總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編幫大家整理的燃氣公司工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
燃氣公司工作總結1
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
一、生產經營取得了預期目標
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊，較好地完成了xx小區、……等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶。
2、完成了配氣站到x區約2.5公里的主管……管線安裝工作，xx小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至槽主管，向施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管無縫鋼管約10千米，輔助材料20餘萬。並完成了槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成住宅樓、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造（室內表改爲戶外表）工作，完成戶內表改造80餘戶。
二、經營狀況步入良性循環，並取得了一定的成效
1、實現銷售稅利，截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元，主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作；對、槽新區的主管及庭院管作爲特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，爲、槽的基礎設施的落實創造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查，今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進並安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，爲了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實行考覈獎勵，反之出現安全隱患未發現者則給予考覈扣發。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人爲事故即，xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經發現及時組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故，做到了安全生產。
4、完善各項規章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司幹部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內回覆落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了x個春秋，經歷了一個曲折發展的艱難歷程，面對新的發展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設、槽新區，天然氣管網和場站及CNG加氣站，公司將面臨鉅額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向電站施工區，施工難度大，必須徵得總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。
3、xx新區和槽新區的天然氣管網建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建槽主管線必須在較短時間內完成施工任務，一旦向電站大壩截流，不允許在施工區內作業，將會對槽新區的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區移民羣衆迫切希望儘快用上天然氣的願望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網經過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由於老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱鉅的任務，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
五、20xx年的工作計劃和目標任務
1、20xx年公司將工作的重點放在、槽新區的天然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設上，實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。
2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點採購任務；完成和槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產，一手抓安全。在抓好安全生產的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成爲一支能應對任何突發事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨着向電站的建設和在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢，借經濟發展的大好機遇，克服一切困難，爲儘快解決城區居民都能用上用好天然氣，爲共創一個和諧美好的社會，爲xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。
燃氣公司工作總結2
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
一、生產經營取得了預期目標
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊，較好地完成了xxxx小區、……等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶。
2、完成了配氣站到xxxxxx區約2.5公里的主管……管線安裝工作，xxxx小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至xxxx槽xxxxxx主管，向xxxx施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管xxxxxx無縫鋼管約10千米，輔助材料20餘萬。並完成了xxxx槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成xxxx住宅樓、xxxxxx住宅樓、xxxx公司住宅樓等部分改造(室內表改爲戶外表)工作，完成戶內表改造80餘戶。
二、經營狀況步入良性循環，並取得了一定的成效
1、實現銷售稅利，截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元，主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對xxxx、xxxx槽新區的主管及庭院管作爲特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，爲xxxx、xxxx槽的基礎設施的落實創造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查，今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進並安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，爲了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實行考覈獎勵，反之出現安全隱患未發現者則給予考覈扣發。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人爲事故即，xxxx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，xxxxxx等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經發現及時組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故，做到了安全生產。
4、完善各項規章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司幹部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內回覆落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了xx個春秋，經歷了一個曲折發展的艱難歷程，面對新的發展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設xxxx、xxxx槽新區，天然氣管網和場站及CNG加氣站，公司將面臨鉅額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、xxxx槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向xxxx電站施工區，施工難度大，必須徵得xxxx總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。
