總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的生產年終工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
生產年終工作總結 篇1
按照縣委、縣政府關於安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先後進行綜合檢查xx人次，檢查所屬單位xx家，疏通安全通道xx處。全系統安全生產沒有出現任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。
一、領導重視，精心安排
按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統工作進行研究部署，並根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長xx爲組長，副局長xx、爲副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《“xxx”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。爲搞好目標管理，商務系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到紮實有力的開展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關人員成立了“xxx管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先後對xx超市、xx超市、xx賓館，xx綜合市場、中國xx、xxx所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。xx超市利用班前班後、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考覈。全系統在此次活動中召開安全生產動員會xx場，舉行安全生產知識競賽x次，全系統xx多人蔘加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發生。
三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識
年初。在xx有關部門的統一安排部署下，我局深入所屬企業進行了“xxx”諮詢日活動。爲幹部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發“xx管理工作”傳單xx份，講解安全生產知識xx多人次。通過開展“xxx管理工作”諮詢日活動，不僅提高了廣大職工的`安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大羣衆的讚譽。在此項活動中，xxx、xx超市在廠（店）前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。
四、認真總結經驗，切實做好安全生產工作，實現全年安全生產目標
全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。xxx、xx超市、各xx站（點）都制定了突發險情應急預案，並定期進行員工安全生產培訓和消防演練，爲商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統安全生產工作落到實處，確保實現全安全生產目標。
生產年終工作總結 篇2
時間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫裏流走了，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產文員部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細緻的總結，也祝願我們公司明年會更好，事業蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產品產量方面
在過去的一年裏，生產部門力挑重擔，進行了一些工藝上的新摸索試驗，作爲生產部文員，需要配合生產部門，以便更好的'開展工作。從整體上看我們生產部文員基本完成了公司年度下發的任務，提供了一切保障和支持。
二、生產培訓方面
在完成產量的同時，我們生產製造部門也高度重視人才培養，不定期的進行專業知識培訓。
三、機器設備管理方面
