【推薦】it業年終工作總結五篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，爲此我們要做好回顧，寫好總結。但是總結有什麼要求呢？下面是小編整理的it業年終工作總結5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年是實施“中國幸福家園”建設的開啓之年，我鎮的旅遊工作在上級有關部門的指導下，在鎮黨委、政府的領導下，緊緊圍繞災後恢復重建和中國幸福家園建設這個主題，突出鄉村休閒文化旅遊特色，切實抓好以國色天香、鋤月溝、千佛山等爲主的旅遊景區景點建設規劃，努力打造“西蜀柚鄉”特色旅遊，全面完成了各項目標任務。

一、努力搞好特色鄉村旅遊規劃建設

按照羅江縣“十點五線”鄉村旅遊和我鎮城鄉統籌建設規劃，進一步加大對“國色天香”休閒旅遊景區景點的建設力度，加速二期工程建設，修建了觀景亭3個，新建景區石板路 米，打造景觀5處，完善了詩歌文化長廊建設，新增詩歌牌扁5張，壁畫3副，切實搞好“鋤月溝鄉村度假公園”的規劃實施，啓動了月亮湖、迎月山莊、景區道路建設，認真搞好千佛山旅遊景點的規劃編制工作。充分利用我鎮的傳統鴿子會、嫂子歌舞、雲峯詩社等文化品牌，辦好一節一會（柚子節、鴿子會），努力提升我鎮休閒文化旅遊品位。

二、全力提升特色鄉村旅遊品質

堅持以旅興農，加速特色鄉村生態旅遊發展，促進旅遊業發展，爲建設新農村作貢獻。切實加大對現有農家樂的指導，不斷挖掘民俗文化、農耕文化、田園文化、休閒度假文化和特色餐飲文化等鄉村特色旅遊文化，打造鄉村主題文化品牌。加強旅遊景區景點軟硬設施建設，適時推出集生態觀光、賞花、採果、垂釣、健身、美食於一體的特色鄉村旅遊項目，極大地吸引遊客來得開心，去得舒心。 年共申報星級農家樂4個。

三、加大旅遊宣傳，實施規範管理

進一步收集整理景區景點宣傳資料，藉助現有宣傳平臺，加大我鎮旅遊資源的宣傳力度，增強旅遊景區景點的知名度，凝聚人氣，吸引客源。切實搞好旅遊服務體系建設，促進經營和服務升級，加強公共服務和安全設施建設，促進農家樂評星升級，不斷滿足遊客的需求，從而推動我鎮旅遊業健康快速發展。

四、年工作打算

1.繼續辦好一節（柚子節）和一會（鴿子會）。

2、月份，舉辦柚花節。

3、進一步搞好景區設施建設，

4、完善農家樂的設施，提高服務水平。

5、加強對外宣傳，擴大旅遊招商。

20xx年，我市農業工作全面貫徹中央、自治區農業農村工作會議和自治州農業農村工作會議精神，突出強基礎、促轉型、抓增收、保供給、惠民生，以轉變農業發展方式，緊緊圍繞農民增收這一核心，以推進農業產業化經營爲主線，以提高農業綜合服務水平、增加農業科技含量爲重點，全面落實各項支農惠農政策，積極推動農業生產和各項工作落實，努力開創“三農”工作新局面。現將20xx年農業工作總結如下：

一、種植業情況

我市共種植糧食作物3、4084萬畝（其中：小麥3、23萬畝，玉米0、1784萬畝），小麥平均單產239、76公斤，總產774、42萬公斤。

種植棉花60、216萬畝，平均單產皮棉152、2公斤，總產9164、87萬公斤。與20xx年相比，單產提高了1、76%；總產增加了8、6%。其中：畝產皮棉150公斤以上面積33、0178萬畝（畝產皮棉180公斤以上面積8、9198萬畝，畝產皮棉200公斤以上面積2、1777萬畝）。

日光溫室大棚面積9182畝，種植露地菜3236畝，總產量8、5萬噸，產值2、12億元。種植西甜瓜2342畝；種植甘草3450畝，苜蓿1669畝。

預計20xx年，我市農村經濟總收入預計達213894、31萬元，比上年191958、25萬元增加21936、06萬元，增幅11、43%；農牧民人均純收入預計13613、12元，比上年11372、61元增加2240、51元，增幅爲19、7%。

二、主要工作

（一）加強農業生產

1、穩步發展糧食生產，提高綜合生產能力。採取各種措施確保種植面積和播種質量的雙落實。年初，按照全市糧食種植計劃，種子公司提早準備，根據市場調查，在春節前購進儲備優質良種；農業局結合實際，將小麥種植任務分解到各鄉（鎮）場，落實具體田塊。加強技術服務，指導農民開展標準化生產，落實各項技術措施，及時瞭解和掌握小麥生產動態，協助各鄉（鎮）場解決小麥生產中的實際困難和問題，確保糧食增產。同時加大宣傳力度，提高農民種糧積極性。加大惠農政策的宣傳力度，使中央及地方的相關優惠政策家喻戶曉，確保糧食生產。

2、落實高效栽培措施，提高棉花生產水平。一是狠抓棉花播種質量。播種期間，市農業技術人員深入田間地頭，嚴格落實各項技術措施，提高播種質量；二是廣泛推廣應用新技術、新品種。推廣了雙膜覆蓋精量播種和測土配方施肥技術，加大實施節水灌溉力度，促進了棉田的節本增效；積極推廣優質、高產、高效新品種，良種覆蓋率達99%以上；三是加強棉花田間管理。農業技術人員分片包村檢查播種質量，調試播種機械、指導農民藥劑拌種、科學施肥，定期跟蹤調查棉花生長情況，及時解決發現的問題。

