政府保持高度一致，服從領導安排，積極參加鄉上開展的各項有益活動，主動做好鄉上安排的各項中心工作、聯繫村工作，一年來主要做以下工作：

1、 水費收取情況

全鄉農村安全飲水工程涉及5個村，23個村民小組，第一二季度收取水費15217.44元，

2、 飲水工程

大窩子溝飲水工程全長11.5公里，建水池10個，目前全部完成，總投入207萬元。

3、 堰渠新修1085米，維修3600米。

十二五工作完成情況：1、五小水利工程：八牌三五六組16199米，投入資金148.43萬元；2、飲水工程：新建廠房一個、新安主管18.2公里，投入資金330萬元；3、東風堰新建滾水壩63立方米，投入資金65萬元；4、省級節水項目資金220萬元，全鄉完成新修堰渠24573米；5、三合堰打遂洞投入資金159.1萬元，隧洞長658米；6、紅旗村節水灌溉投入資金45萬元，750畝；7、修八牌村河堤370萬元，長度780米。

20xx年我鄉國土、城建工作在鄉黨委、政府和主管局的領導下，在各位同事及村組幹部的積極配合支持下，各項工作得以順利開展，年度目標任務得意全面實現。現就將這一年的工作情況總結如下：

國土

1. 嚴格按照土地利用 總體規劃使用土地，加強本行政區內的耕地和基本農田保護，確保耕地保有量和基本農田保護面積

2. 配合做好轄區內永久基本農田劃定工作。

（1）配合縣國土資源局將規劃確定的基本農田逐圖版落實到地塊， 明確基本農田的地塊邊界、 地類、 面積、 質量、 等級信息以及片（塊） 編號。（2）做好要根據基本農田保護專題圖， 對每一宗基本農田保護地塊涉及的保護責任信息、 土地承包經營信息和質量信息等進行收集、整理，建立基本農田保護信息表、冊。

3. 認真做好本行政區域的土地管理、 登記和統計工作。

4. 切實抓好本行政區內礦產資源和非煤礦山 安全生產管理工作。配合縣國土資源局轉好本行政區礦產資源保護管理工作， 嚴厲打擊私挖亂採等破壞礦產資源的違法行爲。同時加強區域內非煤礦山安全生產宣傳管理工作， 使安全生產理念在各礦山企業中警鐘長鳴， 確保礦山事故的零發生率。

5. 認真做好本行政區地質災害防治工作，我鄉共有12個地質災害隱患點，共涉及186戶、724人。加強本鄉的地質災害隱患點的監管：全鄉和每個村都制度地質災害防治預案。共聘用14名監測員、2名觀察員，共使用經費4.29萬元。汛期對全鄉範圍的內的地質災害隱患點使用電話、對講機和現場檢查26次，處置監測員未履職盡責情況8例。

（1）成立地質災害防治工作領導小組，制定本轄區的地質災害防災預案，組建搶險抗災救援小分隊，層層落實防災責任和體系。（2）開展地質災害檢查和巡排查工作。（3）針對每個隱患點制定防禦預案， 發放防災明白 卡和避險明白卡。（4）加大對地質災害防治知識的廣泛宣傳， 同時對村組幹部、 監測責任人、監測員進行巡迴的地質災害防治知識培訓。 （5）轄區內的每個地質災害隱患點都進行避險演練。（6）做好暴雨天氣下的受威脅羣衆轉移和臨時安置工作。（7）認真落實汛期值班制度，確定帶班領導、 專人值班，實施 24 小時值班，確保值班電話“能打通、 通了 有人接” ， 在收到國土、 水務或氣象部門的預測信息後，要第一時間快速、 準確、及時地將信息傳達至地質災害隱患點的監測人員， 確保險情來臨時人員能及時撤離。（8）及時處置並上報災、險情。

6. 積極開展 “ 三無 ” 鄉鎮達標和國土資源巡查工作，重點區域動態巡查範圍 覆蓋率達到 100%，發現土地礦產糾 紛及時進行調解並上報國土資源局，發現土地礦產違法行爲及時制止並上報縣國土資源局。

與20xx年度相比變化情況

20xx年度目標任務：1、加強本行政區內的耕地保護，嚴格按照土地利用總體規劃使用土地。2、切實做好本轄區內礦產資源和非煤礦山安全生產管理工作。 3、協助完成本鄉範圍內的災後重建地質災害治理項目。 4、協助完成本鄉範圍內土地整理項目實施。

與20xx年度相比變化：1.更加重視民生和安全工作，地質災害監測範圍不斷擴大、制度更加完善，經費和物資更加充足，並完成本鄉境內4處地質災害隱患點的治理，保障羣衆的生命財產安全；2.有效控制了本鄉轄區內亂採、盜採礦產資源的行爲，規範礦產採伐行爲，加強對羣衆的相關補助。

