【實用】it公司年終工作總結匯總9篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編收集整理的it公司年終工作總結9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】it公司年終工作總結匯總9篇

it公司年終工作總結 篇1

時間匆匆,轉眼20xx年即將過去了,回顧過去的一年裏,真是百感交集。要總結的實在太多了,現將我一年的工作情況總結如下:

偶然的機會我幹了xx客服這個工作,不知不覺已有一年了,感覺時間挺快的,一坐一天,一個星期,一個月就坐沒了。有時感覺挺好的,不用幹什麼,但又感覺太枯燥了。但學的東西還真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,因爲買家來自五湖四海的。

上班的第一天,xx掛着,可是沒有人與我交談,反覆的翻閱資料,熟悉產品,可是好像沒有辦法記憶深刻,碰到問題的時候還是無從下手

在做客服期間,我常常會遇到顧客說這個東東能不能優惠,可不可以包郵等等之類的問題,本身我自己也會從網上購物,買東西想買實惠,這個我可以理解,因此能夠理解客戶的心情,但是我現在的立場不同了,不再是一個購物者而是一個銷售者,當然是能在不優惠的情況下成交,想在不優惠的情況下成交,對於這類問題當然不會同意,一旦退讓,顧客會認爲還有更大餘地可以還價。

所以,針對此類問題,我覺得態度要和善,委婉的告知對方不能夠優惠的。要告訴對方我們所有的寶貝價格都是實價銷售,敬請諒解,對於在發貨中存在的問題,給顧客帶來麻煩的,那就只有賠禮道歉,承認錯誤,在的客戶面前裝可憐,一般人都是會心軟的,我也是親身經歷的,不過客戶基本上都是蠻諒解的,收到貨後就很滿意的來告知了。

後來我們就慢慢開始熟悉了一些面料,第一次認識這麼多的面料,以前買衣服從來都不知道面料這個詞,看着哪樣好看就買了,也不會去想爲什麼一樣的衣服價格差這麼多呢,現在終於知道了,什麼面料好,什麼面料透氣,有彈性,面料不一樣價格也不一眼,現在對店裏的衣服都有了大致的瞭解,也知道了從哪家進的貨偏小,哪家的偏大,按合適的尺寸給客人推薦衣服。剛做客服的時候推銷出去一件衣服發現自己很有成就感,後來慢慢的用着熟練的語氣和方法推銷更多的衣服出去,和客人溝通是一個鍛鍊人的腦力,應變能力,說話的技巧,同時也鍛鍊人的耐心,要細心的對待每一個客戶,讓每一個客人興致勃勃、滿載而歸。

it公司年終工作總結 篇2

時間匆匆,20xx年過去了在我來海奧這短短的幾個月中,我在領導同事們的支持下,用自己所學的專業知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務,爲海奧公司做出了應有的貢獻。同時身爲一名化驗員,我也從思想到行動,從理論到實踐進一步學習,提高自己的工作水平,現將本人年度工作總結如下:

一、努力學習完善自我

隨着公司的發展,和將來所需的試驗流程。爲了更好的完成工作,在工作之餘學習了油原料的實驗方法。並且熟練掌握,較好的完成了相關的工作任務,其次在工作中經常遇到一些行的問題,通過和領導同事門的商討研究最終解決,同時也對相關工作有了進替補的認識。

二、工作內容與體會

針對外購油,我們需要檢驗,棉油檢出,酸價,過氧化值,色澤,280度加熱實驗等、

針對廠區內油灌我們需檢驗,酸價,過氧化值,色澤,密度等。

鑑於車間的成品油,我們需要檢驗酸價,過氧化值,密度,色澤,氣味,滋味等灌裝時需要檢驗重量。

針對油壺箱子液體袋我們需要檢驗質量,和箱體內部,瓶標我們需要檢驗內容。

針對水質檢驗,我們需檢驗,軟水的硬度和PH值。鍋爐水的鹼度和氯化物的含量以及PH值。

以上工作我們都是嚴格按照國家標準和公司驗收標準執行。

化驗工作精細瑣碎,我們會經常遇到不同的新的問題,所以爲了搞好工作,我不怕麻煩細心觀察實驗現象,向領導請教向同事學習,自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論和綜合素質。

在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要,所以我工作投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施。遇事不能慌。環保也相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的油樣集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環境都很有影響,在刷瓶子時,不隨意亂倒沾有油的污水,同事注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。