積極推廣機採棉技術。20xx年4月16日在庫爾勒市普惠農場召開全市機採棉播種現場會。庫爾勒市與兵團農二師合作，將大型農業耕作機械、大型播種機械及機採棉技術引進庫爾勒市，並在普惠農場建立機採棉示範基地，邀請農二師農機及農技專家開展機採棉技術培訓、現場指導等服務工作，展示了320馬力的大型耕作機械耕地、摺疊式聯合整地機械耙地耱地、一次三幅的大型播種方式等機械化作業，努力實現棉花生產全程機械化。試驗推廣了近30000畝的66cm+10cm的機採棉種植模式。

3、積極開展新品種、新技術的試驗、示範工作，不斷提高農業生產科技含量。積極開展農作物試驗示範工作。一是在普惠農場、包頭湖農場分別按排了不同棉花新品種的展示。在普惠農場分別展示棉花新品種新陸中44、新陸中46、神生-12、新陸中48、新陸中49、新陸中52，對展示田各品種全生育田管措施跟蹤調查指導服務，根據各品種的綜合表現篩選出適合當地最佳的豐產優質的棉花品種，組織州、市棉花專家對品種展示田進行測產，6個品種中“新陸中59”，經測產平均單產籽棉499、3公斤，可推薦爲當地大面積推廣的主導品種；在包頭湖農場展示的棉花品種分別爲新陸中47、2806、28-120等。二是在阿瓦提鄉六大隊安排了不同小麥品種的展示。展示的小麥品種經測產新春27號單產503、7公斤、新春30單產453、8公斤、新春26號單產433、6公斤、新春23號單產405、1公斤、新春6號小麥單產390、3公斤，通過對各品種綜合性狀進行分析評價，篩選出新春27號適合當地的優質高產的小麥品種。

4、加強蔬菜生產與管理，促進設施農業增產增收。20xx年，我市1萬畝無公害蔬菜基地得到自治區農業廳重新認定，20個蔬菜產品獲得農業部無公害農產品認證，2個香梨獲得無公害認證，7個農產品獲得有機認證，制訂了22個無公害蔬菜生產技術規程。一是落實老舊溫室改造工作。已完成1000畝老舊溫室改造工作。二是加強新品種、新技術的引進。引進了航天育種工程技術研究中心培育的新品種航椒5號和太空架豆試驗品種；推廣高壟立體套種高產高效蔬菜栽培技術4500畝，溫室蔬菜滴灌節水技術550畝。推廣了15座溫室栽培油桃技術。推廣了水果黃瓜、櫻桃、西紅柿、油桃、蟠桃、西瓜、葡萄等溫室栽培新品種。三是實施與新農大戰略合作的《設施農業病蟲害預防控制關鍵技術研究與示範》項目。完成了項目第一次溫室大棚調查取樣工作，目前進入田間試驗階段。四是建立綠色有機蔬菜品牌和專銷網點。庫爾勒市蔬菜協會和英順合作社實施農超對接發展，做好30個蔬菜直銷點的蔬菜配送，建立綠色有機蔬菜品牌和專銷網點。五是加強蔬菜基地管理。對基地的菜農逐戶登記造冊，建檔立卡，建立設施農業信息平臺。對溫室水土、農業投入品進行全程檢測監管，由市副食辦、市蔬菜協會、英順合作社定點統購，杜絕違禁農藥，嚴格用藥間隔期，提高蔬菜品質。六是積極參與協調拆遷大棚菜農安置工作。針對英下鄉近20xx畝溫室大棚租賃合同到期，設施辦工作人員深入基層瞭解菜農動向，在合同到期前，協助做好土地合同續簽工作，穩定設施農業基地面積。

5、優化農業結構，發展特色種植。爲調整優化農業種植結構，最大限度規避種植結構單一帶來的市場風險，積極發展特色農業種植。市農業局積極引導農戶在棉花低產田種植特色作物。目前，已種植甘草3450畝，花茶222、5畝，雪菊240畝，曼陀羅人蔘10畝，桑子320畝，紅棗6200畝，苜蓿1669畝，板藍根100畝。

6、做好病蟲害的預測預報工作，加強對重點有害生物的檢測和防控。一是做好預測預報工作。對我市的棉蚜、棉花紅蜘蛛、棉鈴蟲等蟲害進行定點調查和大面積普查，全年已發佈病蟲情報14期，發到各鄉場的資料達150餘份，其中長期預報1期、短期預報13期、病蟲動態22期、電視預報7期。調查病蟲害涉及到我市的12個鄉場。二是加強對重點有害生物扶桑綿粉蚧的檢測和防控調查力度，不定期地針對蔬菜、花卉及棉花等寄主植物調查，目前我市未發現疫情。三是進一步加大棉花蟲害防治力度。安裝了黃板及籃板共5000張，誘殺防治有翅蚜及棉薊馬面積5000畝，安裝殺蟲燈17盞。四是加強對農作物病蟲害的發生及防治力度。全市棉花蚜蟲發生面積20、2萬畝，防治面積71、2萬畝次；紅蜘蛛發生面積19萬畝，防治面積85、5萬畝次；棉花枯萎病發生面積4、9萬畝，防治面積5、2萬畝；黃萎病發生面積8、1萬畝，防治面積9、8萬畝。全市小麥化學除草面積1、6萬畝。積極組織小麥示範基地農戶統一開展“一噴三防”，免費給阿瓦提、哈拉玉宮、和什力克等9個鄉場發放迦姆豐收海藻液肥18桶，啶蟲脒38箱，粉鏽寧15箱。

