有關中學學校工作總結匯總8篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，爲此我們要做好回顧，寫好總結。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編幫大家整理的中學學校工作總結8篇，希望對大家有所幫助。

一年來，***中學在上級主管部門的正確領導下，加強隊伍建設，創新管理模式，狠抓常規管理，優化育人環境，大力推進教育信息化建設，教育教學事業開創了一個嶄新的局面，較出色地完成了本年度教育教學工作任務。現將具體情況總結如下：

一、全面加強隊伍建設，努力打造高素質的教師隊伍。

1、加強班子隊伍建設。行政幹部嚴格對照《九項規定》的要求，認真落實行政幹部值班制度、下校聯繫工作制度、下年級管理制度等；行政幹部人人都進課堂，深入教學第一線，羣衆滿意度高；定期召開黨員民主生活會，開展批評與自我批評，努力提高黨員幹部的思想認識，改進工作作風。

2、抓好教師隊伍建設。強化師德師風建設，加強師德師風的學習，因地制宜地開展了一系列活動，如：“我身邊的師德模”演講比賽、“事業家庭兼顧型教師”評選活動等。

3、關注青年教師成長。一是高度重視骨幹教師的培養，對事業心強、勤於鑽研業務、有培養前途的青年教師多壓擔子，樹立扎實肯幹的中層形象，起到了示範帶頭作用；二是具體落實“青年教師培養計劃”，定期組織30歲以下的青年教師參加校本培訓和專題講座，並開展“師徒結對”活動、“兩字一話”基本功競賽、教學比武等活動，幫助他們快速提升教學水平。

4、鼓勵教師繼續教育。從思想上動員、時間上保證、經費上支持，鼓勵教師參加各類繼續教育培訓，豐富了教師的專業素養，提升了教師的教育教學水平。

二、大膽創新德育管理，全力促進養成教育上新臺階。

1、創新升旗儀式，展現班級風采。

今年，學校一改原來由德育處安排固定旗手升旗的方式，對升旗儀式大膽創新，將責任劃分到班級，讓各班輪流成爲升旗儀式的主角，充分展示班級風采。創新後的升旗儀式包括升國旗、班級風采展示和國旗下講話等環節，全面體現班級特色，展示班級風采。

2、狠抓入學教育，形成良好風氣。

今年，我校非常重視學生的養成教育，主要做了以下工作：組織學生集中學習《中學生日常行爲準則》和《寄宿生寢室管理條例》；進行隊列訓練；儀容儀表檢查；開展“自我介紹”主題班會；開展《安全、紀律和衛生等知識講座》和《好習慣終生受益》的專題講座；制定班級班規；舉行拔河比賽等，這些活動的開展，使新生明確了學校各種規章制度，增強了班級凝聚力，養成了良好的行爲習慣，形成了“團結奮進、力爭上游”的班風和校風。

3、開展班級競賽，落實常規工作。

本年度，德育處繼續開展爭創“文明班級”百分制競賽活動。由學生幹部進行詳細記載，做到一天一公佈，一週一總結，一月一評比，增強學生的競爭意識和班級榮譽感，培養積極進取的精神。

4、組織主題活動，豐富課餘生活。

爲了豐富學生的課餘生活，學校先後組織了以下活動：“美麗中國，我的中國夢”演講比賽和手抄報比賽、“慶國慶”合唱比賽、“感恩教育系列活動”、拔河比賽、“慶元旦”文藝匯演、每週一次的主題班會等，這些活動的開展，有利於拓寬學生的知識面，陶冶學生的情操。

5、重視文化建設，優化育人環境。

加強校園文化建設，優化育人環境是實施德育的重要途徑。爲此，德育處組織學生每天一小掃、一週一大掃，大力整治校園環境衛生，校委會成員親自參加勞動，力求無死角，爲全體師生創設乾淨舒適的校園環境；還精心佈置文化長廊、懸掛宣傳條幅、設置班級文化和寢室文化宣傳欄、開設校園之聲廣播站和留守學生點歌臺等，旨在全力優化育人環境，使學生在溫馨舒適的環境中學習與生活。

6、注重安全教育,保障和諧發展。

學校始終把安全工作擺在首位，利用各種形式對學生進行安全教育，做到安全教育日日講，週週評；建立了相關的安全管理制度和衆多的應急預案；加強應急預案的反覆演練；經常開展“安全教育”主題班會和專題講座等，提高師生安全意識和保護自我的能力，以保障學校平安和諧發展。

三、大力推進信息化建設，快速促進信息技術與學科教學的深度融合。

1、抓硬件建設，改善學校的辦學條件。學校自籌資金，爲教學一線的教師配置了手提電腦，爲信息化條件下的學科教學提供了重要保障。

2、抓教師培訓，提高教師的應用水平。我校成立了信息化培訓小組，對教師的信息技術進行專題培訓，並進行相關考覈，考覈結果納入績效考覈，特別是年輕教師都必須參加信息技術遠程培訓，學習費用由學校報銷。

3、抓空間建設，保證教學的有效實施。對學校的機構空間，安排專人進行管理；教師的空間建設有專人進行指導和督查，出臺了督查細則，並將督查結果納入月工作講評。

4、抓常規建設，確保教學秩序的穩定。在推行電子備課的環境下，爲了有效掌控教師的教學活動，我們根據學校的實際，制定了《***中學信息化教學常規管理實行辦法》，在探索中修改，在實踐中完善，使傳統教學向信息化教學順利轉軌。

四、深入開展教研教改活動，有效提高教師教研教改水平。

1、今年x月，我校物理組申請的縣級課題正式開題。10月，我校物理教師鍾壘彬參加岳陽市實驗創新大賽，喜獲國中組特等獎，並將作爲岳陽市國中教師代表參加湖南省實驗創新大賽。

2、組織教師參加全縣各種教學競賽，如：“沱江杯”教學比武、網絡說課競賽、“微課”競賽等，取得了較好的成績；每學期均組織教師上信息化教學達標課，要求50歲以下的教師人人蔘加；另外，每週還安排四位教師開展“一師一課、一課一名師”公開課教學競賽活動。

3、組織開展豐富多彩的學生活動，如：語文組的規範漢字書寫大賽、名著知識競賽、古詩詞默寫競賽、趣味語文知識競賽，英語組的單詞默寫競賽，生地組和數學組的知識競賽等，大大豐富了學生的課餘生活。

五、細化教學常規管理，力求教學質量走出困境。

1、加強教學常規督查。教務處具體制定了《***中學加強教師常規教學管理意見》，加強教師的學月教學督查和隨堂教學督查。督查情況及時在例會上公佈，並提出整改意見，督促教師解決問題，進一步完善備教批輔等常規工作。

2、強化保學控流措施。通過簽訂教師保學控流責任狀，教師分配走訪學生名單，學校跟蹤調查督查，細化保學控流措施。

3、開展學生評教活動。通過學生評教問卷形式，及時瞭解教師的課堂教學情況，有利於針對評教情況作出教學調整，更好地服務於教學。

4、認真執行“堂堂查”。專門安排值周的校委會成員、各年級責任人，及時對每班每一堂課的教學情況分年級進行詳實記載，總結分析督查過程中發現的問題，便於教師對教學做出調整。

六、努力改善學校辦學條件，進一步規範後勤管理。 今年，我校爭取外來資金近五十萬，全部用來改建男生寢室。每間寢室均修建洗手間和衛生間，並安裝了相關的配套設施；還將原來狹窄黑暗的舊樓道改建爲寬敞明亮的新樓道，給寄宿生的生活帶來了舒適和方便。

建立並健全後勤管理制度。專門設立保管室，安排專人保管，要求食堂所有物資的進出均由保管員嚴格把關，並做好詳細登記，防止物資流失。

各年級每天均安排校委會成員和班主任輪流到食堂和寢室全天候值班，並實行陪餐制度和陪住制度，提高服務意識，全心全意爲學生服務。

20xx年的***中學，是在創新中求突破，在務實中謀發展。我們相信，用心，就能做好！在全體師生的共同努力下，***中學必將成爲社會滿意、教師安心、學生嚮往、家長放心的學校！

