生產部門半年度工作總結(合集15篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編幫大家整理的生產部門半年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

生產部門半年度工作總結(合集15篇)

生產部門半年度工作總結1

歲月如梭,時光飛逝,轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的xx年感觸很多,這一年來對於生產調度來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。

南區北區開工後,管理範圍越來越大,各裝置之間相互制約,相互影響,流程錯綜複雜;大大小小各種事件、突發事故數不勝數,如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工,9月26日的焦化停工,10月中下旬的1#催化、焦化的開工,12月3日的3#催化停工等等。調度處從處長到調度員,時時刻刻繃緊安全生產這根繩,不斷的解決問題、優化生產,消除各項瓶頸,身上所承擔的責任和壓力磬筆難書。調度處在劉處和羅科的帶領下,頂住壓力,肩扛責任,克服了種種困難,邁過了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領導的讚揚和鼓勵,迎來了嶄新的xx年。

作爲調度處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收穫的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在xx年的工作總結如下:

作爲生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然後認真檢查落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝於事後的控制,達到防患於未然。

做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記於心,並能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,遊刃有餘。

xx年中旬北區裝置開工投運後,裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一髮而動全身,流程錯綜複雜,作爲一名合格調度人員,必須熟知其中的厲害關係,清楚關鍵要害部位,能夠在危急時刻迅速理清是非曲直。爲此自己平時加強對流程的學習,對事故的總結,並按照自己的思路總結了各裝置事故時的應急方案。xx年12月3日12:20時接到3#催化電話:主風機聯鎖停機,裝置已切斷進料停工。這天是週六而且是中午,就我和值班主任姚成兩人,簡單扼要的向劉處彙報後,我倆便左右開弓,馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。由於以前自己做過這樣的事故預想,所以直接拿出學習筆記,按照自己的總結逐一有條不紊的安排下去,雖然不夠完善,但大的思路沒有偏差,等到處室領導趕到時,我們已基本安排妥當,沒有造成更大的次生事故,爲平日操心到碎的劉處分擔了些許壓力,心裏感到無比欣慰,也讓自己得到了實踐的鍛鍊。

其次,作爲生產總調,應時刻謹記以維護公司的整體形象作爲自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考覈有理有據,獎罰公平公正。

作爲一名在裝置倒班十多年的調度員深知班組工作的不易,在不違反原則的前提下,盡力爲車間、班組爭取利益和榮譽,遇到好人好事,要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映,以激勵他們的熱情和幹勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機會,如每次火炬查漏,下去之前先讓班組做好自查自改,這樣即使查出問題,考覈起來他們也會心服口服。

幹工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現在工作的過程,務實則反映出工作的`結果。作爲一名總調人員,既要做一個一言九鼎的實幹家,又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源於思考,思考源於總結,總結源於反思。對於一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在複雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律。把複雜的問題簡單化,把簡單的問題重複化。不因循守舊,不墨守成規。

凝聚產生力量,團結誕生興旺。作爲調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作爲己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接xx年!

生產部門半年度工作總結2

安保隊是物業公司的重要管理部門,肩負着小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本着“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安全並通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評,在這一年裏保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單彙報:

(一)堅持“預防爲主、防治結合”的治安管理方針

針對安保隊的實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業公司的'忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強各門崗嚴格監督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

(二)租房人員及車輛出入證辦理工作

爲了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區租住人員,必須要有園區派出所所籤的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規範證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章後方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細緻覈對並索要相關證件存檔備案,有效控制閒雜車輛進入小區,更有效確保小區人生財產安全。截至到xx年1x月31日小區內共辦理業主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人。現小區居住租房人員482人,小區西門進入的外來車輛輛,進入的外來人員共計人次。

(三)制定、完善夜間巡查管理規定

巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況,加大各區域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行羣防、羣檢、羣治,以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。巡查過程中能夠更好的發揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區域責任到人,加強每個人的責任心,發現問題及時上報監控室並給予相應處理辦法。

(四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

(1)加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規定動作標準、統一。

(2)加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。

(五)人員招聘及培訓工作

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛並在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還爲業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。每週例會班長要將一週的工作進行總結,不好的方面要及時提出並改正,好的方面大家要借鑑學習。以及佈置下一週的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。

生產部門半年度工作總結3

我們新媒體部在學生會帶領下,取得了一定的成績和進步,不僅讓部門本身有所成長和壯大,也爲繁榮校園文化,構建校園做出了一定的貢獻。

本學期我們新聞部的工作將繼續跟隨學生會的帶領,做好學院的通訊工作,在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設,建立考覈制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章採稿量,積極協助學生會其他部門。

二、工作宗旨

1、積極構建新聞特色,形成新聞思想。

2、提高工作效率,合理安排工作任務,讓組員在不影響學習的情況下,得到新聞寫作的鍛鍊。

三、制度建設

新聞部近期將制定一系列關於考覈成員工作績效的制度,大體計劃如下:

1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排,及時和學生會其他各部門溝通協作。

2、內部考察加減分制。

按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度:

(1)每發佈一篇新聞通訊加分,同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分;

(2)每發表一篇文章加分,同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分;

(3)每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加分;

(4)以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加分。

懲罰制度:

(1)在每兩週的例會上,一篇稿件沒發表的成員,按照兩週內最低發稿量減去相應的分數;

(2)安排任務無故推諉的成員一次減分;

(3)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分;

(4)例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。

3、新聞部副部長做好每兩週的例會開展工作,注意督導成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考覈,進行定期新聞部成員的工作彙總,期末負責綜合考覈新聞部成員工作,對錶現優秀者進行適當的獎勵。

四、工作安排

首先作爲學生會的下屬部門,從我們部門的性質出發,我們最主要的工作是:積極配合各個部門的工作,做好通訊以及學生會活動的宣傳工作,完善網站建設,將學院的特色充分的展現。

常規工作:包括現任副部在內,一共12名組員,分爲4組,每組3人。每次活動由其中一組負責,一人拍照,兩人記錄新聞素材,並於活動當天12點之前,每人發一則新聞至副部的郵箱。

其次是安排好副部的工作,充分調動大一新成員的.積極性,讓其瞭解部門的工作,對於通訊的寫法,也要給他們進行詳細的講解。發現每個人的特長,充分的發揮每個人的優點。

五、具體安排

1、提高新聞採稿量,提高通訊質量,本學期將更注重通訊發佈效率,當天的新聞當天發表做到保質保量保時。

2、爲了強化年級活動的宣傳和報道,加強各部與新聞部的溝通。具體做法:各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯繫。活動前後請及時呈交一份通稿,稿件上交儘量不要超過活動介紹後的兩天。

3、除了激勵懲罰制度建設外,積極和其他新聞組織聯繫,可舉行一些學習交流會。

4、積極配合各部門的工作安排,對學院相關活動等進行及時的報道。

5、完善團隊建設,提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家相互促進。

6、舉辦新聞部內部的成員活動,加強內部交流,提高團隊意識

7、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中),充分鍛鍊新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導監督有部長和副部長全程負責。

8、硬件設施使用規範化,對於學院的相機硬件使用做到提前借取,不耽誤新聞採稿工作,同時也要按時歸還,合理使用,妥善保管。

9、做好與老師的溝通,及時的彙報工作。

六、新構想

(1)關於新學期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作,計劃在一個半月內完成,充分展現新生和學院的風采。比如軍訓的生活,以及一些比賽的照片做成剪影,作爲他們大學的回憶。