3、xxxx新區和xxxx槽新區的天然氣管網建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建xxxx槽主管線必須在較短時間內完成施工任務，一旦向xxxx電站大壩截流，不允許在施工區內作業，將會對xxxx槽新區的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區移民羣衆迫切希望儘快用上天然氣的願望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網經過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由於老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱鉅的任務，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
五、20xx年的工作計劃和目標任務
1、20xx年公司將工作的重點放在xxxx、xxxx槽新區的天然氣安裝和xxxxCNG高壓加氣站的建設上，實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。
2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點採購任務;完成xxxx和xxxx槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產，一手抓安全。在抓好安全生產的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成爲一支能應對任何突發事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨着向xxxx電站的建設和xxxx在xxxx區位優勢及經濟發展的大好形勢，借xxxx經濟發展的大好機遇，克服一切困難，爲儘快解決xxxx城區居民都能用上用好天然氣，爲共創一個和諧美好的社會，爲xxxx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。
燃氣公司工作總結3
安陽華潤燃氣有限公司作爲我市公共服務型燃氣運營企業，承擔着保障安陽市工商業客戶安全平穩供氣的責任。20xx年上半年，公司堅持把提供優質、高效、便捷的服務作爲宗旨，認真貫徹落實《安陽市減輕企業負擔工作實施意見》的要求，切實保障我市工商業用戶安全、平穩用氣，進一步優化服務舉措。現將上半年爲企業服務活動工作總結如下：
一、打造工商業客戶發展綠色通道
根據“優先發展商業客戶，重點發展工業客戶，穩定發展民用戶”的客戶發展原則，我公司出臺一系列鼓勵和服務發展的措施，內外結合，多面出擊，始終把如何做好工商業客戶服務工作當作一項重點工作來抓。
1、多措並舉，減免工商業用戶用氣負擔。
面對今年我市宏觀經濟不景氣，多用氣企業困難的局面，，我公司從全局出發，以大局爲重，果斷採取降低安裝門檻、優惠用氣價格、減少預付押金等一系列強效有利的措施，有效減免了工商業用戶的用氣負擔，爲我市工商業發展做出積極貢獻。
2、優化“一站式”的全過程跟蹤服務。
在重點客戶工作中，公司以“一站式”發展爲主線，以客戶爲導向。重點客戶從申請報裝開始，就設立專人負責整個申請、設計、預算、施工直至通氣整個過程的跟蹤服務，及時協調安裝過程中的問題。
3、成立大客戶辦公室，實行“一對一”服務。
公司成立了大客戶辦公室，負責重點工商業客戶的管理工作，在業務處理和客戶服務管理上爲用戶提供“一對一”服務。根據用戶的重要程度和燃氣消費量將重要用戶進行分類登記，並根據用戶需求優先安排施工，做到點面結合，統籌兼顧。
4、整合建立“三個中心”，提高服務水平。
今年，我公司投入巨資，下大力氣整合建設拱辰廣場呼叫服務中心、吳村站區應急搶險搶維修中心、生產調度指揮中心，“三個中心”不僅在硬件配置上處於行業一流標杆地位，更極大地提升公司服務水平。
二、提供優質服務，確保安全平穩用氣
安全生產與客戶服務工作是公司經營永恆的主題，在此前提下，公司領導班子積極協調、努力爭取，保障氣源，爲工商用戶提供穩定的支持，促進平穩運營。
1.每年巡檢服務。
爲確保用戶安全平穩供氣，我公司在嚴格執行國家有關安檢的規定基礎上，堅持對工商業客戶實行每年四次的巡檢工作，從而及時發現和解決問題，消除各類隱患。目前公司要求工商業安全整改率達到100%。
2.發放“服務承諾卡”。
爲了使用戶能夠了解我公司的服務承諾，起到評價和監督作用，藉此提升員工的服務品質，樹立企業的良好形象，公司堅持每年向工商業客戶發放“華潤燃氣服務承諾卡”，使工商業客戶“用氣放心、放心用氣”。
3.大客戶服務分級管理。
20xx年，公司在原有基礎上，將大客戶按照銷氣量、信譽度和忠誠度進行了服務分級管理，並制定《大客戶服務分級管理制度》，使每位員工都能全方位、個性化的爲大客戶進行服務。並製作了“安全宣傳牌”、“安全開關牌”、“警示標誌”及“緊急處理流程”等，懸掛客戶用氣場所的在顯著位置。
4、積極協調氣源，保障穩定供氣。
公司積極聯繫氣源單位，確保我市的天然氣氣量穩定供應。特別是在今年第一季度，面對上游供氣單位限氣供應的不利局面，我公司積極想辦法，多方爭取，努力協商，高價購進了邯鄲商品氣，保證了我市工商業用戶的用氣需求。於此同時，公司還不斷對舊的管網和場站進行升級改造，爲企業用戶的正常生產經營提供了有力保障。
燃氣公司工作總結4
一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展安全工程、強化安全管理爲目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過巡檢投牌、清理佔壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，爲總公司安全穩定供氣提供了保障，並超額完成了全年工作指標，爲大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎。
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排
根據總公司安全越冬工作目標，爲了全面落實安全第一，預防爲主的方針和誰主管、誰負責的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，並結合安全越冬期間對科級幹部的考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一）加強責任制落實，嚴格工作程序
剛纔，大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本着誰主管、誰負責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。並且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領導幹部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模範帶頭作用，要求中層幹部做到的我們領導班子首先做到；要求職工做到的中層幹部首先要做到，大隊將把中層幹部在安全越冬期間的工作表現列入幹部考察範圍，作爲今後幹部聘用的重要依據。
（二）加強制度建設，完善管理機制
首先，進一步完善陽光稽查制度，爲稽查工作的順利實施提供製度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規範和準則。爲此，本着實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，爲規範執法行爲，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。
其次，針對食堂、鍋爐等重點防範部位，制定安全管理制度，採取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。
第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平，做到處理緊急措施及時到位。
第四，制定事故處理預案，並有計劃的進行事故處理演練，做到防患於未然，爲安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。
（三）採取有效措施，加強稽查管理
今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、三溝等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理佔壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查瞭解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強職工安全教育，提高職工防範意識
在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，爲確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。
（五）安全越冬工作與中層幹部考覈相結合，爲幹部聘用提供依據爲了優化中層幹部隊伍結構，加強對中層幹部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層幹部隊伍的整體素質，從而適應企業改革發展的需要，大隊領導班子將採取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、羣衆公認程度、工作實績選人用人，通過考覈評出政治可靠、求真務實、有本事、肯幹事、能幹事的中層幹部，爲下一步的幹部聘用提供科學合理的依據。