7、繼續加強測土配方施肥技術推廣。共實施測土配方施肥面積65、8萬畝。項目區覆蓋56個村，指導服務農戶數16789戶；發放施肥建議卡3608張。其中棉花測土配方施肥面積35、8萬畝。項目區覆蓋39個村，指導服務農戶數7066戶；發放施肥建議卡1142張，農民使用慶迴歸配方肥0、59萬噸，施用面積19、3萬畝；實施香梨測土配方施肥面積30萬畝。項目區覆蓋38個村，指導服務農戶數9723戶；發放施肥建議卡2461張，農民使用慶迴歸配方肥0、59萬噸，施用面積19、3萬畝，確定5個國家級農戶施肥情況長期觀測點。

（二）抓好農產品檢測工作

一是做好蔬菜和水果農藥殘留速測。在市域內蔬菜基地、批發市場和各大超市內下設的12個農產品檢測站（點）共抽檢蔬菜和水果樣品5055個，合格率達99、8%。二是加強農產品質量安全快速聯合檢測。今年以來，共開展了9次農產品質量安全快速聯合檢測，抽樣地點覆蓋海寶農畜產品批發市場、薩依巴格農貿市場、孔雀市場、民家超市、好家鄉超市、匯嘉超市、億家匯好超市等，共抽檢蔬菜樣品900個，檢測合格率97、8%。三是協助開展自治區農產品質量安全例行監測。積極配合自治區農科院工作人員對我市蔬菜、食用菌農藥殘留、畜禽產品瘦肉精等β受體激動劑污染及藥物殘留、水產品氯黴素等藥物污染開展質量安全例行監測工作。共抽檢了136個批次蔬菜、20個批次食用菌、120個批次的蛋、奶、畜禽產品和40個批次水產品。四是加強實驗室“雙認證“工作。已編寫完成了質量手冊、程序文件和作業指導書、質量技術記錄表格四大體系文件，實驗室質量體系運行工作全面展開，抓好實驗室人員培訓，組織檢測人員前往新疆分析測試研究院進行40天培訓。與大型儀器設備廠家聯繫，各廠家派出工程師對儀器設備操作人員進行了強化培訓。逐步實現實驗室檢測技術工作和質量管理工作的制度化、規範化。

（三）加強農村經濟經營管理工作

一是繼續穩步推進清理和規範農村土地承包經營權證工作。組織人員赴各鄉（鎮）督促、指導，同時開展培訓授課。針對清理和換證工作中存在的問題，專門開展農村土地承包管理工作調研，對各鄉（鎮）1998年二輪土地承包政策落實情況、檔案管理現狀、農戶對於清理換證工作的需求等內容進村入戶，詳細瞭解，明確了農村土地承包經營權證清理和換證工作思路。截至目前全市土地丈量面積57900畝，佔農村土地承包面積19、8%，其中：阿瓦提鄉33000畝、西尼爾鎮7000畝、蘭幹鄉11000畝、上戶鎮4400畝、和什力克鄉2500畝。二是開展農村集體土地拆遷情況進行摸底調查。我市城市周邊的英下鄉、鐵克其鄉每年有大量農村集體土地通過拆遷轉爲城市用地。爲了摸清農村土地拆遷基本情況，掌握近郊鄉鎮農村土地現實狀況，組織專人對近郊農戶家庭承包面積拆遷情況進行全面統計，鐵克其鄉已拆遷農戶家庭承包土地面積14029、9畝，英下鄉已拆遷農戶家庭承包土地面積494、89畝。三是深入開展農民負擔專項調查。通過每週定期跟蹤指導和督導鄉鎮農經站代管村級財務情況，監測村級不合理開支、向村級攤派、一事一議籌資籌勞等涉及農民負擔的動態情況，發現問題及時上報和處理，使農民負擔監督管理手段前移到事前監督關口。上半年全市減負總額376、37萬元，其中：教育兩免一補155、61萬元，鄉政府出資補貼購買實驗設備及滴灌配件費59、99萬元，減免水費64、7萬元，村委會出資96、07萬元。四是大力發展農民專業合作社，提高農民的組織化程度。截止7月，全市農民專業合作社總數達到121家，其中：棉花合作社10家，養殖合作社26家，蔬菜合作社17家，香梨合作社50家，紅棗合作社7家，農機合作社6家，其他類型合作社5家；合作社成員4340戶。合作社正在向農業產業的各個方向不斷髮展，呈現出多形式、多元化的發展態勢，成爲農民致富增收的助力軍。五是狠抓農村財務規範化建設。完成了全市56個行政村及恰爾巴格鄉直屬農場的村幹部任期和離任經濟責任審計工作。共審計資金總額達4、72億元，查處違規資金676、23萬元，涉及違紀人員86人。加大對審計問題的整改力度，對審計期間尚未退賠的違紀款項予以追繳，累計追繳違紀退賠款項18、8286萬元，爲集體挽回了經濟損失。全面啓動農村集體“三資”清產覈資工作。現11個鄉鎮正在開展帳內集體資產、資源清查，建立資產臺賬，健全農村集體“三資”監督管理各項制度，爲建立農村集體“三資”監管平臺打下堅實的基礎。