城建

（1）依法編制鄉、 村規劃。

（2）設置鄉鎮規劃管理辦公室，落實專人負責規劃建設管理工作。

（3）建立本鄉鎮規劃建設項目日巡查、月 彙總、季小結，年總結工作機制。

（4）按照《XX縣鄉鎮農房及附屬設施規劃建設管理實施辦法》要求，做好鄉鎮房屋審批、放線、監督、管理、 驗收工作。

（5）協助做好羣衆維穩工作，積極化解羣衆建房矛盾，及時解決羣衆建房的困難和問題。

（6）及時查處違章建設，採取強有力措施杜絕私搭亂建現象。 特別是針對松林地，包村領導和包村成員多次協調處理亂搭彩鋼棚，確保松林地的風貌統一。

與20xx年度相比變化情況

20xx年度目標任務：無

與20xx年度相比變化：1.正逐步按照小河壩統一規劃進行建房，逐步做到佈局合理；2.統一規劃的松林地、共和一組新村正逐步發展和完善；

xxx鎮XX年圍繞“三級聯創”目標，結合本鎮黨建工作實際情況，不斷深化“三級聯創”活動的創建內容，一年來，採取有效措施，完善工作思路，改進工作方式，進一步推進農村基層組織建設，爲發展農村經濟，增加農民收入，促進農村穩定，提供了堅強有力的組織保證。

一、抓活動創新，充滿活力見生機

XX年來，我鎮黨委以“三級聯創”爲總抓手，不斷創新機制，鞏固創建成果，爲推動各項工作的全面發展，注入了新的活力和生機。一是抓好鞏固提高，開展創建活動。在鞏固提高的基礎上，開展創建特色“黨建工作示範點”，並樹立了村級組織規範化管理、民主法制建設、優質服務窗口、黨員先鋒模範作用等示範點，進一步抓好村級活動場所建設和新農村示範點的建設活動。二是加大創建力度，整活集體功能。加大創建工作力度，對實行“領導班子好、黨員幹部隊伍好、工作機制好、協調發展業績好、農民羣衆反映好”的“五個好”好的村黨支部，實行跟蹤管理，並提出更高要求。對“五個好”實行得不太好的村黨支部，及時增派工作組幫扶指導，使村班子團結協作，能按時完成安排的各項工作，向心力、凝聚力、號召力不斷增強。三是加大對流動黨員的管理，規範了流動黨員管理制度。使組織能有效的管理好流動黨員。四是制定管理辦法，實施激勵機制。制定鄉村幹部目標管理辦法，做到年初簽訂責任狀，年終統一考覈兌現獎懲，對“三級聯創”創建工作突出的鄉村幹部將予以獎勵，以激勵鄉村組織牢記責任，與時俱進，積極探索創建活動的新方法，呈現比、學、敢、超的熱潮，創新基層黨組織工作的新形式、新內容。

二、抓班子建設，發揮作用樹形象

班子建設是“三級聯創”活動中最關鍵、最核心的內容，強有力的班子是各項工作上臺階的重要保證。我鎮黨委先從自身做起，從自己做起，以身作則，率先垂範。一是抓好中心組學習，夯實執政理論基礎。以制度建設入手，堅持每月理論學習制度不變，除學習中央、省、市、縣各級政策，及全國農村黨的建設“三級聯創”活動工作會議精神等和有關文件、政策、法規外，黨委還組織每個班子成員撰寫專題文章或心得體會，組織討論學習，進行工作總結，作出工作打算，及時溝通、協調工作中存在的問題，不斷提高班子領導的政治理論水平，夯實黨委班子執政能力建設的理論基礎。二是開展交心談心活動，形成“四有”工作格局。黨委定期或不定期地組織交心談心活動，充分調動班子成員的積極性，採取既分工又合作的措施，爲每位班子成員都提供了展示自己才能的舞臺，形成了較好工作格局。三是堅持民主集中制，發揮集體整體功能。在重大問題和重要決策上，堅持深入調研，廣泛徵求意見，充分發揮黨委班子成員的集體智慧，集體研究，集體決策，充分發揮民主，發揮整體功能作用，杜絕了“一把手說了算”的現象發生。四是加強黨風廉政建設，樹立羣衆良好形象。加強黨風廉政建設，從黨委書記、鄉長帶頭，做到公開、公正，廉潔自律，在黨務工作上，嚴格實行黨務公開制度，樹立黨員幹部在羣衆中的良好形象。

20xx年，我縣庫區移民工作在縣委、縣政府的正確領導和省、市移民局的關心指導下，堅持以黨的十八大精神爲指導，以構建和諧繁榮庫區爲目標，把庫區移民管理工作切實融入全縣經濟發展大局，充分運用庫區移民政策促進庫區經濟向前發展，認真構建“平安庫區”，有力促進了全縣庫區的和諧穩定。現將一年來的工作情況彙報如下：

一、全面推進大中型水庫後期扶持政策有效實施

我縣後期扶持工作實施嚴格按照省政府辦公廳《關於進一步加強大中型水庫移民後期扶持資金和項目管理工作的通知》精神，落實有關規程規範和管理規定。強化責任意識，規範項目資金管理，確保後扶資金安全高效運行，項目實施的社會效益和經濟效益顯著，移民羣衆的滿意度不斷提升。

(一)及時發放直補資金。嚴格按照移民資金管理有關規定規範運作，後期扶持直補資金髮放進入常態化管理，直補資金準確無誤的按季度足額發放到移民手中。今年已發放直補資金共計213.495萬元。

(二)穩步推進後扶項目實施工作。今年上級共審批我縣後扶項目35個，項目總投資2957.66萬元，移民資金批覆數爲1065.36萬元，主要投入庫區環境綜合整治和移民生產生活道路建設等方面。我局從項目初步設計、工程預、決算、工程驗收等方面嚴格把關，目前已批覆項目均已進入項目實施前準備階段，有4個項目已動建。