全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了機器設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩定。
四、人員管理方面
公司生產部管理的人員變動，以及新招聘員工很多，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這裏我得感謝車間主任和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果。也和公司的領導、同事幫助是分不開的，相信自己在以後的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
生產年終工作總結 篇3
20xx年度總結在過去的一年裏，以生產排程爲依據，對各產線發生和可能出現的問題及時的調查、瞭解，採取措施積極預防和處理生產中的異常，基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿足了公司業務部的產品銷售要求。
1、首先，根據客戶訂單製程表以及生產排程爲依據，把生產計劃下達到各產線。並檢查、督促和協助有關人員及時做好各項生產作業準備工作。在檢查中發現準備不足，協同有關部門及時採取措施或調整計劃。
2、其次，每天及時檢查生產作業的執行情況，以排程爲依據，檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發現車間有脫離計劃的偏差，及時同有關班組長協商，基本上保證了計劃如期實現。
4、在20xx生產工作年，由於各種因素的影響，員工隊伍不太穩定，新招聘員工又很多，新員工進入到車間的各生產崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓和指導，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。
5、高度重視產品質量，積極向工人灌輸"質量意識"，要求各拉段嚴把生產工序的每一道質量控制關，始終堅信質量是生產出來的，只要車間的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高。6、根據實際工作需要，制定了各項新德規章制度，保障了車間的生產秩序，規範了員工在生產現場的行爲，促進了各項工作的開展。
7、綜上所述，通過作業流程的優化，儀器、工具和治具的完善及人員的合理利用，使得月產量從6月份的11萬PCS提升到11月份16萬PCS，增長率：68%，月批退率控制在3批以內。
在過去的半年裏雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下不足：
一、生產現場管理方面：
1、車間的生產現場管理較爲混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置定點管理。還有就是環境衛生、設備衛生、等各種工藝衛生很差，生產完畢清場意識薄弱。
2、和相關部門的'溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費
二、人員管理方面：
1、由於各種因素，人員的流動率過大，加之生產管理人員在管理方面的鬆懈，致使員工的責任意識不強，在生產中不能很好地及時地發現問題，品質意識
薄弱，不能很好的做到自檢、互檢。
2、由於人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量；
3、有小部分新員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，工作無熱情，責任心差，直接影響其他員工的工作情緒。
三、制度方面：
制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；在制度執行方面，由於我們部分管理的認識仍然不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作有待加強。
生產年終工作總結 篇4
（一）畜牧業基本情況
12月，xx市家禽存養量達517.9萬隻，牛存欄達19.7萬頭，生豬存欄43.8萬頭，羊存欄24.3萬隻，出欄分別是957.33萬隻、9.75萬頭、69.75萬頭、 23.95萬萬只，畜牧業發展勢頭良好，已成爲促進全市農村經濟發展和農民持續增收的重要支撐力量。
（二）畜牧生產工作有序開展
