雙十一回饋活動總結(精選6篇)

活動已經告一段落了,相信你會有不少的收穫吧,這時候,最關鍵的活動總結怎麼能落下。那麼活動總結應該包括什麼內容呢?以下是小編爲大家整理的雙十一回饋活動總結(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

雙十一回饋活動總結(精選6篇)

  雙十一回饋活動總結1

爲迎接雙十一,超市舉行了促銷活動,在公司領導的正確部署和支持下,本次活動取得了較好的成績,並一定程度上擴大了超市在xx的人氣,但還有一定的不足。現將本次促銷活動總結如下:

活動前期宣傳準備工作不足,參與當天活動產品數量及品種少,進貨數量少、資金有限。沒有達到預期效果,對暢銷產品的進貨估量不足,有的產品已售完,再加上選址沒有選好,我個人認爲有這樣好的政策,初次活動應該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動,產品明顯分類、劃分。在視覺和心態上給予消費者很大的衝擊力,一炮打響。給我們以後的活動留下很好的借鑑。

季節性產品比較熱銷,有一些商品沒有及時到位,導致損失了一部分銷售,這是值的我們去深思和檢討的,本店在人力方面不足,也是活動沒有得到充分發揮的原因,此次活動人氣有了,但還是沒有達到預想的效果。

這次活動店裏進貨大概在x萬元左右,還有以前店裏不到xx元的存貨。活動中xx的套盒,冬季的自發熱用品都銷售的不錯。活動第一天的銷售xx元,第二天銷量達到xx元,是活動中銷量最好的一天,第三天由於中午接到通知說有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯的,當天的銷量也達到了xx元。三天活動下來也有xx元的現場銷量。

總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以後公司能夠給予我們xx點更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信超市的未來會更上一層樓,成爲xx中的龍頭老大。

  雙十一回饋活動總結2

由於這次超市下重本宣傳雙十一,對於每一個超市來說都是商機無限啊,無論是如何虛低,都能引起買家的瘋狂搶購。

這次雙十一、我們的活動並不算十分大型,但是一個x折封頂,已經迎來了xx天的銷售額,對於小奢侈品的銷售,那是一個不簡單的事情。

這次雙十一,前期預告,包括退差價等等,我們都hold住了。瘋狂的搶購,我們也hold住了。但是,問題依然存在。

溝通依然不夠,很多細節部分,要在執行中給客服灌輸,如果這出現在服裝類銷售,應該會很麻煩。

發貨方面:由於繁瑣的下單流程,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時間已經用了x個小時,對於重新驗貨,放單據等時間遠遠不夠。或許在未來,需要一邊接客,一邊確認信息,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十一完全hold住。

總的來說還算成功吧。

總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以後公司能夠給予我們代購點更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信xx的未來會更上一層樓,成爲超市中的龍頭老大。

  雙十一回饋活動總結3

雙十一商場組織了以“xx”爲主題的購物抽大獎活動,本次活時間從20xx年x月x日到20xx年x月x日,共x天,活動時間安排緊緊扣住雙十一情況。

  一、活動不足之處及客觀不利因素

活動策劃宣傳:

雙十一營銷活動由企劃部組織在各部門的密切配合下完成。從總體的時間安排上來看,活動策劃的比較晚,x月中旬開始着手做策劃案,只預留了x個星期的時間來實施具體的工作,時間安排不夠充裕。x號DM單出來,由於企劃部本身經驗不足,且客觀環境的不利影響,DM在製作方面有很多漏洞與不足,這點企劃部負主要責任。x號之後纔開始分發工作,而xx此時已經開始雙十一活動前的預熱活動。活動宣傳方式也單一,且侷限在鄉鎮大集,人羣覆蓋面狹窄、且消費羣體單一。LED的廣告是x號出來的,廣告製作方面也比較粗糙、未能達到預期的展示效果。商場內臨到x月x號還有許多佈置沒有處理好,使整個活動顯得較被動。空飄和拱門的安置上存在諸多細節不足,一是空飄氣球到x號以後充氣不足,給人一種疲軟的感覺;二是商場活動宣傳的拱門安放在了xx活動拱門的後面,一定程度上影響了宣傳效果(xx拱門安放位置事前已書面通知並安排了固定的擺放位置,xx方面並未按照要求擺放、且未請示企劃部)。而且在活動籌備階段由於統籌不足,並未意識到商場內弔旗杆數量不足,並未及時維修與更換,致使促銷氛圍營造不理想。

活動執行階段:

總體活動執行力差。一項活動,無論大小,“策佔三劃佔七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,它還是等與零。雙十一整個活動在執行上也存在着諸多不足。

