總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，爲此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的2022機修工年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
2022機修工年終工作總結1
二車間機修1月工作總結本月是20xx年的第一個月，是選煤廠承上啓下重要的一個月。在本月中二車間機修在確保一二車間隨時可以正常洗煤的前提下，依舊將工作重心放在三車間的技改和大型檢修中。在厂部領導的關心和正確領導下，二車間機修圓滿的完成了各項工作任務。同時在一月份做到零“三違”，爲整個機修一年的工作打下了紮實的基礎。一月是忙碌的一個月，也是充足的一個月。我班組在本月工作主要有以下幾項總結及規劃：
一．人員配置：
本月二車間機修入職新員工2人，分別是來自生產二班一人和學習班一人。現有員工17人（1人外調三車間廠房刷漆）。
二．培訓方面：
本月二車間機修共進行了8次培訓。其中安全培訓4次，分別是：
1.使用臺鑽，手電鑽的安全操作；2.電葫蘆的安全操作；3.電焊工崗位事故案例分析；4.觸電急救方法。技能培訓4次，分別是：1.泵常見故障及處理措施；2.空壓機操作規程及日常檢點；3.機修鉗工的操作技能；4.皮帶機的基本信息和特點。
本月在車間還設立了“學習園地”，每天利用班前會議時間，由當班經理和洗煤行業老師傅爲大家進行技能和安全知識講解。做到了一人一本一筆，講什麼記什麼，不理解什麼就問清楚什麼。在車間的“學習園地”裏，除了將“每日一題”充分做起來，又新增了“每日一語”的內容，要求做到每日每人輪流寫一句安全警句。同時對厂部
下發的文件及時學習，對有三違現象的進行車間內部曝光。
本月在月底的時候進行了“每日一題”的專項考試，在考試結果中員工成績優秀，同比上月提高。
三．技改（檢修）完成情況：
1.三車間所有給煤機加平臺，護欄
2.三車間各皮帶加皮帶過橋
3.4362下933改系統下料
4.三車間二.三系統破碎機加平臺
5.三車間各原煤篩焊拉筋
6.4352，4353稀介泵換填料箱
7.精煤倉，介子庫配霧化管
8.三車間各精煤篩二層噴水換管
9.4303刮板機翻鏈
10.配合三車間機修4328起底板，換新鏈條
11.後勤宿舍樓鍋爐房換煙筒，焊鍋爐；澡堂和廁所換暖氣片
12.車間校刮煤棒，及修復鋸齒環
在衆多的技改和大型檢修中二車間機修員工一起努力，圓滿的完成了厂部交予的任務。爲選煤廠的長時間、超負荷、低消耗的生產奠定基礎。
四.在節資降耗方面：
在技改和大型檢修中二車間機修員工依舊將節資降耗作爲首要
要求，做到在確保正常檢修，將需要領新的物資去領新的物資使用，在不需要領新的，可以使用舊的代替的則不去領新的物資。充分做到能省則省，要知道少用一個新的物資就可以爲公司節約一份錢，自己增收一分錢的思想。
五．存在問題：
1.在本月的技改和大型檢修中發現少數員工使用工具不規範。個別員工在幹活中將扳手當錘子的使用，還好及時發現及時制止。在使用電動扳手的時候使用方法不正確，盲目的使用。不按照正常操作規程。類似的事例從而使許多工具沒有在它的使用壽命內就報廢。所以在下月中，我們着重提高機修員工的技能素質，規劃員工使用工具方法和正確操作規程。
2.在面對本月新員工在各方面理論知識不充足，技能水平不高。所以在接下來的工作中要努力提高新員工技能素質，實施一帶一的方法。充分發揮經驗豐富的老師傅的“傳、幫、帶”作用，開展導師帶徒活動，對於徒弟在實際工作中出現的技術問題，師傅及時進行詳細分析、解答，有效提高徒弟發現問題在現場解決問題，也要提高徒弟在現場的能力和積極性；同時，將“手指口述”與現場操作相結合，把“手指口述”現場化，在作業時以簡單明瞭的話語對自己及其他職工進行和安全提醒，爲安全隱患消除在萌芽狀態打牢堅實的基礎，使我們的新員工都能儘快掌握技能技術並應用於實踐當中。
3.在檢修和技改過程中準備工作做得不充足，導致檢修和技改耽誤時間，所以在下個月要提高員工自身素質，要將檢修準備工作落實
到位，強調檢修前的準備的重要性。讓員工理解準備充足就可以節約時間，節約體力。讓員工做到“只要有萬分之一的可能，就應做一萬分的準備”。
六．工作的重點和目標：
在下個月，我班組將繼續提高班前會議質量，落實好員工的安全技術操作規程，完善有效的工作機制。爲安全生產保駕護航，確保年前無事故。具體措施有：
（1）着重強調和正確引導員工在年前的工作態度。
（2）引導員工將存在的安全隱患排查並及時上報。確保員工無傷害、設備無損壞的原則進行安全生產。
（3）在車間內部繼續開展“反三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）的專項整治活動。
（4）對於員工每日學習進行督促和監督，讓員工瞭解更多的選煤廠專業知識和安全知識。
七．下個月工作計劃（另附）：
2022機修工年終工作總結2
在一年的新開始時，做好年度工作計劃是工作最好的開端，但是也不忘總結過去一年的工作成績與需要改進的地方。以下是江門人才網整理的詳細的機修工年終總結，僅供閱覽：
毋庸置疑，在過去的工作中，機修班的全體員工在廠裏各領導和設備科的帶領下，嚴格遵守廠裏的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠裏的實際情況爲出發點，以保障機器的正常運轉爲前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時爲目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較複雜，但機修組的每位成員都勤奮肯幹，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務，爲各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。