XX年，我校在上級主管部門的正確領導下，全面推進素質教育，積極探索規模型辦學的新路子，在教育現代化道路上積極開展創建文明單位和爭先創優活動，真正做到與時俱進，傳承文明。全校師生同心同德，以改革促進發展，各項工作亮點凸現，奪取了“市高中教學質量綜合評估一等獎”，被xx市教育局、衛生局授予“貫徹學校體育、衛生工作《條例》優秀學校”，評爲“xx市德育先進學校”，被評爲xx市“文明單位”，評爲xx市“十佳衛生單位”，學校黨支部評爲“楊舍鎮先進基層黨組織”。我校實驗室被評爲“江蘇省標準實驗室”，我校檔案室被評爲“江蘇省二級檔案室”，同時，順利通過了江蘇省“三星級普通高中”的轉評，學校各項工作又躍上了一個新臺階。

一、注重內部機制的改革，講究管理的科學性，確保教育教學質量的穩步提高。

（一）瞄準目標，明確辦學宗旨

我校一貫遵循“育人爲本，全面發展，努力培養基礎紮實、善於思辯、勇於創新，有特長、有潛能的合格人才”的辦學宗旨，圍繞“現代化規模辦學，民衆化精品教育”的辦學理念，瞄準“設施高標準，教育高質量，文化高品位”的辦學目標，堅決貫徹黨的教育方針，努力實踐素質教育，不斷完善學校管理，爲社會培養了一大批優秀人才。

（二） 依法治校，嚴格管理流程

我校切實加強領導和監督，通過深入開展法制宣傳教育，進一步增強了全校師生的法制觀念和法律知識水平，努力實現“兩個轉變”，即：由提高法律意識向提高法律素質的轉變，實現教育管理和學校辦學主要依靠行政手段向主要依靠法律手段方向的轉變，使法律教育成爲學校教育教學活動的重要內容和有機組成部分，努力培養各種層次的具有相應現代法制觀念和法律意識的合格人才。我校本着貫徹“以憲法爲核心，以專業法爲重點”，依法建立健全了學校領導、各處室、部門工作制度及崗位職責。做到校務公開，包括學校工作的重大決策事項（管理機制、重大改革、發展規劃、工作計劃、招生等），資金使用（財務預決算，較大的維修、建設項目、較大金額設施、設備的添置、接待費用等），涉及教職員工切身利益的事項（崗位聘任，福利、獎金分配，職稱評定，評優評先，立功受獎等），學校收費（收費依據，收費標準，應開具的票據），民主評議幹部和幹部任用等情況。我校廣泛地在全校師生員工中進行有規劃、有措施的法制宣傳動員和培訓，通過學習和教育，大家進一步增強法制觀念和依法辦事、遵紀守法的自覺性，有力推進依法辦教、以法治教、依法執教的法制建設工作，促進了我校精神文明和政治文明的建設。

（三）育人爲本，突出素質教育

學校始終把素質教育工作放在首位，以“學會做人”爲德育核心，通過“全員育人、全面育人、全過程育人”開展各項德育工作，形成了我校“心理教育”、“校園環境育人“的德育特色，在今年二月份被評爲“xx市德育先進學校”，得到了上級的充分肯定。一年中我校從對學生具體日常行爲的規範入手，利用一切教育手段，抓住每一塊教育陣地努力營造文明、健康、向上的校園氛圍，努力把學校辦成學生自動求知和生命成長的健康天地。

（1）“教育學生立志報效祖國，做一個愛國的人。”本學年我們進一步規範了每週一次的升旗儀式，“國旗下講話”主題明確，真正做到了融思想性、教育性於一體。我們還利用傳統節日在全校開展主題教育活動，特別是在 “元旦”、“五·四”、“教師節”、“國慶節”開展了轟轟烈烈的全校性活動。利用圖書館、板報櫥窗、電視臺、廣播等陣地，通過愛國主義資料圖片的介紹，進一步加強對學生進行愛國主義、集體主義、革命英雄主義教育。同時也培養了學生吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神，增強了他們的責任感和使命感。

（2）教育學生“尊重關愛他人，做一個有道德的人”。一年中，我學繼續組織全體學生深入學習了《公民道德修養讀本》，展開大討論，撰寫心得體會。各班還緊緊圍繞教育部發布的《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和新《中學生守則》等文件，組織了深入持久的學習，師生知曉率達到了100%。學生舉止文明、同學之間友好相處、尊敬師長、師生自覺遵守社會公德的良好風尚。另外，還利用對特殊學生的幫扶工作，通過“一幫一”的結對子工作，幫助特殊學生重新找到了溫馨和快樂，也培養了廣大學生的“愛心”意識。

（3） 教育學生“自覺遵紀守法，做一個文明的人”。根據實際，我們還特意制訂了《xx高級中學學生“八要、“十不準” 》，作爲xx學子“學會做人”的準則。突出規範了對後進生的管理和教育，基本做到了後進生“有檔案、有幫扶、有效果”。我們在“星級班級”評比的基礎上，開展“標兵班級”的評比。每學期每個年級推薦1-2個班風好、學風純的“星級班級”作爲標兵班級，爲年級學習的榜樣，標兵班級將作爲以後各級各類先進班集體評選的重要依據。每學期我校都要開展一次“法制教育周”活動，與法院、檢察院、派出所合作，開展法制講座，進行圖片展覽，觀看法制教育專題片，旁聽法院庭審，繼續與文化市場等部門合作加大對周邊網吧、遊戲廳的檢查力度，純潔校園周邊環境。

（四）大膽改革，激發工作潛能

今年我校進一步加大了改革的力度，突破“競聘上崗，以崗定酬，以績取酬”單一模式，實施了《教研組、年級組考覈評估方案》以及《年級組聘任方案》。特別是《年級組聘任方案》，對廣大教師職業思想和工作態度的觸動是巨大的，工作積極性得到了充分的發揮。具體做法是：首先由學校組建有分管校長、教務處學生處主任（副主任）、年級組正副組長組成的“年級領導小組”，“年級領導小組”負責聘任本年級的班主任，然後由班主任負責聘任本班任課教師。任課教師如果不能被本年級聘用，則由學校向其他年級推薦，如果不能被其他年級聘用，該任課教師則就要面臨緩聘或解聘。由於制訂的有關政策比較具體，可操作性強，透明度高，學校輿論氛圍健康，學校領導及年級組、教研組、備課組、導師、同事對相關教師平時的幫扶督促工作細緻到位，今年七月學校“聘任工作領導小組”研究決定，解聘了七位一線教師，緩聘了二位中青年教師。動了真格，全校教師震動很大，但又完全理解和支持。應該說，我校的這一改革是完全成功的，對學校今後工作的開展，其影響是積極的，也是巨大的。

（五）完善機

制，發揮年級組作用

隨着我校規模的不斷擴大，我校原有的管理模式已不適應時代要求，我們繼續強化年級組工作運行機制，建立了以校長室爲“金字塔尖”管理決策領導層、三個“年級領導小組”爲“金字塔身”部署協調層、全體師生爲“金字塔基”教學實施層的“金字塔”型的教學管理體系，牢牢穩定教學的過程環節。突出抓好年級組建設，成立了由校長室、教務處、學生處、年級組長參與組成的“年級組工作領導小組”，充分發揮年級組作用。“年級組工作領導小組”，全面負責開展年級組工作，大到學生聯合班會、家長會、大型文體活動，小到學生思想教育、個別談話、班級活動，參與本年級的教風、學風和教師管理，確保整個年級的教育教學工作正常運作。在校長室的統一部署下，學校各部門既職責明確，又步調一致，保證了全校工作開展的協調性。

