人事個人工作總結【熱】

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編幫大家整理的人事個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人事個人工作總結【熱】

人事個人工作總結1

修訂了《員工考勤管理制度》於xx年4月29下發,制訂了《食堂用餐管理規定》在xx年4月23日下發、修訂了《工作餐管理辦法》在xx年4月23日下發;

通過了勞動與社會保障監管部門對我公司xx年度的勞動年檢,拿到了年檢證;

融合《工傷保險條例》、xx省出臺實施《工傷保險條例》若干規定的重點,結合企業發生事故後的關鍵處理起草了針對內部的《工傷保險指導文件》,並通過工傷機構認定,下發到相關人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓。

經歷了工傷事故申報、工傷鑑定、待遇支付全過程;瞭解了工傷事故發生後申報辦理的流程;

對公司保險一塊進行了規範,啓用月報管理,每月會同生產區進行數據更新,經覈對彙總上交財務;

設計了適合公司統一使用的《離職手續辦理表》,已經審批印刷下發使用,減化了繁瑣的辦理流程,達到了方便、實用,提高了工作效率;

廣播站設備陸續齊全,廣播組成員日趨穩定,廣播節目質量比去年上升到一個新臺階;

目前存在問題:

招聘方面:

技術管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如:招投標主管);下一步考慮嘗試啓動專業人才網引進專業技術管理人員;某些特殊崗位建議從公司內部選擇素質相對較高的人員進行培養;

部門在招聘人員時未嚴格按照公司規定填寫《人員增補申請單》進行審批,而是隨意的口頭或電話通知,同時也未明確招聘的崗位要求、工作內容的描述,導致人力資源招聘過程中不盡完美;

部門人員的崗位調動,與其它部門發生的人員調動不事先知會人力資源中心;

考勤:

考勤系統輸出數據單一,只有原始記錄,不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質考勤與考勤機統計的考勤經常存在不一致的現象,每月需要花大量的時間手動輸入、覈對;得不償失。只能依靠指紋打卡,經常手脫皮的人員無法打卡。

離職辦理:

部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內提前三天,在轉正後提前一個月提出書面申請的辭職報告,而往往是自行協商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續,造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。

合同管理:

多數人員合同到期未進行任何處理,(集團定期處理不符合要求,生產區重視不夠,經常不做處理);生產區存在只與勞動者簽訂一份合同的現象;存在入職手續辦理時收取43元押金,一星期內不適應辦理離職手續尚退還35元,一星期後辦離職手續即全部不退的現象,而合同中未有規定,此舉又是違反合同法的;

制度不完善,人力資源在人員管理上監管困難;

員工手冊未建立,對員工的宣傳未達到一定的效果,員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;

部門職責及崗位職責未修訂/完善;工作內容不明確,造成忙得格外忙,閒得上班甚至玩遊戲,公共環境下影響團隊建設及員工心理平衡;

缺少激勵機制,不能激起員工的工作熱情;

崗位說明書及工作流程圖資料不齊,下一步工作開展緩慢;

生產一區廣播站未好好利用,達不到預期效果;

對所存在問題的建議處理措施及xx年工作計劃

招聘、離職:落實所制訂的綜合的內容全面的《人事管理制度》,審批下發,嚴格按照制度要求來規範各部門的人員招聘、異動、離職手續辦理;監管各部門的考勤;

考勤:下一步考慮是否更換科學的考勤機解決上述問題,提高工作效率和考勤管理?

合同管理:針對以上現象人力資源中心依據勞動合同法,結合企業現狀及查閱相關案例,制訂了一系列的應對措施,設計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協議書》;下一步工作準備把以上措施制訂成合同管理的制度或規定,形成文件,對集團和兩邊生產進行統一管理。

制度建設:成立制度建設小組,做出制度建設策劃方案,明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等,通過集中研討、分期修訂完善現有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增爲了適應企業以後發展需增加的制度,反覆推敲意見一致後上報集團審批,統一結冊、下發、執行。

員工手冊:向集團明確既定的員工手冊的建議/方向,特別考慮的環節,然後由人力資源中心牛淑凡、吳遠羣、李火生三人設定期限集中完成統一上報、經集團審批、進行下發。

部門職責、崗位說明書、工作流程圖:部門職責由行政總監做出限期,各部門經理修訂完成;各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設定限期,各崗位人員自行起草,各部門負責人統一收集審稿上交人力資源。集團設立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統一建設小組,由人力資源中心進行初審,人力資源中心會同小組進行復審並終審,上交集團審批,結冊、下發、執行。

激勵機制:可由集團領導、行政總監隨意暗訪、調查聽取“民聲、民意”,組織相關人員進行意見收集、統一,起草文件,納入公司相關制度中執行。

廣播站:廣播站的一系列文件資料已經發往生產一區,後期將把集團設備趕快配齊後,同李火生到生產一區進行現場調查、共同協商,需要時進行指導。制訂方法,爭取把一區廣播站辦成和集團一樣的效果。

xx年月日在XX客服中心擔任人事助理一職,至今在這裏工作已近一年,現將我入職以來的工作向領導彙報:

一、xx年主要工作業績及存在的不足

(一)做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,因爲新鄉招聘市場比較侷限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們發佈的招聘信息,並根據新鄉人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用後我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,並且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業務水平。

(二)完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚,並分析各部門員工的情況,根據公司崗位編制,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。並且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由於剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以後,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因爲一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

(三)保障員工福利機制

我於11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由於之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返於社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終於開通新鄉社保賬戶,並陸續辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,爲員工服務。

(四)規範行政工作流程

在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也鍛鍊了我的'協調能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從鄭州回來後,就開始系統的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規範化、系統化。

我發現只有自己先理順了工作思路後,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在着許多不足:

由於我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以後的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

二、 xx年工作計劃

通過四個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恆大的文化、精神、規章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規範。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱文件,協助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的四個月裏裏,我認真總結工作中的經驗及教訓,繼續改進工作中的不足。xx年,我將更加努力,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

感謝恆大給我這個能夠鍛鍊和發揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。

xx年我部門在公司領導的正確領導下,在相關部門的支持和配合下,基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。年初建立了“高效準確,安全保質;客戶滿意,員工滿意;公司放心,自己開心”的部門服務理念;和“主動,耐心,禮貌,包容。”的部門服務心態,設定了“創建一流的行政服務團隊”部門服務願景。爲提高新一年的工作,現對部門過去一年工作進行回顧並對xx年工作進行規劃。年工作概況:

人力資源管理方面:

A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次,離職934人次(含344人次自離),全年在各工廠有效調配下,基本滿足正常生產人力資源需求,工廠人員整體流動情況和趨勢如下表:從上表看,離職率、新進率、淨流失率不太平衡,但整理流失率各部門基本都能合理控制,年均總體在3.44%,低於目標≤5%。

B.員工關係管理方面B.員工關係管理方面勞動關係:員工社保辦理全年按照公司高層要求,全面落實社保管理,做到社保管理零差錯目標。勞勞動關係:動合同簽訂率100%。

員工溝通:建立了公司意見箱,通過意見箱收集員工意見和建議,全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次,通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干,並針對個別管理人員不規範的管理行爲進行教育糾正。

獎懲管理:全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次,違反制度行爲的個人處罰若干,對激勵員工士氣起到初步成效。

C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C.薪酬和福利方面:員工薪資覈算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每個員工的具體利益,在原來覈算基礎上,薪資覈算工作逐步進入了標準化階段,並落實相關部門崗位人員責任,確保按時完成保質完成相應覈算任務。直接人工成本方面各部門相互協作,整體在逐步降低。

人事個人工作總結2

時光荏苒,歲月匆匆,20xx年已然結束,迎來新的20xx年。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,感激公司領導對我的支持與關愛,在此我向公司的領導表示最衷心的感激!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因爲有你們的幫忙,才能使我更好的完成各項工作任務。現將20xx年工作總結如下:

一、人事行政及管理工作

1、員工考勤管理。

主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,爲公司管理供給準確數據。考勤管理也是公司覈算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及覈算無差錯。順利的完成考勤的.統計工作。

2、員工入職、離職管理。

按照公司規定時間及流程爲新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

3、辦理社保及公積金。

及時爲新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權益,爲公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金,爲公司減少損失。爲員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜,保證員工自身利益。(及時申報安、陳向東工傷相關事宜)

4、員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情景及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職後一個月內均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率到達100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期,並提前擬定合同續簽意見表發至相關人員審覈,嚴格按照公司規定在審覈之後再擬定合同,及時爲到期員工簽訂合同。20xx年成都系統共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放並錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。

5、採購事宜

負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的採購。嚴格按照公司規定流程申請採購,做到一切以公司利益爲準則,保質保量,盡最大努力爲公司節省資金。

6、成都系統

所有公告的製作及傳遞,每週二及時修改各類公告文件,並在T3內及時發佈。及時整理公告文件並分類存檔管理,供相關人員查閱。

7、工作證的製作。

爲各分公司轉正人員製作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

8、員工培訓

給公司新進員工做一個月的培訓計劃,擬定各部門對新員工的培訓時間並通知相關部門主管,發放培訓計劃表,負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排,協調各部門培訓時間,逐漸完善培訓計劃。

9、樣品管理。

嚴格按照公司規定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實物與帳目一致。

二、招聘事宜人事。

20xx年成都系統的招聘統一在前程無憂和智聯兩大網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發佈、編寫及平時的刷新工作。每一天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位,期望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發佈了70崗位,收到簡歷總份數9304份,到各個公司面試的總人數爲500人左右,而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。併到成都人才網及58同城上均做了免費招聘版面,均不見成效。期望在未來的一年中,加強網絡招聘,爲公司招聘更多的人才。

三、20xx年工作計劃

在新的一年裏,我將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改善服務;大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,爲公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將20xx年工作計劃彙報如下:

1、加強溝通,抓好招聘工作

隨着公司的不斷髮展,公司對人才的需求,將成爲企業重中之重,結合公司發展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,20xx年人事工作着手加大與各個部門溝通力度,瞭解各部門所需要人員崗位需求,加強網絡招聘,充實公司人才隊伍,強化專業人才的儲備,爲各個部門招聘到滿意人員,爲公司的市場化經營供給有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司覈算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,爲公司管理供給準確數據。

3、員工入職、離職管理

及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

4、辦理社保及公積金。

按照公司規定時間及流程爲新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。爲新員工繳納社保及公積金,爲公司降低用工之風險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。

人事個人工作總結3

歲月真是不留情啊,轉眼已是20xx年了,我們的工作也算是到了收尾的階段了,眼看着再過不久就要過年了,大家也該回家和家人團圓了,這也意味着我這一年的人事工作總算是可以暫停一小會了。xx年,是咱們企業大力發展的一年,不僅開展了更多的業務,同時還制定了不少的招聘計劃,這令我的的確確感到了一絲壓力,但我也不負衆望,順利地完成了各部門的招人指標,並順利地處理好了各位員工的信息資料。

在xx年初的時候,咱們企業的領導就給我們人事部下達了指示,那就是要在今年裏招聘一批新的優秀員工,畢竟社會在發展,如果咱們企業不注入一些新活力的話,那麼發展勢頭一定會減緩下去,所以按照領導們的要求,我們部門在網上發佈了更多的招聘信息,同時也提高了入職的基本要求,而且我們也將不少的注意力都轉移到了尚未畢業的大學生上,因爲這個時間段的大學生學習能力較強,而且也比較好管理,對企業來講是十分不錯的選擇。爲了應對更復雜繁忙的局面,我也一直都提升自己的個人能力,畢竟人事可不是那麼好當的,首先得熟悉自己的企業,然後再熟悉社會上的'情況,還得對心理學這一塊有所瞭解才行,這樣才能把自己的工作給開展好。

光是xx年這一年的招聘工作,就讓我有點手忙腳亂了,爲了達到各部門的指標,我經常在一天之內要面試十多名的應聘者,除了少部分的人的確是不合適咱們企業的要求之外,其餘的人我都是認真詳細的瞭解了他們的工作經驗和個人能力,然後再根據綜合得分選取合適的人才。我除了要負責好招聘工作外,也得處理好企業內部的事情,因爲咱們企業的員工也不少,相比與其它部門的同事,咱們人事部還是顯得有點單薄,只有寥寥幾人,畢竟想做好人事工作是需要較強的工作經驗的,不然不僅會顯得自己不夠專業,還會讓企業外的人看了笑話,所以我爲了不給咱們企業惹麻煩,我經常會去參加一些培訓班或者去聽聽講座,瞭解別人是怎麼開展人事工作的,通過一段時間的學習,我終於覺得自己是有了一點點的長進,至少在處理工作的時候沒有再顯得過於慌亂了。

在20xx年裏,我會做好自己分內的工作,並配合好其它部門的工作,爭取讓咱們企業在新年裏有更大的發展!