（四）做好農機管理各項工作

全市農機總動力33、72萬千瓦。拖拉機保有量已達16217、配套機具已達38236臺，拖拉機和配套機具比達1：2、36、機耕率100%，機播率100%，機收率7%，綜合機械化水平達70%。拖拉機保有量16491臺，在冊拖拉機15981臺，拖拉機入戶率96、3%，在冊拖拉機駕駛操作人員15813人，駕駛人員持證率98、9%。

實施農機化新技術推廣。已推廣棉花精量播種1000臺、聯合整機30臺、深鬆機5臺。全市已完成精量播種面積50萬畝，機械聯合整地面積30萬畝，機械化深鬆面積5萬畝。積極開展果樹修剪機械技術推廣工作，引進了20臺果樹剪枝機，分別在各鄉鎮場進行演示推廣。20xx年，共更新各類農機具1424臺套，其中拖拉機392臺、耕整地機械285臺、種植施肥機械745臺、田間管理機械2臺。

做好拖拉機年檢工作。爲規範庫爾勒市農機檢驗檢測及事故處理工作，實現農業機械檢驗陣地前移，方便服務羣衆，解決農機檢驗服務最後一公里的問題。全市各鄉鎮農機監理員結合農業生產情況和農時季節，採取在鄉村設立檢驗點、就近檢驗等靈活方式方便農機戶參加年檢。20xx年，應檢拖拉機14600臺，已檢10232臺，檢驗率達到70%。今年應換駕駛證5790，已換駕駛證3993、共辦理拖拉機車輛報戶1381臺。共組織考試17次，考試合格1424人。

抓好農機作業服務，提高農業機械化水平。一是堅持包機到人工作主線，積極開展農機服務。把農業機械的管理和服務落實到鄉鎮農機站具體工作人員身上，提倡先服務後管理，以服務管理相結合的方式，把農機管理各項工作融入其中，年終以包機到人工作開展情況對基層工作人員進行了考覈。二是認真做好農機備耕生產。全市已完成各類拖拉機和配套機具檢修36376臺。其中拖拉機13104臺，犁12177臺，耙3070部，聯合整地機212臺，施肥機1336臺，播種機938臺，鋪膜機4793臺，中耕機1216臺，其他機具197臺，檢修合格率達97%以上。儲備油料1480噸。三是搞好農機服務，促進生產發展。我局把春耕、春播、“三夏”、“三秋”農機工作作爲階段性的中心工作來抓，納入重要議事日程。積極組織農機技術人員組成農機服務小組分片包乾，深入農機生產第一線，深入鄉鎮，服務到村、組、戶，跟機作業，及時協調解決農機生產工作中出現的問題，現場解決技術難題。今年共召開小麥播種現場會3次，棉花播種現場會2次，林果機械展示會2次，積極各類農機適用技術培訓。

（五）關注民生嚴格執法，維護農民合法利益

全面開展以種子、農藥、化肥爲中心的農資市場清理整頓工作，3月27日，20xx年自治區“放心農資下鄉進村宣傳週”活動啓動儀式在庫爾勒市舉行。截止目前，我市共開展法制宣傳諮詢活動8次，設立諮詢服務檯3個，懸掛宣傳橫幅4條，發放各種法律宣傳資料5、3萬餘份，宣傳農資、農機安全生產等標語1600餘份，板報宣傳84期次，電視播放《安全生產事故案例》VCD片12次，出動宣傳車87餘次，在廣播電臺宣傳農機購置補貼政策66次、接受農民諮詢327人次。接受社會諮詢服務600餘人次，舉辦農資等農機經營人員培訓班16期，培訓人數達1200餘人（次）。

入春以來，出動執法人員769人（次），對農資企業、經營戶開展農資打假專項整治行動，立案43起，結案43起。共檢查肥料品種30多個批次，代表數量20xx餘噸；檢查農藥品種85個，代表數量400餘噸；簽發產地檢疫編號95份，在疆內開調運檢疫證145份，外調帶證率100%；田間進行產地檢疫，產地檢疫面積22000畝，及時給種業提供產地檢疫編號；檢查各類農機產品3000多件，下發整改通知書21份。檢查車輛23145臺；糾正違章1416人次；查處黑車239臺；查處非駕人數295人，截止目前，今年我市發生一起重大農機事故，死亡1人，輕傷2人。

（六）積極申請項目資金，持續推動農業發展

20xx年共申報財政專項資金補助項目16個，申請上級財政補助資金1160萬元。同時對20xx年以來實施的17個自治區待查項目進行了全面自查，對實施中存在的問題提出了整改意見，進行了整改。

重點項目完成情況：設施農業育苗中心建設項目。育苗中心及6個示範棚已全部完工，育花卉苗30萬株。蓮花湖設施農業高新科技示範園區項目。完成土地平整20xx畝，修路築埂360畝，築建田間道路19條，架通1公里110伏的高壓電線，架設輸電線路3條約6公里；打機井2眼，種植桑樹苗近1000畝，種植防風林800畝。拉運有機肥600方，修建居住房10棟，進行溫室大棚基礎和牆體的建設。農牧場危房改造建設項目。現已開工建設950套，竣工729套。

（七）加強鄉鎮企業管理

通過多方面協調，聯合市財政局，幫助新疆衆力商貿農產品有限公司、庫爾勒長匯香梨開發有限公司、庫爾勒市金聖合商貿有限公司、庫爾勒新豐普惠棉業有限公司、庫爾勒瑞源乳業有限責任公司、庫爾勒盛裕泰果品公司、庫爾勒市普惠胡楊林旅遊度假村有限責任公司等企業申請了自治區鄉鎮企業（農產品加工企業）貸款財政貼息資金項目，及自治區農產品加工企業發展專項補助資金項目。幫助新疆巴州都市春天（農家樂）發展有限公司和巴州龍果餐飲有限公司申報了全國休閒農業與鄉村旅遊示範點項目。