（六）加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進爲了使安全越冬工作紮實有序的開展起來，領導班子採取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業務及執法水平，爲競爭上崗的推進做好鋪墊。
（七）加強紀律建設，塑造大隊形象俗話說沒有規矩，不成方圓。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層幹部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑑於現有工作環境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發生，注重保持辦公環境及周邊環境的衛生，爲大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在於在座各位幹部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，紮實工作，以優異的成績，爲確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
燃氣公司工作總結5
時光飛逝，不經意間我們的腳步已經邁到了臨近20xx年的歲末。隨着環境的變化，我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯，所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦，有目標也有迷茫，有充實，有成長。我很慶幸，在我站在人生的轉折點上時，在我遇到困難時，有公司領導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我在20xx年從容走過，也讓我有信心積極面對到來的20xx年。
20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度，盡職盡責的完成好了自己的工作任務，認真履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的工作情況做一個總結，爲公司領導交上一份答卷，請公司領導審閱。
一、20xx年完成的主要工作內容
1、七月份來到公司後參加……的閥門開挖、接續、回填等工作，學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。
2、七月中旬至八月中旬對路中壓管網鋪設組織現場施工1180米，鋪設警示帶。
3、八月份對路及其路穿越組織現場施工1114米，進行資料整理記錄。
4、對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計並組織施工；對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛錶共計131戶。
5、今年上半年我們工業、公服用戶開發了xx公司食堂、豆漿等2處，對這兩個公服用戶進行現場勘查、設計施工圖紙，並進行現場施工安裝指導。
6、對xx飯店附近小區壁掛爐採暖的7戶進行施工圖紙設計並組織施工掛錶。
7、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研，現場勘查、設計施工圖紙4812米，目前已鋪設完成2812米。並對工業園區內的四道穿越組織施工並記錄資料796米。
8、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作，截止到x月x日，實地驗收測量穿越工程5203米；挖溝工程4314米；工程公司焊管工程8347米。
9、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑑於我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來公司後從新學習，並且一人身兼技術員和資料員兩個崗位，所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間，並給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：
1、作爲技術人員，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力，同時抓住機會多去現場將理論規範同實際情況聯繫起來以便有更好、更深刻的理解；
2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。
3、作爲技術員兼資料員平時身兼兩個崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現場拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發揚技術人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心。在工作之餘加強學習，正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境，技術領域內我仍然是一名年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進工作方式方法
（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時查閱相關資料並與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。
（2）、工作方式：在進行每一項工作任務前，先擺正自己態度，樹立工作目標，然後再投入到工作中去，工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創新，積極進取
在今後的工作中及時總結經驗，吸取教訓，積極聽取合理化建議，多請教行業前輩，大膽進行技術革新，拋棄舊觀念，不斷創新。
20xx年是公司大發展關鍵的一年。20xx年的工作實踐給我帶來了很多提高同時也伴隨着許多教訓，在20xx年我要竭盡全力，迅速執行，及時完成領導下達的工作任務，同各部門同事緊密配合，齊心協力共同實現公司美好未來。
燃氣公司工作總結6
年根據總公司下達的經濟目標和安全目標任務，液化氣公司結合自身的實際情況，在公司領導的正確領導下，發揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度，圍繞着安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產責任制，落實各項安全措施，爲確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎。今年1-10月份，共發展管網用戶2829戶，完成工程施工任務2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點火戶數2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數33次，共建調壓箱254個。液化氣公司根據全年工作情況，對照重新修訂的安全生產考覈表十項標準，認真做了自查、自評工作，現將自評情況彙報如下：
一、安全管理體系
按總公司規定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，並上報總公司安全部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網絡，每月至少召開一次安全會議，研究佈置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡清晰，有佈置、有檢查、有落實，工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門安全管理目標責任書，並建立健全了相應的安全生產責任制，我公司認真開展總公司下達的各種節日前、季節性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。管網設施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1-10月共發現隱患74起，及時整改率100%，及時上報率100%，從而確保76座氣化站和管網的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行，同時還加強了施工現場安全、文明施工管理工作，改善了施工環境，提高了工程質量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換週期變短，氣化站管理人員謝正明發現後及時向公司報告，公司領導非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，後發現登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進行搶修，在最短的時間內恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態，扼制了一場重大事故的發生，根據安全獎懲制度，公司領導對相關人員給予了最高獎勵；而在今年的8月1日，由於儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規程，各部門能嚴格執行並上牆。
三、安全管理人員素質
公司專職安全員積極參加業務培訓，堅持每週參加安全部組織的安全例會，並及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓，認真學習安全管理制度，崗位操作規程及法律、法規。安全管理人員工作責任心強，具有敬業精神，敢於大膽管理，使安全管理工作做得紮紮實實，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次（期）。