在各位領導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績：
一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。
二、按時完成了酸洗淨化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務，使抽風系統運轉時震動性更小，系統更穩定。
三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，並且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產，爲以後的產量任務的完成提供了保障。
四、安全環保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動，使每個員工意識到安全生產的重要性，安全環保意識深入人心。
當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：
一：維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱。
二：零件熱處理後的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求，加工後成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。
三：維修人員較少，製作任務偏重、工作環境比較複雜。爲了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗淨化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘，再加上各種製作任務，機器的人爲損壞和晚上突發性的維修任務更是力不從心，勞動強度較大。
四：設備保養力度嚴重不夠，特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要原因之一。
五：對維修工時和維修費用的相關考覈還不夠細化，在以後的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。
六：車間無固定休息場所。現有的短袖工作服不利於焊接氧割作業。
意見與建議：
一：產品質量一直是企業生存的支柱，而產品開裂自建廠以來都是制約公司發展的一道瓶頸，並且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應儘快下大力氣從根本上解決此類問題，才能保障企業的發展和應對市場競爭立於不敗之地。
二:片面追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發力度、市場調查和對在職員工的職業道德素質和職業技能水平的培訓與考覈，員工整體素質的高低對企業的發展有着關鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術創新的基礎，公司應爲員工創造更多形式的培訓機會和學習的平臺。
三：節能減排，降低生產成本只停留在理論萌芽階段，未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認爲與個人無關，不能充分認識到其作用於影響。
四：有壓力纔有動力，長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式，形成思維定勢。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進，缺乏創造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間，根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題，可要求人人提議發言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特徵，又便於決策者集思廣益，做出更精準的結論。
五：公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避免重複建設，保障工程質量，又能完善責任追查制度，做到有章可循。
六：廠內設商店。既能增加工作崗位，服務公司員工，又能爲廠裏增收。
七：道路旁和廠門口設垃圾箱，分可回收和不可回收兩類。可減少亂扔垃圾現象，美化廠內環境。
八：年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。
九：工會應充分發揮其作用，服務於員工。
在以後的工作中，機修組將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與廠裏的實際發展情況相結合，克服一切困難，爲保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領導睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發展空間。