(2)內部的例會的主題之一就是評價其他學院的新聞稿。

(3)對於成員積極的鼓勵,讓其有存在感和成就感。對於表現很好的成員給予表揚,對於落在後面的成員可以私底下談談話,讓其與表現好的同學一起協作。成員小組會根據實際情況去適時的更改。

生產部門半年度工作總結4

曾經和多數人一樣對保險很不認可,對保險業務員更是厭惡至極。也曾認爲從事保險工作是極其低級,極其沒有地位的。可是直到那一刻,進入中國人壽晉城分公司營銷七部的那一刻,我的看法完全改變了。

我曾做過服務生,曾做過非常令人尊敬的人民教師,也曾從事過極其令人尊重而且羨慕的記者工作,還曾投資做過生意,這些工作雖然苦,雖然累,但的確得到過很多人的認可和尊重,曾經的讚美和掌聲此刻還記憶猶新,可是今天的我會有幾個人能記起呢?我的學生記得我嗎?在大街上偶見後是否會尊稱我一聲老師呢?雖然他們在我的引導下得到了進步,我曾採訪過的人,見了面是否會認出我?雖然他們也曾非常恭維的給我敬酒,他們的風采也曾在我的筆下表現的那樣淋漓盡致。可是我得到了什麼呢?我曾經好長一段時間在思考這個問題。我很敬業,很努力,也曾天真的認爲,是金子總會發光,可是我的努力拼搏,到底得到了什麼呢?

殘酷的現實生活,讓我曾一度成爲它的奴隸,得過且過,極其消極,曾經以爲生活就這樣了,雖然我還很年輕。可是當我踏進中國人壽晉城分公司營銷七一部的那一霎那,我的觀念發生了質的變化,那裏的夥伴大多數已經邁入中年,可是他們對生活充滿激情,對工作充滿熱情,他們嚮往成功,他們不斷努力,不斷學習,他們相互激勵。他們那種積極的態度,深深的感染了我觸動了我,我不停的告訴自己,我不能在這樣下去了,我還年輕。

衝着那份激情,我進入了保險這個行業,纔對保險有了新的認識,保險是什麼?保險是用今天的錢籌劃明天的生活。我們都知道,未來充滿着變數,沒有人能準確預知自己將來會發生什麼。有些人一覺醒來便一貧如洗,有些人一出家門就生離死別。往往這樣一些意外就能使一個原本幸福的家庭或一個原本興旺的企業陷入困頓之中。中國有句古話:“人無遠慮必有近憂”,而保險就是一種未雨綢繆的智慧,是化解未來可能發生質風險的有力手段,能使人們明天的生活免受劇烈波動的困擾。

保險是用小錢換大錢。保險就像一個蓄水池,在平時投保人一起進行點滴積累,一旦誰需要時就可以直接去用,並且去用的量是其投入量的數百倍、數千倍,甚至數萬倍。當然,在保險集合體中的.每個保險人雖然都只付了一定的保險費,但只有遭遇保險事故的被保險人才有可能獲得保險賠償。這恰恰說明了保險的互助性質。“一方有難,八方支援”。這樣,如果其中有個被保險人遭遇不幸,就可以藉助衆人的力量避免或減小損失了。

保險是“仁愛”的化身,是“責任”的體現,是“尊嚴”的延伸。保險不僅僅能提供一種物質補償,更重要的是,它還能折射出人與人之間的和諧關係。爲家人購置保險是對親人的愛,爲員工購置保險是對社會的責任,爲自己購置保險則是自我尊嚴的延伸。

人壽保險是那麼偉大!它可以讓愛心永續!做什麼工作都是做,但不是每一份工作都能讓我感覺到有意義。傳播愛心,落實責任,倡議互助,我爲人人,人人爲我,大家幫助大家……這不正是我們這個國家、這個社會所需要的嗎?作爲一個保險代理人,作爲一個普普通通的人,揹負着如此大的使命,身負着如此大的責任,是多麼值得驕傲和自豪啊!所以我慶幸選擇了保險行業,我將讓我的生命價值在這個行業中得到體現。

生產部門半年度工作總結5

20xx年是人保財險股份制改革上市後的第個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

20xx年,我司實收毛保費xxxx萬元,同比增長x%,已賺淨保費xxx萬元,淨利潤xxx萬元,賠付率爲xx%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業務工作

1、計劃落實早、措施實

在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考覈辦法,把綜合賠付率作爲年終測評的重要數據。

2、搶佔車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄垃圾保費

今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作爲業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的垃圾業務

一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考覈,並要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公佈,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額佔有率。是與地方政府有關部門建立聯繫網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對20xx年業務臺賬做到筆筆清晰,並要求業務內勤把20xx年展業過程中流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因爲企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的衝擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

xx地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而xx地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉着冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:

一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導彙報工作,突出彙報我司是如何加大對xx地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務於他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心爲地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,並從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得迴流業務,使其他保險公司的工作處於被動狀態。

三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨幹企業實行劃塊包乾,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認爲公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。

四是要求所有中層幹部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款並承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門爲切入口,全面提高公司整體服務水平。

4、以分散性業務爲突破口,加大市場佔有面

根據xx當前階段的保源情況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作爲今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯繫,請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯繫,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

5、開展勞動競賽,促進兩險業務健康成長

今年以來,我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度歲歲如意賀歲保險、幸福家庭、閤家歡樂等勞動競賽活動,並自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的幸福家庭突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。

6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。

公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,爲客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;是堅持24小時值班制度,積極參與三個中心建設,以進一步提高服務水平;三是加強考覈、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯繫,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時採取措施,以減少損失,增強防範風險的能力。我們先後到有安全隱患的xx紙業、xx藥業、xx公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

二、調整經營思路,強化創新意識,提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險種業務的同時,認真梳理垃圾業務,對往年賠付率高於100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達1x%,我司從大局出發,堅決的暫停該險種的發展。企業一攬子保險存在保險費低,保障範圍大、保險金額高的經營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發,對該險種的承保範圍、承保條件進行了嚴格的限制。

在注重各險種效益發展的同時,我們改變以往的經營套路,xxx廠車險業務屬於我司續保業務,續保時間爲9月份,但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,爲保證萬無一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業務的發展。xx紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經理室知道一旦提前續保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業務壓力,但爲了彌補上半年因丟棄垃圾險種而帶來的業務缺口,更好的調整序時業務結構,更多的實現已賺淨保費,決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革後經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實驗性思路。

正是由於我司員工勇於承擔重任,善於開動腦筋,充分調動積極性和創造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的.地位,還實現了新增業務的突破。

三、以新的考覈辦法指導工作,規範經營,提升管理水平,突出業務重點

保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市後面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和採用過去行之有效的辦法外,並逐步建立起全縣企業信息網絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規定引進和採用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規章制度、考覈辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審覈,正是由於他們負責的工作態度,使得我司在上級公司組織的業務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。

今年,公司經理室在下達全年任務計劃時,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經營績效考覈原則,努力施行從規模型發展向效益型發展的轉變,加大了對賠付率和費用指標的考覈力度,堅持走低成本發展路子,把賠付率考覈與承保質量掛鉤,徹底打破只重保費、不重質量的老套思想,實行新的考覈機制,拿出個人工資的一半作爲此項考覈的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。