四、安全技防措施
制定了安全技術措施經費使用規定。對安技措施立項專款專用。爲確保儲備站、各氣化站及其管網的安全運行，確保運瓶車輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬餘元對設備進行更換、維修和保養。對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由於對安全工作的重視，今年對百步亭小區下沉的164根登高管開挖整改，並且已對26座氣化站進行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均爲正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由於重視安全預防措施，今年1-10月各重點部位未發生安全責任事故。
五、要害部位安全防範：
液化氣公司制定了要害部位安全保衛、交接班制度，成立了治安、防火領導機構，開展防火治安檢查，做到了制度上牆，貴重物品的保管人員與保衛部簽訂了責任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書，確保了重點部位的安全運行。
六、消防工作：
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，並在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，並於6月3日、7日組織員工在保衛部和劉經理的指導下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有佈置、有檢查、有落實。。
七、安全生產活動的開展：
針對冬季燃氣用戶易發安全事故，我公司在元旦、春節前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發放安全宣傳單。同時還組織員工在小區利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識，發放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。
在今年“全國安全生產月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和佈置，召開動員會5場，製作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標語90條，辦黑板報3板，投安全徵文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中徵文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全徵文一篇稿件選送到集團公司進行評比並獲得一等獎。“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有佈置、有檢查，於5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》後進行考試並組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防範意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。
八、生產指標與事故處理：
我公司制定了安全生產指標，將安全生產指標落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作爲總公司的一個窗口服務單位，我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現場始終保持文明施工，並按規定穿戴勞動防護用品進入施工區施工。運行後嚴格執行巡查制度、竈前壓力抽查制度。戶內安檢率100%，車輛安全運行率100%，無交通責任事故。
九、工會監督：
我公司成立了工會安全監督機構，對儲備站、氣化站的設備、衛生及安全運行，施工現場的文明施工及規章制度的執行進行檢查考覈，杜絕了事故的發生。爲改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金爲辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇，購置了冬季採暖及夏季防暑降溫物資，併爲每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用，公司一方面組織防爆空調的維修配件，一方面爲儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產，保障了職工利益。真正起到了工會監督作用。
十、安全技術培訓：
由於液化氣公司外聘人員佔70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，並建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進行了特種作業證複審培訓，特種作業人員均持證上崗。
感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。
管道液化氣公司
燃氣公司工作總結7
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，爲來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
一、20xx年工作回顧
（一）、克服困難，牢牢把握住燃氣事業的“生命線”。
收費工作是燃氣事業發展的“生命線”，無論遇到任何情況、困難，我們都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。今年，這項工作遇到了一些阻力，用戶用氣量減少，氣量價格上調，每月支付氣款不積極，給我們的工作造成了一些影響。經過與用戶平常接觸與回訪分析，我們發現問題產生的原因主要有三點：一是受經濟危機影響，下游企業用戶利潤下降，訂單減少，部分企業用戶屬於國家淘汰落後產能行業範圍，一直依賴於集團公司或地方政府扶持，年年虧損，生產舉步維艱，資金存在很大缺口週轉困難，形成交費困難甚至拖延。二是企業用戶對用氣價格逐年提高狀況不滿意，由於20xx年6月發改委區分存量氣和增量氣調整了天然氣價格。根據黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經濟體制改革重點任務的總體安排，按照20xx年實現與增量氣價
格並軌的既定目標，自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高。期間我公司與之商談推價事宜時，牴觸很大，付款不情願。三是我公司對下游企業用戶採用先貨後款經營模式，較多企業受傳統觀念的影響，有的企業覺得既然自己已經得到了想要的商品，那麼就沒有必要那麼急着去付款。而且我們國家對這種情形並沒有明確法律法規的限定，使用方經常在已經能提前使用的情況下，對燃氣款採用能拖則拖的策略，遲遲不支付所欠氣款。
面對國際經濟大環境的惡化、上游氣價上調、先貨後款經營模式的制約，我們和用戶打交道時經常陷於被動。針對這種情況，我們積極應對，尋找對策，多措並舉，加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據用戶的誠信度，把用戶按照A（拖欠燃氣費）、B（交費不及時）、C（交費良好）三個等級進行劃分，在收費工作中作爲參考，使我們逐漸掌握了主動權。二是加大了氣費催交力度。我們在長期的收費工作中體會到，和用戶打交道必須講求方式策略，針對不同情況採取不同的方法。催款可分爲電話催款、函件催收、登門拜訪等幾種方式。我們除了月內多次打電話催費，還主動上門催要，對交費不積極的企業及時上報領導多次協商，對故意拖欠企業採取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措，收到了良好的效果。截止11月底，下游企業用戶銷售總氣量9259萬立方，回收氣款金額約2.27億元，自由居民銷售氣量68萬立方，營業收入約xx萬元。通過上述做法，我們
實現了收費管理的制度化，有效規範了企業及用戶的交費行爲，變被動爲主動，收費工作得到了用戶的支持和理解，供用氣關係也更加和諧。
（二）定期計算客戶實際用量，紮實開展用氣稽查。
爲了降低氣損，規範用氣行爲，在每月抄表氣量結算期間對所有下游企業用戶進行用氣稽查。稽查主要是檢查計量表是否準確，企業有無私接亂改現象，有無不安全、不規範的用氣行爲，並對暫停使用或停產企業現狀進行摸底。如果出現問題，及時上報上級領導及公司更換維修，使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變三員”的基礎上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員，從而實現了對用氣的有效監控。
（三）以創建“安全型客服”爲目標，積極開展安全型班組活動。
爲深入貫徹落實崑崙燃氣關於創建五型班組的精神，進一步提高職工隊伍基本素質和基層隊伍建設，客服中心積極開展創建“五型”（簡稱學習型、節約型、和諧型、清潔型安全型）班組活動，我身爲安全型班組負責人深感責任重大，在大家的參與配合下，制定了安全型班組活動方案。爲了強化安全型班組執行力，提高應急反應和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現安全生產。客服中心安全型班組成員自己策劃、組織了營業廳防搶盜應急預案、消防滅火、火災逃生、網絡應急等演練，用實地實景的方式檢驗了售氣營業廳和全體員
工應對盜、搶等突發事件的能力，提高了大家的安全意識，加強了員工的訓練，明確自己在預案中的職責要領。