人事個人工作總結4

轉眼間,來到“xxxx公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓後,我瞭解到了公司的概況,包括公司的起源和發展,學習了公司的企業文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨後的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是爲了以後能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作後,現在的我已經充分認識了這個部門。作爲爲公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、後勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發人力資源,爲實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

1、招聘工作;

a、結合20xx年各部門人員需求計劃,並根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;

b、20xx年行政人事部共參加了x次招聘會(其中x次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,並最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規範人事檔案管理;

a、爲新員工辦理入職手續,建立並完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),併爲其發放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數爲:x人;

b、協助部門主管及時爲符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

c、爲離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數爲:x人;

d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置於x樓檔案室,並建立相應的電子檔案,方便查閱;

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計覈對併發至相關領導。

3、員工培訓工作;

協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xx年行政人事部共組織開展了x次針對入職xx以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

b、及時與符合條件(通過公司考覈)的員工簽訂勞動合同,並及時爲其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動合同並增加社保的職工人數爲:x人;

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,並及時辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動合同並減少社保的職工人數爲:x人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時更新、完成公司日常及週末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了x個節假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,並做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的'工作體會

1、學習是做好工作的重中之重;

我認爲工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業經驗對目前工作的幫助;

畢業之後我在x公司從事了x年x的工作,其業務範圍與“xxxx公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的瞭解公司的各種情況及行業情況;同時xxxx工作使我熟練於數據的整理、管理及報表的製作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教,融入集體;

進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯幹,積極和同事討論在工作過程中 的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。

4、認真負責的做好工作;

手中的每一份工作,不僅是爲了部門和公司,同樣也是爲自己而做,在工作過程中,所得到的並不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛鍊,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由於今年才入職,當工作中面對一些突發情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以後應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

c、處理一些複雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20xx年裏,我將以最好的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。

人事個人工作總結5

面對以往完成的人事工作的確讓我有些感慨不已,畢竟工作中付出的努力讓我在人事崗位上獲得了很大的進步,但相對應的則是需要面臨更嚴峻的挑戰並嚴格要求自身的工作才行,得益於領導和同事們的支持讓我在工作中很少遇到挫折,也正因爲如此不能夠因爲自身的疏忽從而讓領導對自己感到失誤,現對自己在人事工作中的表現進行簡單的總結。

熟悉員工招聘的流程並認真做好這方面的工作,雖然招聘新員工的方式有很多卻也要熟練運用這方面的渠道才行,因此我能夠通過網絡招聘的方式查看求職者提交的簡歷,通過對這部分求職者的所學專業以及工作經驗的分析來挑選公司所需的人才,即便是在面試環節也會圍繞着對方應聘的崗位進行提問,既要通過相互間的溝通讓對方認同公司的`文化理念,又要確保對方具備勝任這份工作的能力從而促進公司的發展。除此之外我也採取了校園招聘的方式來爲實習的學生提供部分崗位,由於這方面的措施得到了領導的認可從而能夠很好地和校方進行交流,讓人遺憾的是前來實習的學生在畢業後留在公司的人數比較少。

認真做好新員工的培訓工作從而讓他們儘快熟悉自身的崗位,培訓的目的也是爲了讓員工具備勝任當前崗位的能力以免在工作中出現差錯,因此我能夠對培訓的日程進行安排從而確保員工們能夠學到有用的知識,通過前期的學習以及工作中的運用從而讓他們儘快將其掌握,這樣的話在正式上崗以後也能夠通過工作中的良好表現避免出錯,另外我也有安排相關部門負責人前來進行講課從而幫助新員工理解自己的職責,對於企業文化的認同也能夠較好地提升他們的凝聚力。

對考勤記錄進行統計從而做好後期的績效考覈,對員工的考勤記錄進行統計往往能夠更好地鞭策他們進行工作,畢竟考勤記錄與員工的績效息息相關自然要認真做好才行,另外當員工遲到或者出現曠工狀況的時候也會將這類狀況進行記錄,對於員工請假的需求則會提供請假條並在對方填寫完畢以後進行整理,這方面的準備都是績效考勤的重要環節自然要認真對待,而且在工資結算的時候也需要這部分數據的彙總從而讓我十分重視。

對我來說人事工作中的成長無疑是有利於自身職業發展的,因此我會認真做好人事員工的本職工作併爲了綜合素質的提升而努力,也希望自己在今後的工作中能夠獲得領導的認可併爲了公司的發展而奮鬥。

人事個人工作總結6

今年,我通過人才招聘,在xx公司得到了自己的第一份工作,帶着對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作爲一名尚未走出大學校門、專業並不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。過去雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對於每一個追求進步的人來說,都免不了會對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。以下是我的工作總結。

一、人事管理方面

1、制定並落實相關人事管理制度

初到公司,適逢結構重組,結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠儘快適應公司的政策安排,儘可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據爲依據,及時爲員工飯卡進行充值,爲大家做好後勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有着至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,並及時將最新的信息複印並分發給公司各位領導及辦事員備查使用。

3、爲員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

由於我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年裏頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失,關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。

公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。爲了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽相關服務部門的官方的網站或通過現場請教辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據業務部的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起以前的求職經歷,我認爲自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要爲出發點,以公開、公平、公正爲選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,爲公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

二、行政工作方面

1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業有關的行政事務也是一項重要的工作。然而,行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對於“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助,才讓我有機會在一次次鍛鍊中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程,並能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理有關的行政事宜。

2、爲公司領導辦理出國簽證

領導們常因業務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成爲公司其他行政工作人員爲領導辦理簽證的“顧問”,這裏凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的.勤奮努力。在她們的提點下,我先後爲領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。

填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有着不同的申請條件和政策、都有着各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在爲領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和儘可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

3、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印製名片、續訂網站、訂閱報刊雜誌、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公傢俱協商價格、協助領導爲希望工程捐款、採購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁爲簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

作爲行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識;最後,以主人翁的姿態發揮所長,爲公司分擔力所能及的工作。

最後,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好!