2022機修工年終工作總結3
在即將過去的一年中，在分廠領導的正確領導和各個車間的積極配合幫助下，經過了同事們的共同奮鬥，和自己的努力，我們保證了20__年生產設備的正常運行。一年的忙忙碌碌，爲明年的工作有個好的開頭打下了基礎。對本年以來的工作總結如下：
一.理論和業務知識學習方面：在工作中，堅持地工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質。1)認真學習機修理論知識，堅持持理論結合實踐。2)提高團隊學習能力，加強班組建設，共同提高。通過三個一對每天工作中的難點認真分析，在學習中提高了我們的工作能力。
二.努力工作，按時完成工作任務：一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意。爲各車間服務的宗旨，努力做好本職工作。在具體工作中，做好服務，當好領導的助手，準確地掌握各臺設備的運行情況，及時瞭解每個同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態投入工作。
三.節能降耗：20__年度機修車間的設備管理維修工作本着集團公司降成本，增效益的原則，積極響應分廠及設備科降低成本號召。根據(一)生產情況的需求，對硫銨區域內生產管道(不鏽鋼)進行提前製作。對腐蝕泄漏後的管道進行更換。
2022機修工年終工作總結4
機械維修個人工作總結這個月的工作亦如從前。不過有一個客戶的維修讓我記憶深刻。這是一家做黃銅的客戶。EM機牀（20xx2285），報修現象爲機牀加工偏位且亂走刀。電話溝通後得知爲X軸偶爾偏位，且現象時好時壞。因客戶離公司不遠。我便拿上光檢，步進電機，百分表到客戶處看看先。到達客戶處觀察加工的廢品，發現偏位的地方爲區域裏的一個孤島。在對孤島的最後一次修邊光刀時從孤島中劃過（X方向）。導致切掉一個角。我想情況可能是亂走刀。便沒有打表檢測機械精度。而是查看X軸光檢，無問題。檢查機牀電控櫃連接線。進入JDTEST，沒發現異常。進入EN3D空跑正常，精確校正原點也OK。
我想讓客戶加工文件看看。結果加工了一個文件後無異常。問客戶此工件可否交貨。客戶說可以。再加工一個也OK。客戶說問題一定存在。我想也是。畢竟其設備已過保修期。服務是需要收費的。但找不出現象的話問題也不好解決。於是我讓客戶找個他認爲最易出問題的文件加工。客戶想了想說就加工那個廢品文件吧！其實那廢品文件面積較大，加工的話就意味着需浪費一塊銅板。我便說我再看一下吧。EN3D多次精校無問題。回原點正常。JDTESTX軸全程測試無異常。X軸回原點，YZ回原點也沒問題。信號測試無異常。一切正常！這樣下去可不好辦！想了想問題應該在X軸，且現象時有時無。不妨X方向多試幾回。於是DN3D。
2022機修工年終工作總結5
機修工個人工作總結時間一晃而過，彈指之間，作爲公司的一名機修工進公司已經快9個月了，回顧9個月來的工作，既有收穫也有不足，下面對自己這9個月來的工作進行總結:年前進入公司做好1號和4號廠房的照明以及維修工具的申報、購買。
月份3月份對3號4號廠房的所有的大門進行維修，並做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門窗和鎖的更換，完成了各個老總交辦的各項工作任務。4月份以後對高壓配電房進行接地安裝，對水塔的鋼筋進行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預埋件進行切割製作，對高壓配電房以及水泵房進行電力安裝，對低壓配電房進行吊頂，配合對單晶爐的安裝以及平臺的製作，對配套機械以及電力進行安裝，配合基建科做好公司各項工作，在單晶爐安裝好後配合**的工程師做好爐子的各項調試。在試生產期間積極對機械設備進行檢查。
經過近9個月的工作自己深深地體會到已撐握專業技術是那樣的膚淺，爲適應這份工作應不斷提高自己的理論功底和業務素質。繼續的學習特別是水、氣、電、焊、機械等專業知識，因此，我經常閱讀相關書籍、網站，不斷的汲取知識，掌握和完善各項操作技巧。我對做好這份工作非常有信心和決心，我自信經過這9個月的鍛鍊和餘董事長對工作的指導和要求及各位副總的支持我相信，能適應工作，能爲公司的發展獻上我的一份力。
2022機修工年終工作總結6
時間過得很快，不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收穫還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導，我的成長離不開他們!
一、今年完成的的目標
剛轉正的時候自己設下了一個目標，規範自己的維修流程，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成，也要儘快的掌握大型事故的維修技術;同時也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質量提高上去，杜絕返修率，認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責，更是對自己負責;同時要儘快的學習，儘自己的能力學習的技術，爭取自己能單獨維修。現在看來，已經達到了當初的目標，來了車以後自己就可以獨自維修，無論是維修流程還是維修質量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!