安全是企業的生命線，是企業永遠的主題。班組安全是企業安全的前沿陣地，安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有百分之百的落實到班組，企業安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心創建“安全型”班組中安全活動經常化、安全培訓多樣化、安全規定措施化、應急預案熟練化，不斷增強班組成員安全操作技能和事故防範的處理能力！
（四）、履行承諾，創建文明服務窗口。
“始於用戶需求，終於用戶滿意，超越用戶期望”圍繞這個中心，做好各項工作。一是對服務質量高標準，嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內容，是用戶感受我們優質服務的窗口，我們把它作爲承諾服務工作的重點來抓，提出收費工作的“三心”服務和維修搶修的“三無”服務標準，即收費工作做到“熱心、細心、耐心”；維修、搶修做到“無延誤、無返工、無投訴”。二是認真落實“一員變三員”制度，讓抄表收費員成爲安全檢查和安全宣傳的前位哨兵，發揮其陣地前沿的優勢作用。三是狠抓首問負責制的落實。提高自身業務熟練，能流利解答用戶提出的問題，對接到用戶的報修要求，無論下班後、公休日或節假日，隨叫隨到，保證及時率達到100%；遇有管轄範圍外的用戶諮詢，直接
爲用戶聯繫好主管部門，讓用戶打一個電話就解決問題。四是承諾服務工作有帳可查。認真記好“電話接聽記錄”，保證記錄的真實、完整。
二、20xx年工作安排
1、抓好收費工作，加大陳欠氣費追繳力度。
收費的實現是我們一切生產活動的出發點和落腳點，是實現再生產的前提。明年的首要任務就是完成收費指標，把該收的氣款一分不少地收上來，不形成新欠款，繼續追繳陳欠氣款。我們有信心迎難而上，督促欠款企業執行還款協議，不斷縮小欠費金額直至全部還清。收費工作鱗次櫛比、環環相扣，任何一個環節出現問題，都會影響到收費工作一盤棋，我們將以“嚴、深、細、實”的工作態度把它做好，探索收費工作的科學管理模式，實現由粗放型管理向精細化管理的過渡。
2、承諾服務提質量、上水平。
着力解決用戶關心的熱點、難點問題，千方百計爲用戶排憂解難。實實在在地爲用戶辦實事、辦好事、努力實現以優良的工作作風、優質的服務水平，使客戶滿意，讓領導放心。
3、安全生產全面抓，安全管理重點抓。
雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，纔會有公司的健康發展，可以說安全就是效益，安全就是發展。我們在工作上將牢牢抓住“安全”這個永恆的主題，認真貫徹落實集團公司的各項安全生產文
燃氣公司工作總結8
時光飛逝，不經意間我們的腳步已經邁到了臨近思想、生活上的轉變也十分明顯，所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦，有目標也有迷茫，有充實，有成長。我很慶幸，在我站在人生的轉折點上時，在我遇到困難時，有公司領導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我在總結，爲公司領導交上一份答卷，請公司領導審閱。
一、20xx年完成的主要工作內容
1、七月份來到公司後參加……的閥門開挖、接續、回填等工作，學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。
2、七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網鋪設組織現場施工1180米，鋪設警示帶。
3、八月份對xx路及其xx路穿越組織現場施工1114米，進行資料整理記錄。
4、對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計並組織施工；對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛錶共計131戶。
5、今年上半年我們工業、公服用戶開發了xx公司食堂、xx豆漿等2處，對這兩個公服用戶進行現場勘查、設計施工圖紙，並進行現場施工安裝指導。
6、對xx飯店附近小區壁掛爐採暖的7戶進行施工圖紙設計並組織施工掛錶。
7、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研，現場勘查、設計施工圖紙4812米，目前已鋪設完成2812米。並對xx工業園區內的四道穿越組織施工並記錄資料796米。
8、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作，截止到x月x日，實地驗收測量穿越工程5203米；挖溝工程4314米；工程公司焊管工程8347米。
9、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑑於我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來公司後從新學習，並且一人身兼技術員和資料員兩個崗位，所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間，並給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：
1、作爲技術人員，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力，同時抓住機會多去現場將理論規範同實際情況聯繫起來以便有更好、更深刻的理解；
2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。
3、作爲技術員兼資料員平時身兼兩個崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現場拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發揚技術人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心。在工作之餘加強學習，正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境，技術領域內我仍然是一名年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進工作方式方法
（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時查閱相關資料並與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。
（2）、工作方式：在進行每一項工作任務前，先擺正自己態度，樹立工作目標，然後再投入到工作中去，工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創新，積極進取
在今後的工作中及時總結經驗，吸取教訓，積極聽取合理化建議，多請教行業前輩，大膽進行技術革新，拋棄舊觀念，不斷創新。
20xx年是公司大發展關鍵的一年。領導下達的工作任務，同各部門同事緊密配合，齊心協力共同實現公司美好未來。
燃氣公司工作總結9
時光荏苒，稍縱即逝。我於20xx年5月7日正式到成都城市燃氣有限責任公司管網分公司報道。時至今日，六個月的試用期已接近尾聲。在這六個月的時間裏，在領導的關心和同事的幫助下，以自己的專業知識和工作經驗爲基礎，加以刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，能較好的完成領導交給我的工作任務。現將工作情況簡要總結如下。
一、個人情況簡介
20xx年9月—20xx年7月，就讀於黑龍江大學通信工程專業。
20xx年8月—20xx年8月，就職於中國聯通黑龍江省大興安嶺地區分公司。 20xx年9月—20xx年7月，就讀於西南石油大學測試計量技術及儀器專業。 20xx年8月—20xx年11月，就職於重慶燃氣集團股份有限公司梁平分公司。 20xx年12月—20xx年4月，就職於綿陽港華燃氣有限公司。
20xx年5月—至今，就職於成都城市燃氣有限責任公司管網分公司。
二、試用期工作表現
工作伊始，在管網分公司人力資源科張科長的指導下，我認真學習了公司的考勤等各項規章制度，並將其牢記於心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。在分公司安全科安全管理員的指導下，我係統的學習了公司的安全教育知識並參加了三級動火培訓，爲我以後該如何開展工作做了重要的鋪墊。隨後，我被分到了分公司技術科。
在分公司技術科工作的第一天，黃科長詳細的給我們介紹了技術科的工作職責。技術科主要負責公司場站的機械、計量等設備的維護和管理，城市燃氣管道的陰極保護工作等，並且陰極保護工作還是公司“四改六治理”中的重點工作項目。由於我在之前的公司從事的是計量管理工作，對陰極保護的工作不是特別熟悉，爲了讓我們儘快瞭解陰極保護這項工作，拓展以後工作的業務範圍，黃科長爲我們實習期的工作確定了大致的方向。
（一）陰極保護前期資料整理工作
陰極保護技術是電化學保護技術的一種，其原理是向被腐蝕金屬結構物表面施加一個外加電流，被保護結構物成爲陰極，從而使得金屬腐蝕發生的電子遷移得到抑制，避免或減弱腐蝕的發生。陰極保護的方式主要有三種：強制電流，
犧牲陽極和排流保護。其中，犧牲陽極主要是利用原電池的原理，防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強的金屬作爲保護極，與被保護的金屬相連構成原電池，還原性強的金屬將作爲負極發生氧化還原反應而犧牲消耗，被保護的金屬作爲正極，免於被腐蝕。
在學習了陰極保護技術的基本原理之後，技術科的海鵬師兄指導我們如何使用ArcGIS系統，在學會了ArcGIS系統如何操作之後，我們開始對所要做陰極保護片區的管線和調壓設備進行清理。根據陰極保護原理，非金屬管道也就是PE管是不需要做陰極保護工作的。因此，在清理管線的時候，PE管是要被清理的。另外，有些報廢的金屬管線也不需要做陰極保護。在陰極保護工作中，由於要對管道施加一個外加電流，因此某些環節需要對管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數都是加在調壓設備進氣口處，所以不需要進行保護的管道，也就不需要加裝絕緣接頭。因此，在ArcGIS系統中與這些管線相連的調壓設備也需要清理。由於陰極保護工作系統性非常強，環環相扣，我們在ArcGIS系統上清理完各片區之後，又對每個片區的管線竣工圖進行了詳查，把其中已經含有絕緣接頭和犧牲陽極的管線的竣工圖整理並歸類，爲以後開展工作節約時間，提高效率。