繼續大力推進畜牧“雙百工程”建設，加快畜牧業標準化生產、產業化進程，推廣無公害養殖，目前已有26家“雙百工程”品質畜牧業示範場（區）新建、提升項目建設完成，7家符合無公害畜產品產地認定標準的企業通過了驗收，xx市病死畜禽無害化處理技術推廣項目現已建設完畢，申報實施的生豬奶牛標準化養殖場改擴建等項目建設完畢，申報項目正在積極準備實施。
（三）春秋兩季重大動物疫情防控工作全面完成
爲做好重大動物疫情防控工作，市畜牧獸醫局從人員、物資和監管三方面着手，嚴格責任考覈，嚴格考評檢查，層層簽訂責任狀，確保免疫密度、質量。10月底，全市重大動物疫病防控工作全面完成，11月被省局抽查合格通過。
（四）天津農墾（山東）現代農牧業示範園區進展順利
經過積極爭取，天津農墾集團總公司與xx市達成協議，計劃投資25億元，用3-5年時間在xx市建設天津農墾（山東）現代農牧業示範園區，園區計劃佔地8萬畝以上，以奶牛養殖加工爲主體，採取種養結合的方式，項目建成後將是一個集奶牛養殖、生鮮乳加工銷售、奶牛及副產品銷售於一體的農牧結合的奶業產業園區。項目自去年7月1日正式施工，今年5月全部完工投產，完成項目投資額3.6億元，現在已進奶牛4300多頭。市畜牧獸醫局在生產過程全程跟蹤服務，推進了項目的實施進度，預計末實際存欄可達到xx000頭。
（五）認真開展全市畜產品質量安全大檢查
元旦春節期間，按照上級要求，結合我市實際，深入開展畜產品質量安全大檢查工作。我局執法人員在市區有關場所進行檢查，檢查中真正做到嚴格執法、不留死角，切實維護我市畜產品質量安全。
6月中旬-7月初，我局全面開展了以“保障畜產品質量安全”爲主題的宣傳活動。共出動執法車輛30車次，執法人員60餘人次，發放宣傳單500餘份，設宣傳點5個，懸掛宣傳標語10個，現場接待諮詢者300多人次，對畜產品質量安全法律法規知識進行了廣泛的宣傳，受到了廣大消費者的好評。今年以來，進一步強化畜牧業投入品安全監管，開展飼料獸藥普查，送檢省局血清樣本255份，省局來我市抽檢肉尿73批次，全部合格。
（六）積極爭取上級扶持政策資金，助力全市畜牧業快速發展
我們積極研究上級扶持政策，加強與上級相關部門的.溝通，加大了對上政策、資金爭取力度，爭取到現代農業生產發展資金243萬元，奶牛標準化規模養殖場（小區）項目扶持資金300萬元，生豬調出大縣獎勵資金384萬元，奶業發展補助經費42萬元，山東省農業科技推廣項目扶持資金20萬元，和下達生豬屠宰環節無害化處理補貼28.5萬元，中央財政養殖場病害豬無害化處理補貼資金
0.92萬元，畜禽標準化養殖項目扶持資金50萬元，中央財政畜牧良種補貼資金16.5萬元，基層動物防疫補助57.9萬元，累計獲得上級支持1142.82萬元，政策、資金的落實將有效促進我市畜牧業的快速發展。
生產年終工作總結 篇5
20xx年，縣環保局在縣委、縣政府的正確和省、環保部門的精心指導下，以黨的十八大及十八屆五中、六中全會和十九大精神爲指針，高度重視生態文明建設，不斷健全環境保護工作機制，強力推進大氣、水、土壤污染防治“三大戰役”，嚴厲打擊各類環境違法行爲，解決了一批突出環境問題，強力推進污染治理項目，着力強化扶貧攻堅工作，全縣環境質量逐步好轉，人居環境進一步改善。
20xx年，全縣環境狀況保持整體安全並穩步向好。我縣城區環境空氣質量優良率爲77.5%，PM10 、PM2.5月均濃度呈下降趨勢；全縣水環境整體狀況較好，以Ⅱ、Ⅲ類水質爲主，分別佔總考覈斷面數的50%，沒有出現Ⅳ類以上水質斷面，兩個全面建成小康社會水質考覈斷面全部達標，達標率爲100%。
城鎮集中式飲用水源地水質達標率達100%，其中鐵山水庫和新牆水庫水質均達到Ⅱ類標準，新牆河備用水源水質達到Ⅲ類標準，全部達到飲用水源標準；城區交通幹線噪聲和區域環境噪聲達標；土壤環境質量符合環境功能要求。全年未發生環境安全事故，確保了環境安全。
一、20xx年環境保護工作目標完成情況
（一）努力構建齊抓共管大環保格局
成立了xx縣生態環境保護委員會，由縣長任主任，44個部門單位爲成員，切實發揮協調督促作用和環保統一監督管理職能。我局積極向縣委、縣政府主要彙報環保工作，將生態環境保護工作列入縣委常委會、政府常務會的議事日程，統籌研究全縣重大環境保護工作，爲環保工作構建了權威性更高、操作性更強的平臺。
出臺了《xx縣環境保護工作責任規定（試行）》《xx縣一般及較大環境問題（事件）責任追究辦法（試行）》《xx縣環境保護督察方案》《xx縣建立健全乾部環保責任考覈機制專項整改方案》和《xx縣幹部環保工作“重顯績、輕潛績”問題專項整改方案》等文件，對“黨政同責”和“一崗雙責”等提出了更高的要求，將幹部生態環境保護責任落實情況納入對幹部的日常考覈範圍，把責任、監管責任和主體責任進一步壓實，形成了齊抓共管的格局。xx縣委第12屆常委會第37次會議專題討論研究《xx縣中央環保督察反饋意見整改》。