四、深入開展創建活動,全面塑造企業外部形象

1、加強思想政治教育活動。在精神文明建設過程中,我司一直以來把對黨員幹部的思想教育放在工作的首位,做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學習,今年以來,我們進行了兩個條例、黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學習,通過學習,進一步端正和提高了領導班子思想和認識,增強了政治敏銳性。

2、黨風廉政建設結碩果。我司一直以來注重良好黨風政風的建設工作,定期召開民主生活會,倡導建立民主、團結、積極、向上的領導班子隊伍,在工作中實行親屬迴避制度,個人使用車輛主動向財務上繳費用,公務招待實行先審批、後登記、再執行的管理制度,保證有詳細的廉政臺帳。

3、穩定職工隊伍。20xx年,公司施行了新的薪酬制度,在基層公司中造成了一定的人心動盪,我司經理室成員從大局出發,找員工逐個談心,做出了大量的工作,爲公司的業務平穩、發展平穩創造了條件。

4、積極開展文明單位創建活動。年初,我司再次獲得了江蘇省誠信單位、xx市文明單位的光榮稱號,爲了保持榮譽,我司繼續深入開展軟環境行風建設,在電視臺、電臺進行了公開承諾講話,《xx資訊》刊登了承諾內容,並適時召開了軟環境行風監督員座談會,廣泛徵求意見。並注重宣傳工作,我們在《廣播電視報xx專刊》上開闢了走進xx人保財險系列專欄,並在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告,《以誠信拓寬企業發展路》等通訊被《xx日報》採用,《xx支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內部網上交流。

五、存在的問題

1、公司疲於市場競爭和業務發展,對理論學習和業務學習有所放鬆。

2、面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多。造成了少部分業務的流失。

六、20xx年的基本工作思路

隨着市場變化和競爭的激烈,就xx而言,要牢牢地把握市場的主動權,必須加強爭奪市場的力度和加快搶佔市場的速度。

一是轉變思想觀念,積極適應股份制改革後新的管理模式和展業模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強並運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。

二是正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關係,加強整體公關力度,注重業務承保質量,以最快速度和最優的質量挑選並佔領市場。

三是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。

四是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率,採取人性化服務,區別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業環境。

五是針對競爭,密切注意同行業發展舉措,加大公關力度,採取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業務、新保源。

生產部門半年度工作總結6

在20xx年3月6日,我們圓滿的結束了封訓階段的培訓,3月10日,正式迎來了展業實習階段。同時我們也滿懷着期待與信心,準備迎接這一時刻。當我們大家從各自的地方再一次聚集在天俯綠洲的時候,每個人的臉上都充滿了自信與期待,因爲我們將要面臨的是各自從沒有經歷過的一項工作,一種全新的方式。

但是時間過得很快,轉眼間,我們在王炎老師的帶領下順利的結束了展業階段的實習,在這將近3個月的時候裏,感觸很多,收穫很多,但是,受傷也很多,讓我感覺了酸甜苦辣的感受,同樣體會到了業務員的辛苦。但是,不管我業績怎麼樣,我經歷了。記得在ptt的時候,有這樣一句話:未曾經歷,不成經驗。有過這麼一段經歷,我相信對我以後的'壽險發展道路,能起到很大的幫助。接下來,我還是就我在展業階段的工作,做個總結。

這麼將近3個月的時間,我自己的表現,有好的地方,當然也有很多值得改善的地方。在這個階段中,我們週一到週五,每天早上8點半,準時開晨會,給在展業中受傷的同伴心理上的安撫與治療。下午,我們也經常邀請到很多優秀的導師來給我們講授展業技巧,以此來提高我們的業務技能。當然,更多時候,我們都會走到街上去進行拜訪。不管是緣故的拜訪,還是陌生的拜訪,我們每天都很努力的去做。前期,我所做的就是聯繫上我所以在成都的朋友,讓他們知道我來了成都,我到了平安保險公司工作。原本以爲我的這些朋友在某方面會積極的幫助我,或許在保險上都有很強的意識,但是結果往往會出乎意料之外。我畢竟以前在同業做過,也深知業務員的情況,但畢竟沒有自己親自做個業務,現在遇到了,還真的很傷自尊的,和很多朋友在一起,一說到保險,就直接的拒絕我了,讓我很受打擊。所以在前期,很多同伴都開單咯,而我,還是白卷一張。

期間,我們經歷了分公司45聯動的對抗賽,也親自參加了和東北區6部的對抗賽,同時也出了很多的激勵方案,在這樣的情況下,我終於開單咯。但慚愧的是把我自己推銷出去咯,轉過想想,這也是我邁出了第一步。在保險界有句話:自己都不買保險,你還能讓別人買保險嗎?之後,我繼續努力拜訪,遭受了無數的拒絕與打擊,我對我自己說,在這期間,我一定要開出一單。終於,在5月的時候,通過給朋友無數次的講解,總算是開出了一單,同時我也心安理得的接受了王教練的開單禮物。

我們這屆鵬飛班,是不平常的一屆。我們在08中國奧運年成立,經歷了汶川512大地震,組織參與咯簡單的公司20週年司慶,這一切,都讓平凡的我們變的不平凡。特別在地震期間,我們手拿意外卡,走街串巷的給每個人推銷意外卡。更多的是遭到他們的拒絕,但是我們都沒有放棄。通過努力,我成功賣出了7張意外卡,在賺到一點零花錢的同時,也給7位客戶送去了保障,我感到了我工作的神聖。

在整個展業期間,我擔任了班上的文藝委員。同時,也給班上帶來了一些手語舞,豐富了大家的業餘生活,讓大家更好的傳承下去。

其實,自我感覺,我也存在了很多不足的地方。有時候會想到去偷偷懶,沒有一種積極的心態去面對工作。同時,每天的拜訪量也是大大的不足。營銷的定律就是拜訪出業績,這也是我在此期間最大的不足。從我來平安起,我的壓力就很大。從封訓的第一天就兩面黑旗到展業期間一直沒有開單,從大家都簽上了合同到我揹負上1萬多的債,其實我當時真的想過放棄,因爲有很多困難我都無法去克服,每個人都會有自己的難處。後面還是決定選擇堅持,到現在,除了揹負上一點債務以外,一切的困難都解決咯。只要努力工作,一切都會有的,一切也都會好的。

如今馬上面臨去機構實習了,新的挑戰又將來臨,我相信,我能面對工作中一切的挑戰,因爲平安是造就人才的搖籃。平安給了我這個舞臺,我一定會盡力在這舞臺上,演繹出精彩的人生。

生產部門半年度工作總結7

時間飛快,轉眼半年過去了,上半年,安全生產部在總經理領導下及公司同仁的幫助下,基本完成了上半年的各項生產任務,下面把半年來的生產情況向公司領導簡要彙報如下:

一、生產指標完成情況:

20xx年上半年度產量計劃爲650噸,實際產出677.61噸,超額完成27.61噸,增幅爲4.24%,出廠硫化鉛(溼基)4車原材料上年庫存1570。

二、生產組織情況,認真履行公司下達的安全生產工作要求和目標任務,抓了月度計劃的考覈兌現工作。每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,供各級領導掌握公司的生產情況,指導安全生產工作起到了有效的作用。

加強生產的協調性,保證生產秩序,爲保障生產秩序的正常,並針對責任和績效進行了考覈,提高了員工的主動性和積極性。定期每週一公司召開周安全生產工作協調會,規定了公司有關人員定時參加,協調解決了工作中的問題,使每週的工作有了很好的協調,促使了公司工作的正常運行。