二、明年新的目標
1、進一步規範自己的維修流程，提高自己維修質量，儘量杜絕返修。
2、儘快的掌握大事故維修的要點，自己儘快的熟練運用、維修。
3、多參加培訓，加強自己的技能、學習新的維修技術。
4、儘可能的提高自己的維修效率，在有限的時間裏，維修最多的車輛。
新年新氣象，調整好自己的心態，在培訓中成長，在工作中磨練，迎接__年新的挑戰!
2022機修工年終工作總結7
20xx年已將過去，在這年裏我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的傾注於我所鍾愛的機修事業上。這年的工作已經結束，收穫不少，下面我對這一年稍微寫一下，爲下一年的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在這年，作爲一員機修工，我在思想上嚴於律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認爲，這位同志能吃苦，不嫌髒不嫌累，工作認真，幹起活來從來不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以後的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面，這年任務都非常重，有好幾個節假日。爲了設備的吊裝和正常安裝，公司安排了加班，但不管怎樣，爲了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教同事的維修經驗，平時也多和同事聊天學習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關係，於同事的人際關係，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，爲更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司制度，自己更加努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。
四、安全工作。
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。
綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學習，更好的完成20xx年的全年工作。
2022機修工年終工作總結8
20xx將過去，這一年是公司發展壯大，也是實施技造的一年，我們車間在公司領導和有關部門的大力支持下，克服種.種困難，完成了公司交給的各項任務，保障了設備的正常運行，爲公司的試生產和生產奠定了基礎，同時也使我們自身素質得到了很大的提高，但是車間有些方面依然存在着不足之處，現將這一年的工作總結如下：
一、基礎管理方面
1、車間健全並實施了各項管理制度，包括《車間考覈制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各崗位職責。
2、車間每週召開班組長以上及後勤人員例會，及時瞭解員工動態，及時解決工作中的問題，進一步加強車間的勞動紀律，提高車間的凝聚力。
3、車間更繼續進一步推進“六型班組”建設和“比、學、趕、幫、超”活動，使班組員工端正學習態度，樹立終身學習理念，主動學習新業務，新知識、把所學到的技能能夠運用到工作中去，使工作質量和工作效率得到提高。
4、全面實行“6s”管理，制訂並落實了實施方案，使全體員工，尤其是現場作業人員，能更安全、更輕鬆、更愉快、更有效的完成工作任務。
5、將技能培訓和“學習圈”活動落到實處，切實有效的對每位員工進行技能培訓，營造了良好的學習氛圍，創造了有利的學習條件，使
每位員工自覺主動的學習，使車間整體維修水平有了很大的提高。
6、庫房管理基本進入正規化，對物資進行了分類存放，並對保管員進行培訓，庫房管理嚴格按照各項庫房制度。
二、黨建方面
1、建立健全了學習制度，落實了“三會一課”，通過集中學習和自學等方式完成理論學習，認真落實建設學習型組織的目標要求。
2、每月召開一次民主生活會，認真組織批評與自我批評，提高了黨員自身素質，提升了支部形象，加大了黨員影響力。
3、認真執行公司黨委的各項決定，積極組織各項活動，保持黨員先進性，並獲得了20__年先進基層黨支部。
4、積極做好新黨員的發展工作，今年車間羣衆共遞交入黨申請書13份，支部發展新黨員3名。
5、認真組織開展黨的羣衆路線教育實踐活動，按照上級要求，通過制訂方案，逐步實施，切切實實進行查擺問題和整改落實，支部和車間取得了一定的'成績。
三、安全管理方面
1、嚴格執行“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，加強檢維修作業安全管理工作，強化強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2、認真組織各項安全活動，認真開展“自檢自查”，杜絕安全事故，積極檢查和完善安全管理制度，並嚴格實施。