到車間巡檢時,我做爲一名化驗員必須要做好帶頭作用,油是人吃的東西所以衛生至關重要,進車間必須帶帽子以及相應的衛生處理。

三、工作態度與勤奮敬業

我熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人計劃,有主次有先後的及時完成各項工作。熱心爲大家服務,認真遵守勞動紀律。保證按時出勤,在工作時間內堅守崗位,保證工作按時完成,在作風上能遵守章紀團結同事,務真求實樂觀上進始終保持嚴謹認真求實的工作態度和一絲不苟的工作作風。在完成自己的工作之餘去幫助車間生產。

總結這幾個月的工作,儘管有了一定的進步,但在一些方面還存在着一些不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作上,而忽視了工作原理。實驗過程中粗心導致實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練不夠完善,實驗室多易燃易爆化學藥品我們應該做好防火措施,工作中的不足還有待於今後的工作中加以改進,提高理論知識,通過這段時間的工作實踐,讓我懂得從事實驗分析工作一定要誠實細心,不能放過一個疑點,有問題多請示多彙報。多看書,多學習,多想,多幹,多吧心思放在工作上,一定要把工作做精。

在今後的時間裏我將認真遵守各項考勤制度,努力學習有關油品化驗的各項實驗分析方法及油品知識,爭取成爲一名更優秀更全面的化驗員,我i公司的發展獻出自己的一份力量。

it公司年終工作總結 篇3

20xx年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理並保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關於技術質量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑑同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的'按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業組任務書完成情況進行檢查覈實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。石油化工行業個人年終/年度工作總結

我公司多年來技術管理方面基礎紮實、各項制度健全,但我認爲針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作爲技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以後施工,又可爲投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用於化工煉油系統的竣工資料編制說明,爲剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

作爲技術質量處的管理工作者,在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術發展體系,強化技術創新能力,形成以高、大、精、尖爲核心競爭力的技術差別競爭優勢,逐步建立完整高效的技術發展體系,形成各項目統一技術管理,分級實施,目標考覈,相互支持,資源共享的技術管理體系。

彈指一揮間,跌宕起伏的20xx年已經翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,並通過自身的不懈努力,技術部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家彙報如下:

一、 20xx年商務部逐漸擴大,在新產品,新客戶開發上起到積極有效的領頭作用,新產品設計大量增加,儘管技術部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產品的設計。

二、 20xx年隨着國內外經濟困境的加深,客戶對產品價格的依賴性加大,技術部爲了應對當前形勢降低成本提高產品的競爭優勢。

三、 存在的不足:

1、由於工程師的流動加大,大家都忙於文件的編寫和圖紙的設計,試驗和動手能力有待提高。

2、對自身負責的產品檢查不夠,對細節和環節有所忽略。

3、缺乏對同類產品、同類工藝的總結思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難於傳承。

四、在接下來的一年裏,技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進:

1、 想:多方面,多方位—力求全面,將問題在設計階段解決。

對工程師加強培訓,全面提升業務水平,在設計和開發電熱管時,不僅要看到事物的普通屬性,更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應當想到其裏面;不僅看到事物的正常狀態,更應當想到其異常狀態;不僅看到事物的優點,更應當想到其缺點。

2、 做:多試驗,多對比—力求完美,不斷提高產品性價比。

貫徹給工程師多做多問的理念,同時在實踐過程中不斷地提醒自己:在保證產品質量的前提下,能不能更高效?能不能更穩定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環保?

3、檢查:重細節,重環節—力求耐心,避免不必要的錯誤。

培養工程師從細節入手,順着每個環節進行自我檢查,耐心仔細,將認真 的工作態度變成習慣。

4、總結:重積累,重傳承—力求堅持,少走彎路提高效率。

在日常的工作中做到好的經驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄,要分析,持續改進。時時刻刻積累,天天年年進步。

it公司年終工作總結 篇4

回首這一年的時間裏,在xx分公司銷售這個大家庭中,領導關懷,同事和諧,自己學到了很多專業和做人的知識,能力得到了很大的提升。爲了更好的開展工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的專業技能和業務能力,現將20xx年度的個人工作總結如下:

一、工作彙報

自20xx年x月份參加工作以來,在銷售崗位已經供職了一年多的時間。在這一年多的時間裏,我努力學習,積極思考,認真完成各項工作,工作能力逐步提升。

1、認真學習崗位工作職責、產品信息,努力做好本職工作

由於剛步入新的工作崗位,無論業務能力,還是思想都存在許多的不足。爲了儘快的適應新的工作環境,領導同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目標。先從最基礎的開始,認真學習銷售崗位工作職責,學習產品工藝,瞭解產品,熟悉產品,經過半年的學習,對產品有了很深的瞭解。