二、切實做好小型水庫移民扶助實施工作

20xx年度小型水庫移民扶助項目總投資128萬元，其中使用扶助資金111萬元，其他資金17萬元，共受益4個鄉鎮4個建制村11個自然村，受益移民羣衆2657人。項目主要投向與移民羣衆生產生活關係密切的道路等基礎設施及環境整治類項目。

三、紮實推進“平安庫區”建設

今年，我局按照省市局關於深化創建“平安庫區”的具體要求，結合縣委、縣政府關於“平安”建設的各項工作部署，解放思想，搞好服務，確保庫區社會和諧穩定。

（一）落實責任，健全機制。按照“屬地管理，分級負責”的原則，年初由縣政府分管副縣長與各庫區鄉鎮簽訂“平安庫區責任書”，落實維護庫區穩定責任主體。建立健全突發集體性事件應急處置機制，做到防患於未然，沒有出現集體性或越級上訪。

（二）加強領導，求真務實。根據建設“平安庫區”的新形勢、新任務，及時抽調精幹力量，調整充實“平安庫區”工作領導小組。主要領導親自抓、負總責，建立責任機制，層層把關，切實把各項任務和要求落實到具體的工作中。

（三）講究方法，加強溝通。一方面通過信訪渠道瞭解和掌握社情民意，及時化解不穩定因素；另一方面與移民的溝通方式改“上訪”爲“下訪”，主動與羣衆交朋友，做移民羣衆的貼心人，有效維護了庫區的安定穩定。

四、水口壩下工程建設穩步推進

水口壩下工程是20xx年省重點項目，於今年8月1日動工建設。具體抓好以下幾項工作：

1、移民安置協議簽訂。20xx年8月3日，市政府與水口公司簽訂《水口壩下工程移民安置框架協議》。9月16日市移民局與水口公司簽訂《水口壩下工程移民安置補充協議》

9月25日，市移民局與我縣壩下工程指揮部簽訂了《水口壩下工程移民安置協議》。

2、安置點建設。白石坑安置點場地填方累計完成總工程量80%，約25萬方，並完成箱涵澆築及防滲工程。北溪下埕安置點完成總平設計及箱涵施工設計方案，東橋大箬新安置點、安仁溪樟安安置點正在委託設計工作。

3、地面物清賠工作。已完成78畝主體區及50畝地淹沒區地面物清賠工作。

4、工程徵用林地報批工作。工程主體徵收林地報批材料已上報至省林業廳。

5、專業復建。已完成國防、長途光纜線路遷建工程。

五、葫蘆門水庫工程移民搬遷安置工作順利開展

該工程需搬遷人口XX9戶596人，移民搬遷安置採用集中安置和自主安置相結合的方式。集中安置點選擇在三溪鄉政府所在地的前光村，安置搬遷移民47戶160人，另外112戶436人採用自主安置的方式安置。水庫建設徵地移民涉及的補償、拆遷、安置等各項工作已全面有序地展開。

1、己全面完成了庫區移民房屋拆遷補償協議簽訂、地面物補償協議簽訂和徵用土地補償協議簽訂等工作。截止目前已累計發放房屋補償款20xx.43萬元、地面物補償款467.14萬元和土地補償費1163.1萬元。

2、移民生活安置情況。集中安置用地全部到位，預計年底前可完成大部分安置房主體建設並統一進行立面裝修，爭取春節前移民搬遷入住。

3、生產安置情況。全部爲非農業安置，已完成286人（其中經商務工等服務業211人，社會保障安置75人），完成非農業安置規劃任務100%。

4、移民專業項目復建。交通復建工程已完成，累計投入655.44萬元（佔交通工程規劃任務50%）。通訊工程累計投入63.47萬元（佔通訊工程劃任務19%），完成電信2.8km、移動3.19km和軍用1km光纜的遷移、架設。供電工程和文物保護已全部完成規劃內容。

六、庫區美麗家園建設工作順利進展

東橋鎮大溪村確定作爲20xx-20xx年省級庫區移民環境綜合整治示範村，梅雄村確定作爲20xx-20xx年省級“庫區旅遊鄉村”。

1、爲做好大溪村庫區移民環境綜合整治示範村工作，我局堅持規劃先行的理念，要求鎮村立足鎮情村情，根據資金拼盤總量，採取多設計方案比選的方法，選定規劃設計，確保規劃方案切實可行。目前已開展3次規劃設計方案情況交流會議，1200萬元移民項目資金已基本落實，大溪村房屋修繕工程、污水管道建設工程和污水處理工程等三個項目已經省移民開發局批覆。

2、在梅雄村已經開展了環境綜合整治工作的基礎上，我局又積極向上爭取300萬元移民專項資金，用於梅雄村庫區旅遊鄉村項目建設。截止目前，梅雄村已完成拆除亂搭蓋1780平方米；梳理規範管線5900米；完成177棟277戶房屋立面修繕81244平方米，房屋頂改造34612平方米；綠化美化4100平方米。下一階段，爲提升庫區旅遊鄉村的整體建設水平，將建設梅雄村沿江人行休閒步道修建工程、休閒旅遊商店和停車場建設等工程。

七、機關黨建、效能及幹部隊伍建設得到加強

我局以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，不斷完善機關內部建設，着力培養通業務、講實效、有作爲的移民幹部隊伍。