3、對車間兼職安全員、羣衆安全員和員工進行每週一次安全培訓，
包括安全操作規程、習慣性違章、反三違、各類票據辦理等的學習，使每位員工切實提高安全意識，杜絕違章作業。
4、完善我車間安全標準化，積極推進安全標準化作業，明確個人崗位職責，掌握安全操作規程。對動火作業、高處作業、受限空間作業等作業票的辦理，加大監管力度和培訓力度，使員工票據的規範辦理程序和注意事項。
四、設備儀表檢維修方面
1、每天對設備、儀表維修和巡檢做好記錄，並建立臺賬，及時全面掌握設備運行狀態，做好備品備件計劃工作，做好技改、維修和保養工作。
2、今年各施工單位陸續撤走，所以全廠的各類塑料管、板焊接，鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進行處理。
3、正確處理設備突發事件，及時協調組織人員搶修，並分析原因總結經驗，及時消除設備隱患，把設備故障停機時間縮短在最小範圍。
4、實行“工分制”，極大的提高了員工的積極性和保證了維修質量。嚴格把握各設備的維修質量，降低維修率，極大地減少了因設備停車而影響生產。
5、節約成本，降低消耗。提高效益不僅要保證質量還要節能降耗，車間嚴格遵循“能修不換，修必修好”的原則，倡導大家節約材料，並且執行成本覈算。
五、主要完成的設備儀表檢維修工作
1、技改各類泵、風機，主要包括：
1）、燒鹼車間二鹽崗位：鹽酸泵：cqb65-50-160b和2/1.5b-ah共2臺。
2）、燒鹼車間一鹽崗位：濾液泵：2/1.5b-ah共1臺。
3）、動力車間35kv整流變：管道離心泵1臺。
4）、動力車間鍋爐房：管道離心泵1臺。
5）、水合肼車間次鈉崗位：次鈉循環泵：100zj-i-a42渣漿泵5臺。
6）、水合肼車間次鈉崗位：更換風機3臺。
7）、adc車間硫酸泵房：硫酸泵：100fsb-40l型氟塑料化工泵2臺。
8）、adc車間聯二脲崗位：打漿泵：65zj-i-a42共2臺。
9）、adc車間1#、2#無酸adc和氧化崗位：廢酸泵：uhb-zk50-32/40共5臺；帶機上料泵：uhb-zk65-50/40共2臺
2、其他維修作業，主要包括：維修安裝泵類2500餘次；維修風機類50餘次；維護維修縮合釜100餘次；拆裝人孔蓋500餘次；維護維修尾氣塔10餘次；維修帶式過濾機100餘次；維修換熱器類30餘次；安裝焊接及調試皮帶30餘次；進行焊接作業20__餘次；配製技改管線（包括pe、pvc管線等）3000餘米，更換安裝暖氣200餘次。
3、本年度對儀表更換和維修作業合計3000餘次，特別是對氣動調節閥、糾偏開關和壓力錶的維修和更換較多。
4、按照年初制定計劃，校驗工作一直持續進行，包括各類儀表和安全閥校驗。基本能保證各類儀表鑑定工作。
5、完成公司各項儀表技改計劃。
六、車間存在的問題
1、基礎管理方面還存在不足，對員工思想動態瞭解不夠。
2、對員工的技能培訓還需加強，繼續提高員工技能水平和思想素質。
3、員工的安全意識還不是很高，自我保護能力還不是很強。
4、少部分員工缺少工作熱情和責任心，需加以引導和教育。
5、繼續增進員工之間的感情，提高車間凝聚力。
七、下一步改進的措施和目標
1、認真發揮各人員崗位職責，特別是管理崗，對車間暴露出來的各種違反勞動紀律和違章情況的問題嚴肅認真處理。
2、要隨時掌握員工的思想動態及特長優勢，讓每一位員工能在舒心的環境中工作，給每一位員工能發揮自己優勢的空間，積極引導大家樹立正確的人生觀和價值觀。
3、繼續加強員工的安全培訓，着力提高員工的安全意識與自我保護能力。
4、督促各工段、各崗位嚴格執行車間各項管理制度。
5、人員素質和水平參差不齊，要進一步加大力度進行培訓。
6、多開展一些有意義的活動，增進員工之間的相互信任、相互幫助，增進大家的集體榮譽感。
2022機修工年終工作總結9
20xx年即將過去，回顧這一年來，我們車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下，認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營目標，通過全體機修工作的不懈努力，始終做好服務後勤兵，保障了開鬆車間生產搬遷兩不誤，現將這一年以來的工作總結如下：
一、強化管理，確保安全文明生產
“安全第一”是企業生產的基礎；我們工段現在維修工8名，主要擔負着開鬆車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作，安全生產對我們工段尤爲重要。爲此、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習，積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態，從而杜絕安全事故的發生，xxxx年全車間僅600元的工傷費用。
二、克服困難、重視科技進步，促進生產任務的全面完成