三、在職業健康衛生方面,不但加強了勞動防護、防暑方面的配置,還定期組織了員工職業健康體檢,減少或者避免了員工個體的'損害;

在安全培訓教育方面,以崗前教育培訓與專業技能培訓相結合等多種形式,加強安全生產教育,提高全員的安全認識,形成安全操作的自覺性,提高安全操作能力,增強安全防範水平,從思想上拉緊安全這根弦,還從實際出發演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法;在落實安全責任方面,擬定了安全承諾書,相關負責人簽字,有效地化解了公司在安全方面的法律風險。

四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門自查自糾相結合,經常性檢查和不定期抽查相結合的檢查機制,對重點部位進行嚴查、細查,及時發現問題,立即採取措施解決,及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監控等安全設施設備的日常維護和保養;在安全月期間還粘貼宣傳畫、標語,提高了員工安全意識;保持與安監、環保等相關的職能部門協調溝通。

五、嚴格備品備件及勞保用品的驗收、保管、報廢和發放,設備的維修程序,各種臺帳基本完善;廠區環境衛生常態性保持整潔乾淨;生產原料、中間循環液、產成品以及水質的檢測都在有條不紊的開展,爲生產保駕護航;設備維修都是根據生產實際情況做以調整,確保了生產正常運轉,產值的實現。

六、通過召開會議、組織專項學習,提高規章制度和管理要求的執行力;通過組織應急救援演練,豐富員工的應急搶險的經驗,增強員工的危機意識;通過由各崗位員工根據自身工作實際向公司提交崗位操作規範,制定整個公司的安全操作規程,確保安全生產標準化建設取得實效。

七、在全體員工的共同努力下,上半年公司安全生產基本平穩,未發生安全生產事故,各項工作有序開展。

但是安全工作沒有最好,只有更好,安全工作只有起點、沒有終點,我們需要一如既往地做好安全工作,公司員工,特別是管理人員要切實增強責任感和使命感,居安思危,要積極轉變工作方法、管理理念,學會從公司的長期可持續性發展角度來思考問題,將長期可持續發展和安全工作緊密結合,以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產各項工作的落實,推動公司平穩、持續、向前發展。

八、上半年通過全體員工的共同努力我們在總經理正確領導下取得了一定的成績,爲下半年的各項工作打下了堅實的基礎,但是我們還應清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今後的工作中加以解決,具體總結如下:

思想方面:仍有極小一部分員工思想懈怠,組織觀念淡薄,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

技能方面:由於人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了生產的穩定性。

設備方面:由於本條生產裝置由於設計等方面原因且已經運營了兩年多,再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強,致使跑冒滴漏現象增多。

制度方面:由於認識仍然不夠高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作有待加強。

下半年,我們將針對生產部存在的問題與不足,加強工作:

進一步加強員工的思想教育,增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業的忠誠度。

加強培訓工作:我們將進一步完善我們的培訓體系,豐富培訓內容,加強員工操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作技能和解決問題的能力,爲生產服務。

我們需要加大巡檢力度和頻率,發現滲漏點及時控制和解決,做到安全生產。進一步完善規章制度,使我們的制度更合理、更科學。

生產部門半年度工作總結8

時光荏苒,三個月的會計實習期很快就要過去了,從二年前選擇學習會計專業到而今有機會走上會計崗位,緣於那份對會計工作的熱愛,過去的二年,雖然在學校學習到一些會計理論知識,但與實際工作相比還是有一定的差異,通過前期的會計從業資格學習和三個月的會計實際工作實習,使我對會計工作有了新的認識及理解。常言道:隔行如隔山,從一個行業跨入另一個行業,也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進步的人,在一年的時間裏,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將所學到的工作做如下總結。

1、認清崗位職責,切實作好會計基本工作。

作爲企業經濟活動的起點,貨幣資金的管理責任重大。自在市局從事出納工作以來,我嚴格按照中國人民銀行規定的現金管理辦法和財政部關於各單位貨幣資金管理和控制的規定,辦理市公司的日常費用報銷業務。爲作好現金的管理,並結合會計電算化工作,我堅持日清月結,作到每日庫存數與現金日記帳餘額覈對,確保帳實相符;月末現金日記帳餘額與現金總帳餘額相符。作爲銀行出納,我認真把握中國人民銀行的《支付結算辦法》和財政部關於貨幣資金的內部控制制度,作到了嚴格按相關規定和在單位財務制度範圍內辦理銀行存款、取款及轉帳業務,對不符合制度的資金業務堅決不予辦理。

同時,我還注重與貨幣資金相關的票據及單據管理。結合市公司資金活動的特點,單位銀行戶頭達30多個,票據的購買、保管、領用及註銷等環節我都要一一把關,確保不發生因票據引發的資金安全問題。每月結束後定期主動與銀行對帳單核對,進行銀行存款餘額調節表的編制,確保了單位資金的安全與會計覈算的準確。x年年6月至20xx年9月我在市公司投資的`房地產公司從事出納工作。在此期間,我嚴格按現金及銀行結算制度和公司的資金使用要求進行資金結算活動,確保了在個人職責範圍內的三個項目的資金作到了專款專用。

2、深入學習《會計法》,積極參與會計基礎規範工作。

按照國家局規範會計基礎工作的要求,針對市公司前期會計基礎工作的不足,我配合處內同事在擬定的原始憑證粘貼規則後分處室製作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規則實行後,我儘量做好宣傳、解釋工作。對於不熟悉的同志,我親自示範,直到達到要求爲止;尤其是離退人員報銷醫藥費用時問題層出不窮,我都能細心講解、熱情幫助。在工作中既堅持原則,又不拘泥於形式,工作得到大家的肯定,也使會計基礎規範工作得到其他部門的支持,也爲整體提升市公司會計基礎工作水平打下了良好的基礎。通過近半年的不斷摸索與實踐,會計基礎規範工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。

3、立足本職,作好本部門其他工作的配合。

我除作好本職工作外,認真學習市公司機關財務開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內部控制制度等,認真把握經濟事項的實質,作好會計基礎覈算工作;協助完成市公司各項稅收的解繳;定期根據人勞通知編制公司職工工資表及其發放;每月與結算中心往來帳的核對;以及對營銷中心的利潤上劃下撥。這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態,認真的作好每一項工作,爲處內各項工作能順利開展儘自己的努力。

4、認真學習《企業會計制度》、《新會計準則》,積極參加會計人員後續教育。

伴隨我國會計制度、法規的不斷完善,新的制度、新的準則對會計人員提供更高質量的會計信息提出了要求,提高自身的專業素質成爲必然。只有在工作中不斷積累經驗,在學習中豐富知識,認真把握會計制度和稅收等相關政策,才能爲行業財務管理水平提高打下基礎。

在過去取得的成績的同時,我深知自己的進步相對於行業改革和發展的需要來講還有不小的差距。在今後的工作中,我將進一步發揮自己的主動性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,爲公司的發展作出應有的貢獻。

生產部門半年度工作總結9

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。加入水電九局已經六個多月,在六個月的時間裏我成功地由一個學生變成了一名職場人士。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裏,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有爲的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。

在現場管理工作中,我始終服從領導安排,本着爲公司利益着想的原則,積極上進,堅守着自己的崗位職責。在現場管理工作當中,主要包括以下幾個方面:

1、工程質量、安全控制:按施工規範和設計要求複覈各開挖面的標高,並對回填碾壓工序中的選材、碾壓遍數及回填標高等嚴格控制,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,再初步檢查,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊土石方開挖,合理選擇開挖面,保證材料設備的供應,統籌安排挖掘機、破碎機及推土機,想方設法使這些設備發揮其功效。爲保證每日出渣數量,我黔西項目晝夜搶工,希望儘早完成場地的開挖及回填,爲房建主體結構施工創造良好局面。

3、現場工作安排:爲保證有效施工,各機械的開挖位置、破碎位置以及道路的維護等工作都由我們確定。另外土石方開挖的路線也是一個非常重要的關鍵點,只有設計出合理的路線纔能有效的節省時間,纔能有效的壓縮工期。同時,在安排完本次工作後,還要及時思考好下一步的工作計劃。

4、人員管理:由於我項目土石方外運中,僱傭的自卸汽車均爲個人所有,在安排工作過程中,對不服從管理的人員提出警告,必要時對其採取限運、停運的措施。同時,對現場工作人員起協調作用。

5、臺班記錄:爲杜絕相關單位上報超額的油料用量,我部門安排專人詳盡記錄挖掘機、破碎機等機械的.運轉時間、壞停時間以及下班時間,嚴格控制多報、超報。

除此之外,我們還應該多跑多看多問,這樣學到的東西纔多,基礎才更紮實。平時領導交代的任務要及時完成,執行力要強,完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反映。在一天的工作結束時總結一下今天工作的內容,哪些按計劃完成,哪些未完成等等。

在工作中,之前遇到很多問題,但我每次都做了認真的總結,現歸納如下:

1、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行爲必須嚴厲打擊。

2、個人工作改進:由於個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表率作用,

第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。

第二、多學習,要時常觀察師傅現場的調度,以便今後在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。

第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對於突發事件能夠及時有效的解決。

第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

今後我會明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點、認真聽取他人忠懇意見、更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。

生產部門半年度工作總結10

來到公司也有半年年時間了,在領導和同事的幫助下,我成長了,也收穫了很多,不僅是工作能力的提升,行業的熟悉,知識的積累等,還有一羣可愛的同事,與他們在一起工作很開心,就算是加班都是充滿歡聲笑語的可以說選擇網絡編輯這一職業是誤打誤撞的,在沒進入這一行時我對網絡編輯沒有一個很全的概念,以爲網絡編輯就是做的就是複製粘貼。當我加入房樂網這個大家庭後,隨着對自己工作的加深,我覺的網絡編輯與自己想的相隔萬里,它不是侷限於複製粘貼,而是需要具備各方面豐富海量的知識,超強的信息資源整合、寫稿評論、組織策劃能力等。

通過在這半年的工作,讓我對網絡編輯有了一個全面的瞭解,下面我概述一下自己在這半年中對網絡編輯這一職位的認識,只有對這一職位有一個很好的認識,才能把自己的工作做的更好,纔會有自己想要努力的方向。

1、做網絡編輯這一行我們大部分做的是文字內容的工作,首先細心是很必要的,細到一個標點符號都要注意。在心理上也要戰勝自己,不要小瞧他們。

2、其次是要對信息的撲捉能力,把自己所發的新聞與熱點新聞、熱點詞結合起來。

3、新聞標題要新穎有特色,能夠吸引眼球。

4、做網絡編輯並不是所有的新聞都要自己一個字一個字的去敲打出來,更多的時候是去把別人的東西變成自己的,所以我們必須要具有綜合能力,有自己的想法。

5、做網絡編輯這一行或多或少要接觸一些圖片,有時甚至要學會做一些比較簡單的圖片,所以在圖片設計處理這一方面必須加強,多學習一些設計軟件,最常用的就是。

6、要想把網站做的更出色提高網站的權重,專題是必不可少的,所以作爲網絡編輯的我們必須懂得了一些簡單代碼。

7、網絡編輯真的是一種高素質複合型人才,有時我們還會接觸一些視頻,這就需要我們懂的一些基本的視頻剪切技能。

8、還有一點很重要,就是團隊精神,與推廣及微博等要相互配合,相互合作。加強與個部分及部門的每個人溝通。

9、策劃能力,想提高網站的知名度及美譽度,策劃是不能避免的,這方面的能力也是舉足輕重。

以上就是我對網絡編輯的這一認識,我也將會從這些方面加強自己鍛鍊,提高自己的能力。我知道所認識的`僅僅是冰山一角,所以我希望通過以後的努力,能夠更深層次的挖掘它,把自己的工作做的更好。

過去的半年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的半年。很開心的是學到很多知識。新的一年工作計劃,希望能夠繼續努力,提高各個方面的技能。

1、在新聞方面,不僅僅是注重新聞的數量,做到數量與質量同事抓,增加原創。把新聞與結合起來。

2、在圖片設計處理,專題製作,文案策劃,視頻剪輯等方面要更加努力學習鑽研。

3、在加強自身工作能力的同時多與同事溝通

20xx年是全新的一年,是自我挑戰的一年,我將努力改正這一年工作中的不足,把新一年的工作做好,爲公司的發展盡一份力。

有次我無意中在別人的qq上看到一句話說:一個編的了新聞,寫的了文案,設計的圖片、敲的了代碼的網絡編輯就是一個優秀的編輯,當時我就暗下決心要朝着方面發展,這也是我20xx年工作的方向和目標。

最後希望在以後的日子裏能充分體現我的價值與公司一起,做好工作計劃,加大工作進度,加快我們的步伐使公司能飛速的前進發展。

生產部門半年度工作總結11

時間過得真快,20xx年已將成爲過去,新的一年已經到來。回顧20xx年的工作,我倍感欣慰。我們生產車間在公司領導正確領導下,全體員工共同努力下,在產量,質量上較過去都有了很大一步的提升。優秀的企業需要優秀的團隊,作爲這團隊的一份子,爲這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是我們每位員工義不容辭的責任。現在我代表生產車間將20xx年的工作做一總結匯報,希望大家多提寶貴意見。

一、生產情況:

20xx年全年生產釩氮合金3835、655噸。消耗V2O55308、44噸,總電耗24824703度,噸產品耗電6472、0896度/噸,碳粉消耗1538、43噸。液氨噸,單耗平均1、3843、所有指標與前幾年生產情況相比有了一個很大的提升,產量提高,各項消耗指標普遍下降,生產成本明顯降低。其原因主要體現在以下幾個方面:

1;新增7#,8#生產線的投運爲全年產量的提高提供了可靠的保障。生產車間協同設備廠家完成了整體生產線的系統配套工程。新備料車間的安裝調試;高位水塔,循環水水塔的製作及全廠供水管線的連接佈局與施工;全廠供配電設施的調整與安裝任務;收塵煙氣處理系統管線連接與調試;9#xxx11#生產線建設的前期準備工作。在保證生產正常運行的情況下,通過反覆調整,反覆論證,改進,改造自主創新,使得生產運行,環境污染治理都達到了一個理想化狀態。在這裏要特別感謝來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術人員。他們能吃苦在前,以身作則,緊密配合保質保量的完成了公司下達的`各項任務。

2;生產運行過程中,通過全年15次對爐窯的搶修,對出現的問題進行綜合分析,在公司領導班子的帶領下通過技術改造,改變爐窯的內部結構,加強煙氣排放量,減少了窯內煙氣結塊時間,延長了爐窯使用壽命。通過改進將原來的園坩堝,改爲方坩堝,使得產量大幅度提升。降低了噸產品的電耗,對降低成本消耗起到極大作用。