首先,在雙十一活動的動員工作上,部門宣傳與配合工作稍顯滯後。DM單廣告位的銷售與統計做的不盡如人意,出資製作的商家僅有x家,直接導致DM單印刷經費出現虧額。且未能體現出參與商家的實際促銷力度,也未能統計出實際參與抽獎業戶的店鋪名稱。導致DM單內容單一且缺乏誘惑力。

其次,在抽獎卡的銷售與專用抽獎信譽卡的發放過程中監督工作稍顯不足。根據企劃部的調查得出以下幾點原因:專用信譽卡的定價高於往期,業戶對商場管理與決策的不信任,抽獎階段專用抽獎信譽卡的發放過程中監督力度不夠導致的不少業戶在銷售過程中不主動付與抽獎專用信譽卡。這種情況間接導致了x天累計抽獎數量不足xx份,抽獎氛圍不足的另一個原因是商場此次活動的主要針對客戶羣是xx居民,而雙十一期間正直xx階段,所以商場人流並未達到預期效果。

再次,因爲商場工作人員數量不夠,使得許多工作人員要一人兼多份工作,許多具體工作的落實與預期效果存在較大差距,影響活動的整體效果。比如弔旗的懸掛較少,商場節日氣氛及活動氣氛的營造不理想。

最後,各部門工作協調性較差。在此次的促銷活動中,各部門之間的彼此協調工作做的不夠理想,以至於在部門與部門的銜接工作中出現了許多細節上的紕漏。雙十一促銷活動廣播稿因爲和運營管理部的促銷活動信息的銜接工作沒有做好,以至於在xx鞋館的活動廣播宣傳上出現錯誤,業戶找到我們,也使我們顯得很被動。

、活動建議

在今後的活動中克服種種困難,規避以上情況,每項活動都要經過周密的計劃;各部門密切配合;工作人員貫徹執行。

1、活動籌劃必須提前xx天進行;

2、宣傳活動需提前一個星期進行,且宣傳方式要求多樣;

3、場內外的氛圍佈置提前兩天完成;

4、活動所需物料上嚴格把關;

5、做好應急預案,讓商場在各種突發事件中起到積極的作用;

6、活動完後所有場內佈置在保存三四天,讓更多的人瞭解我們商場,讓他們知道我們商場經常在做活動,從而更加關注我們商場。

  雙十一回饋活動總結4

爲了迎接雙十一,我們店舉辦了小規模的促銷活動。在公司領導的正確部署和支持下,此次活動取得了良好的效果,在一定程度上擴大了2688人。

商城在沁源很受歡迎,但還是有一些不足。促銷活動總結如下。

活動前期宣傳準備工作不足,參加當天活動的產品數量和品種少,購買量小,資金有限。沒有達到預期的效果,對暢銷產品的購買被低估,部分產品售罄,選址沒有選好。我個人認爲有這麼好的政策。第一個活動,要選擇人多的熱鬧區域,搞一個稍微大一點的活動,產品明顯是分類劃分的。給消費者的視覺和心態帶來很大的衝擊,而且是一炮而紅。給我們以後的活動一個很好的參考。

季節性產品賣的好,有些產品不及時到位,導致部分銷量損失。這值得深思和檢討。我們店人力不足也是活動沒有發揮出來的原因。這項活動的受歡迎程度有所提高,但仍然沒有達到預期的效果。

銷售情況

在這次事件中,店內存貨約爲1萬元,前一家店存貨不足4000元。科菲剃鬚刀,溫碧泉盒,冬季自熱產品都賣的很好。

活動第一天銷售額1723元,第二天銷售額3341元,是活動中銷售最好的一天。第三天由於中午工商檢查的通知,下午外面的帳篷要清理,但是整體銷量不錯,當天銷量達到2585元。還有三天的活動現場銷售7649元。

總之,任何工作都要不斷總結和檢討,才能做好下一步工作。我們希望公司在未來的採購中能給我們更多的幫助和支持,在我們的不斷努力下,我相信2688。

未來,通過上一段樓梯,將成爲電子商務的領導者。

  雙十一回饋活動總結5

對於網店來說,一年中總有幾個時期是銷售的旺季。這不僅僅是“雙十一”,更是“雙十二”再次與廣大買家見面。在這方面,作爲淘寶賣家,我們真的應該感謝馬雲先生,他不僅開創了淘寶這個最受歡迎的在線商業平臺,也讓很多想創業的人和我一樣。他還創新了網絡營銷模式,在國內掀起了“雙十一”“雙十二”購物狂潮,讓衆多賣家和買家成爲受益者。