xx縣政府常務會多次研究東洞庭湖水環境治理、縣級以上飲用水源保護、農村環境綜合整治、大氣污染防治等重點環保工作。縣委縣政府多次就我縣環境保護工作批示、指導、協調。
縣委書記親自主持召開全縣重點環境問題整治推進工作會議，與15個鄉鎮（辦事處）、18個部門簽訂環境保護工作責任狀，對70個突出環境問題進行交辦。召開全縣重點企業環境問題整治推進工作會議，與74家重點企業簽訂責任狀，推動企業環保主體責任落到實處。
20xx年，縣生態環境保護委員會向相關縣直單位和鄉鎮就解決突出環境問題發出《督辦令（督辦函）》110份，縣突出環境問題整改工作小組辦公室下發《督辦令（督辦函）》33份，很好地發揮了協調督促作用。
（二）強力推進環境污染整治。
1、實施大氣污染防治攻堅
配合縣政府出臺了《xx縣大氣污染防治20xx年度實施方案》《xx縣20xx年推進揮發性有機物污染整治工作總體方案》，完成工業排放治理等各類大氣污染防治項目16個，淘汰縣城建成區燃煤鍋爐6臺，共計40蒸噸，集中供熱公司已建成投入試運行，現已供氣。加強機動車環境管理，淘汰黃標車649輛，共發放獎勵資金321000元。完成磚瓦行業、餐飲油煙、加油站油氣回收三大專項整治，共關停取締粘土磚廠50家，整治餐飲油煙31家，治理揮發性有機廢氣45家。
2、強力開展水污染防治
制訂出臺了《xx縣水污染防治20xx年度實施方案》，完成工業集聚區和臺創園污水集中處理設施建設。督促豐利紙業有限公司進行無元素氯漂白改造和中段廢水處理站的擴容改造。持續推進湘江污染防治三年行動計劃。
持續開展湖區水環境綜合治理，依法清理拆除內湖網箱養殖170個，面積5100平方米，拆除矮圍14個，共計5.25萬米，面積7.085萬畝，拆除閘口22個，拆除土石方36萬立方，拆除網片18.3萬平方米，鋼架、竹竿1570根；開展洞庭湖溝渠塘壩清淤專項行動，完成疏浚溝渠1071公里，塘壩清淤20xx口。
開展河湖沿岸垃圾清理整治，共清理河湖沿岸垃圾、水面垃圾共約59.7萬方；配套村組戶用垃圾桶共26萬個，建成村組垃圾收集屋共4700個；組建保潔隊伍共1196人，並已建成9個鄉鎮28個垃圾中轉站，10個鄉鎮16個垃圾中轉站已開工建設；嚴厲打擊非法採砂，解除了xx公司在xx縣東洞庭湖的採挖合同，東洞庭湖現已全面禁採。
20xx年我縣共辦理非法採砂案件28起，罰款25萬元，沒收非法所得近千萬元，刑事拘留20人，逮捕8人，網上追逃5人；今年共清理關閉砂石碼頭和砂石堆場22處；退出並清理種植歐美黑楊（包括柳樹）108畝；強化畜禽養殖污染治理，完成洞庭湖內湖和鐵山庫區集雨區內退養畜禽養殖戶158戶，建成畜禽廢棄物綜合利用的楓樹灣生物天然氣項目。
（三）着力強化執法監管。
1、完善監管機制
制定了環境違法行爲有獎舉報辦法、污染源日常環境監管隨機抽查制度實施方案、環保移動執法管理辦法、東洞庭湖生態環境監察實施辦法、集中式飲用水源地環境監察實施辦法、環境監察工作輪崗管理辦法、環境執法監督檢查制度、環境執法工作人員獎懲辦法、規模企業環境監管清單等9項環境監察綜合執法工作制度。出臺了集體會審制度、建設項目環境影響文件審批制度、建設項目竣工環境保護驗收審批制度、環保項目實施管理制度、環境行政處罰案件審查制度、履職問責制度等6項規範權力運行的'制度，使環境監管工作實現了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。
2、堅持嚴格執法
完善環境網格化監管機制，在全縣各鄉鎮及行政村（社區）初步建立了“橫向到邊、縱向到底”的網格化環境監管體系。採取隨機抽查、“零點行動”
“暴雨行動” “假日行動”等方式，針對重點企業和隱患風險企業，開展全長江經濟帶環境違法行爲“百日攻堅”和xx省“20xx環湖利劍”專項行動，對全縣突出環境問題和環境信訪問題清理整治，特別是對全縣涉重、涉化、涉危，省督辦、投訴多的環境風險企業和縣域突出環境問題進行了全面清理和排查。建立了環境風險和問題檔案，明確了“三責一時”。
開展縣城空氣質量“五大專項行動”和國控斷面水質專項整治行動。全年共出動環境執法人員3300多人次，對94起環境違法行爲作出行政處罰，共計罰款300多萬元，向縣人民法院強制執行申請35起，下達履行行政處罰決定催告書54起，對13家環境違法企業的生產設備進行了查封，對48家無排污許可證的企業下達責令停止排污決定書，對拒不執行停止排污決定及逃避監管排放污染物的xx公司等6家企業負責人移送公安予以行政拘留，對4家超標排污企業下達責令限制生產決定書，對4家超標排污企業下達責令停產整治決定書，對6個未批先建項目下達責令停止建設決定書。
3、着力解決突出環境問題