（六）抓好高三，輸送優秀人才

我校專心致志抓好高三畢業班工作，從班風、學風抓起，增強危機感，營造適度緊張、高度自覺、積極向上的氣氛。教師都能把主要精力放置在對大學聯考考綱的研究和課堂教學內容的精心安排落實上，緊扣每一個教學環節，從落實每一個知識點抓起，確立打團體仗，提高複習效率。畢業班的每個老師都能全身心地投入到崗位工作上，對工作傾注了大量的心血。今年我校XX屆學生大學聯考又取得特大豐收，本科達線人數805人，其中本一達線人數507人，創造歷史最好成績。

二、注重領導表率作用，提高管理藝術水準，確保學校工作的優質高效。

我校行政一班人始終以“勤政、務實、高效”作爲工作準則, 創造性地開展工作，既是教育教學實踐工作的行家裏手，更是組織策動學校工作優質高效運作的指揮者和引路人。領導班子成員勤政廉潔，率先垂範，不斷探索，努力提高自身管理藝術水準，確保各項工作的優質高效。

首先是做到帶頭學習，努力提高政治思想覺悟。學校班子堅強團結，凝聚力、戰鬥力強，他們處處以表率來帶動整個學校的正氣足、人心齊。在每週一教工例會和升國旗儀式上的“國旗下講話”，校長室都是有精心準備，有先進教育思想的宣傳傳播，也有具體教育計劃的部署落實，有理念思想的前瞻性，也有卓然見效的可操作性。

第二是帶頭科研。在認真學習教育理論的基礎上，努力提高管理水平，來推動學校的教學改革。趙洪文校長在多年規模型高級中學管理實踐的基礎上，積極總結經驗，針對我校的具體實際，提出了“現代化規模辦學，民衆化精品教育”的辦學思路，大膽改革，銳意進取，工作開展得轟轟烈烈，特別是對教師管理和畢業班管理講求藝術，成效顯著，爲xx高中贏得越來越高的社會聲譽作出了貢獻。陳敏副校長今年有多篇論文在市級以上刊物上發表，被評爲“xx市名教師”。

第三是帶頭奉獻，以吃苦在前、享受在後的精神感染廣大教師。三位分管各年級工作的校長，每天堅持最早到校巡視，發現問題，現場辦公解決。趙洪文校長連續負責XX屆、XX屆畢業班的工作，每天奮鬥在第一線，女兒今年上大學都無暇顧及。行政領導都能全天候的在學校工作，堅持和師生一起吃食堂，中午也不回家休息。經常放棄休息日，自覺加班加點，堅持不計較報酬，多講奉獻。

第四是廉潔從教，純潔校園風氣，凝聚人心。學校領導在招生、基建、教師調動等重大問題上堅持集體決策，民主集中，堅決不收受錢財，不參加宴請，不爲親戚朋友開後門，公正、公平、公開地辦好學校的每項工作。平時也無任何奢侈浪費現象，全年招待費僅爲規定額的50%左右。學校在招生中，校長向全校教師承諾不參加宴請、不收受禮品、不在家接待求學學生的家長，沒有發生亂招生亂收費現象。一年來，學校沒有發生過一起違規事件。

第五是創建目標明確。我校作爲全市最大的規模型學校，又是江蘇省“三星級普通高中”，理應發揮示範效應。學校領導始終堅持把創建文明單位作爲工作的主要方向和內容，有計劃、有安排、有措施，平時對各條線的工作都提出了高標準的要求。今年，我校又申報了“xx市依法治校先進學校”、“xx市語言文字工作先進學校”、“xx市藝術教育先進學校”、“xx市安全學校”的創建工作，在具體執行過程中，對照創建要求，一着不讓，努力在全市同行中起帶頭作用。

三、注重師資隊伍建設，優化教師羣體素質，確保提供成長的空間平臺。

近幾年來，隨着我校辦學規模的不斷擴大，也給廣大教師的成長提供了廣闊的發展空間和平臺，我校通過宣傳引導，建構了廣大教師的價值觀、生命質量觀、育人觀、學習觀，喚起了他們的進取心，激發出衆志成城的凝聚向上力，努力把學校辦成教師自我發展和價值體現的理想場所。

1、從思想深處關心教師。通過不斷的學習和教育，全力培養廣大教師的愛崗敬業的責任意識，廣大教師都能依法執教，教書育人，爲人師表，能自覺地抵制社會不良風氣的影響，廉潔從教，不利用職務之便謀取私利。一年來，無一起違背師德師風的現象發生，表現了較高的道德修養。

2、在業務工作上提出具體的可操作性強的要求。我校教師嚴格執行崗位規範，自覺遵守工作紀律，認真上好每一堂課，認真佈置和批改作業，認真輔導學生，認真考覈，認真組織課外活動。每學期，教師都能認真制訂工作計劃，期末認真進行總結。45週歲以下的教師都能積極參加課堂教學達標活動，不斷提高課堂教學質量和效益.

3、不斷督促教師加強繼續教育，提高自身教育教學綜合能力。除了對自己所任教學科的教學大綱要求、教學方法技能不斷學習、不斷鑽研，學校還積極創造條件爲教師發展提供機會，並給予經濟的支持。40週歲以下的大專學歷的教師參加高一級學歷層次的進修、函授率達到了100%，其它教師也都能有計劃地參加各級各類的教育和文化、業務進修，提高教育素養和教學水平。廣大教師能認真學習現代化教育理論，深入理論研究，積極撰寫論文，今年累計有五十多篇論文在各類報刊雜誌上發表。有三人被評爲“中學高級教師”，四人被評爲“中學一級教師”，十五人被評爲“中學二級教師”。

4、進一步加速培養青年骨幹教師羣體。目前，我校未滿35週歲的青年教師比例已超過60％，爲了使他們迅速成長，我校首先完善了青年教師的培養機制，並突出了過程管理的監督和幫扶功能。我校通過“導、學、練、用、評”即實行導師制，師徒結對，學習理論知識，練好業務基本功，多渠道、多崗位鍛鍊青年教師。全校青年教

師在學期初每人都要制訂本學期個人奮鬥計劃書，填寫好“自我發展成長計劃表”，明確一年的奮鬥目標，學校對他們實行階段性評價，落實好考覈獎勵措施，促進青年教師儘快脫穎而出。同時，我們還通過導師示範課、青年教師彙報課活動、跟隨高三複習做大學聯考模擬試卷、組織廣大青年教師相互聽課、相互評議等活動，讓他們在更高的理性高度，從更加直接的領悟層面上更好地得到提高。上半年，我校的9位青年教師第一次上高三畢業班課，大學聯考成績十分令人滿意。

4、鼓勵教師申請擔任班主任，給他們的能力展示提供機會和平臺。 我們要求不滿45週歲的教師人人申報副班主任，在更加複雜的教育環境中磨練和提高自己。對不滿三年的青年教師，在申請的基礎上選定能力較強者首先擔任副班主任，參與班級管理。實踐中，很多教師都感到班主任工作給他們的思想、能力帶來了明顯的競爭和挑戰。廣大教師在看到自身不足的情況下，紛紛表示一定要苦練基本功，提高業務能力，在工作中加速成長。

5、嚴格的聘任制度給教師以動力。今年三月我校教代會通過了《xx高級中學年級組聘任制》章程，給廣大教師不斷提高自身素質、要求自身快速成長提供了強大的推動力，他們在學校工作崗位上既可以盡情展示自己的才華，對照學校管理要求不斷調整提高自己的能力水平，又有一種“生於憂患”的緊迫感。應該說我校教師的羣體成長是有目共睹的，一大批優秀教師脫穎而出，涌現了一批市內有名的骨幹教師。

6、建立完整的教師業務檔案，加強業務考覈。學校按規定對每位教師定期進行業務考覈，平時通過月考、問卷調查、抽查、召開學生座談會等形式對每位任課教師的教育教學情況進行綜合考評，並做出詳細的調查記錄。學期結束時，由教務處、學生處、校長辦公室、年級組組成教師考覈考評小組對每位教師的“德、勤、績、能”四個方面綜合評議，按“優秀、良好、合格、不合格”等第進行評定打分，以此作爲評先評優、年級聘任、緩聘、解聘的依據。每位教師都有一份獨立完整的業務考評檔案，主要包括學期教育教學成績、工作計劃、工作總結等資料。