(一)積極推進機關效能建設。根據中央八項規定精神，按照市紀委、監察局、效能辦“六不準”規定的通知精神，我局認真組織學習貫徹，通過制定和完善“三會一課”、幹部考勤、會議接待和來訪客接待、車輛和辦公用品管理等規章制度，嚴肅工作紀律，全面加強我局內部的管理，工作效率明顯提高。

(二)切實加強黨風廉政建設。把黨風廉政建設作爲加強爲民服務能力建設的重要內容，開好領導班子民主生活會，認真開展批評與自我批評，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實加強領導幹部廉潔自律，積極推行政務公開制度，不斷加強和改善機關的作風建設，在搞好庫區經濟建設和庫區社會各項事業中，切實做到廉潔勤政。

(三)紮實開展“羣衆路線教育實踐”活動。以實踐活動爲契機，大興學習風、實踐風，深入庫區一線，摸清庫區實際情況和存在問題。通過學習實踐活動，使全體幹部對庫區移民工作有了新的認識，工作的方式、方法得到提升，既提高移民幹部素質，又調動大家的主觀能動性，有效克服了工作中的畏難情緒。

一年來的工作取得了一些成績，但我們也清醒地看到，我縣庫區移民工作離上級和移民羣衆的要求還有一定的差距，主要表現在：項目實施進度還不平衡，移民解困增收壓力較大，幹部素質有待進一步提高，庫區不穩定因素依然存在等。這些問題都需要在今後工作中採取更加有效的措施加以克服和改進。

工作思路：

一、推進後扶政策深入實施

1、繼續做好我縣大中型水庫移民後期扶持直補資金髮放工作，確保準確、及時、足額到位。

2、紮實推進後扶項目的實施工作，進一步逐步改善庫區和移民安置區的基礎設施條件，改善移民人居環境，促進移民增產增收。

二、繼續做好水口壩下工程建設的徵地、搬遷、安置等指導性工作。

三、繼續加強葫蘆門水庫移民搬遷安置工作指導。

四、全力創建“平安庫區”，促進庫區社會安定穩定。

五、做好小型水庫移民扶助政策實施工作。

六、妥善處理好三峽移民遺留問題。

七、進一步深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動。

八、進一步加強機關效能及幹部隊伍建設。分頁閱讀第1頁：鄉鎮移民開發局年度工作總結和工作思路第2頁：機關黨建、效能及幹部隊伍建設得到加強

一年來，在市委、市政府的領導下，我社認真貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，踐行“四種精神”，堅持爲農服務宗旨，按照《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神，根據市委、市政府的工作部署，認真履行公益性職能和經營性服務職能，全面推進各項工作的深入開展。

（一）腳踏實地，在思想和行動上踐行“三嚴三實”

爲了切實貫徹“三嚴三實”專題教育，市社黨委多次召開會議認真學習研究“三嚴三實”工作，深刻領會“三嚴三實”精神實質，制定方案，要求班子成員對照查擺不嚴1不實的問題，在思想上警醒，在行動上着力整改。把“三嚴三實”專題教育和“馬上就辦”，“5+2、白加黑”，“釘釘子”和“拍拍看”四種精神結合起來，轉變作風，主動作爲，敢於擔當。

靈山供銷社是當前XX市規模最大的基層供銷社，是自主經營、自負盈虧、獨立覈算的集體企業，20xx年隨原瓊山市供銷社現狀劃歸XX市供銷社管理，未進行清產覈資，遺留問題多，職工內部矛盾突出，下崗職工佔半數以上，職工社保費拖欠達800多萬元。自靈山片區棚戶區(城中村)改造項目啓動以來，市供銷社黨委堅守責任擔當，服務徵收大局，第一時間成立徵收工作推進協調組，主要領導坐鎮指導工作，先後召開各類會議27場次，傾情依法、多措並舉化解矛盾焦點，平穩和諧完成100戶職工私產和16695㎡集體資產徵收任務，以“零投訴、零上訪、零違紀”的成績交出踐行“三嚴三實”的供銷答卷。

（二）突出工作重點，紮實開展“雙創”工作

從落實工作責任，注重工作質量，加強監督檢查入手，採取有效措施，確保“雙創”工作穩步推進。一是在加強組織領導上求實效。根據“雙創”工作要求，把“雙創”工作列入重要議事日程，成立“雙創”工作領導小組，社黨委書記、主任負總責，領導小組下設辦公室，成立綜合協調組、後勤保障組和宣傳教育組，明確工作目標，分解工作任務。二是在黨員志願服務活動上求實效。志願服務活動開展以來，通過與幫扶點南山村開展經常性對接和村民座談、徵求意見等方式，及時掌握村民的需求和困難，共認領羣衆需求11項，爲村名辦實事5件，實現村名微小心願8個。例如積極聯繫相關部門，籌資20多萬元建了一座水塔，解決了村民的吃水問題。三是在督導包點街道“雙創”工作上求實效。自包點督導國興階段“雙創”工作以來，先後組織102人次參與志願勞動，726人次到社區巡查監督；協助召開國興街道千人動員大會，組織發動駐國興街道國家機關、企事業單位、人民團體及羣衆共千餘人蔘加了動員會；利用農業科技服務“雙創”工作，國興街道八一社區存有部分衛生死角，雜草叢生，生命力強，使用常用除草劑無法消除，我社主動對接由我社和XX區政府聯手組建的龍華供銷五一田洋農業科技服務中心，取草檢驗，配置專用除草劑，利用農業科技助力“雙創”整治。四是在宣傳教育上求實效。“雙創”不是一句空口號，而是要深入民心獲得理解和支持，廣泛發動羣衆共同參與建設。市供銷社“雙創”宣傳工作中，不侷限於傳統的廣告標語宣傳，還通過文體活動、志願服務活動等羣衆喜聞樂見的方式作爲“雙創”宣傳的活廣告，獲得羣衆認可。例如每週例行開展黨員進社區志願服務活動，身體力行引導羣衆參與環境衛生整治；組織“工會杯”排球賽助力“雙創”，發動職工羣衆踊躍參與，促進羣衆精神文明建設。