堅持問題導向，以中央環保督察爲契機，結合中央環保督察組反饋意見和中央省交辦件，切實解決涉及我縣主要有東洞庭湖生態環境保護、飲用水源保護、畜禽養殖、工業污染、粘土磚廠、生活垃圾、礦山開採等9個方面71個各類環保問題。爭取縣委、縣政府高度重視，成立以任組長的縣突出環境問題整改工作小組，制訂出臺了《xx縣突出環境問題整改工作方案》，按照“認識要高、迎檢要細、整改要嚴”的要求，緊緊圍繞辦結率、約談率和問責率，堅持問題導向，強化責任擔當，立行立改。做到“六個不放過”，即問題沒有查清的不放過、整改措施不明確的不放過、問題不解決的不放過、查處不到位的不放過、問責不到位的不放過、信息沒有公開的不放過。
截止目前，中央環保督察組督察期間信訪交辦件45個，現已全部整改完成；中央環保督察反饋問題14個，整改完成12個，2個建立了長效機制；省交辦件12個，整改完成7個，乘餘未完成整改的問題正有序推進。
4、強化執紀問責
密切配合“兩辦”督查室和縣紀委對大氣污染防治五大專項行動、突出環境問題整治落實情況和縣級以上飲用水源地環境問題整改工作進行督查，實行一月一督查，一月一通報，重點問題一週一督查，一週一通報，對相關單位和部門存在的環境問題，實行限時辦結制度，確保了整治工作有序推進。對羣衆反映強烈的環境污染和生態破壞事件，一律從嚴查處。
在中央環保督察組進駐我縣以來，共立案88件，其中紀委立案4件；約談56人，其中：副處級1人，正科19人，副科8人，科員25人、村幹部3人；問責31人，其中：紀委立案副處1人、正科1人、副科2人，誡勉談話16人、通報批評11人；拘留46人，其中：行政拘留44人、刑事拘留2人；
（四）全力服務經濟社會發展
近年來，全縣共計投入資金5億元以上用於生態環境治理，環保向上爭資屢創新高。如投入600多萬元建設謝壠垃圾填埋場封場處理工程；向上爭資4700萬元，積極改善等重金屬污染區域，完成生態修復工程；鐵山水庫生態環境保護項目於20xx年啓動，項目分6大類，包括生態安全調查與評估、水源地規範化建設、污染源治理項目、生態修復工程項目、環境監管能力建設和產業結構調整，財政投資評審後確定項目總投資8億元，共81個子項目。
現已收到中央專項資金1.593億元，20xx年啓動27個子項目，由北京高能時代環境技術股份有限公司和中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司聯合建設，目前已完工項目3個，開工在建項目18個，未開工項目6個（受水位影響），預計在20xx年3月底可全部完成；建成了生態工業園區一期規模5000m3/d工業污水處理廠；啓動污水處理廠建設；爭資5000萬元開展了農村環境整治整縣推進工作，加快推進農村環境綜合整治，配套建設了一批垃圾、污水、畜禽糞污處理設施。
通過項目安排落實了一批農村生活垃圾收集轉運設施設備。其中包括垃圾壓縮站15座，已建成4座，其他11座已完成招標設計等前期工作，現已全部動工。購置了2臺垃圾轉運車、12臺垃圾收集車、26臺拖拉機、1440個戶用垃圾收集桶和266個垃圾收集箱，另通過獎補完成了80個村的垃圾分類試點。
我們還安排資金2650萬元，採取“戶分類、村收集、鎮轉運”的方式對鐵山3個鄉鎮的垃圾處置進行全覆蓋；積極探索畜禽糞污治理方式，重點實施了等3個沼肥綜合利用工程；修建了15個集中式污水處理工程；完成了xx鎮污水管網改造。
（五）認真抓好扶貧攻堅
針對xx鎮xx村自然條件差，基礎設施落後，經濟基礎薄弱，貧困人口多等特點，我們以環保局制定的行業扶貧規劃爲指南，積極拓展新思路，以突出改善貧困村貧困人口的生存和發展爲重點，整合中央及省、縣四級環保專項資金，重點向生態貧困村和貧困人口傾斜，實現貧困村和貧困人口的“雙提高、雙提升”，即通過完善農村必要的環境基礎設施，提高貧困村的環境質量，提升貧困人口的人居環境水平。
通過產業幫扶和項目支持，提升貧困村的產業發展後勁，提高貧困人口的收入水平。20xx年共整合農環境項目和鐵山項目資金1400多萬元，用於xx鎮鐵山庫區35個貧困村的污水處理、生活垃圾處理等環保設施的建設。支持對點扶貧村專項扶貧資金100萬元，解決301戶998人的飲水提質改造，讓xx村100%喝上了乾淨水，解決了長期困擾當地羣衆的飲用水大難題。
扶持紅心柚、生態農業專業合作社，目前種植紅心柚83畝，專業合作社成立的大米加工廠日生產大米2噸，上交村集體6.4萬元。
二、存在問題
（一）全局幹部職工幹事創業的激情要進一步提升。我縣在全省全環保系統中沒有亮點，沒有一項拿得出手的成績。治理項目進展緩慢，主動協調能力不夠；
（二）環保機制體制還有待進一步理順。機構設置和人員分工不明，職責不清，遇事相互推諉現象仍然存在；
（三）重點熱點難點問題還有待進一步突破。一是全縣環境空氣質量達標率不高。20xx年，我縣空氣質量在全省排名靠後，空氣優良率低；二是歷史遺留問題久拖不決，如農環項目掃尾工程、新開重金屬治理、公田鈾礦閉礦工程等；