四、注重全面配合發展，落實環境安全工作，確保整體工作的協調有序。

一年來，我校在抓緊抓好教育教學這一中心工作以外，還突出抓好了以下多方面的工作。

1、搞好校園的環境工作。今年，學校繼續加大校園環境設施的投入力度，整個校園佈局合理、美觀。校園綠化面積達標，學校四季有鮮花，一年有綠意，專人負責校園花木栽培護送展示，常年花開。制訂並完善了校園管理制度，總務處、學生處每天都要安排人員對校園環境衛生工作進行檢查評比，實行“零整改制度”，做到校園無雜草，牆壁無污跡，門窗無塵埃，地面無紙屑、痰跡的“五個無”，全校環境整潔。學校還重點提高對教師辦公室、學生教室、圖書館、實驗室等室內場所的衛生要求，明確“佈置樸實、窗明几淨、安排有序、專人負責”。暑期中，我校還專門對食堂進行了改造，配齊學生宿舍的淋浴、空調及對講設施等，爲學生餐飲休息提供了一個很好的條件保證。廣泛開展“文明宿舍”的評比，使學校宿舍的管理上了一個更高的層次。

2、切實做好校園安全工作。學校成立了安全工作領導小組，實行“分片承包、落實到人”制度，各部門、各條線都有專人負責工作，制度上牆，職責明確，特別是實驗室、食堂、宿舍等重點區域、防盜、防火、防毒等工作步驟相當嚴密規範，一把手校長常常深入督查。平時，經常對校內教學、生活場所進行巡查，及時消除安全隱患。還和交警楊舍中隊聯繫一起整治校園周邊的道路安全。一年來，全校無一起意外事故發生。

3、做好計劃生育工作。醫務室在做好本職工作的同時，積極參與校園衛生檢查評議工作，每學期對學生的體檢工作及進細緻。積極配合工作，全校無一人計劃外懷孕。

4、工會和共青團等羣團組織工作也十分出色，在組織參加的各級各類競賽活動中屢屢獲獎。我校還進一步地健全了教職工代表大會制度，廣泛地聽取羣衆的意見和呼聲，對學校重大決策問題交付教代會審議通過。繼續與民主黨派肝膽相照，榮辱與共，發揮好他們的參政議政作用；我校還始終重視“夕陽紅”工程，關心離退休教師的實際生活、思想問題，全力爲他們排憂解難。一年來，全校無一起教職工因學校處理問題不公正而進行的上訪事件。

5、加強收費規範。學校積極響應市教育局下達的有關文件要求，並按文件規定的內容對收費進行規範公示，開出的票據規範，收費範圍合乎規定，開出的.票據金額與實際收費金額吻合。沒有向學生收取錢款不開票現象，沒有教師個人行爲的搭車收費行爲。教育教學工作及教職工福利，做到收支明確、公開。學校資金統一上繳xx市財政國庫，通過市結算中心使用資金。

一年來，xx高級中學取得了輝煌的成就，完全是全校教工辛勤耕耘的成果。我們全體教職工決心再接再厲，團結一心，心向xx，勤奮工作，以更加優異的成績向黨和人民彙報，以全新的輝煌，來報答各級領導的關心與厚望。

一年來，xx一中的平安創建工作在上級領導的正確指導下，全面貫徹許昌市教育局、許昌市綜治辦、許昌市公安局關於做好xxxx年市級平安校園評選活動的通知，堅持“以人爲本，構建和諧校園”的理念，強化安全防範工作。標本兼治，規範“平安校園”創建活動。有效維護學校正常教育教學秩序，保證師生生命財產安全，努力構建安全穩定、文明健康、和諧發展的育人環境。促使學校安全工作走上規範化、法制化的軌道，在切實維護校園穩定、確保師生生命和學校財產的安全方面做了大量的工作，取得了一定的成績，現總結如下:

一、在完善組織的基礎上，明確職責嚴格把關。

1、寓建立組織於“平安校園”之中。

xx一中成立了“平安校園”建設工作領導小組，由校長張付強任組長，由副校長林玲花任副組長，成員由年級主任及班主任組成。領導小組下設辦公室，由政教處負責，使創

建工作有了組織領導保障。明確領導小組成員的職責分工，確保各司其職、各負其責。具體創建工作由平安校園建設辦公室負責，由政教處學生會負責實施。實行師生值勤制度，學校制定了嚴格的門衛制度和來訪人員的登記、驗證制度，學生出入校園驗證制度，保衛人員夜間值班消防安全巡查制度，保衛人員實行24小時值班，並做好值班記錄和來訪人員登記記錄。

“安全重於泰山”，“安全不保，何談教育”。除做好組織、制度建設，開展好安全教育活動，增強師生安全意識和自護自救能力等常規工作以外，我校還十分重視從人防、物防、技防等方面升級安保級別，提升安全管理水平。

（1）安裝紅外視頻攝像頭和報警裝置。

（2）與鄉綜治辦，法庭結合，普及法律知識，提升依法治校水平。

（3）與派出所結合共建平安和諧校園。

（4）配備值班安保用品，增強安全防護能力。

2、寓齊抓共管於“活動計劃”之中。

根據許昌市教育局、許昌市綜治辦、許昌市公安局關於做好xxxx年市級平安校園評選活動的通知，結合我校的特點，制定《xx一中創建平安校園活動計劃》。從時間、內容、形式等方面作了規定。建章立制，分工明確，責任到人，各年級、班級展開工作，密切配合，做到各司其職。與班主任簽定責任狀，執行安全工作責任制和安全工作責任追究制，確實做好學校安全工作，確保學校教育教學和管理健康、和諧發展，保證教育質量和辦學效益的穩步提高。對學校的突發事件(停電、飲食中毒、交通、學生傷病、擁擠踩踏等)制訂了應急預案，制定了學校創安工作例會制度和檢查彙報制度。在學校創安工作中做到了領導重視、職責明確、組織完善、齊抓共管，使學校的綜治創安工作真正落到了實處。

二、在專項整治的工作上，加大力度排除隱患。

建設“平安校園”，保障學校安全的關鍵在於防範。學校堅持“預防爲主”的方針，嚴格管理，落實各項安全措施。各年級根據工作實際，在落實原有規定的基礎上，完善和充實有關制度，進一步明確目標，責任到人。堅持學校抽查與自查相結合的管理模式，做到了邊查邊改，對檢查中發現的安全隱患和存在問題及時整改。

1、加大對硬件設施的投入，積極消除安全隱患。今年6月份以來，投入2萬多元對校園文化環境進行全新的佈置，提高校園育人文化品位。對學校存在的消防安全隱患進行全面整改，如:師生食堂供電線路，購置了20多個滅火器配置在重點部位。

2、爲了加強對師生的法制教育水平，預防和減少青少年、未成年人犯罪，學校特邀了派出所指導員爲學校法制副校長，進一步加強了學校校園周邊治安綜合治理、創建平安校園的領導，法制副校長在學校開展法制講座，參與學校綜治、創建平安校園等活動、對師生員工進行法制、安全等教育，使學校依法治校進一步加強。

xx師大附中附屬xx中學一貫重視學校、社會、家庭三方面教育力量的整合，以學校教育爲主導，充分利用社會教育資源，積極引導家長配合學校教育，使三股教育力量形成合力，構建了教育工作的立體化格局。

一、領導重視，組織健全

家庭是孩子成長的第一所學校，家長是孩子的第一任老師。家庭教育的好壞，直接影響孩子能否健康成長。因此，我校十分重視對家庭教育的指導，在學校教書育人的總體框架下，努力構建立體化的育人網絡。學校成立了家長委員會(分別爲校家委會、年級家委會以及班級家委會)，由丁校長擔任家長委員會主任，金毅書記、楊秉鑫副校長擔任副主任，定期召開會議，研究家庭教育中的重點、難點、熱點問題，集思廣益，有針對性的開展家庭教育。