幫助和扶持庫爾勒瑞源乳業有限責任公司和庫爾勒利華棉業股份公司2家企業取得了國家級農業產業化龍頭企業資格，截止目前，我市的國家級龍頭企業已達3家。20xx年，共爲企業爭取到項目資金176萬元，目前項目資金已全部到位。

（八）開展科技培訓，提高農民科技水平

結合春耕備播，廣泛開展送科技下鄉和培訓活動。認真組織開展科技培訓工作。共舉辦各類實用技術培訓班88期，培訓人員22000餘人次，其中農牧民黨員幹部1100人次，印發各類培訓資料16000餘份，發放棉花栽培技術資料20xx餘份，科普資料40000餘份，播放科技錄像片（含VCD）100餘場。

開展了循環農業科普新疆行巴州站庫爾勒分站活動，通過開展現場諮詢、開辦現場會、知識講座，爲農民破解農業種植方面的難題，同時把農民最需要的農業種植、管理技術送到田間地頭。

（九）落實各項惠農政策，加大監督力度

加強對補貼資金的監管，堅決杜絕了抵扣、擠佔、挪用補貼款現象的發生。20xx年自治州下達我市農作物良種推廣補貼面積55、53萬畝，補貼資金823、9萬元，其中小麥良種推廣補貼面積3、23萬畝，補貼資金48、45萬元；玉米良種推廣補貼面積1、81萬畝，補貼資金18、1萬元；棉花良種推廣補貼面積50、49萬畝，補貼757、35萬元。自治州下達我市農資綜合直補面積3萬畝，補貼資金315萬元。

我市科學制定農機購置補貼實施方案和資金分配方案，根據產業結構合理分配農機購置補貼資金。20xx年，共下達中央農機購置補貼資金1150萬元。截止目前，已執行中央農機購置補貼資金1149、99萬元，其中：執行拖拉機補貼資金709萬元，各類配套農具補貼資金440、99萬元。共補貼拖拉機529臺、耕整地機械352臺、種植施肥機械803臺、田間管理機械344臺，收穫機械14臺、排灌機械5臺、農田基本建設機械3臺，畜牧水產養殖機械1臺。受益農戶1658戶。

三、制約生產發展和農民增收的主要因素

我市農業生產雖然取得了較大成就，但對照科學發展觀要求，立足我市農業工作實際，在加快推進現代農業發展中還存在着一些亟待破解的難題：一是農業產業結構不盡合理，主要農作物產業抵禦市場風險能力不強，農業發展已到一個瓶頸階段，農民持續增收困難，需要培育農業增產、增收、增效的新增長點。二是農作物產業單一，致使土地耕作制度不合理，連續生產單一農作物時間太長，造成土地有機質下降，土壤營養失衡，病蟲害嚴重。三是休閒觀光農業等二三產業發展滯後，帶動農民增收作用不強，農村富餘勞動力轉移從事非農產業的意願不強，致使非農收入佔農民收入的比重偏小。四是受香梨凍害等自然災害因素的影響，造成香梨種植風險區鄉鎮的農戶，對今後種植的農作物，存在迷惘和因循守舊的現象。由於農民對市場信息瞭解不足，缺乏正確的引導，因此在調整種植結構方面存在較多問題。五是農業執法人員不足。我市種子企業佔全州的70%以上，農資經銷網點、經營戶近800家，由於農業執法工作人員不足，致使農業執法力度不夠。

四、今後的工作思路

20xx年，農業工作將堅持“科技強農，多元增收”，提升傳統支柱產業，發展現代設施農業，調整多樣化產業結構，突出“安全保糧，綠色興果，節水穩棉，規模促畜，豐富菜籃”農業發展思路，認真落實各項強農惠農政策，強化糧食安全，進一步優化現代設施農業佈局，完善農業綜合防控體系，轉變局部地區單一種植方式，引進新品種、新技術，扶持示範農戶，帶動形成“支柱產業上規模、特色產業增效益”的多樣化發展模式。

（一）繼續穩步發展糧食生產，努力提高綜合生產能力。把糧食安全作爲一項政治任務抓好落實。按照上級要求，有組織、有計劃、有步驟地抓好我市糧食生產，力爭完成上級下達的小麥種植計劃任務。嚴格兌現各級糧食直補政策，良種補貼、農機補貼等各項惠農政策全方位向種糧農民傾斜；進一步優化糧食品種，增加科技投入，加強田間管理，在全市範圍內開展小麥高產優質攻關及多熟制高產示範田，努力增加種糧戶收入，確保全市糧田面積不減少，糧食自給水平不下降。

（二）優化農業結構，促進農民增收。一是穩定發展棉花生產，着力提高棉花單產水平。堅決退出單產皮棉120公斤以下的低產棉田，進一步擴大測土配方施肥規模，以借科技降低成本，增加農民收入。在棉花主產區全面普及棉田各類節水滴灌技術，大幅提升棉花平均單產水平。二是大力推廣復播、套種等多熟制栽培模式。推行小麥加玉米等“一年兩作”、“一年多茬”等多熟制栽培模式，調整優化農業種植結構，最大限度規避種植結構單一帶來的市場風險。三是積極發展特色農業種植。積極引導農戶在棉花低產田種植甘草、林果等，使產業結構更加合理。四是紮實做好新品種、新作物的試驗、示範工作，加大農業技術推廣力度。