（二）工程項目報備審批工作
工程項目的報備審批工作也是由技術科來負責，從我個人而言，對這一塊工作以前是從來沒有接觸過的。因此，在參與這項工作的同時自己也在網上查閱了有關工程項目報備審批一些流程，如下：
1、相關部門組織項目會審並制發會審紀要
2、辦理意見書
(1)辦理環評預審意見書（環保局）
(2)辦理選址意見書（建設局）
(3)辦理用地預審意見書（土地局）
3、辦理項目立項（發展計劃局）
4、辦理總平批覆、用地規劃許可證（政府辦、建設局）
5、辦理林地審批（若涉及到）（林業局）
6、辦理用地批准書（土地局）
7、辦理環保、消防、人防、氣象等部門建審（有關部門）
8、辦理工程規劃許可證（以下除有註明單位外均爲建設局）
9、工程報建
10、工程招投標方案報備（執行招投標的項目）
11、受理工程質量監督
12、受理施工安全申報
13、辦理施工許可證
14、工程竣工驗收（包含規劃、消防、環保、氣象等）
15、報送城建檔案
16、辦理工程竣工驗收備案
17、辦理產權登記
以上流程是工程項目報備審批的通用流程，而根據企業的性質以及所報備項目類型的不同，還會有一些特殊的流程。例如，我們公司的燃氣場站要進行改造，那麼在這個項目審批中就要有安全評估這一流程，因此工程項目的報備審批工作並不都是按部就班的走流程。由於我接觸這一塊的工作時間比較短，有些工作還沒有完全瞭解和熟悉，劉科長、李密師兄和查兵師兄也一直在努力的幫助我儘快適應這項工作。因此，如果以後能夠從事這一塊的工作，我會繼續認真地學習和實踐。
（三）管道防腐層評估工作
管道防腐層評估是公司的一項重要工作，主要針對高壓長輸管線以及次高壓管網。例如公司的德成線和唐成線，另外還有市區三環路的環線，幾乎每隔兩年就要對這些管線進行一次防腐層評估。今年，我也有幸參與了德成線和唐成線高壓長輸管道的防腐層評估工作，並且此項工作還在進行當中。
由於管道防腐層評估也是陰極保護工作中的重要環節，而且我也是第一次參與這項工作，與其相關的專業背景知識根本不瞭解，因此在工作開始之前，我也在網上查閱了有關管道防腐層評估的相關資料。管道漏點檢測採用的方法主要有皮爾遜法、DCVG、ACVG，管道外防腐層等級主要通過PCM電流衰減進行評價。檢測原理主要是通過測試樁向管道發出一個交流信號源，當管道防腐絕緣層出現破損時，該處金屬管道與大地相短路；在該處經大地形成電流回路，並向地面輻射，在該破損點正上方輻射信號最強。檢測人員通過人體電容法，在地面檢測並準確定位，同時根據發射機和接收機增益大小、接收信號強度、接收機與發射機距離及附近環境情況來判定破損點大小。
在對前期的工作進行了準備之後，我跟此次帶隊的劉暢師兄和其他兩位同事一同出發到了現場。實踐是檢驗真理的唯一標準，空有一身理論知識而不去實踐是沒有用的。所以，雖然我的前期準備工作感覺很充分，但是到了現場還是遇到
了很多解決不了的問題。針對這些問題，劉暢師兄給我們進行了專業的解答，並且親自教我們如何實踐操作，此番工作使我受益良多。
三、工作中的不足及今後的努力方向
半年來，雖然完成了一些任務，但離領導的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如工作經驗不足，對遇到困難的工作沒有解決辦法，自己掌握的東西距離新的形勢要求還存在差距；在實際工作上，有時感覺專業知識匱乏，實踐能力也需要不斷的提高。但這些缺點與不足，在以後的工作中，我都會注意並加以改正，主要會做以下幾個方面的努力：首先，要加強專業知識學習，學習新規範、新技術，不但向書本學習，更要向其他同事學習。其次，要儘快融入到公司這個大家庭，與同事融洽相處，與領導加強溝通，團結協作去完成領導交給的任務。最後，在工作之餘也要加強其他方面知識的學習，拓寬自己的知識面。
從進入公司以來，公司領導一直高度重視我們新進員工的培訓與培養，江經理和廖經理教導我們新進員工的講話彷彿還縈繞在耳邊。如今，我們爲期六個月的試用期即將結束，隨之而來的將是公司領導對我們的教育和考覈。離開了實習期較爲寬鬆的環境，我們會感受到正式工作的嚴謹氛圍，會更加清醒地認識到肩負的責任。畢竟，作爲新人，我們還有很長的路要走，還有許多不足之處，我會在以後的工作中多留心，多請教，多專研。在做好自己本職工作的情況下，按照公司的標準和要求，努力向上積極爭取，力求早日成爲一個合格的“成都燃氣人”。
最後，感謝公司的各位領導、同事在這幾個月的工作和學習中，給予了我那麼多無私的幫助！一個優秀集體所擁有的價值，不僅體現在安全管理、高效運營、經營服務上，還體現在同事之間的熱情和體貼。讓我們齊心協力，共創成燃美好燦爛的明天！
燃氣公司工作總結10
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，總結如下：
一、生產經營取得了預期目標
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊，較好地完成了xx小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶。
2、完成了配氣站到xx區約2.5公里的主管線安裝工作，xx小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至xx槽xx主管，向xx施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管xx無縫鋼管約10千米，輔助材料20餘萬。並完成了xx槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成xx住宅樓、xx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造（室內表改爲戶外表）工作，完成戶內表改造80餘戶。
二、經營狀況步入良性循環，並取得了一定的成效
1、實現銷售稅利，截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元，主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的戶室安裝工作。對xx、xx槽新區的主管及庭院管作爲特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，爲xx、xx槽的基礎設施的落實創造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查，今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。
對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進並安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，爲了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實行考覈獎勵，反之出現安全隱患未發現者則給予考覈扣發。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人爲事故即，xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經發現及時組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故，做到了安全生產。
4、完善各項規章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司幹部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內回覆落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了5個春秋，經歷了一個曲折發展的艱難歷程，面對新的發展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設xx、xx槽新區，天然氣管網和場站及CNG加氣站，公司將面臨鉅額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、xx槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向xx電站施工區，施工難度大，必須徵得xx總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。
3、xx新區和xx槽新區的天然氣管網建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內完成施工任務，一旦向xx電站大壩截流，不允許在施工區內作業，將會對xx槽新區的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區移民羣衆迫切希望儘快用上天然氣的願望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網經過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由於老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱鉅的任務，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
五、20xx年的工作計劃和目標任務
1、20xx年公司將工作的重點放在xx、xx槽新區的天然氣安裝和CNG高壓加氣站的建設上，實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。