二、加強溝通，密切合作，積極改進家庭教育方式

(一)家長學校定期活動，在各年級家長會上帶領家長們學習《中學生守則》和《中學生日常行爲規範》，幫助他們理解和熟悉其中的內容和要求，幫助他們增強新形勢下對子女進行行爲規範教育的責任感和緊迫感，促使他們改進家庭教育的方法，積極配合學校，努力提高家庭教育的效果。

(二)引導家長樹立正確的人才觀。我們在組織廣大家長開展了教育思想大討論活動，積極引導家長確立正確的人才觀、科學的教育觀，使他們既重視孩子文化知識的學習，關心孩子的成績，又重視培養孩子的健全人格和良好品德;既關心孩子的日常生活，又重視他們的行爲規範的養成。

(三)引導家長在指導孩子學習過程中，注意培養他們的學習興趣，激發創造活力，讓孩子在怡情中益智，在快樂中成長，在獲取知識的同時形成關心他人、愛護他人、尊重他人和以人爲本的價值取向。通過孩子的自我設計、自我認識、自我管理，達到知、情、意、行的統一。

(四)引導家長創新家庭教育方式，打破傳統的思維定勢。鼓勵家長積極探索適應孩子成長規律的教育模式，改進教育方式、方法，以平等、民主的方式進行教育，做到以情感人、以理服人，以自己的榜樣進行示範。從一點一滴的小事做起，從具體可感地身邊事做起，以身作則，率先垂範。既尊重孩子，曉之以理，陳以厲害，動之以情，寄以希望，又理解孩子，掌握他們的心理、情感變化規律，努力使教育思想、教育內容、教育方法與時俱進。

(五)引導家長學習家教理論，掌握孩子的生理、心理特點，實行科學教育，提高教育實效。爲了更好地發揮家委會代表的示範效應，提高家庭教育效果，我校給校家委會代表訂閱《家庭教育時報》。這份報紙是一份家長和孩子共同閱讀的家庭教育類專業性報紙。能及時傳播國內外家庭教育的新理念、新經驗，探討家庭教育的典型案例，爲廣大父母的成功家教及孩子的健康成長提供值得信賴的支持和幫助。在學期結束時我們將邀請部分家委會代表在家長會上介紹家庭教育的經驗和心得，以便帶動更多的家長積極探索適應孩子成長規律的教育模式，努力使教育思想、教育內容、教育方法與時俱進。

三、形式多樣，力求實效，構建家校教育互聯網

(一)形式多樣，廣泛溝通。

1、不斷完善健全家長會形式。定期家長會：原則上每個班級一學期召開兩次定期家長會，即學期中途和學期結束各一次，真誠徵求家長對學校教育教學工作的意見和建議，以促進學校更好發展，家長們對家校聯繫工作比較滿意，認爲舉辦家長學校使家長受益非淺。不定期家長座談會：請個別家長到學校來，對學生中存在的典型問題進行全面分析，及時瞭解情況，恰到好處地對家長給予指導。

2、班級博客日日報，日日新。我校16個班級均建立班級德育博客。其中一項內容是家校聯絡與交流，包含“家教天地”、“家校互動”兩大板塊，主要側重於家校溝通。博客這個平臺使得家長能及時瞭解甚至掌握孩子在校的學習和生活情況，同時也能通過留言等方式及時與老師溝通，共同促進學生的進步。

3、利用網絡“家校互動平臺”以及飛信、手機短信，建立健全與家長即時聯繫溝通的平臺，並通過班主任羣發的“溫馨提示”，使家長能夠定期收到關於班級情況、家庭教育的第一手資料。

4、鼓勵並動員學生家長參與各項區級、校級的親子活動，在活動中教師有針對性的指導可以縮短教師與家長的距離通過活動幫助家長建立主人翁意識，激發家長積極合作的態度，同時活動鍛鍊孩子參與探索的性格，讓孩子體會到創造和成功的歡樂，讓家長體會到參與交流的幸福。

5、通過舉辦家長學校、發放家校聯繫卡和告家長書、家長接待日等形式，與家長密切聯繫，提高家長的家庭教育水平，形成家庭與學校教育合力。學校的大型活動如學生軍訓、藝術節、畢業典禮等邀請學生家長代表參加，瞭解學校工作，瞭解學生的風采，與學校教育保持一致，共同教育好學生。

6、在校服徵訂等工作中也仔細徵詢家長意見並加以落實。

(二)社區共建，發揮區域優勢

平時與轄區有關部門保持密切聯繫，聽取轄區單位意見和建議，取得他們的支持和配合。引導學生積極參與到社區、校外德育基地開展各種形式的社會實踐活動，鍛鍊學生的社會實踐能力和培養學生的社會責任感。例如在清明前夕，參與徐彙區舉辦的龍華烈士陵園大型掃墓活動及國慶節時參加上海市向革命先烈送花籃活動，與本社區的各單位一起祭奠英烈，緬懷英雄。

(三)強化建設，發揮家長學校的陣地作用。

家長學校是家庭教育的重要陣地，我校一直致力於家長學校主陣地建設，積極創建學校及社區家長學校，傳播家庭教育新理念，轉變家庭教育新觀念，提高家庭教育水平。

(四)完善制度，規範要求。

家訪制度是指導家庭教育、溝通學校教育和家庭教育最直接最有效的教育方法。我們制定了教師家訪的量化指標並建立了家訪檔案。我們還嚴格家訪制度，並對教師家訪提出了較爲具體的要求家庭教育的廣泛開展取得了較爲明顯的效果。

根據《XX市教育局、市教師進修學校關於聯合開展20xx年春季中國小、幼兒園期初工作調研的通知》文件精神（晉教綜〔20xx〕8號），我校及時接收文件並傳達給相關處室負責人，認真落實通知要求，現將我校期初工作總結如下：

1.招生鞏生工作情況。（1）學校嚴格控制班生規模，學校現有學生878人，另有5人寄外，現有20個班級，每班平均不超過50人，沒有超大班、沒有快慢班，統計中絕不弄虛作假；嚴禁插班生變相留級。（2）規範學籍管理。學校嚴格按照學籍管理有關規定規範電子學籍管理，及時規範辦理入學、轉學、休學、復學等手續，本學期轉入9人、復學4人、轉出8人、外籍溜生23人、無籍未報的有5人；學籍管理實行“籍隨人走”，“一人一籍”。

2.教學常規工作落實情況。(1)規範課程設置。學校嚴格按照省頒要求，開齊開足省頒課程，不超比例安排語數課時，不擠佔綜合實踐、體、音、美、校本課程、書法教育等教學時間；並不斷完善校本課程、綜合實踐活動課程實施方案的制定；確保體育課每週3節課和畢業班音樂、美術課程的開設。（2）規範辦學行爲。學校沒有設置或變相設置重點班、實驗班；沒有利用休息時間、節假日組織學生集體補課；嚴格執行國家有關減輕中國小生課業負擔的規定，確保學生在校活動時間；不存在用增加作業量的方式懲罰學生的現象；校歷表、課程表、作息時間表等“三表”符合規範。（3）規範作息時間。學校嚴格執行周課時數及在校時間，確保學生在校活動總量不超過 6 小時、每天體育鍛煉時間不少於1小時；學校因地制宜制定適合本校學生體育活動的實施方案，眼保健操、大課間活動、課外體育活動落實到位、組織有序。（4）做好各項教學常規。學校健全教育教學各項規章制度，切實加強對“備、教、批、輔、改、考、思、研”等教學環節的管理，繼續深入推進“先學後教，合作探究，當堂達標”課堂教學改革，提高課堂教學效率。學校規範教學公開周活動，每一年開展一次片區教學公開周活動，積極探索和構建“生本·高效”的課堂教學模式，積極推進市級、校級重點學科建設，鼓勵教師參與“一師一優課、一課一名師”的曬課、優課活動。同時，認真貫徹泉州教育教學管理工作會精神，落實建立一個學校章程、研製一張彰顯素質教育課程表等“十個一”工作要求。