（二）發揮供銷社傳統優勢，有效推進幫扶工作

爲了更好地進行幫扶，實現可持續滾動發展，切切實實增加農民收入，我社結合扶貧點南山村實際，因地制宜，深入調研，廣泛徵求南山村羣衆意見，結合供銷社紮根農村、服務農民的特點，我社和雲龍鎮委、鎮政府聯手共建，雲龍供銷社領辦設立“供銷社出資+村支部參股+全體農戶持股”的三方聯合種養專業合作社，利用閒置的東紅國小校址改建爲狸舍，支持和培育扶貧村果子狸養殖產業，飼養果子狸200只，現已經產仔30多隻。通過領辦農民專業合作社，發揮供銷社紮根農村，服務三農的傳統優勢，搭建公益性運營管理平臺，培育產業，探索可持續、可複製的扶貧模式，彌補傳統扶貧工作單打獨鬥，缺乏可持續平臺支撐的短板。

一年來，市社黨委把踐行“三嚴三實”工作和黨員志願服務社區活動結合起來，用黨費購買300餘株木瓜苗，組織黨員幹部栽植，爲果子狸提供食物，實現自給自足，降低養殖成本。另籌資18萬元用於南山村道路硬化、修建公廁等項目建設。

（三）創新服務平臺，打通爲農服務“最後一公里”

爲了充分發揮我社和XX區政府共同組建的“龍華供銷五一田洋農業科技服務中心”作用，我社在原有莊稼醫院、農資服務、農技培訓的基礎上，主動對接省市有關部門，爭取多方支持，不斷完善和充實該中心服務功能，真正做到爲農民在產前、產中和產後提供保姆式服務，打通爲農服務“最後一公里”，更好地服務周邊農民。

一年來，中心聘請有關專家已相續舉辦各類技術培訓現場會培訓農民600人次，發展農技會員近300人，建立示範戶27戶，試驗田3畝供農戶借鑑。中心正式營業以來，全國供銷總社王俠主任、省委李副書記、陳志榮副省長、省農業廳江華安廳長、省供銷社簡純林主任等領導都親臨視察指導，觀摩噴藥無人機、田間加肥站等高效農業生產設施。省供銷社已下文要求各市縣供銷社複製推廣該中心服務模式，並表態支持“五一田洋”冷鏈建設資金。世界糧農組織經組織專家考察，選定“五一田洋”作爲海口地區的苦瓜、豇豆示範種植點，推廣“海南省冬季瓜菜安全高產栽培技術實踐研究和培訓”示範項目，由該中心具體實施。

超強颱風“威馬遜”使我市農業生產遭受重創，在全市把工作重心轉移到更爲繁重的災後重建和恢復生產上來的關鍵時期，我社主動作爲，發揮聯繫農民的特點，急羣衆之所急，利用擁有的資源條件，藉助該中心化肥經營渠道，給雲龍、紅旗、新坡、龍泉等13個鄉鎮的專業合作社和農戶緊急無償調撥化肥135噸，保障農業生產需求，全力恢復農業生產秩序。

（四）上下聯動，尋找供銷改革突破口

海口作爲全省供銷系統綜合改革試點四個市縣之一，正逢《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發﹝20xx﹞11號）文件出臺，借全國供銷系統改革之風，市供銷社黨委面對XX市供銷社下崗職工多，社保拖欠金額多，歷史遺留問題多，大齡職工多的現狀，不等不靠，主動謀劃。

一是強化黨委班子建設。20xx年原瓊山市社整體現狀劃歸XX市社管理，全市供銷系統規模、隊伍急劇擴大，職工由原有207人擴張至現有2211人，基層網點分佈在全市大部分鄉鎮，但市供銷社機構設置未跟進形勢做相應調整，僅設黨委委員3名。爲適應新形勢下供銷社改革發展需要，經請示市委組織部批准，我社黨委班子職數擴充至5名，緩解社黨委“小馬拉大車”的矛盾。

二是整章建制，規範管理。根據黨風廉政建設的部署和要求，市社黨委確定20xx年爲規範管理年，從人、財、物、事4個方面制定辦事流程，規範辦事程序，從源頭上杜絕“四風”的問題，同時進一步規範社有資產的管理，實現社企分開、權責分明。建立責權統一的工作責任制，構築自上而下層層抓落實的工作責任體系。緊密結合本系統實際，針對一批不適用、成效不顯著、存在缺陷的制度進行修改完善，對部分存在監管缺位的'工作進行制度新建，逐步形成一套適應我社實際的工作機制。研究制定《XX市供銷社基層企業一般管理人員聘用流程圖》、《XX市供銷社基層企業領導幹部聘任流程圖》、《XX市供銷社基層企業資產處置流程圖》、《XX市供銷社基層企業財務費用管理流程圖》、《XX市供銷社基層企業專項維修經費開支流程圖》五個流程圖及重大事項報告制度有效落實，規範基層企業辦事程序。