人事個人工作總結7

一、行政事務管理

1、負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調(尤其是重點部門一定要重點關注,要學會用“十個指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度爲員工服務);

2、落實公司規章制度(重在執行與堅持--對於一項難以貫徹的制

度長期堅持下去就自然成爲了常規);

3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性),溝通內外聯繫,保證上情下達和下情上報(立即行動);

4、負責對會議文件決定的事項進行催辦(跟進、跟進、再跟進),查辦和落實(不管任何人,王子犯法與庶民同罪--包括總經理),加強對外聯絡,拓展公關業務;

5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理;

6、負責節約公司成本(降低了成本也就爲公司賺了錢,節約、節約、再節約--爲你的厲行節約而喝彩!!)。

二、人力資源管理與開發

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人、事相宜”即採用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配製。

3、工作報酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發:

現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作爲企業立業之本,追求全員卓越,以人爲本的管理方式。

提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定並實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和職業品質的培訓,爲員工發展提供諮詢,規範在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行爲方式,達到期望的標準。

5、人員考覈:

主要負責工作考覈,滿意度調查,研究工作績效考覈系統和滿意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考覈標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源

開發和合理利用,並且提高和維持企業的經營的高效率。

三、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。

運用剛柔並濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有後勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。

五、安全保衛

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防爲主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。

六、強調企業精神,創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,羣體意識價值觀念和道德規範,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工爲企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有

兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業餘文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業文化之中)。

七、塑造企業形象

1、企業精神形象,它對於員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。

2、企業環境形象,因爲創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。

3、企業員工形象

制定《員工手冊》,因爲良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公衆一個整體印象。總而言之,行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,穩步,正常的進行,爲企業創造經濟效益,爲我們親愛的'員工創造他們在外面的另一個“家”!!

行政人事部工作包羅萬象,事務性公司又“簡單而複雜”,我們在做工作的時候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎上,養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。

要學會跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行爲,努力和最不容易搞好關係的人搞好關係,才能在複雜的職場中順利進行工作。

尤其是在私人企業工作的同仁們,在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候,我們必須優先保證上級和你的平級的利益,然後才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,站在企業的位置爲員工服務),這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語未駛出來,但是我衷心的祝願所有做行政人事工作的同仁們,運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實際工作中不斷總結,在實際工作中領會與應用,不斷的學習,你的職場明天才會更輝煌!!!

人事個人工作總結8

20xx年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領導及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預期的工作,具體工作如下:

一、建立健全各項規章制度,強化管理

公司堅持從基礎管理抓起,加強對公司的規範管理,一是建章立制,逐步規範人事管理,爲進一步完善公司人事管理,理順管理關係,使公司人事各項工作有章可循。先後制定了:《x工作守則》;《x安全制度》;《x房務部工作制度》;《x餐飲部工作制度》;《x中廚房工作管理制度》;《x人事部工作制度》;《x財務部工作制度》;《x工程部工作制度》;《x安全部工作制度》並上牆懸掛。

開業後,結合實際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《x各部門的工作運營手冊》;三是,加強內部管理,提高執行力,通過完善x員工請銷假、考勤管理規定、員工職務晉升管理規定等規章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀要制度。

二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質,穩定員工隊伍的建設

1、在公司開業前期,爲了確保公司如期開業,人員招聘是頭等大事,在總經理的指導下,加大招聘力度,採取了多種形式,圓滿的.完成了開業人員的供給。先後到人流量比較集中的xxx學院、xx等地;其次利用網絡招聘,先後在xx網上發佈公司招聘信息;三是發動內部員工採取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,後期主要以內部員工推薦爲主要招聘途徑。累計招聘x人,錄用x人,在職x人;流失率x%。

2、不斷提高員工的綜合素質和業務技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規章制度及時傳達總經理的重要指示及會議精神;全面瞭解員工思想動態的工作,展望公司的發展前景,解決員工的後顧之憂,穩定了員工隊伍;後期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監督;協助各部門對新員工進行轉正考覈。特別是20xx年x月客房開展了鋪牀技能比賽,通過比賽及時總結員工業務技能方面存在的問題,同進發現了比較優秀的員工。也激發了員工的參與性,鍛鍊了一批業務上爭當先進的員工,使員工的業務技能水平不同程度的有了較大提高。

三、提高員工消防意識,積極組織培訓及演練

爲增強公司從業人員的消防安全意識,按照總經理的指示,在工程部的大力支持下,20xx年x月x日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應變能力和組織能力。

四、豐富員工業餘生活,增強公司的凝聚力,齊心協力開展全員銷售活動

爲進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業餘生活及娛樂活動。於20xx年x月、x月份爲當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。x月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地爲公司創造效益,並加深公司企業內涵。

爲了加大促銷力度,公司開業後,大小節日能及時推出的各類優惠促銷活動,並組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的x、x、x附近各大專院校等地先後進行了大量的宣傳活動,共發出促銷彩頁達上千份。

短短的幾個月,人事部門的確做了點工作,但離公司領導們的要求還有一定的距離,工作還存在着許多不足。

人事個人工作總結9

大學畢業至今已經有半年時間了,在畢業之後我並沒有感受到找工作的難處,可能是機緣巧合吧,我順利的找到的一份屬於自己的工作,現在的我已經很順利的在公司工作半年時間了,感覺還是不錯的。我相信在今後的工作中,我可以做的更好,只是現在我還需要更多的努力。在不斷的發展中,我對自己的工作有了度鞥爲明確的.認識,我相信在今後的工作生活中,我會走的更加的順利。

今年7月,我通過人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶着對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作爲一名剛走出大學校門、專業並不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年裏,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對於每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、彙總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列爲一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因爲每個人都有爲公司發展貢獻智慧和能力的機會,因爲行政工作歸根到底是服務於公司發展的。也許我的想法毫無創意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威,但當有一天業務需要其中的某個數據時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有爲此收穫的時候。

2、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對於“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助,才讓我有機會在一次次鍛鍊中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程,並能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

3、爲公司領導辦理出國簽證

領導們常因業務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成爲公司其他行政工作人員爲領導辦理簽證的“顧問”,這裏凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先後爲領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有着不同的申請條件和政策、都有着各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在爲領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和儘可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

人事個人工作總結10

龍泉王家社區共有居民2537人,土地2100畝,黨員89名,居民代表31名,“兩委”成員7人。20xx年社會經濟總收入23625萬元,社區集體經濟純收入90萬元,農民人均純收入8082元。從20xx年開始,社區黨支部按照“整平土地,發展生態農業”的新思路,通過尋求合作伙伴,對土地進行輪換運作,有效地利用了以土還田的價值,極大地拓寬了土地使用面積,走出了一條發展現代農業的新路子,取得了集體、居民雙贏的局面。