3.中國小教輔材料徵訂管理情況。學校嚴格規範農村義務教育免費教科書及中國小進校教輔材料徵訂管理，嚴格禁止任何部門、教師向學生推銷或變相推銷省、市教育主管部門用書目錄以外的教輔材料。學校嚴格按照省市文件及《關於進一步明確義務教育階段免費教材發放相關要求的通知》（晉教明電〔20xx〕335號）精神認真做好教材徵訂與發放。

4.教育惠民經費發放情況。學校沒有寄宿生，不存在截留、擠佔、挪用、虛報冒領、套取、圍規發放教育惠民經費等問題。

5.校舍建設進展情況。學校目前在建的食堂宿舍綜合樓已經封頂，現已進入內外裝修階段，預計今年下半年投入使用。

6.教學儀器設備管理使用情況。學校全面落實《XX市學校實驗室、功能室工作若干規定（試行）》，抓好“建、配、管、用”等環節，努力提高教學儀器設備的使用效率，不存在只求“所有”不求“所用”現象，並如實填報《XX市學校教學儀器設備管理使用檢查情況表》。

7.食堂食品衛生情況。學校食堂有衛生許可證、從業人員有健康證；食品採購建立索證制度；有建立臺帳；食品配置獨立留樣冰箱，並留樣48小時；建立完善登記制度；餐具有消毒；食堂消防設施有建配；食堂倉庫衛生整潔、通風，三防設施（防蠅、防鼠、防蟑螂）完善。

8.落實社會主義核心價值觀宣傳普及。學校在文化長廊位置懸掛核心價值觀“24個字”內容；並在新教學樓每一層設有宣傳欄宣傳核心價值觀“24個字”內容；認真組織學生熟記背誦理解核心價值觀“24個字”內容及精神。

9.學校安全保衛情況。（1）開學初由校級領導帶隊檢查，對教師宿舍樓、食堂餐廳、圖書館、實驗室、教室、配電室、在建工地和校園周邊等區域和人員密集場所安全隱患進行全面排查整改。（2）學校開學當天及上、下學時段安排值班老師，校外人員進入校園有進行登記，學校保安員是由市保安服務公司派駐、並持證上崗；保安室配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備。（3）學校沒有配備校車，沒有發現7座位及以上的社會接送學校車輛，沒有拼裝車、報廢車、未取得校車使用許可車輛接送學生。（4）學生安全教育及演練情況。學校開學第一週有開展學生安全宣傳教育活動，每學期均有組織應急疏散演練。

以上是我校本學期初的工作總結，不妥之處請給予指正。

本學期，我校堅持以“以人爲本，求實創新”，一切着眼於師生員工，一切依靠師生員工，採用民主、平等、和諧的管理模式，創設和諧的學校氛圍，以“內強質量，外樹形象”，“從嚴治校，創建特色”爲奮鬥目標。努力在管理質量，服務質量，教學質量上下功夫。整個學期以來我們密切了與學生家長的聯繫。進一步加強了教師隊伍的師德師風建設和對學生的道德、行爲習慣的教育。堅持以教學爲中心，圍繞課程改革，紮實開展教育科研，深入推進素質教育，強化了各項管理制度，確保了學校各項工作再上一個臺階。總結一個學期，我們主要做了以下工作：

一、加強教師隊伍建設工作。

1、加強領導幹部學習制度，堅持每雙週二下午課外活動時集中的政治學習，用“明確職責，搞好服務，提高效率”的準則要求每一個班子成員，一年來錘鍊了一支責任心強、業務過硬的幹部隊伍。 另外，每單週一下午組織全體教師進行政治、業務學習。認真聽取廣大教師工作的建議、存在的問題，商討解決辦法。採取各種不同的形式以促進教育教學的全面發展。

2、進一步修改和完善了教師教育教學工作考覈細則，儘量做到了公正實在地評價教師的工作績效。落實了有關檢查監督獎罰制度，激發了教師教育教學的積極性。

3、加強了師德師風教育，努力創造寬鬆寬容的教育氛圍。要求每一位教師都樹立“不僅要做教師，而且要做一個合格教師”的觀點。爲提高認識，與時俱進，學校通過各種形式，組織全體教職工深入學習，幫助教職工準確把握新時期教育方針的新內涵，以積極平穩的心態迎接教育改革浪潮的嚴峻挑戰。

4、學校積極地創造條件做好骨幹教師的培養工作：通過外出學習、專題研討等形式爲教師的學習提供幫助。推行每人上一堂優質課、公開課、觀摩研討課，鼓勵教師寫出有力度、有新意、內容過硬、文筆流暢的課案、教育論文或經驗文章。

5、爲了進一步加強教師隊伍建設，促進學校和家庭的配合，定期地召開了家長座談會，徵求家長和學生對學校工作和教師工作的建議和意見，並及時地向有關教師反饋。提高了教師教育教學的能力！

二、進一步加強了教育教學工作

質量是學校的生命。全體教師圍繞全面提高教育質量這一總目標，不斷更新教育理念，深化教學研究，提高課堂效率，積極推進課程改革，深化校本課程的開發，促進學生的和諧發展。我們做到了：

1、加大教學管理的力度。每位任課教師每學期上一節公開課。繼續堅持領導進課堂聽課制度，作業全批全改、每月查備課等教學管理制度。認真備好，上好每一堂課

2、建立教學質量抽測制度，瞭解學校各科教學質量，在抽測的基礎上，教務處作出定量分析，爲改進下一步教學提供依據，從而提高教學質量。

3、加強教研活動，促進教師業務水平的提高。將校本培訓與教研活動相結合，通過學習、教研提高教師參與教研的意識，提高教研質量。

4、認真抓好畢業班工作。以夯實雙基，促進全面發展，提高畢業考試優生率爲目標，加大提優的力度，教務處加大領導力度，嚴格督察課程計劃和教學進度的落實情況。

5、抓常規檢查。教學常規是確保教學質量的基礎，教務處經常性地組織小型多樣、有針對性的常規檢查，並及時地將檢查結果公開，並督促好出現問題的整改。在組織質量調研後，召開由相關教師、教研組長、分管領導參加的質量分析會，集體分析、排查，促進課堂教學水平的提高。

6、實行領導班子值日製度。爲進一步抓好日常教學的管理工作，學校每天安排一位校級領導及中層班子成員進行值日，除做好日常來人接待工作外，主要做好教師簽到的督促工作；做好課堂教學中課任教師隨堂上課的督促檢查工作。杜絕空堂現象的出現，確保教學質量上升，消除安全隱患的存在。

三、加強德育工作。

1、努力提高德育工作的針對性、實效性和主動性。爲確保德育爲首的工作地位，學校加強德育管理，落實德育職責。確立了以人爲本，落實“全員德育，全面德育，全程德育，重點德育”的德育工作目標。

2、發揮少先隊的重要作用。首先重視了班主任隊伍建設，有效發揮了課堂滲透德育主渠道作用。用各種途徑加強了思想品德課教育研究。教務處改革並完善班隊工作記載制度，抓好德育常規活動。同時堅持升旗制度，規範升旗儀式，提高德育教育效果。

3、用形式多樣，內容豐富的節目組織好節日的慶祝活動，對學生進行文明禮貌、愛黨愛國和愛校教育，開展有關活動，把愛國主義教育落實到日常行爲之中。有效地進行學生的養成教育，禮儀教育。同時辦好班級黑板報，發揮廣播、宣傳欄等宣傳教育作用。

4、加強了學生心理健康教育。在課堂教學和各項教育活動每位教師都重視了學生心理健康教育，及時對學生進行心理指導，培養學生堅韌不拔的意志和艱苦奮鬥的精神，增強少年兒童適應社會生活的能力。針對學生心理髮展特點和身心發展規律，開展教育活動。加強對學生心理健康教育的理論研究和探索，不斷提高心理健康教育的實效。

5、抓校園文化氛圍的建設。本年度根據學校的實際情況，結合思想道德教育的需要，做好了教室、走廊、文化宣傳長廊等各場所的環境佈置。同時學校財政上劃拔一大筆經費，用於各班配齊班風標語、學習標語、班牌，全新佈置好班級文化。