三是典型引路，通過改革試點實現突破。要求各基層社按照“一社一策”的政策盤活資產，恢復經營，通過範例建設，實現典型引路，最終重塑供銷社社會形象。經研究，我社將三門坡供銷社作爲全市供銷系統社務公開、資產處置改革試點單位；東山社作爲全市供銷系統領導班子選拔試點單位，目前已完成方案的編制；雲龍供銷社作爲市供銷社服務統籌城鄉發展改革試點單位，當前已完成參與扶貧，領辦三聯合種養專業合作社模式的建立；長流供銷社作爲全市供銷系統解決社保金拖欠問題改革試點單位，已通過項目改造，籌集資金300萬元，基本上解決企業社保金拖欠問題。舊州供銷社危房改造項目，興建一棟佔地709.5㎡的商住樓，總建築面積3865㎡，總投資額約480萬元，7層高，其中1-2層作爲經營網點，3-7層作爲職工宿舍，可解決25戶職工居住問題，項目已於9月動工。龍塘供銷社危房改建項目，興建兩棟佔地面積分別爲438㎡和214㎡的商住樓，總建築面積4564㎡，其中1-2層作爲經營網點，3-7層作爲職工宿舍，可解決30戶職工居住問題，當前已着手前期準備工作，預計12月動工。

四是深入研究，激發基層社改革熱情。《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》出臺後，市社黨委根據實際多次召開不同層面的學習會，邀請有關專家、老供銷幫助我社診斷存在的經營管理、隊伍建設等方面的問題。組織領導班子成員，親自帶隊到基層供銷社和社有企業逐個宣講，最大限度讓幹部職工瞭解、理解供銷社綜合改革的重要性和必要性，主動參與配合各項改革工作。

xxx年，我站在黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實安全生產法律法規，進一步落實安全生產責任，加大聯合執法的安全生產監管力度，按照“嚴查、嚴管、嚴處、嚴罰”的工作方針，紮實開展安全生產隱患排查治理，全鎮安全生產形勢保持持續穩定的態勢。現將全年工作總結如下：

　　一、明晰部門職責，層層抓落實

一是嚴格落實安全生產責任制。鎮政府分別與安委會成員單位、村（社區）、企業、簽訂了安全目標管理責任狀，企業與各車間管理人員簽訂了安全管理責任書，企業與職工簽訂了勞動合同，層層簽訂責任狀，安全生產目標任務得到層層分解，安全生產責任得到了層層落實，突出了安全生產工作的責任主體，明晰了安委辦成員單位職責。

二是開展隱患治理企業自查自糾活動。各企業均按照安全隱患排查治理暫行規定，制定隱患排查治理制度，成立以法人代表爲組長的排查工作機構，以開展隱患排查治理自查活動體現落實企業主體責任。全面動員廣大職工開展“治理隱患、防範事故”的活動。

　　二、突出宣傳教育，營造安全氛圍

一是堅持安全工作例會制度。每月召開一次安全工作會，不定期召開企業法人代表安全專題會議，鎮每季度召開一次安委會成員會議。通過各種會議，能及時貫徹落實上級工作要求，安排佈置安全各項工作任務，瞭解掌握轄區內安全形勢，從而更快速、更準確、更有效的落實各項監管措施。

二是制定了相關工作措施和工作方案。結合上級要求，鎮政府先後下發了：《關於調整安全生產工作領導小組成員的通知》、《關於明確村（社區）安全監管人員的的通知》、明確了兩個工作制度：《安監員分片包乾制度》、《重大事故隱患報告制度》。建立了七類工作臺帳：《生產經營單位基本情況臺帳》、《安全生產檢查整改臺帳》、《重大事故隱患臺帳》、《重大危險源監控檢查臺帳》等。

三是加強安全宣傳教育培訓工作。今年安全宣傳月，我鎮開展了集中諮詢日活動，向企業發放宣傳標語5000份，設立固定廣告宣傳牌28處。在4月份組織企業員工115人蔘加了職業病防治培訓,組織248人蔘加了職業健康體檢。5月份組織企業120餘人開展了消防安全知識培訓，9月份組織全鎮工貿企業員工共500餘人分三期進行了一次培訓。

　　三、依法行政，部門聯合執法

全年對108家生產經營單位開展了計劃執法檢查，排查各類安全隱患420餘處。組織開展了校車安全、消防安全、住宅小區安全、食品安全、危險化學品非法儲存、煙花爆竹打非、非煤礦山打非等專項行動。邀請專家對粉塵企業進行了粉塵防爆的專項檢查。

一年來通過安委會各部門的密切配合，全鎮上下的安全意識進一步得到了提高。各部門、各單位、各經營業主充分認識到安全生產工作的重要性，始終堅持了安全發展的理念不動搖，切實增強了做好安全生產工作的危機感、緊迫感、責任感和使命感，牢固樹立了安全第一、預防爲主、綜合治理的思想。人民羣衆充分認識到安全事故的危害性，深刻理解了“關愛生命，關注安全”的社會文化氛圍的重要性，能夠自覺遵守有關安全管理規定，樹立了安全生產是經濟發展的生命線的理念，全民安全知識知曉率大大提高。