從土地中求效益,尋求生態農業發展新路子

20xx年以前,龍泉王家社區主要經濟收入來源靠220畝土地承包收入、一個小型建材廠和一個水灣子的租賃費維持着正常開支。針對集體經濟薄弱的情況,社區“兩委”一班人積極探索經濟發展的新路子,多次召開黨員、居民代表會議進行分析論證,同時多方徵求意見,本着社區發展、居民受益的原則,尋求經濟發展的突破口。經過反覆研究,決定將西嶺凸凹不平、土層淺薄、缺路少水的丘陵地進行整治,並辦妥相關手續。

20xx年4月,社區黨支部開始整平前的一系列準備工作。先是確定準確地塊,涉及承包戶土地的具體戶數、畝數及地面附作物的數量,與承包戶需簽訂土地有償使用協議的.簽訂、整平地段的測繪等前期工作。“兩委”成員分工負責,深入到有關戶進行對接。該整平地段共涉及到160戶,140畝土地。由於土地整平是一件新興事物,居民們開始理解不了,“兩委”成員不辭勞苦,不分白天夜晚,到有關戶進行宣傳講解整平土地的益處和整平後的效果。經過反覆做工作,終於使居民們明白了其中的益處。僅利用一週的時間,就完成了與各戶的對接和協議的簽訂,土地整平工作全面展開。爲了確保整理的最佳效果,黨支部書記、居委會主任帶病堅持夜間在施工現場監督着整理的進度、深度、質量。經過4個月的白晝奮戰,土地整平復墾工作有質有量的圓滿完成。整平前共有土地140畝,整平後的土地達到了203畝,成片成方,道路有了,土層也改變了,居民們看在眼裏喜在心裏,受到了上級有關部門領導的高度讚揚。

通過對該土地的實施改造,居民們從中嚐到了甜頭,受益匪淺;集體經濟得到了增收,緩解了社區經濟困難。在這次土地返包中居民們得到的實惠是:社區與有關戶簽訂的協議是10年,社區每畝地一次性付給12400元,10年後如相關戶需用土地耕種,社區如數返還,如不需土地耕種,社區每畝地每年給予1200元錢的補償費。集體經濟得到的增收是:在原來的基數上拓展土地63畝,直接經濟收入200多萬元。

深挖土地利用價值,增加集體經濟收入

整平後的土地,能不能閒置荒蕪?這又是擺在黨支部面前比較嚴竣的一個課題。爲了充分加大土地的利用價值,黨支部多次召開黨員居民代表會議,外出蒐集相關信息,多次綜合分析論證,成功引進了一家生態園項目。該項目共投資1600萬元,是一家集科技含量高的蔬菜大棚、茶葉種植、生態養殖爲一體的綜合性生態園。項目於20xx年3月開始投建,截止目前已初具規模。該項目合同一定10年,前8年每年每畝地租賃費爲800元,後兩年每年每畝地租賃費爲1200元。前8年集體每年可收入162400元,後兩年集體每年可收入243600元,極大地緩解了集體財政困難的困境。

打造生態環境,形成美麗的觀光風景線

生態園項目還在緊鑼密鼓的建設中,社區黨支部又開始了新一輪的設想,爲了使生態園達到最佳效果,決定將與生態園相連的山龍河進行改造。於是與投資方協定,由投資方出資,社區黨支部負責協調,聯手打造生態園的形象。經過詳盡的規劃設計,很快就破土動工,進入了正常施工。該河道始建於1970年,歷經40多年的淤積,致使河道狹窄堵塞,河堤沖垮,污染嚴重,一到汛期,沖壞河兩岸80多畝土地,使居民的財產受到很大的損失。更嚴重的是,位於河岸邊的自來水飲用大口井,因河內污染物過多,導致自來水無法飲用。社區黨支部在這種情況下,置居民的生命財產安全爲首位,根治山龍河勢在必行。該工程總長度爲1200米,寬度爲26米,河兩堤全部石砌,河底全部用石頭鋪墊加註水泥,內設兩座滾水橋,河兩岸修成道路,垂柳綠化,工程總造價爲500多萬元,目前已建成。現在的山龍河,與生態園相接風景秀麗,心曠神怡。該工程雖然得不到經濟效益,但帶給居民們的是家園的美好和希望,無形的收益不可估量。

龍泉王家社區黨支部就是這樣真心真意的爲居民着想,踏踏實實的爲羣衆辦實事,辦好事,想居民所想,急居民所急,贏得了黨員羣衆的尊重和高度評價,加快了“兩委”成員和黨員羣衆探索前進、共同富裕的步伐。目前正在向有關投資方洽談第二期土地整平事宜,該地段需整平土地大約300多畝。社區黨支部有決心走出一條使居民集體雙增收的新路子。

人事個人工作總結11

從我加入到人力資源部以來,我感到收穫很大,也很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程。我看到人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規範,職能作用也在逐漸得到體現。

基於本人的工作職責,爲了能更好地做好以後的工作,現總結今年的工作情況如下:

一、整理公司員工檔案

對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,爲保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借準確的信息。

二、辦理公司員工勞動合同

負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前爲止,勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利,主要因爲市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、出具考勤報表

結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意爲此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但爲了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

四、完善公司的獎罰制度

執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

五、協助做好招聘與任用的具體事務性工作

包括髮放招聘啓事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也纔不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,紮紮實實做好每份工作。

xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

最後,祝願公司在新年裏一帆風順,一年更比一年好!

本人xxx,於20xx年x月x日入職工資,在xx辦公室任人事專員一職,至今已經兩個多月。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事額關心及幫助下,我深刻體會到公司“卓越、創新、和諧、共贏”的企業宗旨,熟悉了公司的組織架構並逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職後的工作,做如下總結:

一是負責公司人員檔案的整理、完善。

人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個人經歷和德才表現,我的工作是以個人爲單位收集並整理完善檔案相關資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。

二是人員招聘工作。

公司目前的招聘方式主要以網絡招聘,現場招聘以及在市內媒體報刊上刊登招聘啓事。我的工作是於用人公司(部門)溝通,瞭解招聘需求,選擇合適的`招聘渠道,對應聘人員進行簡歷初篩,並配合各公司(部門)進行面試、複試、考覈,最終選拔合適的人才。