實踐纔是檢驗理論的唯一標準,X年初去西南市場走訪老用戶,開發新用戶,瞭解變壓器隔膜在西南市場的前景。經過走訪和走訪,瞭解到目前變壓器隔膜產品競爭激烈,受到煤的影響,採購量萎縮嚴重。面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經過初次走訪和後期跟進,開發了兩家用戶。通過實踐,瞭解了市場,也發現了自身的不足,認真總結,避免了在以後的工作中問題的出現。

2、執行公司的營銷策略,做好網絡建設和推廣

聚氨酯系列產品作爲一個我公司新的產品,剛開始並不被大家所熟知和接受。針對這種情況,分公司領導積極調整營銷策略,將傳統的營銷模式和現代網絡營銷相結合,儘可能的讓外界瞭解我們的產品。新的中英文網站的建成,極大的提高了公司產品的知名度,打電話諮詢的客戶紛至沓來。每天對網站進行監控,信息收集,篩選整理有價值的信息,及時進行反饋。

二、工作感想

踏入新的工作崗位後,經過一年的鍛鍊,使自己的業務水平和專業素養得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認識。“100個人眼中就有100個哈姆雷特”,對於我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是保持良好的心態,套用米盧的一句經典語“態度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實呢,從事過這份職業的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態就顯的尤爲重要了。擁有積極的心態,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得良好的結果。熱愛我的工作,我不會把它作爲一項任務或負擔,領導交代的任務,爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。

其次,是能力問題,我覺得可以分成專業能力和基本能力。曾在書中看到的例子可以說明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的`環境裏生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到我們個人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及創新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

最後是學會認真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。曾以爲自己的原則堅不可破,但隨着閱歷的不斷增長,其實發現自己很多東西都不成熟。這個時候,師傅們教導我們想成長快,就要認真學習,向別人學習好的經驗、好的工作方法,虛心接受別人的意見。

it公司年終工作總結 篇5

轉眼一瞬間20xx年即將結束,新的一年20xx年即將來臨,在這新舊交替關頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結,反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,爲公司創造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

回首過去的企劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業VI形象不完整;行業知識不強,爲宣傳帶來障礙;企劃部是一個服務性部門,配合各個部門做好相關的工作,同時也是樹立企業形象與文化,做好產品營銷與品牌建設,提高行業競爭力,創造無形資產的部門,企劃部是管理功能中最基本的要素,是啓動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃部是爲理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導致企業沒有生命力,規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!爲創造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領導的支持與肯定,給企劃部門一個高度,因爲企劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕後英雄不尷不尬的地步,企劃部發揮的好,就是企業老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,瞭解了企業文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業領導的做事風格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

  總結經驗,發現問題

(一) 、內部合作無間,外部合作生疏

企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現在的工作模式,但企劃部內部磨合後,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今後的工作中,要注意與其他部門的協作方法和態度,要更快更好的完成企業交給的工作。

(二)、工作不夠大膽

受LED行業知識的影響,作爲一個新進人員佔多數的部門,企劃部在工作時不夠放開手腳,隨着專業知識的漸長,工作的進一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多瞭解行業動態,多跟行業交流學習,以免發生顧此失彼的錯誤。

加強學習,努力提高部門業務能力

(一)、增強計劃性

雖然企劃部處理的事項大多數爲臨時委派任務,更應該多做有說服力的可行性方案,供企業領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷,進而爲企業提供準確的市場參考。

(二)、吸收新的知識

企劃部屬於企業的先行部隊,任何一種新的產業、新的知識和新的現象,企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力吸收新的知識,更加茁壯成長。

企劃部20xx年完成的工作如下:

1. 企業品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業形象的完善,包括園區的形象規劃佈置,宣傳片的製作、企業資質畫冊、產品手冊的製作、產品體驗館的佈置,新車間的佈置規劃;

2. 企業品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經發局主辦的節能展,經過努力跟蹤,取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

3. 媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文,《現代照明》雜誌免費內頁廣告,中國交通信息化雜誌內頁廣告,併成爲《中國公路》雜誌社理事單位,《半導體照明》雜誌內頁廣告,世界照明時報採訪新聞。

4. 與各協會的密切聯繫,榮獲了廈門市 “十佳優秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

5. 爲了完善公司的企業文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,企劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;爲了提高公司團隊協作能力,提高員工的凝聚力,加強團隊的溝通,企劃部策劃了戶外拓展活動,增進了大家的向心力和工作積極性;