（三）加強農產品質量安全監管，推動設施農業發展。繼續加大各檢測站點蔬果抽檢力度，除各個檢測站點日常檢測外，每個月至少抽檢一次，繼續積極配合農業部對我市農產品的例行檢測。建立健全全市農產品檢驗檢測體系網絡建設。力爭20xx年5月前獲得實驗室資質認定，檢測範圍從農產品增加到畜產品、奶製品和土壤檢測等。加強無公害蔬菜生產基地建設，提高無公害蔬菜產品的市場佔有率，確保蔬菜質量安全。加強對農業投入品的管理，加大執法力度，從源頭上杜絕不合格農業投入品的使用，確保農產品質量安全。

（四）加大農機投入，優化農機結構，加快農機新技術、新機具推廣步伐。認真貫徹農機購置補貼政策，促進農業機械化快速發展。加大農機購置補貼資金爭取力度，切實爲農民辦實事、辦好事，實現農機購置補貼工作新的更大突破。積極創建“平安農機”示範鄉、村，提高廣大農民羣衆的安全生產意識和法制觀念，爭取全市“平安農機”示範鄉創建率達到50%以上。繼續加大農機推廣力度，力爭推廣節水滴灌設備240套，完成機械化節水灌溉面積50萬畝，推廣殘膜回機20臺，完成機械化殘膜回收面積10萬畝，引進大型採棉機3-5臺，努力完成機採棉花5萬畝。落實基層農機服務體系建設規劃，按照自治區農機局制定的鄉鎮農機站建設標準，爭取明年完成3個鄉鎮農機站的標準化改造。

（五）促進鄉鎮企業健康快速發展。加強對我市棉花、特色林果、糧油、畜產品加工等龍頭企業的宏觀指導和服務，積極引導龍頭企業與農戶形成利益聯結機制，推進現代企業制度建設；建議加大財政投入，做好龍頭企業創建和農產品深加工，促進技術進步和產業結構升級。努力開展招商引資和技術需求項目的申報工作，爲企業申報、爭取自治區、自治州鄉鎮企業局項目扶持資金及財政貼息資金等；積極爭取財政對我市鄉鎮企業、農業產業化龍頭企業、農產品加工企業的扶持力度，加強銀企合作，爲鄉鎮企業、農業產業化龍頭企業、農產品加工企業融資提供服務。

（六）加大執法力度，切實保護農民利益

認真貫徹國家、自治區、自治州有關整頓市場經濟秩序的規定，全面開展以種子、農藥、化肥爲中心的農資市場清理整頓工作，依法打擊假冒僞劣等違法經營行爲，保護農業生產安全，切實維護農民的切身利益；進一步加大農機監理工作力度，開展農機安全生產大檢查，確保全市無重大農機安全事故發生。

（七）繼續深化農村事務管理

加強農村土地承包管理，穩定完善農村基本經營制度。加強農村土地承包流轉管理和服務工作，逐步建立農村土地流轉信息平臺，推進土地承包經營權流轉規範化管理。

優化農民專業合作社發展環境，促進農民專業合作社規範快速發展。實施“農超對接”，積極探索並建立新型農產品流通渠道，加快開拓農產品市場。健全農村集體“三資”管理機制，推進集體資產財務管理規範化。加強農村審計監督，把審計監督與民主理財與財務公開監督、農村會計委託代理監督相結合，形成監督合力，提高監督實效。積極穩妥開展農村集體經濟組織產權制度改革。嚴格執行減負工作制度，健全完善農民負擔監督檢查和信訪調處機制，重點落實涉及農民負擔“五項制度”。

（八）切實抓好農業項目的申報及實施工作

20xx年，計劃實施一村一品發展專項資金項目、農村沼氣鄉村服務網點建設項目、測土配方施肥續建項目、土壤有機質提升補貼項目、農作物病蟲害統防統治項目、退耕還林重點地區基本口糧田建設項目、基層農技推廣體系建設項目及多熟制高效種植技術推廣、棉花高產優質模式化栽培技術推廣、設施農業新品種引進等項目。繼續抓好農業項目的申報工作，做好項目儲備，爲提高我市農業綜合生產能力提供有力支撐。

“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年裏，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定。回顧過去的一年，現將個人工作總結如下：

20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規範統一施工現場安全資料管理，並且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。

　　一、以宣傳、教育爲本，提高全員安全意識

1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%。爲進一步加強安全生產管理工作，安全部着重檢查並督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

　　二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先後進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx餘次，先後督促各項目部排查隱患累計xx餘項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

　　三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，並要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制。並將公司安全管理方面的管理制度，下發各項目部參考執行。

　　四、20xx年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本年度我部門一心想着把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的'主要原因如下；

1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認爲只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因爲動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是爲了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質低，思想意識差。

4、公司某些方面正處於健全階段，不能真正做到以安全爲主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

　　五、20xx年安全工作重點

1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，並按規定給予經濟處罰。

5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強公司形象管理，每個工程都代表着公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化及形象的方面。

20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視。不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年爲新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，爲公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