3;在公司總經理的領導下,完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心,積極配合施工單位,順利完成了這次改造任務,與8月13號順利通電正常運行。爲企業今後的發展打下了基礎。

20xx年所取得的成績大家是有目共睹的,這與我們全體員工的共同努力是分不開的。在這裏我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”、

二、生產管理方面:

1,在班組建設與管理上得到進一步加強。通過車間班前會,周例會等多種形式,將公司的會議精神及時傳達通報,使員工真正領會到公司的發展要求,提高員工愛崗敬業,團結互助,以廠爲家的良好道德風尚。

2,加強員工的技能培訓工作,組織多次培訓活動,通過理論考試,實操考試,使員工能夠了解設備性能和工作原理,做到懂操作、會保養,減少了設備故障率,從而提高設備運轉率。

3,車間各工段根據各自的工作崗位制定了現場管理制度,巡檢路線,要求大家嚴格抓好各工序的工藝指標,嚴把質量關提高產品質量,通過巡查及時發現運行中存在的問題,防微杜漸,將事故處理在萌芽狀態。對生產起到了積極地推動作用。

4,實行了工段長帶班制,對設備分片包乾責任到人。及時處理運行中存在的問題,爲設備的維護保養提供了可靠地保障。不斷提高設備的運轉率和完好率。同時對勞動紀律和制度管理的落實起到了極大的推動作用。通過對少數違紀員工的處理,是大家的工作態度和責任心有一個新的提高和認識。

5,提倡厲行節約,反對浪費。抓好產品物料的回收工作,降低損耗,加強清理、清潔、整頓,物料歸類,廢舊材料回收利用。通過對修窯材料的整理回收利用,如2#窯修理,大部分利用舊材料修復。爲企業節約一大筆材料消耗費用。

6,對磨粉,壓球,包裝崗位實行了記件承包制,充分體現了多勞多得的分配政策,調動了員工的工作積極性。改變了以前大鍋飯,出勤不出力的不良局面。

三、安全文明生產:

通過安全培訓,技能培訓和各項勞動管理制度的學習,使得廣大員工的生產安全意識都有所提高。對重點易發生不安全事故的部位,定期檢查,排查,將事故隱患消滅在萌芽狀態。確保設備安全和人身安全。今年安裝技改項目較多任務繁重,總體來講全年未發生重、特大不安全事故。但還是出現了一些不該法生的小事故。5月16號備料車間上料機架由於操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開叉車瘋跑引起的撞壞設備、大門等事故。這一系列問題都給我們敲響了警鐘,安全無小事,必須按章操作,用心操作,纔會減少事故的發生。

在20xx年的工作中,涌現了一大批優秀的管理幹部和優秀員工,他們能夠一身作則,服從安排,吃苦肯幹,責任心強,能急企業所急,將企業的事放在首位。他們是我們這個團隊中堅力量。但還有少數管理幹部和部分員工工作不負責任,斤斤計較。今年車間工作成績大家是有目共睹的,但存在的問題也較多,主要體現在以下幾個方面:

1,勞動管理制度的執行力度不夠,檢查、督查處理不及時,同樣的錯誤一犯再犯,不能夠有效遏制。

2,由於設備的不斷老化,設備保養維護跟不上,沒有健全的設備維修保養計劃記錄,只當坐診醫生。

3,工作主動性不高,機械的做事,工作拖拖拉拉。

4,上下工序配合不到位,各行其事。

5,員工的操作技能較差,還需進一步加強培訓。

6,勞動保護意識淡薄,安全環保意識較差。

新的一年要有新的氣象,保留髮揚以前好的工作作風,改正不足之處。20xx年車間工作目標是:

1,進一步加強紀律、制度的落實。實行督查考覈制。

2,全面實行產量,質量,安全掛鉤的承包制。

3,加大培訓力度,提高全員操作技能和思想素質。

4,強化細節管理,控制好各項指標,不斷提高產品質量。

5,加大設備維護保養力度。建立健全設備維修保養計劃、記錄。

6,加快新生產線的建設,完善系統配套工程建設。

火車跑得快,全靠車頭帶。在新的一年理,我們生產車間全體員工,會在公司領導的正確帶領下,各部門領導的共同協作下,去迎接各項挑戰。我們要用全部的熱情和智慧爲企業創造更高的效益。在工作中不斷學習、總結,提升個人素質,爲企業不斷髮展壯大貢獻力量。

生產部門半年度工作總結12

隨着新學期的到來,xx職業技術學院xx系生活部也面臨着新的挑戰,我部也要繼續發揚生活部的優良傳統,在繼續做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。信息學院生活部一直以“服務同學,宣傳自己”爲工作原則,在全心全意爲學院同學們服務的同時,努力將生活部由幕後推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態迎接挑戰,以積極的態度做好自己的本職工作。基於以上情況,現對xx職業技術學院xx系生活部本學期的工作計劃做如下安排:

一、自身建設

1、加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領導和主席團的指導下,我部要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規範更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。

2、努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規章制度,從部長到幹事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。

3、嚴格擺正工作,學習,生活三者關係。工作態度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質量和可操作性。在可操作性強,保證質量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。

4、注意及時反饋信息,不論部長級或者是幹事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級彙報,以免耽誤工作。

二、工作制度:

1、遵守學校的各項規章制度,遵守學生會的章程及各項規章制度。

2、本着“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,爲信息學院儘自己最大的努力。

3、生活部的每位成員都要養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。

4、生活部要繼續作好學生同學校後勤方面的.聯繫人,協調好二者之間的關係,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關意見和建議,並及時傳達給相關的部門。

5、維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更爲豐富多彩。

6、生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模範帶頭作用。

7、因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。

三、常規工作:

1、宿舍管理

每週定期檢查宿舍衛生(每週四下午5:30)。

不定期抽查宿舍衛生,以及日後跟蹤調查。

2、宿舍衛生知識教育

在換季的時候爲大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。

3、開展豐富的校園活動

“和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作爲xx職業技術學院xx系生活部優秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

四、其他工作的開展

1、在即將到來的第10屆xx職業技術學院運動會期間做好後勤保障工作。爲xx系的運動健兒們儘自己最大的努力做好後勤工作,使他們沒有任何後顧之憂,爭取爲xx系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。

2、積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同爲xx職業技術學院美好的明天貢獻自己的一份力量。

3、定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。範文大全

以上是本學期的工作計劃。生活部所有幹部以及幹事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態度投入到工作中,積極配合信息學院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。爲學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。

下半年工作計劃,物業部把一期交房作爲契機,着重從質量管理的全員參與、服務水平的全面提升、物業管理前後環節的規範、員工補給資源的完善、物業企業的經營策劃等方面着手打造具有xx特色的物業管理品牌。

回顧上半年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現出我們對突發事件的預見性不強,處理具體事務時對細節關注還不夠。下半年及今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意,業主滿意,員工滿意。我們會在今後的工作中從認真總結經驗教訓,從自身找原因,加強管理隊伍及員工隊伍建設,不斷提升管理水平及員工素質,把物業部這支團隊打造成爲綜合能力強、有較高管理水平的優秀團隊。

生產部門半年度工作總結13

XX工程系官方微信公衆平臺關注人數從上學年近1500人增長至2140人,共增長600餘人次,發佈系部新聞近百條。在本學年中XX系新媒體全體工作成員將加強對欄目的創新,提高每個人的工作能力,做好每一項宣傳工作,提高每個成員的拍照、文案、剪輯等各項技能的水平。同時,推進XX系新媒體工作室活動的舉辦。