  企劃部20xx年的主要工作:

一、 品牌宣傳已進入加強期,必須加強對企業品牌宣傳的力度,從以下幾方面着手:

1. 繼續完善和提升公司的品牌形像,VI系統;

1) 廈門市著名商標,福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;

2) 加大企業品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

3) 加強企業對外的品牌包裝,繼續完善品牌形像。

2.在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯繫報導,每做完一個工程,必須在當地做充分的媒體新聞宣傳,製造聲勢,讓企業在有工程的城市家喻戶曉。

二、加強媒體投放力度

2.平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業性強、權威性高的行業雜誌,受衆面廣的雜誌,能直接接觸高端客戶羣;

3.多撰寫企業新聞篇稿,發表在行業雜誌,讓企業多暴光,多亮相;

4.在廈門大本營或重點開發城市中心的高端人羣出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶羣面前多曝光;

三、 策劃20xx年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產品品牌展示機會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費城展,搭建企業與客戶的溝通平臺;

四、 協助銷售部做好來客的宣傳,企業推廣,產品展示,企業品牌形像的傳達。

五、 與行業協會、學會、聯盟等保持密切聯繫,在行業內多走動,多瞭解市場,率先掌握行業動態,做好企業先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

六、 蒐集同行業的信息資料,進行有必要的接力宣傳,爲我所用,提高競爭意識。

七、 配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準備工作,申辦相關資質。

八、 蒐集LED行業內的展會資料,重點提案,爲公司出謀劃策;

以上是企劃部所例的一點真知茁建,企劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進和提升,在此請各位領導爲企劃部多指正,多提意見,羣策羣力,來年我們企劃部一定改進,多學習,多參考,爲公司的壯大而努力。

最後,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!

謝謝!

it公司年終工作總結 篇6

1. 光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成爲歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作爲財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下。

2. 以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中同事們可以多多指點,只有羣策羣力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。

3. 伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際,現對來公司九個月的裏所作的工作彙報如下。

4. 時光荏苒,20xx年很快一年就過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間裏,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

5. 在xx傢俱各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,爲今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下。

it公司年終工作總結 篇7

回顧即將過去的20xx年,採購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中,採購部門的工作基本上滿足了公司業務訂單的需求。在20xx年我將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,爲公司的發展盡一份綿力。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度爲公司節約成本”的工作原則。現將一年來的主要工作情況述職如下:

一、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

採購部現有人員3人,採用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行採購。

2、圍繞控制成本在採購產品性能優化結構方面開展工作

採購部繼續圍繞“控制成本、採購產品性能優化的結構”爲工作目標,要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序,增加了採購複覈環節,採取由採購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由採購部經理進一步複覈,實行了“採購部的兩級價格複覈機制”。力求最大限度的控制成本,爲公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

3、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年採購部進一步加強了對供應商管理,本着對每位供應商負責的態度,制定了《供應商資料卡》並對其進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》,在進行報價之前,對供方進行評價和分析,合格者才能進入合格供應商名錄,才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點,爲公司的持續健康發展奠定基礎。

4、逐步加強對材料價格信息的管理

採購部進一步加強了對材料、信息的管理,每一次材料採購的計劃、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立採購部材料信息庫,以備隨時查閱、對比。

二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

1、制定採購預算與估計成本

制定採購預算是在具體實施原輔料採購行爲之前對採購成本的一種估計和預測,是對整個採購資金的一種理性的規劃。它不單對採購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對採購實施行爲中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束,能提高採購資金的使用效率,優化採購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制採購資金的流向和流量,從而達到控制採購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

2、改進供應商的選擇

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。根據我們的規模,供應商的數量根據公司的產能適當控制,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能均能滿足公司產品要求。同時在採購的環節控制上20xx年將着手幾個環節並做相應調整。

三、20xx年工作規劃

1、配合公司降低組件銷售價格

在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作,來降低公司的材料成本,我將結合歷年來的供應商供應狀況,整理價格資料,做好備份工作,將現有的供應商資料存檔。

2、完善太陽能發電系統材料資料

和研發部一起完善材料選型,樣品和整套系統測試工作,材料選型上力求常規化,標準化。

3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作

在材料的審覈上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化採購。

it公司年終工作總結 篇8

尊敬的各位領導好!

