總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編收集整理的口腔醫生進修工作總結，希望能夠幫助到大家。
口腔醫生進修工作總結1
非常感謝醫院領導讓我到xx醫院進修，我知道這是領導對我的關懷與信任並寄予了我殷切的期望。這次進修是我來之不易的學習機會，也是對自身的一次挑戰。進修時我帶着明確的學習目的，時刻牢記領導對我的囑咐，學到了先進的護理理念和技術。通過三個月的進修學習，使自己開闊了視野，拓展了思路，提高了業務技能。總結這三個月的學習，上海九院給我留下深刻的印象。這裏的工作節奏快而有序，人員職責明確，學習氣氛濃厚。現將學習情況以及收穫體會總結如下：
一、先進的醫院管理模式：
首先是良好的團隊協作，多元的護理人員梯隊。每一個病房的護理隊伍都設有護士長、專科護士及臨牀護士，大家在完成本職工作的同時又互相協作，確保病房的護理質量。另外還配有專職護工，協助行動不便患者的生活起居及衛生服務，健康服務助理，負責護理用品的更換和補充、保管等；營養師：可以根據患者疾病的特點和個人要求提供的.一週營養菜譜，幫助患者制定健康飲食計劃。衛生員，負責病房衛生（要求達到一塵不染的效果）。通過人事的周密設置，各人按職責行事，使病人感到入院後即有一種安全感，一切盡在醫護人員的呵護之中。病區非常安靜，完全沒有高談闊論的現象，沒有無所顧忌的談笑，每個人都注意控制自己的音調。醫院及病房很清潔，每個病區均有護工和清潔工的詳細工作流程安排，具體到幾點幾分到幾點幾分幹什麼工作。除了日常工作安排外，一週的每一天還安排了工作重點。因此有些物品雖然很舊，但非常清潔。病區任何工作均有詳細的工作流程，包括圍手術期患者管理流程，輸血制度及輸血流程，停電停水應急流程等等，裝訂成冊，使人一目瞭然。嚴格執行規章制度。實行逐級負責制，下級想上級負責。只要有特殊情況，行政管理人員一定會在最快時間內逐級上報；未經上級批准同意的事情，下級絕對不會自作主張。在病房裏，懸掛有近日工作安排及每日警示語，提醒護士時刻記住自己的職責，嚴防差錯事故的發生。
二、優良的服務態度
我們感受到醫護人員對患者的疼和愛是發自內心的，對病人及病人家屬非常友善，真正做到了優質服務。他們對病人提出的合理要求都儘量滿足，如果因故不能及時做到，則非常客氣地對他們說“麻煩你等等，我處理完手頭的事情就馬上與您聯繫”。如果病人家屬想諮詢病情，護士會馬上聯繫醫生。他們把“請”、“謝謝”、“對不起”等文明用語常掛嘴邊，就算是同事之間也是如此，體現了一種高尚的素養。在語言溝通方面，她們也很講究措辭、態度、語氣和方式。尊重他人的宗教信仰，說話時永遠面帶微笑。儘量避免說“no”，不能態度生硬。即使是患者在發怒時，也要保持職業形象。如果有患者對某護士的服務不滿意，可以投訴，在誤會解除之前，這位護士將盡量避免接觸該患者，以免加深不愉快的印象。
三、愛崗敬業
上海護士的敬業精神給我留下了非常深刻的印象。首先是她們每天能夠堅持提前半小時到達距離家兩小時的單位，而且是帶着快樂的心情來上班。其實她們的護理工作是非常繁重而瑣碎的，除了做好大量的基礎護理以外，還要配合醫生完成很多診療性的工作，以及安排患者院外隨訪等，但是她們依然在自己的班次上，能夠把自己主管的病人整理的清爽乾淨，她們認爲“讓病人感覺舒適、愉悅！”這纔是護理的意義所在，體會到護理的精髓在於體貼，在於照顧，在於人與人之間互相關懷帶來的一種認同感！特別珍惜自己科室的財產，喜歡把自己的科室打扮的整潔而有特色。例如兒童病房環境佈置的非常好看，屋頂上、牆面上都是可愛的卡通拼圖，很溫馨。每一樣儀器設備，用過以後都要仔細地擦洗，乾燥以後才妥善保存。所以即使是用了很多年的儀器都看起來和新的一樣，並保持着良好的性能。
四、尊重病人的隱私
病區內，每張病牀之間均設有可滑動的圍屏，醫務人員的所有診療及操作均在圍屏內進行，既保護了患者的隱私權，又有效地減少了不必要的糾紛。患者的家屬在醫護人員執行操作的時候，也會很自覺地避開，絕不會進來參與，也表達了對自己親人的一種尊重。護士們也很注意保持患者的形象和尊嚴，無論何時，她們都要讓自己的患者們乾淨清爽地出現在病房。在醫生來查房之前，就會去幫患者做好口腔護理，用溼紙巾替患者擦臉，外觀上不留一點血跡或者碘伏等消毒液的痕跡，然後整理牀鋪，整理好患者的衣服，在病情許可的情況下，取好半坐臥位，等醫生來到病房的時候，患者就不會感覺自己很狼狽而覺得失去了尊嚴。
五、嚴謹細緻的工作態度
嚴格執行查對制度，在進行各項護理操作過程中均有相應的流程表，這些流程均有考覈標準；每年由科室的專科護士及護理部的人員進行討論這些操作是否需要改進；醫生護士操作前後嚴格洗手，配備手消毒液，在操作中，如有操作失敗，必須更換醫療物品，從不反覆使用。病房所有用過的物品、器械均不在病房內洗滌浸泡，統一送供應室處理，以免造成環境污染。凡是接觸過病人血液的注射器及針頭均放入有蓋箱，無需浸泡，裝滿後送焚燒，其他物品作爲一般垃圾堆填處理，無需焚燒。因爲他們知道如果自己不遵守規章制度，就會增加感染的機率，從而危及病員的生命及健康，醫院設有獨立的感染控制部門，持續監測各科室的感染情況。進修最終的目的是將這裏所學的知識應用於以後的工作中，希望能將所獲得的知識應用於我院口腔護理事業，爲我院口腔頜面外科的發展注入新的活力。
口腔醫生進修工作總結2
一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，口腔科全體同志齊心協力下，我在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦幹，在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績，截至月，完成門診工作量×××人次，門診觀察治療病人×××人次，實現業務收入×××萬元，業務利潤×××萬元。較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：
一、堅持行風建設，不斷提高服務質量
⒈強化思想教育，提高職工醫德素質
通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習餘人次，爲部門行風建設打下堅實的理論基礎
⒉建立和完善監督網絡，把醫德醫風
2.實行“兩公開”，增強透明度
嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯繫簿制度，定期檢查聯繫簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答覆，時刻接受羣衆監督，受到患者好評。
3.落實完善制度，加強管理
嚴格貫徹落實管理中心頒佈的《衛生技術人員禁令》以及紹興市
衛生系統職業道德建設若干規定（八要十不準），積極響應醫院組織的無假日醫院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生。
二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質量
⒈建立質控網絡
在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量控制方案並予 以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評 價，提出整改意見，制定整改措施督並予以落實。門診重點強化了首 診醫師負責制，門診醫師能夠根據病情需要合理檢查，合理用藥，認 真書寫門診病歷。努力爲患者提供便捷、高效的醫療服務；合理排班， 配足醫療力量；制定就醫流程並懸掛過於醒目位置，達到了簡化就醫 手續，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。
⒉努力提高醫務人員的業務素質
有計劃的向院內推薦業務骨幹外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，並嚴格落實院內規定的知識共享制度，將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流；
加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力,爲了提高醫療質量，不斷滿足人民羣衆日益增長的醫療需求，年在醫院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值餘萬元的先進醫療設備，大大促進了診療水平的提高，發揮了很好的社會效益和經濟效益
三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力
本人做爲口腔科副主任，始終把基層文化建設作爲提高職工凝聚力的橋樑和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動:
⒈開展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發生。
⒉醫療責任事故、醫療糾紛差錯發生率，無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發生。
⒊醫院內部管理制度執行率，無影響醫院考覈積分的責任現象發生。
⒋醫院感染率＜0，一人一針一管一用一滅執行率。
四、存在的問題與不足
1.醫務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。
2.缺乏競爭力，醫療質量有待進一步提高，人才隊伍建設有待加速
五、20xx年工作思路
⒈抓管理，加強學習，提高自身素質。
部門主任是職工的領頭羊，首先是加強自身學習，提高自身素質， 把責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創門診 部工作新局面。
⒉抓戰略，拓展業務，打造醫療特色。
制定科學的戰略發展目標，努力提升業務收入。全體職工一定要 把精力投入狠抓醫療業務中，要力爭業務利潤有新的突破。這就要求我必須內抓管理，外樹形象，努力提高服務水平，提高醫療工作質量，加大人才培養力度，提高人才隊伍素質，發展拳頭科室，着重打造口腔專科。
⒊抓竟爭，激勵竟爭機制，深化分配製度改革。
積極探索分配製度改革新模式，努力提高工作效率。20xx年口腔科將全面推行獎優罰劣，實行責任到個人，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距，徹底改變人浮於事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環環相扣、公平竟爭、獎優罰劣，真正體現多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調動幹部職工的積極性。
⒋抓幹部管理，完善管理機制，促進人才培養。
加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度，鼓勵他們參加各類成考、 自考，以促進醫院學習空氣的良好氛圍。
⒌抓醫療質量，促進醫療安全。
口腔科將繼續加強質量控制。嚴格落實醫療文書書寫規範，對屢 糾未引以爲戒者，給予經濟處罰，實施獎罰兌現。加大醫療安全管理 的.力度，消除一切不利於醫療安全的隱患。
⒍抓廉政、糾行風，落實醫德醫風建設。
新的一年裏，我們要把生存發展的壓力，變成改善和提高服務動 力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服 務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念，醫院的功能就是尊重病 人，想方設法爲病人看好病，做好服務。首先把“看好病”這一實事 辦好，在爲病人服務的問題上，力求“好事辦實”。要強化服務態度， 杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生；對其違規者處以一定的經 濟處罰，儘量地給病人營造一個寬鬆的就醫環境。在廉政方面繼續推
行服務承諾十項準則，繼續推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風，開 單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行爲發生，嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。