各位同志：

大家好！今天由我代表公司對20xx泰興公司的工作經營情況做一下詳細的總結。

20xx年是泰興公司成立的第十三個年頭，對於泰興公司的發展來說是一個摸索、規範、提高的過程。也是繼續發展和壯大的一年，是迎接挑戰、自我加壓、探索如何更好更快發展的一年。這一年裏全體員工充分發揚了“團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導新的管理理念，同心同德、真抓實幹，順利的配合我們集團完成了主輔分離工作，並將運作已久的優化股權結構工作完成，這對公司今後的發展創造了更爲廣闊的空間。

隨着市場競爭的日益激烈，我們在重重壓力下，憑藉着高質量的工程施工和高效率的維護工作在聯通北京分公司工程安裝和基站維護這兩個領域中取得了較好的成績，順利的完成了年初制訂的各項工作目標。通過精細化管理，不斷的完善和調整各項規章制度和工作流程，使公司的整體水平有了顯著的提高。

　　下面具體的分析一下20xx年度各項工作的完成情況：

20xx年度我們的工作重點依然放在站穩現有市場的基礎上努力開拓新的市場，擴大公司知名度，以質量、安全、服務爲基礎，做好各項工作。其主要分爲兩部分：

　　一是工程安裝工作。

我們在這一年裏想盡各種辦法，採取各種措施充分調動大家的積極性，按照“安全質量第一，真誠爲用戶服務”的宗旨對待每一項工程，經過全體員工踏實、努力的工作，特別是各級管理人員的努力，安全和質量方面都取得了較好的成績，樂觀的說我們在同行業中保持了領先的地位，並得到了聯通相關部門的認可。在這一年裏我們以安全文明生產爲基礎，以 “ 服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷 ” 爲工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，在安全文明生產、提高服務質量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。在工程施工中，我們把安全生產作爲工作重點來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務的同時實現了施工無重大責任事故的好成績。並且在05年我們共承接了30個工程項目：小湯山等站CDMA網三期二階段局外基站佈線工程；京門傳輸機房等CDMA網三期工程二階段局內佈線工程；中原大廈等76個匯接點20xx年重點城市本地網工程匯接點子框安裝工程；北京古林機電電器製造中心、長安集團站IP專線室外增高架安裝工程；國貿等53個站IP專線佈線工程；配電箱設備安裝合同；北小營等室內覆蓋二期北京工程（二）（直屬工程局）；京門機房等C網三期二階段局內佈線工程（泰興）；通泰大廈等39個站大客戶專線接入佈線工程（泰興）；冠城園POP等22個站大客戶專線接入光傳輸設備安裝工程；北京電信谷泉山莊等34個站大客戶專線接入光傳輸設備安裝工程；哈里斯4；鄭州電業局中鋁22KV變電站配套微波通信工程電測項目；河南聯通增值業務機房搬遷工程費； 甘肅省黨河等16跳地傑微波整改工程；甘肅省慶陽市等32跳地傑微波設備安裝工程；京信通信系統廣州有限公司工程費；京門二段二層總部機房安裝機櫃、布電源線工程；北京北天縱橫科技發展有限公司的佈線工程等。

　　二是基站維護工作。

我們爲中國聯通北京分公司GSM、CDMA移動通信網基站代維和接入網及臨時大客戶設備代維，我們所維護的基站數量宏蜂窩已增加到863個，微蜂窩1000多個。維護數量佔聯通總基站維護數量的三分之一，在聯通網絡維護市場裏佔有很大的比重，這也是對我們維護水平的一種肯定，在今年我們加強了對維護人員自身素質提高和技術培養。同時在完成今年艱鉅工作的過程中，我們也涌現出了一批兢兢業業、任勞任怨、對待工作一絲不苟的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起着表率作用，他們把自己的工作經驗傳授給新的同事，他們通過日常的學習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平，正因爲有了他們我們才能保質保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作，穩固了聯通北分市場的佔有率，在客戶中樹立了良好的信譽，泰興公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作，推動公司各項業務的向前發展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝！中國隨着公司規模的不斷壯大，各項業務也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了一定的提高，我們正在向着精細化管理方向發展。公司管理制度也逐步規範，制訂出了比較適宜公司發展的制度和具體的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時把工作細分到組，採取小組負責制，嚴格按照工作流程來執行工作，責任落實到人。通過績效考覈來發現員工自身的不足，並且有針對性的對員工進行培訓，使員工能夠更好的完成工作，提高工作效率。我們也逐步將績效考覈與薪酬相掛鉤，以便更好的來解決公司內部分配方面的價值偏離問題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優化組織結構，不斷的改進管理模式，吸納人才，適時的在各個崗位上注入新鮮的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。我們不求最好，只求找到最適合我們公司發展的人才，我們的最終目標就是適應市場需求，公司的發展方向要順應市場的發展。

與此同時，我們在工作中還存在着這樣那樣的問題，這些也是我們不容忽視的。

首先，市場單一依然是阻礙我們公司運行發展的一大問題，我們未來的工作重點應該放在開發新市場上，只有不斷的擴大市場領域纔可能長久的站穩腳步，開發新市場是公司向前發展的一個必經之路。

其次，管理制度還應繼續快速完善和發展，這樣才能適應公司的需要。現在還是存在管理制度不完善，管理監督不到位等現象，嚴重阻礙了公司的向前發展，並且在管理流程上還存在漏洞，使得工作不能順暢進行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產生了負面影響，使得公司的發展進行緩慢，整體工作效率偏低。

再次，員工對規範化管理應當有待加強，對公司的各項制度規範應該嚴格執行，做到精細化管理，不要浮於表面，把工作要做深做細。現在存在出工不出力的現象，同時表現出績效考覈的不完善，使得一部分人不能自覺的工作，長此下去會嚴重影響一部分人的積極性。