我站將在黨委、政府的領導下，進一步解放思想，創新方法，求真務實，落實責任，強化措施，建立健全安全生產長效機制，更加紮實有效地把安全生產工作抓好抓實，爲永安安全穩定發展作出應有的貢獻。

20xx年以來，在縣委、政府及旅遊局的正確領導下，我鎮從實際出發，結合自身優勢，真抓實幹，開拓創新，積極提升旅遊品牌知名度，加快旅遊項目建設步伐，帶動我鎮農村經濟發展。現將20xx年度有關工作彙報如下：

一、領導重視，周密部署

爲推進我鎮旅遊產業的發展，加大對外宣傳影響力，我鎮成立了旅遊產業發展領導小組和旅遊投訴受理機構，落實分管領導負責旅遊產業發展。同時，節假日期間，加大旅遊景區安全宣傳力度，對通往重要旅遊景點道路（如通往轎頂山紅花路段）設置花杆，逐步在轎頂山危險路段進行道路安全防護，確保遊客安全。

二、夯實旅遊基礎設施，優化旅遊發展環境

於年初啓動了省級財政20xx年XX縣鎮高標準農田建設項目已完成驗收，通過該項目建設爲鎮農業基礎產業提供基礎保障，爲生態觀光農業旅遊的生態建設提供良好的環境保障。

三合村牛莫洛段公路硬化已經按計劃完成，大大提升了通往大渡河峽谷路段路面質量，爲遊客提供舒適的交通環境。大渡河峽谷觀景平臺建設也完成，前往觀景的遊客都讚不絕口。

我鎮擁有獨特的自然資源和氣候條件，竹子坪萬畝花海，紅花草場，天主教堂，大峽谷等多處自然旅遊景點，同時，我鎮由於處於高山地區，夏季較爲涼爽，也爲外地遊客提供了優良的氣候環境。

三、強化宣傳力度，提升知名度

今年，我鎮利用現代新聞媒體等多種宣傳方式加大對鎮旅遊資源的宣傳。開通鎮專屬微信“醉美”。邀請漢源電視臺專題製作了我鎮“竹子坪”唯美宣傳視頻，並在漢源電視臺及微信公衆平臺播放，提升我鎮對外形象，在竹子坪花開之季欣賞萬畝花海的人絡繹不絕。在漢源電視臺，新漢源，微信等公共平臺上，大量篇幅對鎮的旅遊資源和特色產業、特產等進行宣傳報道，從而加大了的知名度，提升鎮的旅遊對外形象。

四、全力打造鬆坪幸福美麗新村，提升旅遊服務功能

以省級幸福美麗新村建設爲依託，全力打造鬆坪村新村聚居點，鬆坪現有地域特色，豐富的蔬菜、特色農產品等資源優勢，嘗試開發高山休閒垂釣、農耕體驗等鄉村休閒旅遊活動。通過幸福美麗新村基礎設施的打造，助推鎮鄉村休閒旅遊，逐步探索出宜居、宜業、宜遊的新村建設新路徑。

鄉捲菸配送年終報告伴隨着網絡建設的不斷深入,怒江菸草實施了電話訂貨,網上配貨,電子結算、現代物流的現代流通體系.

　　一、分管轄區的基本情況

XX年5月擔任##鄉客戶經理,管轄的片區從與福貢縣交界的臘咱村,一直到與茨開鎮接壤的月各村,人口總量近6000人,共有持證零售戶16戶.該轄區山區比例大,貧困人口多,貧困面大,貧困程度深,沒有主要的支柱經濟來源,是完完全全的農村市場。

　　二、全心全意的服務於零售戶農村捲菸零售戶分佈疏散，資金有限，經營能力不強，經營隨意性大。

大多邊務農邊經營，營業時間不穩定，農忙時經營的時間短等諸多問題。但我仍有決心幹好此項工作。針對部分客戶對計劃投放捲菸有一些意見，我們在把握公司總體思路的同時，傾聽他們的抱怨，站在他們的角度換位思考。客戶在發泄不滿情緒時，我全部接受，過後再耐心地給他們解釋。同時也要求客戶做好引導消費者適應各種口味的捲菸，把長期形成只買幾個暢銷品牌的客戶作爲重點引導實行詫異化服務。通過查看庫存，整理櫃檯，傾聽客戶的每一句話。作爲客戶經理，我有義務提出的問題或遇到的困難及時幫助解決，要不斷的收集市場信息。再走訪過程中，靈活使用溝通技巧，通過各種方式的情感交流，準確瞭解客戶的真正需求，使客戶告訴你不知道的情況，說出他們真實的想法和意見。例如：問問客戶對提供的服務是否滿意?是否有需要改進的地方?如何改進等等，這樣，有助於提示客戶，表達我們的誠意，從而提高客戶的忠誠度。充分利用電話訂貨系統，以細緻的服務工作，做好提醒忘記訂貨客戶工作。具體做法：收集經常忘記訂貨客戶的名單，在走訪他們時，爲店主提供有效的提行服務。如在客戶櫃檯邊的掛曆或日曆上做好記號，以提醒不要忘記。告訴經營戶路子要正，經營戶要從正規的渠道進貨，不能爲一時的眼前利益而違規操作，這樣不僅會影響自己在菸草公司的誠信度，而且一旦有假冒煙售出，也會失去消費者的信任，使自己名利雙失。經營方式一定要隨着市場的變化而變化，不能因循不變，一成不變，要時刻關注捲菸市場品牌的走向及消費情況，及時收集分析市場信息，以便及早組織貨源，才能把握銷售先機取得較好的效果。