2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點採購任務。完成xx和xx槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產，一手抓安全。在抓好安全生產的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成爲一支能應對任何突發事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨着向xx電站的建設和xx在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢，借xx經濟發展的大好機遇，克服一切困難，爲儘快解決xx城區居民都能用上用好天然氣，爲共創一個和諧美好的社會，爲xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。
燃氣公司工作總結11
一、加強領導，強化“育人工程”的計劃性和可操作性
首先，對開展“育人工程”的重要意義做到認識到位。一把手做到親自動員、親自部署，認真組織全體職工學習了總公司深入實施“育人工程”的文件精神，使全體職工充分意識到：開展“育人工程”是以培育企業核心競爭力爲中心，以實施人才強企戰略、全方位育人爲重點，強化隊伍建設，增強稽查業務能力的一項具有深遠意義的系統工程。
第二，對“育人工程”的具體實施做到措施到位。爲使“育人工程”開展的紮實有效，大隊領導班子進行了認真的籌劃和部署，召集有關部門人員對培訓工作進行了認真的研究，制定了大隊“育人工程”實施方案。成立了領導小組，由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查，切實把“育人工程”落到實處，極大的調動了全體職工學習的自覺性，並將此項工作納入重要日程，層層落實了責任，把各科落實情況作爲年終考覈的重要指標。 第三，對“育人工程”的深入開展做到落實到位。大隊採取集中培訓和分散學習相結合的形式，由兩個職能科室分工負責，有針對性的對職工從五個方面進行培訓教育。
一是提高職工整體素質，在塑造新型職工隊伍上下功夫。二是加強職工職業道德素質教育。三是提高職工適應企業改革和市場競爭的心理素質。四是開展政治理論培訓。五是開展業務培訓，培養複合型人才。 在培訓中主要着眼於“整體提高”，並堅持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業務的全員培訓工作，不但培訓專業技能同時進行小修、管理、巡線等業務的培訓。讓他們成爲燃氣稽查隊伍的中堅力量，從而使稽查隊伍結構更科學、更合理，進一步增強稽查隊伍的戰鬥力。
二、開展“育人工程”，與實際工作做到“三結合”
(一)注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結合。 在開展“育人工程”工作中，對全體稽查隊員進行“陽光稽查”各項要求的培訓。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進事蹟;二是組織職工學習“陽光稽查”各項工作制度，包括：執法辦案規定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結制度、執法服務承諾制度、失職追究制、首問負責制度、重特大案件例會決議制度、執法辦案常用語等。並要求他們認真貫徹執行，爲廣大燃氣用戶提供熱情優質服務，把燃氣用戶滿意與否作爲衡量每個人工作好壞的重要標準，寓燃氣稽查管理於優質服務之中，由“單純執法型”向“執法服務型”的轉變，全面發揮燃氣稽查的.職能作用，努力實現燃氣稽查工作和企業發展的良性互動。 通過上述培訓，職工在稽查業務方面與服務意識方面已有了長足的進步。如在經營收費大檢查工作中，稽查人員注重發揮稽查“以查促管”的作用，在對非民用戶的普查過程中，發現用戶在正確使用燃氣設施方面存在的問題做到及時講解和糾正，力爭做到檢查一戶、規範一戶。正是由於稽查人員一絲不苟，盡職盡責的工作態度，才發現並及時排除了省軍區鉛印室食堂內一次重大泄漏險情，避免了一起嚴重的煤氣爆炸事故的發生。當險情排除後，鉛印室負責人高度讚揚燃氣稽查人員的這種認真負責、一絲不苟的敬業精神，並送給稽查大隊一面寫着“真情所見、 排憂解難”八個大字的錦旗。 稽查人員在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進行檢查時，排除了一起嚴重的煤氣泄漏事故，確保了園內近50名師生的生命安全。該負責人對稽查人員過硬的維修本領、高度的責任心和良好的服務態度給予了讚揚。
(二)“育人工程”與提高稽查業務素質相結合。 大隊針對提高職工稽查業務素質制定了詳盡的培訓安排。一是，聘請有行政執法辦案經驗的專業人士，開辦行政執法專業知識培訓班。首先，我們對全體稽查隊員進行了行政執法專業知識、預審與筆錄技巧的培訓，此次培訓我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區法院行政廳的領導爲我們講課，對全體隊員開展標準辦案、嚴格執法、廉潔辦案的教育培訓。隨後我們結合案例着重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》、《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》等法規法條加強學習，增強隊員們的法律意識，使其在辦案中能夠嚴格按法規執法辦案。培訓後的考覈，我們一改以往簡單答卷方式，而是採取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進行考覈，真正達到理論學習與實際工作的有機結合。此次考覈全員通過，其中優秀者15人，佔考覈比例的20%以上。
燃氣公司工作總結12
律回春暉漸，萬象始更新。過去的半年，我們有付出也有收穫；我們有歡笑也有淚水，回顧這半年的工作與體會，既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術能力。
我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，管理力度不夠，需要學習的知識還很多。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習勤奮工作，在下半年的工作中我要努力工作，深刻認識自己的問題與足，努力改變自己，適應工作要求，爲公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到：
1、努力學習更深一步的瞭解的施工工藝和國家規範，認真學習城鎮燃氣專業基礎知識，深入研究燃氣專業的課題，並落實到實際、使自己成爲一個燃氣行業專業的合格工人。
2、及時總結工作中的得與失並加強反思，找出工作中存在的問題，同時對新情況新問題調查探究，不斷探索新方法，新途徑，努力把工作做到。
3、和諧班組團結們每一位。班組團結，工作起來才能事半功倍，團結每一位同事，是我們工作的前提，我將每一位員工作爲我的兄弟姐妹，儘自己的努力去爭取幫組和關心每一位並肩做戰的同事。
4、在工作中對安全問題決不放鬆，始終堅持“安全第一、預防爲主”的方針，積極投入到工作中，發現安全隱患及時處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。
在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，爲長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆。
燃氣公司工作總結13
20xx年，在集團公司的正確領導下，XX公司全面貫徹落實XX發[20xx]97號文件精神，強化安全生產管理，抓好基礎工作，落實安全生產責任制這一目標，牢固樹立安全第一的指導思想。加強行風建設，搞好優質服務，堅持以“內強素質，外樹形象，爭創燃氣一流企業”這一目標，實行用氣管理制度化，供氣服務規範化、文明優質服務化，努力實現以優良的工作作風、優質服務水平、供客戶滿意、讓政府放心。根據20xx年度XX公司實際情況，現將工作完成情況作如下總結：
一、各項經濟指標完成情況：
20xx各項經濟指標運行較好，和年初計劃目標任務相差較少，較去年相比均有增長。燃氣銷售收入計劃任務XX萬元，實際完成銷售收入XX萬元，佔計劃指標的XX%，較上年增長XX%；利潤目標任務XX萬元，實現利潤…萬元，超計劃XX萬元，比計劃增XX%，較上年增長XX%；上交款：XX萬元，超出計劃的XX%。開發新用戶任務XX戶，實際完成任務數XX戶，未完成任務總數XX戶，同比增長XX%。
二、建設投資情況：
20xx年公司建設長期資產投資總額…萬元，主要包含：管網投資：XX萬元；其他投資：XX萬元。主要包括以下幾項工程項目：一是投資XX萬元，建設XX縣城環網，主要施工包括北環、東環、南環；二是投資XX萬元，鋪設XX小區管線；三是投資XX萬元，建設XX燃氣管網；四是投資XX萬元，鋪設XX至XX縣城管網一條；五是投資XX萬元，鋪設XX燃氣管線；六是投資XX萬元，鋪設XX管線。
三、經營規模及銷售網絡建設情況：
在我們公司全體員工的共同努力下，20xx年完成戶內XX戶，累計用戶已達XX戶。採暖爐XX臺，累計已達XX臺，食堂飯店安XX家，累計已達XX家，20xx年銷售天然氣XX萬立方米。
四、收費情況：
天然氣安裝管道收費標準提高到現廊坊市物價局批准的新標準：
1、安裝居民生活用燃氣管網建設費每戶XX元。
2、安裝民用採暖爐管網建設費每戶XX元。
3、加裝洗浴熱水器每戶另加收XX元安裝工料費
五、認真貫徹落實目標經營責任制。