我是賣茶的,正宗武夷山茶。我的淘寶店開業以來,也見證了很多“雙十一”的火爆場面。所以今年在很多茶友的建議下,經過和家人商量,我也參加了今年的“雙十一”活動。第一次參加這個活動,也遇到了很多問題。最直接的問題是發貨問題。面對全國各地茶友的訂單,我和客服完全不知所措,只能動員全家。還好忙碌的雙十一過去了。經過“雙十一”推廣的洗禮,我也對接下來的“雙十二”充滿信心,決定用最大的努力回饋廣大愛喝茶的朋友。商店裏的大多數產品第一次都會有20%的折扣。這項活動一經啓動,就受到了朋友們的贊助,贏得了他們的支持。同時也吸取了“雙十一”投遞慢的教訓,給很多遠方的客戶貼錢,選擇最快的順豐快遞。順豐快遞是快遞行業的龍頭,也難怪比其他快遞貴。週二打包發貨,沒幾天就收到了茶友的'好評。

客戶的稱讚無疑是對我們真誠努力的最大肯定,督促我們更好地爲朋友服務,絕不因活動而降低產品質量和服務質量。相反,我們應該在這個特殊的季節竭誠爲您提供最好的服務,因爲這個季節是真正考驗商家的時候。爲什麼這麼說?因爲在和來我淘寶店買茶葉的買家溝通中,聽到這樣一件事:去年雙十一,買家在一家店買了一件衣服,賣家因爲雙十一快遞缺貨而延遲發貨。原來賣方缺貨,等待購買後將貨物交付給買方。後來買家給了一箇中評,再也沒去店裏買過東西。所以事件越重要,對店家考驗的時間就越多。如果這個時候店家還是很不錯的,這樣的店家在日常銷售上絕對不會遜色。

所以面對忙碌的雙十一和雙十二,我提前做了充分的準備,不僅精心挑選了一批好茶滿足茶友的需求,在服務方面也一如既往的周到。在雙十二,我甚至貼錢讓遠方茶友發順豐快遞,大家都支持。經過兩次事件,我店的表現也不錯,尤其是“雙十二”事件。活動結束後,我發現活動期間在我們店裏買茶的老客戶明顯比新客戶多。對此我由衷地感到高興。老客戶比新客戶多,說明我的茶和服務得到了大家的認可,這將是我堅持賣好茶的最大動力。謝謝你。

  雙十一回饋活動總結6

這次雙十一的活動結束了,感覺還是有一定的成績,我們商場在這次的雙十一促銷活動當中,認真的做好了很多方面的工作,首先是安保工作,促銷第一天人是非常的多的,所以安保工作非常的重要,疏散人流量,做好相關的準備,這一點是應該要去做好的,這幾天的人流量是非常多的,活動下來也是達到了近期工作人流量的高峯,對於這次促銷活動現也總結一番。

商場全場都是推出了各種優惠活動,是應該要去落實好的,這些相關的工作是要進一的去落實好,保證促銷當天能夠取得不錯的銷售額,買多送多各種活動層出不窮,勾起顧客的購買慾望,同時做到高質量的服務,讓每一位顧客都有一個好的購物體驗,這一點非常的重要,這也是應該要去落實好的,每一位顧客都是應該要熱情對待,不管買與不買服務是應該要到位的,總體來講在這次的促銷活動當中,消費者是非常看中服務態度,所以說一個好的購物體驗對於顧客來講是很重要的,在雙十一當天,銷售額度,達到了本季度總額度的百分之六十以上,效果是非常的明顯,所以重點是推出優惠活動,比平時的要便宜很多,顧客也是願意在當天多購買幾樣。

當然除了這些優惠活動之外,商場也是推出了一些抽獎活動,獲獎者能夠獲得一些代購卷門檻是非常的低,當天活動現場就吸引了非常多的人流量,效果顯著,所以說在這方面還是取得了一定的成績的,對於這一點,以後也可以多多的推出類似的活動,在節日當天達到了一個非常高的標準,希望能夠讓商場積累更多的人流量,雙十一的促銷活動當中也是做的比較多的,活動結束到現在,也是比較順利的,唯一就是人流量太多,商場當天的安保工作也是非常的繁忙,需要去做好這些相關的準備工作,總的來說是取得了不錯的成績,需要進一步的提高,在各個方面都應該要完善的更好一點纔是,活動進行的順利也是離不開商場工作人員的配合,幸苦工作,保持了商場正常的工作秩序,在當天取得了不錯的成績,這是值得去提倡的,做好相關的規劃,這次的活動也是給了我們商場很多的經驗,讓我們知道應該怎麼去搞好活動,是一個非常大的突破,爲下一次促銷活動提供了很多經驗。