xxxx年開鬆車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備，多筒式除塵機組3臺；自動打包機一臺；我們工段人員都未曾安裝和調試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難，安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車間節能降耗的原則，對設備勤保養，全年設備完好率93.5%，超計劃完成任務，可利用的決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應是245493元，實際消耗202947元，實際節約42456元，修舊利廢xxxx元爲公司節約成本作出了一定的貢獻。
三、以提高機修工的素質爲目標，抓好教育工作
培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點。爲此、我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過常
四、工作中存在的突出問題和不足
1、隨着企業規模發展，設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，臨時性任務較多，打亂正常的生產安排。
2、工段引進新設備、新技術、沒有經過系統的培訓對設備維護和保養還存在難度，希望公司、分廠在今後職業培訓着重於技術工人的專業培訓，使機修工有機會學習新技術，新知識，提高他們的整體技術水平，更好地爲公司、爲分廠、爲車間多做貢獻。
3、有的設備已經老化，雖長期保養和維護，在工作中也未能達到最佳狀態，影響產品質量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現多勞多得、按技術等級分配的原則。
五、xxxx年的工作安排
1、我們將繼續和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產爲中心，認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的各項任務。
3、合理安排作業場地，現場管理繼續推行“7s”管理，實現清潔生產。
4、維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。
5、繼續加強員工隊伍建設，提高機修隊伍的凝聚力、戰鬥力；加強培訓，提高機修人員的業務素質和思想素質。
2022機修工年終工作總結10
20__年已經過去，回顧這一年的時間，公司領導及各位同事的努力付出，較好地完成了各項工作。爲進一步提高員工的服務意識和工作效率，樹立良好的服務形象，公司還特成立了以總經理爲組長，各部門經理爲副組長，各班組長爲成員的質量服務管理小組，在各方面都有了明顯的提高。現將一年來深圳市公務車維修的工作情況彙報如下：
一、內部管理
公司組織全體員工認真學習管理制度、工作標準、各班組崗位細則;特制定相應的深圳市政府公務車維修管理制度，對員工的專業水平，工作實績和職業道德狀況進行培訓、考覈，使其具有相關的職業素質和專業技能，符合政府採購及監督管理部門規定的專業崗位任職要求，全面做好公務車維修履約工作。營造良好氛圍，廣泛宣傳，懸掛標語，接受社會各界監督，設立意見箱、投訴電話等。經查實公司員工存在違規行爲的，按相關規定進行處罰，包括警告、罰款、情節嚴重者給予辭退。若發現採購單位在執行中存在問題直接向深圳市政府採購中心反映和投訴，杜絕各種不正當競爭行爲，積極爲各採購單位提供優質服務，樹立深圳市政府公務車協議維修企業的良好形象。
二、保養設備
利用週六、日休息時間對檢測設備進行全面檢修、維修保養。保持和恢復設備的技術性能，保證各設備具有良好的使用性和可靠性。爲公務車維修提供良好的設備保證。
三、履約情況
按要求建立一車一檔，對送修確認單、材料清單、維修質量保證卡進行存檔，把入庫清單或公務車維修配件進貨發票等有效的進價證明資料放入公務車維修檔案。送修單填寫項目保證其準確性、完整性。收費結算清單按要求進行分列，即工時部分按“工時定額、工時單價、工時收費”分列計算;材料按“進貨價、管理費率、結算價”分列計算。附的原始配件清單都必須有廠家簽字或蓋章。20__年1月份至12月份進廠維修車輛臺次達次，累計應收維修費元，累計應收維修費元，優惠額達元，總優惠率達2%。
在過去的一年，公司雖然取得了一定的成績，但仍存在着很多不足之處。新的一年將要到來。我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，把握實情;加強治理，改進服務;大膽探索工作新思路、新方法，爲公務車維修的健康快速發展而努力!
下面根據20__年度工作情況與存在不足，結合目前公務車維修發展狀況和今後趨勢，計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與治理意識，制定相應的考覈治理制度，明確分工，充分調動工作積極性;
2、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
3、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。