三是建立有效的人才庫。

對應聘過程中有用的人才及時儲備,便於臨時招聘用工時選用,目前人才庫中儲備有效的簡歷共計 份,其中研究生以上學歷x人,本科學歷x人,大專學歷x人。

四是職稱評定工作。

公司示範中心的建設及多種項目的不斷開發,要求我們的人員必須達到一定的職稱水平,爲配合公司更好的完成項目相關工作,我的工作是協調xxxxx,及時報送符合職稱評定條件的員工,完成職稱晉升。

五是配合各公司(部室)完成員工的培訓工作。

員工培訓是提升技術、能力水平,形成企業價值觀,增強凝聚力的關鍵工作,也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領導對培訓工作非常重視,我的工作是配合各分公司(部室)針對本年度培訓工作,做出初步的培訓計劃,並精心組織、配合監督完成。根據培訓內容及相關政策法規,出題庫三套供考覈用。

六是員工入職、離職手續的辦理。

員工入職後,指導新入職員工辦理入職相關手續,收集其個人相關資料,並掃描做以備份。在入職培訓過程中,能做到熱心、細緻,讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。

員工離職時,指導員工辦理離職交接手續,交接完畢後經直屬領導簽字確認,予以辦理其他相關手續,並出具離職證明。

七是公司員工考勤。

公司的考勤系統,是每位員工績效考覈的重要指標,我的工作是及時的對新入職員工進行指紋的錄入,每月準確的核對並導出當月打卡情況,交由各公司(部室)進行覈對。

八是員工福利。

得人心者得天下,公司爲體現人性化管理,出臺了每位員工生日的當天,由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工,及時送出公司領導及各位員工的美好祝願。

九是庫房的管理。

本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新,在日後的採購和領用過程中,及時的記錄出入庫時間、領用物品、領用事由。建立出入庫臺賬,讓每件物品都清晰明瞭,便於我們掌握辦公用品等耗材的採購計劃,減少浪費、節約成本。

十爲辦公室日常工作。

配合辦公室領導完成日常工作,如會議安排、來訪接待等工作。人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務於公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這兩個月裏,我能夠勝任公司交予我的各項任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情爲公司做出最大的貢獻。

人事個人工作總結12

20xx年,在領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞着人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因爲有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發展更上一個臺階,現將工作總結如下:

一、人事工作

1、招聘工作:

a、招聘渠道的拓展與選擇:

20xx年的招聘渠道主要是常規的網絡招聘和現場招聘。網絡渠道除原有“xx網”外,新開通了“xxx網”專業招聘網站,並在幾個專業的化學化工適時的發佈相關崗位的招聘信息,從反映效果來看,網站渠道得到的應聘人員資料信息應屆生較多,大多無法滿足公司研發需要,專業的並有一定工作經驗的科研人員,還需要通過手動搜索和網站推薦來推動;現場招聘主要是依靠市人才中心爲“530”企業提供的專業、免費人才交流平臺,多次參加週末現在招聘會、不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園招聘會,收集到的應聘簡歷較多,平均每場50-80份,同時也較好的對企業進行了宣傳。

b、招聘模式的逐漸形成

除了常用的招聘渠道外,現有的招聘模式已形成了:網絡招聘宣傳先行,現場招聘爲主,人才推薦爲輔,獵頭信息配合使用的點、線、面招聘格局。加之面試環節的制度化、流程化,使招聘工作穩健、良性的發展,有力的配合了研發工作的進行。

c、招聘成本的控制與分配

20xx年全年招聘費用總計控制在xx元以內,含網絡招聘費xx元、海報製作xx元、車旅費xx元。20xx年各崗位人員需求數xx人,共招聘到位員工13人,含博士x人,招聘到位率xx%,招聘成本爲xx元/人。

2、公司制度建設

a、公司員工手冊的制定

20xx年XX月,公司《員工手冊》出臺,內容涵蓋公司簡介、公司組織架構、勞動關係管理、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓考覈管理、員工行爲規範管理制度,全面詳細的對公司進行了介紹和相關制度的完善和規範。做到了有規可依、有規必依,對員工所關心和日常的行爲規範進行了明文的規定。同時,《員工手冊》的籤閱制度,更加有效有力的保障了員工對公司的瞭解和對自己言行的自我控制,手冊的出臺,使公司的正常發展更加順利和便暢。

b、公司薪酬制度的制定

作爲《員工手冊》的組成部分,《薪酬制度》是公司制度中的重頭戲,作爲員工最爲關心的話題,《薪酬制度》對員工的.職位、職級、薪級進行了明確的規定,相應的崗位對應相應的薪級,不偏不倚,減少了人爲因素的偏差,職級的詳細分類更是較好的體現了公司的人性化管理,能者多得。同時還對住房、出差、健康、休假等福利制度進行了詳細的規定,確保了員工的應得利益,對員工關心的所有問題都面面關注和考慮到,給員工的工作積極性有了很大的提高。

c、公司招聘入職制度、流程的制定

爲了對招聘需求、面試環節、錄用手續進行合理規範的操作,制定了《招聘、面試流程》,同時出臺相應的表格,對整個招聘、面試、入職進行了全面的規劃和安排,對每個細節動作都進行了規範,便於操作和執行,不僅節省了和減少了內部環節的時間和矛盾,更是讓面試者感受到了我們企業的規範的正規,也是從第一印象上使他們感受到了企業的文化和溫暖。流程的制度化爲我們的人才招聘儲備打好了堅實的基礎。

3、社保福利

a、公司社保開戶辦理完成

在接手公司時,公司社保開戶工作尚未進行完畢,前期性工作只進行到了勞動保障所,無法爲在職員工辦理社保手續。20xx年XX月,公司社保手續辦理完畢,正式開始爲員工辦理社保繳納手續。

b、公司員工社保繳納辦理完成

20xx年XX月至XX月,公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢,不僅爲員工解決了後顧之憂,也是體現了“530”企業的社會責任感。

c、員工醫療卡辦理完成

在社保繳納完畢後,同時爲員工辦理了社保醫療卡,方便了員工急用所需,也節省了部分費用,體現了公司對員工的關心和責任。

、行政工作

1、辦公室文化

a、辦公室管理制度制定和執行:

《辦公室日常行爲規範管理制度》、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》、《辦公區值日製度》等一系列公司管理制度的出臺和執行,爲辦公室有秩序、有規範、有標準的正常運作提更了有力的保障和處理參考,有效的改變了遲到早退處理無標準可依、衛生髒亂無人問津、工作服使用混亂的現象。在有標準可以參考的情況下,逐漸的養成了良好的自我管理意思,積極主動的執行各項制度和標準,形成了有序、高效、自覺的合力團隊,爲研發工作的順利進行,提供的有力的保障。

b、公司櫥窗文化建設:

作爲xx區首批重點“xx”展示企業,公司經常接待省市級相關部門領導的參觀、考察團隊,爲了更好的展示公司企業文化以及公司研發進度,在x總的指導和支持下,20xx年xx月公司櫥窗文化牆正式亮相,直觀、具體、詳實的介紹了公司的發展、模式和進度,爲各級領導和部門的參觀、考察進行了高效的展示和介紹,同時也形成了我們公司固有的一道風景線,並記錄着公司的發展歷程。

c、員工工作服管制度實施:

爲使研發中心的白大褂達到整齊、乾淨、有序的使用,對白大褂的使用進行了規定。首先是分配到人,誰使用誰保管;其次是定期、集中清洗,對破損處進行修補,保證整齊乾淨;再次是對白大褂的適用範圍進行規定,只可以在實驗室穿着,不準帶出實驗區。

2、辦公室美化

a、製作公司展示文化牆

公司文化牆用典型的環保綠色打底,以文字、表格、圖形、實物展示、照片等形式,全面的對公司進行了介紹和宣傳,深的各級參觀領導和部門的好評,也爲公司企業文化的融入做出了詮釋。

b、公司綠色植物引入

爲了美化公司環境,給員工一個更加舒適的工作環境,也調節保護視力的作用,公司引入大批綠色植物,分佈於公司的各個區域,並定期進行更換和調整,爲大家創造了一個美麗、悅目的環境和氛圍。

c、實驗室改造完成

爲使研發空間和環境更加舒心和方便,公司對實驗室進行了改造和新增,尤其是標準試驗檯和透明實驗區的投入使用,給試驗操作帶來前所未有的便捷和舒適。同時,實驗室分別張貼了幾位偉大科學家畫像,不僅是實驗室美觀的一種佈置,更是給大家一種鼓勵和自我激勵的力量源泉。

3、員工福利活動籌劃與安排

a、中秋聚餐

中秋佳節之際,公司組織了中秋聚餐活動,不僅是對遠在異鄉工作的員工的一種關心,更是公司人性化管理的一張展現,那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情誼將永遠的定格在那一刻。這次活動的圓滿成功,這也是公司發展中一個里程,一個融合、團結的團隊的逐漸形成,是公司發展的基石。

b、龍頭渚暢遊活動

考慮的公司員工大多是外地人,公司爲了豐富員工週日活動內容,也是團隊配合、協力的一種鍛鍊和考驗,於20xx年XX月20xx日組織了“龍頭渚暢遊活動”。從進入景區爬山、涉水的拉手、相互幫助中,我們不難看出這是一個團結、齊心的緊密團隊,在之後的劃竹筏、分組CS對抗中更是進行了印證,本次組織的宗旨和目的也得以圓滿完成。

c、公司週年紀念活動

不知不覺中,我們一起迎來了公司一週歲生日,在這個xx發展里程上重要的一筆中,有我們共同的汗水和心血,在吹蠟燭的那一刻,有我們共同的祝願和決心,我們共同期盼歐力達茁壯的成長和壯大,早日實現產品投產。

d、迎新年xxx聯誼活動

兩個公司的全體員工歡聚一堂,共同感受着新年的快樂和祝福,也感受着企業的溫暖和壯大,這些歡樂的時光不僅是公司發展的見證,也是我們伴隨公司成長的烙印,活動在x總和xx博士的禮品發放中迎來了高潮,公司員工福利的豐厚給我們帶來的冬天裏的溫暖和感動。

4、政府關係聯絡

在與政府的聯絡工作中,最多的是與創業園園區辦公室的對接,一些工作任務和通知的接收和上報,以及區、市相關對口部門的材料申報和文件接收。

三、採購工作

1、行政用品採購

行政部主要採購工作是滿足公司日常辦公、研發工作運行所需用品,小到別針、橡皮塞,大到電腦辦公桌,在合理的比較詢價後,基本在最短時間內採購到位,及時有力的配合了研發工作的順利進行。

2、部分實驗藥品的辦證和採購

對於部分難採的化學藥品和相關證件的辦理中,對研發採購工作進行了配合,協助研發實驗用品的及時到位,保證實驗工作的順利、持續進行。

四、總結

20xx年,人事部主要是在公司制度、薪酬福利、物料採購工作上對研發工作進行了配合和支持,許多細節和內容還十分不到位,還需要大家的批評指正和幫助,希望在新的一年裏,能更好的發揮行政人事部門應有的作用,給研發工作更有力的配合,希望公司更快更好的走下去。

人事個人工作總結13

20xx年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在那裏感激領導對我的精心培養,給予我工作上的支持,我將更加認真的對待20xx年的工作,目前所負責工作範圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以後的工作計劃。

人事行政工作複雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識並做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤後勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情景;排解員工之間的人和事矛盾。

對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,並進行跟優化工程師對接一齊分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,進取告訴他們作出改整。

對於20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情景,人員紀律的檢查力度待提高;進取對公司企業文化及工作氛圍的建設;

提議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的.勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際情景制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太夢想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事個人工作總結14

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關係、明確雙方權利和義務的協議,爲充分利用和發揮勞動合同的作用,遵循平等自願、協商一致的原則,根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產、技術、管理骨幹採取長期5年合同管理,對生產工人及其他工作人員採取中期3年、短期1年合同或不再續簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,共確定續簽勞動合同554人次,其中:①續簽長期合同136人次,續簽中期合同222人次,續簽短期合同196人次;②不再續簽合同18人次,針對公司其他人員在續簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,但是通過座談、多方聯繫等大量工作的開展,終於在6月底根據確定的合同年限圓滿完成1XX8份合同文本的填制及審覈工作。

根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,爲公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時爲公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

三是紮實推進人事代理服務。全市共受理人事代理5092人,其中單位代理3613人,個人代理1479人,比上年淨增代理人員1329人,新增代理單位XX4家。

緊張而忙碌的20xx年即將接近尾聲了,我來公司也有將近1年的時間了,伴隨着企業不斷髮展壯大,我個人的綜合能力,也得到了很大提高,變得更加自信,我個人的進步亦如公司的發展一樣,快速而不浮躁,追求卓越而不過分拘泥於細節;20xx年人事工作趨於更加規範、更加註重細節,在上級領導的支持下,在綜合管理部全體員工的共同努力下,在其他人員的幫助下,20xx年的人事工作比去年有所提升,但是還有許多不足,現從以下幾個方面對我部門20xx年的'工作進行簡要總結:

1、20xx年工作總結

1.1人事制度建設

對公司人事制度進行了系統的梳理、編制、修訂,使之規範化,符合公司發展的實際情況;

1.2員工關係管理

所有的程序、資料規範化、制度化管理,

爲領導決策提供人力資源方面的意見和建議,預防風險

員工簽訂勞動合同,避免不必要的勞動糾紛

嚴格新員工入職和試用期員工的管理,試用不合格及時辦理相關手續,做好不合格員工工作,避免爭議;

1.3薪酬福利管理

修訂《薪酬管理制度》,使之適應公司發展的需要

每月及時準確提報工資表,並對有疑問的數據及時覈對

爲已經轉正的員工辦理社會保險,每月及時辦理增減員手續並及時繳納費用。及時爲參加社保的員工打印醫療本和醫療卡,辦理生育保險報銷和離職員工失業金申領。

員工福利依據制度製表並及時發放。

1.4培訓工作

規範了培訓制度,編寫了《培訓協議》,每一位外出培訓的員工都按規定簽訂《培訓協議》,避免給公司造成不必要的損失。

培訓資料必須在人力資源處備案並與相關部門做轉訓

加強了新員工入職培訓,包括公司各項規章制度和公司企業文化的宣傳,使新員工快速融入團隊,熟悉本職工作

根據臨時宣傳重點及時組織相關的培訓。

建立了完整、系統的培訓檔案。

1.5招聘工作

本年度各部門供提出人員增補申請 人次,涉及崗位包括財務總監、綜合管理總監、服務總監、市場總監、銷售總監、主管會計、技術經理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務顧問、修理工、學徒工等14個崗位,從各種渠道共收集到應聘簡歷1335 份,經過篩選,初試人數爲645人;經面試、筆試、語言能力測試,用人部門複試最後錄用XX7人,以收到簡歷數量爲參照人員錄用率爲 ,以參加面試人數爲參照錄用

規範了對應聘人員學歷證、身份證認定工作,藉助學歷證、身份證查詢網站,結合電話諮詢上一家公司提供的信息,對應聘者的信息覈查,以杜絕假證,發現有嚴重虛假信息的堅決不予錄用。

規範了招聘錄用流程,爲規範員工入職流程,確保新入職員工符合公司用人標準,個別崗位提供詳細的經濟擔保書

1.6員工檔案管理

對現有人員進行建檔工作,所有在職員工信息完備,檔案齊全

完善了員工崗位異動手續,包括晉升、調動、降級、離職等,必須附有詳細的工作交接,否則不予辦理。

1.7 OA辦公系統的完善

爲新入職員工第一時間開通OA辦公權限,完善了OA部分功能,開通了員工生日提醒,員工檔案及績效考覈實現了可以在OA上完成。

1.8 考勤管理

爲了嚴格管理考勤,使用了指紋機管理考勤,指紋機的使用爲考勤工作帶來了極大的方便,也提高了信息的真實性和準確性,最大限度的避免了員工擅自外出

2、存在的問題

2.1企業文化未系統建立,凝聚力不強,吸引力不足

2.2沒有成熟適用的人力資源系統,造成一些工作的重複和浪費

2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不瞭解績效考覈的重要性,工作在表面開展,形式多與效果,對結果也不知如何評估,績效考覈未達到激勵層面

2.4培訓體系的搭建尚未達到目標,還需要20xx年來完善

2.5各項制度執行力不夠,不能夠善始善終

2.6加強員工對企業忠誠度的培訓和灌輸

20xx年重點工作計劃

1、人員招聘 加大校園招聘力度,拓寬招聘渠道,保證人才滿足需要。利用科學、公平、透明的招聘手段選拔優秀人才。確保人事管理工作各項制度的有效執行合格率達到XX0%。

2、控制人員流動率。通過人員輪崗、轉崗、員工問卷調查等適時儲備人才,對同一部門各崗位員工通過合理地輪調,使其同時掌握本部門其他崗位的工作,提高員工的綜合業務素質。

3、做好後備人才儲備工作,按照要求進行選拔和培訓,建立充足的後備人才梯隊

4、培訓工作上臺階:20xx年要搭建好培訓框架、做好實戰型的培訓,建立培訓考評制度,制度執行率達到XX0%。對各部門月度培訓計劃的開展情況進行跟蹤和考覈,並抽查培訓效果。

5、要求有效的執行達到績效推動工作,要求所有員工按規定時限和流程填寫月度考評表,直接上級及時對員工工作計劃和完成情況進行確認打分,並每季度開展一次績效面談;人事對各部門績效開展情況進行不定期抽查並作爲基礎管理工作的評估內容;在規定時限內下達部門總監工作目標,簽訂年度目標責任狀,90%以上考評內容達到量化,符合目標制訂原則。

6、合理控制人員工資成本

(7)完成各類報表的統計及年檢工作,如《機關、事業單位工作職員工資統計報表》、《機關、事業單位工作職員信息統計報表》、XX5報表等;

人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們人事科根據上級部署,XX年月開始着手進自行人事制度改革的籌備工作。爲很好的完成這次人事制度改革,在領導下。我們開始着手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案等。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學習培訓。今年,共組織多定出切實可行的改革方案。並組織學習了人事制度改革的相關文件,並對各項改革方法進行了詳細的講解。爲達到改革的目的,充分調動大家工作學習的積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是制定合理的內部分配方案。爲充分體現民主,我們徵詢了每位同事的意見,並於訂了聘用合同。

人事個人工作總結15

伴隨着新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20年。回望20年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升着,身邊的同事也都在不斷進步着,朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

公司領導對人力資源部的建設極爲關心,這對於人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做着基礎工作,今年上半年總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對於今年的工作總結如下:

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,爲保證日後的分析工作提供更準確的信息

因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續

到目前爲止,勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利,主要因爲市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表

其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意爲此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但爲了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

一、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜

對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之後,給予了合理公正的'行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施

比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯繫,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

三、進行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度,並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,爲公司的將來儲備更多的業務人才。

四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作

包括髮放招聘啓事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

五、幫助建立積極的員工關係

協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動。

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人爲本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也纔不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,紮紮實實做好每份工作。20年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。最後,祝願公司在新年裏一帆風順,一年更比一年好。