新媒體工作室對於過去兩個月工作進行總結:

一、納新工作

我們於大一新生開學之際就開始籌備策劃納新活動,在大家的討論、探討之後設計好了納新總工作流程,並確定納新的大致規模。然後對新媒體大二成員分配各項任務,同時做好納新多需要的資料、物品的準備。納新於9月15日正式開始,在全體成員的協作之下,做好了部門的.宣傳工作,讓大家都瞭解到新媒體工作室,同時對加入新媒體的學生們進行面試,給他們分配一些小任務進行篩選,留下最適合的一批新成員,整個過程中新生們瞭解到新媒體工作室的工作,加強他們對這份工作的熱情,同時增進了新老成員之間的瞭解與溝通。

二、常規工作

9月8日至10月末,對系部的多項活動進行宣傳,從迎新到剛剛結束的合唱比賽,共發佈系部新聞系部新聞25條,人物採訪1條。

每週對系部的團會工作進行報道,挑選出開展較好的幾個班級進行公開公佈,及時的讓各個團支部之間進行交流與瞭解,加強團會主題的學習。

跟進系部的各項活動,以視頻、微信等方式進行宣傳。讓每一位受衆都能瞭解到系部的每一項活動,並積極參與其中。

三、工作拓展

新媒體工作室開展“走出校園,公益攝影進鄉村”、“校園公益攝影”、“免費證件照拍攝”等公益活動。並推出人物採訪專欄、視頻專欄等。

四、 工作計劃

1、大力宣傳新媒體平臺的關注度。在當前覆蓋系部90%的同學的基礎上,進一步提高覆蓋率,加強平臺與受衆的互動與交流,開展更多同學們喜聞見樂的線上活動,吸引更多同學的關注,讓更多的同學們加入進來。鼓勵同學們踊躍展示自己與身邊同學的青春魅力,科普同學們的知識,向同學們傳遞積極的審美情趣,傳遞陽關正能量。

2、發掘新媒體平臺信息收集的能力,通過在微信與網站上開展收集信息,調研“對團總支、學生會活動的普及程度與滿意評分的調查”、“你期待的團總支學生會的活動與服務”等爲XX系團總支、學生會更好的開展提供信息。實施幸運抽獎等方式來調動同學們的積極性。

3、進一步加強新媒體平臺推送消息質量。圖文編輯做到既突出內容,又注重形式。針對微信平臺推送內容閱讀人次所佔總關注者比例偏低這一現狀,根據廣大同學所熟悉的語言環境與社會熱詞,使用新鮮活潑的語言撰寫推送文案,利於同學們產生共鳴,更加“接地氣”。在內容的選擇上更多的以讀者的角度來思考,使用簡潔明瞭的表達方式與同學們互動與交流,做到貼近學生,服務學生,引導學生。在現有基礎上繼續跟進新媒體發展趨勢,不斷探索和提升新媒體技術的運用,瞭解媒體發展趨勢,敢於嘗試不同的技術與形式,給予受衆更好的閱讀體驗。

4、加強與系部部門、社團的合作。我們將把更多的線上活動與部門、社團合作展開,在活動前可以共同討論策劃,集思廣益,碰撞出更閃光的創意,完成任務的同時加深交流,共同成長。

生產部門半年度工作總結14

時光匆匆流去,轉眼在財務部工作已經有四個年頭了。回首這四年來的工作,的確是讓我深有感觸以下是我今年的工作總結。

一、盡職盡責地完成了本職崗位工作

負責會計檔案的整理入庫保管工作,工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計覈算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。工會會計覈算從原來的手工記賬升級到現有的一個專門軟件記賬,節約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目彙總表的編制和每個季度的資產負債表編制,每發生一筆業務有借必有貸,借貸必相等。哪些需要記入費用成本,哪些需要記收入都有專門設置的科目。工會會計覈算中使我對工會財務有了充分認識。

二、個貸業務方面

我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單,我利用業務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程,達到了事半功倍的效果。從總部開始實施的iso質量認證體系無紙化辦公的要求中,使我越發的對工作認真對待與重視了。凡事都應該認真對待且要有原則,尤其是對於一個學會計專業的人來說,更要用心去認真細心體會一件事情,這樣才能達到事半功倍的效果。因爲從這種小事中就很能培養與看出一個人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中,確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情,也大大培養增加了我的耐心和責任心。

承擔了月底與銀行的對賬,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,債權處置單的複印、移交、登記、上劃資金及其複印傳真給總部和及每月付費的`轉賬支票、電匯、收據及業務費用申請表的複印登記、對賬單的打印工作。跟數字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦,不得半點馬虎,企業賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。

三、學習方面

學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而複雜,但我始終帶着一份認真執著,對工作一絲不苟、謙虛的心學會從中找樂趣,放正心態,自我調節。上帝是公平的,只要你付出,就會有回報,不要去想什麼時候會有收穫,關健是你有沒有百分百的付出,學習是如此,工作是如此,做人更是如此。在社會的工作中使我深刻認識到了當今社會,優勝劣汰,唯有奮鬥,別無選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因爲只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來,才能夠獨立成熟與成長!現在正值辦事處轉型之際,我會更加努力奮鬥,在工作上更加勤奮。

生產部門半年度工作總結15

生產三車間是高線廠的生產隊伍之一,現有員工20人,其中黨員6人,團員8人;大專以上文化程度17人,其中本科5人;三車間自20xx年2月份組建以來,經過不斷學習和生產實踐,逐漸鍛鍊成了一支能打硬仗、善打硬仗的隊伍。

值逢歲末,回顧這一年的工作,真是幾多欣喜,幾多收穫。20xx年已經過去了,在這一年中,在分廠領導的指引下,我們三車間團結一致,發奮拼搏,開拓創新。克服了重重困難,確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發展,在挑戰中尋機遇。面對取得的成績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。

現把一年來的工作從安全、班組建設、技能提高、培養鍛鍊儲備人才等方面向領導作以彙報,具體如下:

一、齊抓共管,建立車間安全例會制度

安全是什麼?安全是企業的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態度。安全責任爲天,生命誠貴無價;所以安全生產我們容不得半點馬虎,從以往安全事例分析,教育職工安全事故一般會出現在以下幾種人身上:

1、做事粗心、大意、馬虎;

2、上班期間精神狀態不好,注意力不能集中;

3、違章操作;

4、技術不夠硬,對現場和設備情況瞭解不夠;

針對以上情況,三車間在成長的過程中逐步完善安全管理制度,配備了一個車間安全員和兩個班組安全員,定期召開安全專題會,對安全事例加以分析,藉此提高員工安全技能,認真開展現場隱患排查、整改和自查自糾活動,出臺了安全考覈細則,加大對違規違紀人員的考覈力度,我們的安全目標是:安全零隱患,全年工傷事故爲零,工亡事故、重大火災事故、污染事故爲零。安全管理再嚴也不爲過,所以安全管理一定要做到“三公”精神,即抓安全檢查要有包公精神——鐵面無私,抓安全管理要有愚公精神——矢志不移,抓安全督教要有濟公精神——言傳身教,嚴格遵循“三公”安全管理精神,把安全隱患消除在萌芽狀態之中。