四、加強了安全管理與教育工作

主要是加強了安全防範教育，增強了師生的安全衛生意識

1、通過板報、廣播、全體師生會等途徑，繼續加強了安全、衛生教育，增強安全意識，對學生行走、乘車、用水、用火、用電、飲食等各方面都作了宣傳教育，避免意外事故發生，如各班主任教育學生不能亂攀亂爬亂跑，上下樓梯要井然有序，不得擁擠等。

2、經常檢查校內每一處的電器線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好了防火、防盜、防觸電工作。

3、紮實做好了衛生防疫知識的宣傳教育工作，要求大環境無雜物，室內、走廊無蛛網、積塵、污跡，確保了校內環境的整潔。

4、加強了全校衛生工作的檢查力度，學校把衛生區劃分成片，責任到班，具體到人打掃，使衛生工作保持經常化，使校園保持整潔。

5、加強了對門衛的管理工作。學校與門衛簽定了門衛安全工作責任狀、門衛安全工作職責，制定相關的門衛安全制度。要求門衛嚴格執行各制度、職責，嚴格執行校門上鎖制度。

五、加強校舍、校產管理

1、進一步完善了校產、校舍管理制度，嚴格校產管理的制度化、規範化，尤其是強化賠償制度。在充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備作用的同時，落實登記制度。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則，有效控制了器材的流失與破損。

2、總務處加強了用電用水及日常的檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，動員全體人同努力爲學校節約一滴水，一度電、一分錢。讓學校在這方面的經費開支比往年節約近四分之一。

3、通過養成教育，加強了全體學生愛護公物，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木的意識，杜絕了踐踏公物、折枝摘花等不良現象。

4、加快推進學生宿舍工程建設工作。學生已全面搬進新宿舍。

宿舍內所有相關配置全部配齊。

５、同時配置一批新的辦公用品，所有老師在全新的辦公條件下辦公。

總之，一學期來，我校的整體工作又上了一個新的臺階。但我們仍需要做到：榮譽面前戒驕躁，謹慎篤行思進步。要能清醒地認識到時代的前進步伐對教育事業所提出的不同標準需求。與此，我們將本着“沒有最好，只有更好”的理念，腳踏實地，務實創新，與時俱進把我校的教育事業辦得更好。

我校校本研修從學校實際情況出發，以教育局、進修學院十一五校本研修工作意見爲指導，積極貫徹以人爲本和教師發展促進學校發展的理念，認真落實自主、互動、共享的校本研修理念，有計劃、有步驟的進行校本培訓，努力營造互相學習、互相交流、共同發展的學習氛圍，積極創建教師專業發展的平臺，全力打造德才兼備的教師隊伍，促進學校的內涵發展和可持續發展。

　　研修工作總體情況表述：

我校本學期重點在師德修養和教學行爲高效性兩個方面進行了專題研修工作。

1、師德修養方面開展了《做學生愛戴 、人民滿意的教師》主題研修活動，通過觀看錄像《盛德濟海島，大愛鑄師魂》、研讀《四十六次家訪的啓示》等文章，學習楊愛軍獻身教育的精神，加強自身修養，提升個人素養。

2、教學行爲高效性是在每個學科開展教學高效性主題研修，通過校長引領、專家講座、骨幹教師講座、讀書彙報會、學科競賽、高效課堂監控課等形式，開展高效課堂研究。

校本研修，就是圍繞實現學校辦學目標，利用學校各種教育教學資源優勢，通過教育教學、教育科研、教育管理以及其它活動來培養教師，提高教師教書育人的素質，把教師隊伍建設成爲學習型的組織。

校本研修應立足於學校，學校要力爭成爲師資培訓的自培基地，應該充分發揮已有的優勢;校本研修還應立足於教學，課堂教學始終是我們實施素質教育的主渠道，也是提升教師素質尤其是課堂教學中的創新與實踐能力的主要平臺。因此結合我校的實際情況，對照學校發展規劃，加強全校教師的校本培訓。結合教研活動、高效課堂課題研究等將我校教師的聽課、備課、作業、批改、輔導等檢查工作做得更細緻到位，努力修正學校教學工作檢查出的弊端。

本學年校教導處聯合學校專家組，在全校任課教師中開展了上課、說課、撰寫教學反思等教學技能競賽活動，通過民主評議、教師投票，對成績突出的老師予以表彰。希望通過此活動，促進教師們教學業務水平的不斷提高。爲提高教師的文化底蘊和增加教師的教育教學理論，學校出資給班主任購買了班主任管理書籍，並在假前給各學科教師佈置了讀書任務，開學初召開了讀書彙報會，各學科的代表通過自己的讀書彙報，與參會的教師共同感悟教育的博大精深，使老師們受益匪淺。

爲了能讓老師們吸納更多的知識和經驗，我校先後聘請了六中的王新華老師、五中的史美麗校長給大家做了專場報告，楊爽校長做了赴京、赴盤錦的學習經驗講座，開闊了教師們的視野，增長了教師們的才幹。

3、積極參加區組織的各項培訓，並組織好教師參加區安排的各學科遠程視頻專題培訓。同時結合學校實際，開展各類論壇;爲教師選擇學習資料;做好教師常規學習筆記的檢查，要求全體教師每月都有校本培訓記錄。

4、爲加快我校青年教師的成長，做好青年教師的培養工作。本學期我校仍將在教師節之際開展一個師徒結對活動，在全校推出多對師徒，並簽訂帶教協議書。師傅要做好傳、幫、帶工作，言傳身教，及時指導;青年教師要刻苦好學，虛心求教，善於思考，使自己迅速成長，更好地勝任教學工作。

5、以高效課堂研究爲引領校本研修的切入點，就是要教師圍繞課題以高效課堂爲載體找到解決這一問題的有效途徑和方法，提升教師的教育科研能力，讓教師由被研究者變成教研的主體，探索一條新的教師專業發展的道路，努力建設一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。

本學年的校本研修實踐使我們取得了一點成績，但也遇到了許多問題。在今後的工作中，我們將克服分散性、力求整合性;克服無序性、力求有序性;認真分析校情、師情，力求針對性;精心設計，力求有效性，整體推進校本研修工作;同時，進一步注重教師的學習與反思，完善每一位教師的“個人成長檔案”;落實教師個人三年發展規劃;提供給每個教師自主發展的空間和機會;完善評價、考覈的管理機制，把校本研修工作做得更精、更好。

在忙忙碌碌中，時間又來到了學期末，現對本學期的工作作一小結：

一、本學期重點工作：

1、學期初各類數據的統計和上報，各類信息的維護和更新。目前，人事室維護的數據庫有工資系統“金益康20xx”，人事檔案目錄系統“CPRS”, 學校“管理通”系統以及用於統計的全校教職工的信息數據庫。只要有人員的變動，便要對涉及到的數據庫及時進行信息的更新。

2、人事檔案目錄的輸入。爲了迎接區委組織部十月份的檢查，教育局規定每個學校的人事檔案目錄必須使用CPRS系統輸入。爲了在檢查之前完成目錄的輸入和檔案的整理，整個七月我幾乎都在學校加班。辛勤的汗水換來豐碩的果實，在十月份的檢查中，我校的人事檔案工作受到了教育局人事科的好評，並以全區前十名的成績獲得優秀獎。

二、本學期常規工作

八、九月份：

1）人才引進工作

2）非在編人員用工制度

3）部分教師的合同簽訂工作

4）出缺勤統計扣款統計工作

5）部分人員工資標準調整工作

6）教工花名冊的編冊工作

7）教工通訊錄的調整 十月份：

1）教師及職工編制的核編工作

2）教師人事信息的修正工作包括A、人員基本情況表B、學歷和學位表 C、專業技術資格情況表D工資表等信息 3）調進人員的手續辦理工作 4）申報中高級教師職稱工作 5）就引進人員的簽約工作