時光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過去的工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,現將主要情況總結如下:

一、當年到貨金額

1、電機類:1598025.00元

2、五金加工、橡塑件:1593409.7元

3、電子/包材:344500.2元

總採購金額爲:2725934.9元

以上統計數據不是很全面,在作報表時發現有些產品都沒有單價,在20xx年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度150%,以便更好的統計數據。

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

衆所周知採購部是關係到公司整個銷售利益的重要環節,所以我很感謝公司和各位領導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協加工,以及電子元器件的採購及採購管理業務範圍內的管理和領導工作。認真按時做好採購部相關單據,及時提交給財務部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司彙報本部門月統計工作,並提出相關的建議。根據生產部門的生產計劃,積極下單落實跟蹤。

2、降低採購成本。

採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認爲應該在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是通過現金採購的物資轉換成月結,有:不鏽鋼材料,和部分工具的採購付款,在20xx年要把外協加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉爲貨款月結,以便緩解公司流轉資金的週轉。

3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有着緊密的聯繫,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。

二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

20xx年雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對所定購的加工件還不能充分了解其製作過程中的生產工藝;對一些複雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。

在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才幹,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。爲此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。

it公司年終工作總結 篇9

針對20xx年僅限於安都工作方面,首先表達一下我的感激之情:

第一:感謝安都領導給我們這麼好的一個平臺與給予我們的信任;

第二:感謝我們部門的同事一直以來的對我的支持與廠家,部門師傅的協作;

第三:感謝其他部門人的幫助和業務員們的理解。

服務在現代企業管理理念中也稱爲產品,是企業提高市場競爭力的有力武器,通常情況下顧客滿意則是檢驗產品質量的市場標準。我公司對售後服務的一貫注重和支持,使得售後服務部的工作開展有了可靠保障。

20xx年不論是對於我個人還是部門都是不凡的一年,先從我個人說起:我從一名學生,變爲一名實習生,而今年7月3號發放畢業證的那一刻意味着結束了我16年的學生生涯,成爲安都機電的一名正式員工,成爲了社會的一份子,對於我們部門。從配件售後部到售後部,最後成爲北京及時有爲機牀維修有限公司,我們實現了真正的獨立,這一年我們從被動的等待廠家售後師傅維修,變成了自己公司擁有兩個師傅應急,後來完善到與廠家售後師傅合作保證客戶的24小時服務,打出了我們安都機電的售後維修品牌:北京區域24小時服務到位。

所以我們這半年來主要的工作就是招師傅,大家加了一個點的售後服務費,給予了我們部門這麼大的信任與經濟上的支持,我們必須得做出我們的努力!

我統計了一下,從20xx年1月1日截止到今天:我們一年共處理未出保機牀事件:1697件,平均每天處理五件,其中退貨兩臺,換貨兩臺。雖然每件事情最終還是被解決了,但是通過我們的電話回訪和人員上門回訪,也聽到了不和諧的聲音,也許是客戶的氣話和無理取鬧,又或許是確實我們處理的不當,傷害了他們!我覺得除了損壞我們公司或部門的條件不能答應外,其他問題,我們都可以從中吸取教訓。日後加以改正!

這一年,我覺得我悟出了一個我自己認爲最有價值的理念就是:我們部門服務的不僅是技術,更重要的還有態度,我們提高我們技術的同時,態度是不容忽視的,我們部門的人就要走出我們自己的特色,在提高機牀知識進行銷售的同時,額外的去拓展一下我們的維修本領!我們的師傅要通過我們安都機電這個大的平臺,進行多維修,多發現問題,多解決問題,來完善自己,逐步解決更多,更麻煩的困難!

明年我們部門

1:將繼續招聘數控,通用機牀的維修師傅,我們要在保證公司機牀24小時的基礎上,有我們自己獨立的工作方式,就是整廠機牀的維護保養,現在師傅數量有限。條件有限,所以大一點的額外工作就不接,這樣我們的贏利渠道就太單一,而且利潤率還不高!

2:與廠家的師傅協調合作,分地進行維修,這樣可以降低成本,以防兩方發生衝突,浪費雙方的資源!

3:利用手機報的宣傳,按照被動服務的方針,保養服務需要依靠顧客配合才能提高質量,倡導客戶多注重日常維護保養

4:售後人員拓展自己的專業知識和維修本領,定時對客戶回訪時,多與機牀使用者進行交流!通過各個渠道,讓客戶瞭解機牀日常維護的重要性,也會大大降低我們的機牀故障率!

5:明年我們部門的目標是:1500萬!

總的來講,新的一年是富有挑戰的一年。爲努力實現公司質量目標,售後服務部已經做好了迎接挑戰的準備,也有信心把服務做得更好!最後我代表我們售後部祝大家元旦快樂!萬事如意!謝謝!