目標經營責任制是集團實施的一項發展戰略方針。爲了穩步推進目標管理和效績考覈工作，公司根據燃氣行業的特點，本着既符合企業追求效益和資本積累的目標，又達到企業長期競爭永葆優勢的原則，以實事求是的態度將經營指標進行層層分解，於當年四月份由公司“一把手”與各分管領導、部門責任人和具體崗位人簽定經營指標責任書，將責任落實到人，通過責任分工、權利明確，有效的調動了員工的積極創造精神和主人翁責任感，形成項項工作有目標，人人胸中裝任務的局面，公司已初步形成了目標管理責任制和制度健全、考覈有方的內部管理體系，成爲各項工作的高效開展和全面躍升的重要機制保障。紮實推行目標管理，採用考評、激勵方式，既控制了成本費用，又空前煥發了員工的工作熱情。多爲企業着想、甘爲公司奉獻、向生產的深度和廣度挖潛。
六、幹部職工隊伍建設情況：
在幹部職工隊伍建設上，我們重點抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設，充分發揮核心作用。領導班子建設是公司持續穩定發展的關鍵。我們把領導班子團結、提高班子戰鬥力、發揮好整體功能當作加強班子建設的頭等大事來抓。堅持經理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度，坦誠溝通，分工合作，形成了團結、和諧、高效的集體團隊。二是狠抓員工隊伍建設，努力提高員工素質。突出履行了三個方面的措施：
1、依靠培訓提升素質。公司根據各科室業務職責，有計劃、分階段、按步驟的制定培訓方案，開展相應的培訓活動，從全方位、多角度加大培訓力度，爲保證取得預期培訓效果，公司先後組派相關人員分赴XX、XX行學習充實。20xx年共完成職工安全、計量、財務、巡線等專題培訓20人次。
2、注重言表樹形象。近年來，公司爲員工統一製做服裝、胸卡，實行着裝掛牌上崗，精神面貌煥然一新，要求全體員工嚴格遵照服務標準規範，以文明用語，真摯微笑服務，爲用戶提供熱心、耐心、細心、誠心的高效優質服務，贏得了用戶的好評。
3、重點選拔優秀人才充實人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作，今年錄用技術型、知識型、德才兼備的各類人員5名，到目前，公司已基本形成一個知識化，年輕化，專業化，多層次結構、精幹高效的人才隊伍，爲公司推進改革、持續發展，提供了有力的人力資源保障。
人員構成方面：公司現有合同制職工37人（其中女職工13人），大專以上文化程度共17人，佔職工總人數的45.9%。高級工程師1人，中高級專業人員4人。目前仍還缺乏高級專業管理人才，員工隊伍的專業知識技能尚待進一步提高，在公司的長遠發展規劃中，我們還要物色和造就專業技能人才，擴充知識型人才隊伍，以適應燃氣行業科技手段不斷提高的需要。
七、制度建設及落實情況：
管理制度是企業發展的基礎與保證。體現着一個企業管理程度的綜合能力，一年來，我們始終堅持預防爲主，效益與安全並重的總體工作方針，在抓好經濟效益的同時，狠抓制度建設與實施工作。
（1）資料統一管理制度。建立起統一的管理模式，規範安全資料，是搞好安全工作的起點。在此項工作上，認真執行了思想到位、措施到位、管理到位，落實到位。
（2）施工現場監督管理制度。爲保證施工安全，我們重點狠抓施工現場的安全管理監督工作。對於習慣性違章，發現後即予糾正。在相關部門對竣工工程驗收時，一律按照城市燃氣有關技術標準進行驗收。參加驗收的人員要嚴肅認真，秉公執約，嚴把關鍵部位，凡不符合設計規範的工程不得寬容放縱，責成施工方限期整改，後再另行報驗，直到全部合格爲止。
（3）隱患整改制度。隱患整改的重點爲營運範圍內的管線、閥井、閥室、調壓箱（櫃）、門站等所有設施，各處務求認真、細緻的檢查，建立隱患整改臺帳，對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計劃，凡能立即整改的則不得拖延，不能立即整改的訂出計劃。對於整改難度較大的現實情況，如涉及到外部地域原因的，我們積極尋求政府及相關部門的支持。整改過程的每一處細節，堅持做到落實責任、落實資金、限期完成。此外，常年安排專職的巡線員每天對管網進行巡視，所有運營設施的工作狀態盡在掌握之中。
（4）事故現場責任鑑定制度。當各類安全事故突發時，公司相關人員必須於第一時間趕到現場，做好現場勘驗記錄，必要時可採取錄象或照片等技術手段獲取相關資料並妥存，在得需要時以提供有力證據，要切實做到事故無論大小，件件慎重對待，凡事有據可查。
綜上所述，20xx年在各部門的協調配合下，我們緊緊圍繞公司的奮鬥目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著的成績，大力倡導和踐行公司的目標責任制理念，完成各項經濟指標，爲這一年的工作劃上圓滿的句號。
燃氣公司工作總結14
於xx年7月1日進入燃氣公司，根據公司的需要，目前在岐山管理站工作。到xx年7月1日，一年的試用期已滿，根據公司的規定現申請轉爲燃氣公司的正式員工。
作爲一名從部隊回來的退伍軍人，在來到公司之前也從事過其他職業，但從未接觸過這個行業，初到燃氣公司對自己所從事的工作着實有些困惑，但是單位融洽和諧的工作氛圍、團結務實的文化底蘊，尤其是公司領導的關心和部門同事的熱情幫助，讓我能很快的適應工作環境。
一年來，我一直嚴格要求自己，認真及時的做好領導佈置的每一項工作任務，同時主動學習專業知識，在平時的實際工作當中，遇到自己搞不明白的問題虛心的向同事學習請教，不斷的充實提高自己，初步接觸這個行業，工作總結一切都要從頭開始，從一點一滴做起，工作中難免會出現各種各樣的問題，但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷熟悉，在處理工作的時候更加熟練，杜絕類似失誤的發生，爲了儘快的進入工作角色，我認真的對燃氣行業的有關理論知識進行學習，以便於能更好的適應自己的工作崗位，勝任自己的本職工作。
總之，在這一年的工作中，我深深體會到一個和諧，團結的退隊是非常重要的，在公司領導和同事的培養和幫助下，我已經有了很大的進步和轉變。
在此我提出轉正申請，希望自己能成爲公司的正式員工，懇請領導予以批准。
燃氣公司工作總結15
一、個人情況簡介
xx年9月xx年7月，在哈爾濱工業大學就讀建築環境與設備工程(建築熱能工程)專業;xx年7月xx年10月底，在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;xx年10月底至今，在公司工作。
xx年9月，參加並通過了xx年度全國註冊公用設備工程師(動力)執業資格考試(基礎科目);xx年9月，參加並通過了xx年度全國註冊公用設備工程師(暖通空調)執業資格考試(基礎科目)。
二、試用期間工作上的表現
1嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了公司的考勤等各項規章制度，並將其牢記於心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。
2根據我所學的專業，我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個項目，在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作，主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區別於我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我儘可能的請教他，當然主要還要靠自己學習，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學習關於壓縮空氣和工業氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作，包括語言方面的，因爲業主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我通過查閱工具書來幫助我理解，下班後，我通過學習軟件來加強我的英語學習，以便提高我的英語水平。現在亞鋁這個項目還在進行，到現在爲止，我發現我已經適應了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續把這個項目做下去，直到成功完成。
在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、製冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。通過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，更使我認識到作爲中冶南方一位工程師應當在具備紮實的專業基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學習態度和學習方法，並且要敢於多提出自己的想法和方案，敢於創新!當然，良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今後努力的方向
三個月來，雖然完成了一些任務，取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由於自己的感情問題沒處理好，使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的還不夠，對工作的後續安排的預見性不夠，離領導的要求還有一定的距離;在實際工作上，有時感覺專業知識和經驗匱乏，力不從心。但這些缺點與不足，在以後的工作中，我都會注意並加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1.加強專業知識學習，學習新規範、新技術，不但向書本學習，更要向其他同事學習。
2.加強英語的學習，努力提高口語方面的能力，使自己能儘快能使用英語和業主交談。
3.儘快的學會使用三維cad設計軟件，提高自己的業務能力4.加強其他方面知識的學習，拓寬自己的知識面，瞭解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。
在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我這次工作的機會，今後，我將進一步加強學習，紮實工作，充分發揮個人所長，爲公司再創佳績作出應有的貢獻。