十一月份：

1）出勤統計扣款統計工作

2）人才引進招聘工作

十二月份：

1）人才引進試講工作

2）勞動福利統計工作

3）勞動情況104表的統計工作

4）出勤統計扣款統計工作

5）年度考覈彙總表、個人表審覈、蓋章工作

一月份：

1）年終報表共十四套表格個統計工作

2）人事資料的存檔工作

在進行日常工作的同時，我注重材料的積累，爲了查閱資料方便，我把本校教師的所有有關人事資料整理好後輸入電腦，作爲我的工作資料，今後許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中爲學校領導、教師本人及各方統計提供資料。

有些工作說起來可能只有一句話或一個詞，可真正做起來卻是很複雜的，由於人事工作大部分和教職工的切身利益有關，因此我絲毫不敢馬虎。從文件的解讀、政策的把握到具體的操作，我都力求規範、準確。遇到自己沒把握處理的問題及時諮詢學校領導、局人事科領導和兄弟學校的人事幹部。

校本培訓是一種以學校爲單位，面向全體教師的一種學習方式。其主要學習內容就是以滿足教師的要求和學校的教學大綱爲中心，以提高教師的業務水平和教育教學能力爲手段的一種培訓方式。對中國小教師進行校本培訓，是一種能夠有效提高他們專業水平和業務能力，行之有效的且相對容易操作的教師再教育模式。但如何確保學校校本培訓的高水平運行？如何促進學校校本培訓可持續發展？我校近幾年來就此做了一些有益的嘗試。

　　一、計劃制定多元化

制定計劃是校本培訓的一個重要環節，是校本培訓能否持續進行的一個重要前提。我校制定的校本培訓計劃，着眼於學校、教研組（備課組）、教師三者的發展。

在學校的發展上，我校對校本培訓的課程、教師的學時、學校的投入等都做了具體規定，具有較強的可行性。在教研組（備課組）的發展上，我校制定了《xx中學教研組、備課組計劃標準格式》，要求包含教材分析、學情分析、教學目標、提高質量措施、活動安排等內容，對集體備課、聽課評課、專題研討等活動的安排要做到“五定”，即定時間、定地點、定內容、定主講、定人員。在教師個人的發展上，我校實施青年教師建立了“導師幫扶”制，要求具有中級以上職稱、業務能力強、有豐富教學經驗的教師擔當導師，擔負起培養青年教師的重任，並對被幫助的青年教師提出了“三年立足、五年合格、十年出特色”的整體目標。我校多次獲市、縣校本培訓工作先進單位。

　　二、培訓內容主題化

自20xx年省教育廳頒佈《xx省深化普通高中課程改革方案》以來，我校的校本培訓內容始終圍繞“深化新課改下教師素養的要求”中心，結合上級要求和學校教師發展規劃，將培訓內容專業化、主題化，分層分批推進。

一是廣泛邀請邀請省內外的各級專家、特級教師來校作講座，從專業層面開展了新課程通識培訓、學科素養培訓、校本課程開發培訓、教學技能培訓、班主任工作培訓、導學案開發培訓等。

二是大力推進教師外出進行深化新課改培訓計劃，尤其是對青年教師在政策上給予傾斜，教師培訓回來後要爲其他教師介紹培訓的主要內容、主要精神和課改前沿的理論知識。

三是開通教師博客網，用先進的網絡拓寬了教師的視野，武裝了教師的頭腦。現代化的網絡資源對我校的校本培訓工作發揮了積極的作用，同時有大量教師的教育教學成果在網上交流，促進了教師素養的提升。

通過系列主題培訓，學校教師對新課改的認識到位，校本課程開發能力增強，課堂教學效率得到進一步的提高。20xx年我校順利通過首批xx省二級普通高中特色示範學校評估。

　　三、培訓對象團隊化

教師成長得快，必須要有一個優秀的團隊，這個團隊應該是在共同願景的指引下，上下同欲、坦誠相待、相互信賴、充分授權、以心換心，步調一致向前進，保障目標的順利實現。在校本培訓中，我校充分利用本校教師資源，積極開展同伴互助活動，有力地促進了教師專業發展。

一是着力集體備課，形成團隊合力。20xx年，我校開始課堂教學改革，實施導學案教學，爲此，我們提出“着眼課堂高效、着力集體備課”的團隊合力工作思路，實施集體備課“五定”方案（“五定”：定時間、定地點、定主題、定主講、定初步學案），每週各科定時間定地點組織教師集體備課，每週確定一箇中心發言人。中心發言人可以提出自己在備課期間所遇到的疑惑問題讓大家共同探討，每個教師可以提出自己教學中的疑難問題，大家一起磋商，實現同伴互助，共同提高。

二是嚴格聽評制度，互學取長補短。推進課堂改革，課堂教學是關鍵，管理制度是保證。我校對教師的聽評課提出如下具體要求：①聽課者要先了解教材內容要求，聽課過程有記錄，包括課堂評價或教學建議等；教研組長（備課組長）聽課後要組織本學科教師進行評課、議課活動並將評議課總結反饋至教研處。②隨機聽課和集體聽課交互進行，領導班子成員隨機推門聽課，每週至少一節；學校教研處組織各教研組（備課組）面向全校甚至其他兄弟學校推出公開觀摩課，每個教師每學期公開課不少於1次，採取上課教師自評、教研組長（備課組長）點評，教學主管行政總結的方式。

三是實施導師工程，拜師結對共進。我校實施“導師工程”，組織新老教師簽訂“師徒幫帶合同書”的“拜師制”，青年教師在老教師指導幫助下，學習教育學、心理學等方面教育理論知識，完成教學任務和教研課題，學會做學生的思想工作和後進生的轉化工作。學校每年9月份召開“青年教師拜師及經驗交流會”，承前啓後，師徒簽訂幫帶協議書，並由出師結業的青年教師骨幹進行經驗介紹。

學校不斷強化教師“像愛護自己的家庭一樣愛護學校”的主人翁意識，強化團隊的“利益共同體”和“命運共同體”意識，最大限度地釋放出整體效應。我校英語組獲省“巾幗文明崗”稱號，英語組、化學組、生物組、技術組等獲得溫州市先進教研組、語文組等7個教研組獲xx縣優秀教研組，8位組長獲市縣優秀教研組長，英語組的王武老師被評爲xx縣首席學科帶頭人，其負責組建的名師工作室在溫州市具有廣泛的影響力。

　　四、培訓成果資源化

校本培訓的目的是促進教師發展，最終目的是提高教學質量，促進學生髮展。校本培訓的成果如果不能進行很好地開發利用，那麼培訓效果將大打折扣。爲此，學校大力提倡教師在每次培訓後都要寫出總結和成果彙報，在整理完善後將總結髮送教研處公共郵箱裏共享，再經由教研處審覈後在校園網向社會發布資源。近幾年，我校教師論文發表、獲獎次數和等級不斷提升，教師參加縣、市級的各類教學技能、教學基本功等評比的成績不斷進步。

　　五、活動信息公開化

我校每學年都有安排開放周、調研活動，學校及時將教研信息公開到校園網的教科研信息專欄。在新浪網上建立“xx中學教科研博客”，校本培訓相關的內容都會公開發布，接受社會和上級的監督。現在“xx中學教科研博客”已成爲我校對外宣傳的一個重要窗口。

　　六、培訓活動常態化

有良好的願景，還必須要有完善的制度作爲保障，才能達成目標。爲此，學校不斷加強校本培訓相關的制度建設，使校本培訓活動最終常態化。學校規定教研組活動每兩週一次，備課組活動每週一次。校本培訓校長是第一責任人，領導班子是學校的發展的關鍵，我校成立以校長爲組長的xx中學校本培訓領導小組，下設檢查小組，以行政爲檢查小組的組長，負責檢查、督促各教研組、備課組及時開展落實校本培訓工作。

百年大計，教育爲本；教育發展，學校爲本；學校發展，教師爲本。我們深感校本培訓工作是提高教育教學質量的源動力，更是學校可持續發展的基本保證，我們將繼續堅定不移地走校本培訓特色發展之路，在今後的工作中不斷總結經驗，積極探索創新，爲祖國的教育事業添磚加瓦。