今年x月份，州公司領導帶領我們到德宏州考察學習，聽取了德宏州公司領導的介紹，參觀了他們的訂貨中心，物流分解中心，讓我開闊了眼界，增長了知識，增強了做好捲菸經營的信心，這次學習考察，從他們的工作中看到我們的差距，轉變了觀念，增強了工作信心和工作責任感。牢固樹立現代營銷理念，把“客戶至上，服務爲本，誠信經營，共同發展”融入工作中的每一個環節和過程，努力提高自身的素質。在今後的工作中，我要更進一步轉變思想及服務觀念，最大限度的瞭解，滿足客戶的要求，其次要樹立強烈的責任感和高度的責任心。有一股勇於進取積極、向上的勁頭。不求能夠做得盡善盡美。但求能夠做的盡職盡責，我不辜負各級領導對我的信任和厚望，我以及新業務模式所賦予我的任務和使命。既然歷史賦予我這個光榮的稱號，只有用我的“耐心、誠心、真心”不遺餘力的完成這一使命。

我鎮城管辦在鎮黨委、政府的正確領導下，按有關城鄉環境綜合治理會議精神和文件要求，採取有力措施，認真開展城鄉環境綜合治理工作，取得了明顯的工作成效，現將20xx年上半年螺洲鎮社會事務辦工作情況總結如下：

一、加強組織領導，完善各項制度。

今年，我鎮黨委、政府把城鄉環境綜合治理工作作爲重中之重的工作來抓，年初，鎮黨委、政府召開了城鄉環境綜合治理專題工作會議，成立了城鄉環境綜合治理工作領導小組，制定了工作計劃、工作方案和管理制度。落實工作人員，明確工作責任。同時，要求各村(社區)、相應成立城鄉環境綜合治理工作領導小組。

加強工作督查。鎮、村、居分別成立城鄉環境綜合治理工作督查領導小組。落實專人負責城鄉環境綜合治理工作的日常管理和監督，實行平時檢查和半年、年終考評相結合，充分調動所有工作人員的積極性。

二、採取有效措施，認真開展城鄉環境綜合整治工作。

(一)、進一步完善環衛基礎設施。

投入資金近12萬元在全鎮範圍新建規範的垃圾收集房30個，投入資金近3萬元改建垃圾中轉房2個;配備三輪車33輛;配備大小垃圾清運車各兩輛;投入資金近11.5萬元在場鎮安裝果屑箱110個;投入資金近8萬元完善公共場所配套設施;吸納民間資金改建農貿市場，完善農貿市場功能;投入資金近5萬元清淘維修陰溝2500米;投入資金近3萬元清淘維修支斗渠、毛渠近8000米。

(二)、加強保潔隊伍建設。

1、壯大保潔隊伍，提高保潔員待遇，充分調動積極性。

全鎮分路段各確定1名保潔人員，共保潔人員7名，配備新垃圾清運車。不僅增加保潔隊伍數量，縮小他們的工作範圍，而且提高保潔工作人員待遇，鎮保潔員工資由去年的每月1000元提高到1200元。

2、定期組織保潔工作人員開會，增強保潔工作人員工作責任心。

爲了進一步增強保潔工作人員工作責任心，鎮整治辦每月至少組織鎮主要幹道保潔工作人員開一次會議，傳達市、鎮城鄉環境綜合整治工作會議精神，指出大家工作中做出的成績和存在的問題，提出工作要求。各組相應組織召開各組保潔員會議。通過經常性的開會，保潔工作人員的工作責任心明顯增強。

3、明確保潔工作人員工作崗位，落實工作責任。

鎮街主幹道、各組保潔員實行定人定段、定崗定責管理。保潔人員負責清理自己分管街道、路面、溝渠、林盤院落的白色垃圾、菸頭、紙屑、果皮等污物，每天必須進行一次全面清掃，保證街道、幹道、溝渠、乾淨清潔，每天工作時間在8小時以上。保潔員還按時對垃圾轉運站、陰溝等地進行消毒、殺蟲。清運人員及時將垃圾轉運站的垃圾轉到市垃圾處理中心處理。

(三)、加強螺州街市場秩序的管理，按功能分區域規範市場，嚴禁違章佔道，嚴禁違章搭建，嚴禁亂停亂放。派4名城管辦工作人員每天早上：6:00至晚17:30進行長效監督管理整治，收到良好的效果。

(四)、加強城管辦自身隊伍建設，制定上下班簽到制度，着裝掛牌上班。

(五)、加強對違法建築巡查力度，在區城管執法局和相關部門的支持下，截止目前，城管辦已巡查上報違法建築27戶，涉及面積約5618.02平方米。配合區相關部門拆除12戶，面積約3625平方米。發整改通知書27份，制止搶建20戶。

(六)、加強對車輛管理，嚴禁亂停亂放，保證街道暢通有序;加強對廣告、標語的管理，嚴禁亂張貼廣告、標語;嚴禁亂擺攤佔道;

(七)、層層落實各級幹部監督管理責任，實行城鄉環境綜合整治工作網格化管理。