爲了保障20xx年公司能夠順利的完成制定的各項目標，結合公司具體情況，我們在20xx年的工作中應該具體抓好以下幾方面的工作：

1. 加強人才隊伍建設，使員工隊伍結構不斷優化，人員招聘工作要有計劃有目標的去實施，開發出最適合公司結構發展的人才，使人才使用和培養逐步走向制度化、規範化。

2. 建立和完善現有的公司規章制度。結合公司的具體情況，不斷的修訂和完善公司的各項規章制度，這是公司向前發展所要長期做的一項工作。規章制度要訂細，並且要與實際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴格執行，並加大監督管理力度。真正做到工作有章可尋。

3. 加強技術學習，提高在職員工的自身綜合素質，加大培訓力度。給維護工程專業人員提供更多學習和交流的平臺，不斷的提高專業知識水平，組織有效的培訓課程，使技術人員的專業知識符合當今市場的需求。

4. 提高調度窗口人員的專業技術水平。要求調度人員從服務態度到服務質量都應有更高一層的提高，調度組的工作是核心，只有合理的派工才能使維護和工程有序的進行，所以還要努力提高調度人員的專業技術工作水平，不斷的改進調度的工作方法，堅持邊學邊做，在工作實踐中，不斷鞏固和豐富業務知識。

5. 繼續完善考覈機制，制訂詳細的工作流程，使工作程序更加順暢。把績效考覈逐步發展成爲績效管理，通過績效管理最大化的調動大家的積極性，把績效工作深入到實際工作中去，避免出現形式主義考覈。把績效作爲一個完整的管理過程來實施，不要單純的看作是考覈，要把各個環節運作良好，才能使績效管理行之有效。

6. 繼續加強安全生產的教育和監督工作，把安全措施落實到人，對安全制度要貫徹下去並加以監督。把安全工作放在工作首位來抓，不可麻痹大意，防患於未然。

7. 加強時間觀念，嚴格按照客戶要求在規定的工期內完成交給的各項工作，並與績效相掛鉤。以此來確保工程質量和維護質量，時刻以客戶的需求爲重。

8. 團結合作，加強公司凝聚力，提升企業文化建設。注重公司內部團結，時刻以公司利益爲重，大家要齊心協力杜絕分幫分派。互相學習，相互交流共同維護公司的利益。

面對激烈的市場競爭，公司的生產經營和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。爲此，20xx年我們的工作還要加強穩固現有市場的佔有率，利用一切可用信息擴大公司的知名度。在保證質量、服務的基礎上繼續完善公司的各項管理制度，建立完善一套規範化的獎懲機制，從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開闢新的市場，以便更好的加快公司的經營建設，使公司經營效益有更多的提高，爲公司的健康有序發展打下堅實的基礎。

在明年的工作中，我們還要繼續發揚我們的優良傳統，改正我們身上存在的不足，踏踏實實的去完成我們的工作。我相信，只要我們團結一致，努力朝着一個方向前進，我們一定可以實現我們的夢想，泰興公司的明天是屬於大家的，是更加美好輝煌的！

時間總是在前進，工作也總是忙忙碌碌。不知不覺間，20xx年的歲月就這樣結束了。對我而言，這一年來，這一年的工作算不得多麼出色。因爲自身能力的原因，我在前臺的工作中有許多不足和問題！儘管都是些小毛病，對工作的也沒有造成太大的影響。但犯過來說，也正是因爲這些小毛病，導致我在工作中做的還不夠的完善，做不到完美！

如今，隨着20xx新年的到來，我在工作中也終於可以暫時緩緩，好好的反思並總結自己的不足，好讓自己能在接下來更好的去面對自己的工作。

一、接待和接聽

作爲前臺客服，在每天我都需要完成前臺的接待任務。從來訪的客戶和領導到實習的學生等面試者，每天會來到前臺的人各有不同，但無論“何時何人”我都會帶着最熱情的微笑去迎接，並積極的記性接待和引導，充分展現xxx公司的服務態度。

此外，在接聽電話上，我一直都在維護公司電話簿的更新，保證來電時能及時的分清了解的來電者，並在接聽和溝通時保持良好的一臺，禮貌的電話用語。但如果是推銷和廣告，我會及時的拒絕並掛斷，認真遵守自身的職業規定。

二、行政工作任務

在前臺，除了接待等工作之外，我在日常主要負責公司的行政任務。對於這些日常任務，從打細碎繁瑣的澆水打掃，到每週甚至每月的數據統計和核算，我都有着詳細的計劃規定，保證自己能積極且及時的處理好工作的任務。

此外，我還在工作中根據公司的計劃積極的調整，並制定行政管理方案，並在日常做好信息傳遞到工作，保證各部門的配合與溝通，加強公司團結性。

在行政工作中，我一直以來間嚴格的堅持公司的紀律和要求，在工作中積極嚴格的要求自己，努力的做好自身的工作，做好後勤工作的，保證公司能順利的運轉。

三、自我的不足和反思

在工作上，我有許多的不足的和問題，尤其是容易犯馬虎這點，因爲前臺日常工作非常的瑣碎，有時候我就會容易忘記自己的任務，結果還會耽誤同事。對此，我一直都很慚愧。也爲此捱了不少批評。但在下一年裏，我要認真的對待自己的不足，並在工作中做好計劃，保證自己能認真的處理自己的工作，絕不會再犯下問題！

今後，我一定會更好的處理好自身的任務，希望在下一年裏我們xxx公司能得到更大的成長和進步！