上半年，全市地稅部門在省局和市委、市政府的的正確領導下，堅持以十八大、黨的羣衆教育實踐活動爲統領，紮實推進“五稅”戰略，依法組織稅收收入，認真開展依法行政，紮實推行管理創新，積極實施徵管改革，着力優化納稅服務，切實加強隊伍建設，以幹事創業的信心和攻堅克難的勇氣，圓滿完成了上半年各項工作任務。
一、在協調發展中，稅費收入實現了逆勢增長
針對經濟呈現大幅減緩態勢，全市地稅部門努力克服宏觀經濟下行、地區稅源結構性波動等不利因素，堅持依法徵收，科學聚財，爲地方經濟建設提供了堅實的財力保障。一是開展了重點稅源貢獻分析、稅收與經濟分析、稅收政策效應分析等，全面掌握重點稅源分佈、結構、存在問題及發展變化趨勢;對應稅收與經濟指標，分析預測稅源稅收狀況、日常徵管問題，提出專門應對措施，把握了組織收入主動權。二是建立了數據採集、審覈、上報一條龍的稅源監控模式，全面、及時、準確反映全市重點稅源企業的生產經營和稅源情況;明確重點稅源企業稅源情況分析、欠繳稅款、延期申報、延期繳納稅款等管理規定。三是以分級評估、專班評估、建模評估、素質評估爲抓手，組建評估專班，開展分級評估，成功構建“房地產開發經營業”等十大行業納稅評估模型，採取培訓、案例評選、交流等形式，提升幹部納稅評估能力。四是深入推進稽查專業化管理，實現選案科學化，檢查項目化，審理規則化，執行標準化，着力金融、資本交易、房地產業及部分重點稅源戶等專項檢查、區域及發票專項整治、舉報案件查處等工作。五是及時加強與市政府、市直部門部門的聯繫溝通，確保稅費保障網正常運行和信息上傳質量，充分發揮信息平臺作用，達到聯合控稅管理目標。
二、在規範執法中，依法治稅實現了深入推進
上半年，全市地稅系統按照建設法治地稅要求，以“科學執法、公正執法、文明執法”爲目標，狠抓依法行政建設。一是通過規劃部署、內外培訓、法治宣傳等舉措，明確“一把手總體抓、分管領導親自抓、法規部門具體抓、相關部門配合抓”的工作格局。二是對行政權力和政府服務事項進行了覈對、梳理、清理，確定了74項地方稅收行政權力事項，制定和落實案卷評查工作方案，調閱集中評查執法案卷33卷;加強減免稅案件審議，對近5年來重大案件審理開展了案例編寫;三是認真組織7個單位的經濟責任審計，以徵收管理、收入、人事、稅收政策、預算執行審計爲主線，進行檢查與審計，加大對會議費、培訓費、車輛購置及運行費、招待費、職工津補貼等財務事項的審計力度，發現並解決執法、財務等問題。四是在稅源形勢異常緊張的情況下，堅持依法徵稅，認真落實各項稅收優惠政策。同時加強與國稅協作配合，做好全市24戶電信業“營改增”管戶移交工作。
三、在改革創新中，徵管質效實現了整體提升
上半年，全市地稅系統緊密結合經濟稅源新形勢、新變化和新要求，加快推進現代化稅收徵管體系建設步伐，以稅源專業化管理爲基礎，實施風險管理導向，大力推行信息管稅，強化稅種科學管理，不斷提高核心業務管理質效。一是穩步推進稅源專業化管理試點工作，進一步學習先進經驗，理順工作思路，精心設計《孝感市地稅局關於進一步深化稅收徵管改革的意見(討論稿)》，推動徵管改革工作深入發展。二是強化年所得12萬元以上個人所得稅全員全額扣繳申報及企業所得稅彙算清繳管理工作;三是加強信息化技術服務管理，協助配合業務部門搭建或完善稅收軟件應用平臺，保障了稅收核心業務中心工作的順利開展。四是以多元化平臺爲載體，與5家金融部門密切做好稅費協作徵收票款軟件上線工作。五是周密部署，認真組織，完善措施，紮實推進了徵管資料電子系統上線應用工作。
四、在優化服務中，徵納關係實現了和諧共贏
一是建立健全了“納稅人滿意度調查”、“辦稅服務廳日常巡查”、“優化辦稅流程”、“提速減負”、“三納平臺”及服務考覈、評比等服務制度。二是在全市範圍內開展了“便民春風行、三進三評三改”、納稅人滿意度調查等活動，向納稅人“問計、問需、問效”，積極聽取和響應納稅人需求，做好稅收宣傳、輔導和服務維權工作，得到納稅人的'一致好評。三是大力推進標準化實體辦稅服務廳、網上辦稅服務廳及24小時自助辦稅廳建設，加強了服務設施標準化、服務標準化、監督標準化和隊伍標準化建設，積極推行一窗多能，一窗雙屏，巡查制度等。四是大力實施以“全面提速、全力減負、全程服務”爲主要工作任務的“三全”提速減負工程，積極落實提速減負舉措。五是完善納稅人之家、納稅人學校建設和納稅服務車管理，規範辦理諮詢、預約、投訴、舉報、綠色通道等。
五、在以人爲本中，工作作風實現了可觀轉變
一是紮實推進領導班子的思想、組織和作風建設，落實領導幹部聯繫制度，加強幹部思想政治教育，開展“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動和全員讀書活動，提升了幹部職工思想政治素質和創先爭優意識。二是以學習型組織建設爲抓手，以創先爭優、文明創建、各類地稅文娛活動等爲載體，提升幹部凝聚力;組織學雷鋒志願者服務、扶貧幫困、慈善一日捐、三萬活動、革命傳統教育等活動，增強了幹部奉獻意識。三是狠抓了公務員年度考覈，深化幹部人事制度改革，採取競爭上崗、“兩推一述”等多種方式，選拔和考察試用期滿副科級幹部。四是以全省地稅系統業務大比武活動爲抓手，認真擬定年度教育計劃，側重三師、辦稅服務廳技能、稽查業務及各科室系列工作培訓等。五是認真落實黨風廉政建設責任制，簽訂了《20xx年度黨風廉政建設責任書》，開展了廉政學習日、廉政倡議書、觀看先進影片、學習先進典型等活動，並完善第三方評估監督平臺，拓寬第三方評估範圍，推行了“五個嚴禁”。六是切實把行評工作作爲狠抓作風建設的一個重要抓手，整體部署，全面鋪開，狠抓落實，將全部行評內容具體到天、到責任單位，開展了各種形式的彙報會、座談會、聯席會、協調會等，組織開展“五走訪、五徵求、五促進”活動，使公開承諾和整改建制有的放矢、響應需求。七是持續開展了稅收徵收管理專項清理、收入票證管理專項清理、財務經費管理專項清理、稅收政策執行專項清理和重要崗位人事管理專項清理等活動，預防和減少了各種違法違紀行爲的發生。八是組織開展違規經商清理活動，採取個人自查、重點抽查、專項檢查等方式。九是加強審計監督，對“三公經費”、會議費等一般性支出進行審計，同時加大信訪舉報的調查力度和查處力度。十是深入開展了黨風廉政建設宣傳教育月活動，認真落實《關於黨員領導幹部報告個人有關事項的規定》，加強了對黨員幹部操辦婚喪喜慶事宜監督檢查和加強公務用車管理，嚴格執行公車封存停用制度，強化了黨員幹部特別是領導幹部的理想信念、黨風黨紀、廉潔從政、艱苦奮鬥等教育。