二、班組制度建設的基本情況

班組是企事業的細胞,是企事業基礎單位,是企事業單位一切工作的基礎和落腳點,也是各級工會組織聯繫職工,履行維權責任的第一起點。加強班組建設,是工會落實工作方針的必然要求和基礎工作。我車間的班組建設工作主要從以下幾個方面着手:

1、是建立班組學習培訓制度。班組人員綜合素質決定着工作的質量、任務指標的完成和企業的發展速度。學習和有針對性的培訓是提高職工素質的有效途徑,是推動公司發展的基礎工作。

2、是建立班組交流制度。公司的發展是通過全面工作水平提高來體現的。班組交流可以取長補短,提高認識,統一思想,統一工作方向,形成團結的氛圍。

3、是建立班組考勤制度,班組內通過考勤的形式,考察記錄班組成員的出勤情況、爲選優和考評創造條件。

4、是建立班組考覈制度。實踐證明考覈機制是非常有效的,是切實可行的管理手段。班組考覈制度的建立將有效的促進班組人員榮譽感、責任感的加強,有效的促進班組凝聚力和加強,有效的促進班組競爭意識和競爭本領的提高。

5、是建立民主管理制度。充分發揮工會的監督保障職能,積極推行政務公示制。成立班組建設資金理財小組,成立公示制度實施以來,制度成立以來每位員工都能認真執行,詳細填寫,及時公佈,堵塞了跑、冒、滴、漏現象,杜絕了弄虛作假行爲,使班組建設資金得到充分利用。

6、加大硬件建設,建設職工小家,爲職工辦好事、辦實事。

爲給職工營造一個舒適、溫馨的休息環境,車間加大了對職工休息室和辦公室的美化,購買了花卉、盆景和方便職工用針線包、鐘錶、空氣清新劑、菸灰缸等物品。並且車間全體肢體職工照了一個“全家福”,讓每位員工都有家的感覺。附圖片:

7、營造團結向上的工作氛圍

團隊精神在班組建設中猶爲重要,看一個班組團不團結,有沒有凝聚力,關鍵是看這個班組的勞動紀律抓的怎麼樣,人性化管理方法開展的是否到位,一把散沙是永遠也捏不到一起的,那就不如做一把黃泥,緊緊的抱在一起,骨肉相連,脣亡齒寒,風險共擔,利益均沾。上班就要有上班的樣子,要做到職責明確,要求嚴格,賞罰公開公正,而日常生活就應做到對同事關心愛護,當以兄弟姐妹相稱,親如家人,上面幾點,是贏得班組團結的有效途徑。

8、制定有效的班組理念,堅持以人爲本

班組理念是班組文化的精髓和靈魂,班組理念有強大的凝聚力、感召力和約束力,是班組成員對班組的責任感、榮譽感、自豪感的集中體現,是班組在管理過程中佔統治地位的思想觀念、立場觀點和精神支柱。“不講藉口,爭創一流”,“細節決定成敗,問題到我爲止”,“勵志點亮人生,奮鬥改變命運”等等富有哲理的名言警句如同馬兒揚鞭,催人奮進。

班組管理需要人去完成,班組建設必須堅持以人爲本的管理理念。堅持以人爲本的理念,首先班組長要與職工達到心往一處想,勁往一處使,形成合力,增強凝聚力的作用。其次,要尊重職工,關心職工,維護職工的合法權益,切實幫助職工解決工作、學習、乃至家庭中出現的問題。第三要增強民主意識,對職工的意見和建議,要高度重視,能解決的'要認真處理和答覆。第四,班組要多開展一些健康有益的活動,增強班組的親和力和凝聚力。附圖片:

9、建立合理的用人機制

抓好班組長的選拔、培養與使用。一是對新任職班組長的選拔必須堅持公開、公正、公平的原則,嚴格按班組長的任職條件,任命班組長爲提升班組管理水平提供重要保證。二是全面提高班組長綜合素質。一方面應創造條件鼓勵他們自學管理知識、管理方法、拓寬知識面、增強管理意識;另一方面,採取走出去,請進來的方式,搭建學習交流的平臺。三是注重業績評價。班組長的業績要同班組所承擔的各項考覈指標掛鉤,採取對班組生產任務安全管理等方面完成情況進行考覈。

一流業績是靠員工的積極性創造出來的;甚至有人認爲員工質量品牌效益,可見人在整個過程中的重要性,中國蒙牛乳業老總曾多次強調過他的用人標準,有才有德,堅決用之;有德無才,培養用之;無德有才,謹慎用之;無德無才,決不用之。動態競爭制度和末位淘汰制度的結合,讓每位員工居安思危,讓他們明白“能者上,庸者下”的道理,極大的加快了每個人的前進步伐。

三、生產技能培訓、提高和經驗的積累

生產技能和生產經驗是我們作爲一個生產車間必備的本領;三車間歷來把提升員工個人技能作爲增強班組戰鬥力的的有力保證,在20xx年這一年的學習當中,我們把理論、實踐和生產經驗相結合,多總結,多交流,多動手,老帶新,學習效果明顯,上崗後證明,這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產本領。詳細過程可以分爲以下幾個階段:

1、棒材廠實習階段(20xx年2月~4月);這一階段主要是學習前18架軋機的有關內容,從最基本的東西入手,苦練基本功,例如:割槍的正確使用與日常維護,打大榔頭的動作要領,量料的正確姿勢與站位,導衛的調整,軋機的調整,料型的控制,突發事故的預處理(停電、全線跳閘、失火、斷輥等),在現場實踐的同時,不忘記理論指導實踐的巨大作用,一個倒班分調整和主操各出一套試卷,考試後認真講解,在理論的指導下加速了現場疑惑問題的消化。

2、高線廠實習階段(20xx年5月);這一時期,高線廠的國內設備基本安裝調試完畢,與棒材廠的前18架軋機有相同但也存在很大差別之處,基於在棒材廠學習的基礎,我們認真觀察研究短應力軋機的佈置形式和軋機、導衛的結構形式,反覆拆卸和安裝,提高了動手能力和熟練程度,積累了經驗,爲以後的生產打下了堅實的基礎。

3、管坯生產階段(20xx年6月~7月);管坯的生產是設備的前期磨合,也是生產車間的前期磨合,崗位人員分配、生產協調、崗位工個人技能驗證、交接班、質量保證、爐號管理等一切均是正常生產模式,在這一過程中,使每位職工都有了全新的體驗,也感受到了正常生產的緊張氣氛,所以把這一階段稱爲試生產前的一次大練兵一點也不爲過。

4全線熱負荷試車和試生產階段(20xx年8月~至今);全線熱負荷試車期間,我們的學習、工作重心開始轉移到美國摩根設備,其包括盤圓線:3#飛剪、精軋機組(NTM)、減定徑機組(RSM)、3#夾送輥(pR)、吐絲機(LS)以及斯太爾摩風冷線,其中精軋機組(NTM)、減定徑機組(RSM)是摩根六代產品,技術先進堪稱國際領先,國內一流。主要學習其輥環拆卸安裝、導衛安裝、張力控制、溫度控制等,學習的內容還包括精整區域設備的使用與維護,這一過程是全面提升過程,成熟的工藝、成熟的技術、成熟的團隊,這些將會保證高線廠早日實現達標達產的目標。

轉眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰和機遇並存,困難與希望同在。面對“寒冬”的來襲,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署,腳踏實地地強化內部管理,提高綜合素質,以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學的管理和更加細緻的工作,將分廠的工作全面推向前進。同時也全力打造南鋼公司更加燦爛輝煌的明天!