（四）隊伍能力建設還有待進一步加強。如政治素質的提高、業務水平的提升、工作作風的轉變等。
三、20xx年工作目標和工作重點
（一）把握目標定位，在爭先創優上尋突破。要滿懷熱情幹事業，重點圍繞樹亮點、創特色、爭先進這些方面下功夫，各個股室、二級機構、分管在年初工作目標時選取一到兩個工作，作爲亮點工作，在全及全省環保系統中爭先創優，充分調動工作激情。各股室、二級機構、分管針對提出的亮點工作，制定詳細的工作計劃和方案，並納入全局年終績效考評，作爲年終個人和單位評先評優的依據。
（二）堅持問題導向，在解決難點熱點問題上下功夫。重點圍繞四個方面：
一是提升空氣質量。主動加強部門聯動狠抓建築、道路、交通揚塵污染，秸稈禁燒和垃圾亂燒及城區禁炮；繼續開展燃煤鍋爐、餐飲油煙、建材行業、機動車污染等專項整治行動，使我縣空氣質量達到全優良率以上；二是切實保障飲用水源。深入推進鐵山水庫、新牆水庫等飲用水水源保護，確保飲用水源安全；三是機制體制的問題。按照省機制設置，調整縣級環保機構分工，制訂科學合理的工作機制，進一步提高工作效率；四加強隊伍建設。制訂全局政治和業務學習計劃，提高幹部職工政治素質和業務水平，努力打造一支高效務實廉潔的環保隊伍。我們將針對每一個問題，制訂一套方案，要明確目標任務，由專人負責落實。
（三）突出底線思維，在履職免責上想辦法。履職免責是環保工作的特色、難點、核心。重點圍繞不出環境責任事故，不出廉政違紀事件，制訂具體實施方案，細化責任清單。
生產年終工作總結 篇6
過去的一年裏，面臨經濟市場的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進行了各項生產工藝的摸索，大膽改進，實施，並克服了客戶訂單多，出貨急，臨時調配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產部門力挑重擔，高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用早會、質量會、生產會議爲部門操作工灌輸質量理念，堅持一線操作工爲第一質檢員的觀點。並在一線操作工的大量流動下，及時爲新員工安排質量、操作技能方面的'基本理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求。爲了確保產品質量的穩定性，生產線內部安排專職人員負責品質，我們堅信產品質量是人力可以控制的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的最佳目標。
新的一年，我們的重點依然會全力放在生產的管理上，在原有的基礎上，保優去劣，着重加強車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責任心。多到生產一線觀察生產過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾，及時發現，及時處理。從前到後，從原料到成品;控制好車間的生產成本和消耗。針對各公司在去年對本廠傢俱的結構，沙發的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產品的保護等多個方面細節的建議與投訴，我們會認真聽取來自各公司這些有益於我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮鬥的目標，端正我們的工作態度，一定嚴格把關，抓好生產質量和進度。盡最大能力減少成品出倉的返工率，我想在公司領導的正確帶領下，通過我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個團隊做得更大，做得更強。
生產年終工作總結 篇7
在客觀方面，通過對日常工作的總結，結合員工的意見反饋，從公司整體方面來看，我們還存在以下不足：
一、公司各方面工作缺乏有效的監督體系我們已經成立了多個方面的檢查小組，並配備了兼職檢查人員，但我們需要儘快制定並健全適合各部門的綜合考評制度，持之以恆的對目前的公司各部門各項具體工作進行全面、穩定的綜合考評，每月彙總並分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
二、公司在技術熟練人員的培養和留用方面跟其他企業有很大的差距，現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因爲對公司不信任、沒有依賴感而流失，更不用談高度責任感和主人翁意識了。在生產製造部的月度總結中，我們不止一次提到了優秀操作工對生產系統甚至公司發展的重要性，但我們在員工福利待遇方面、日常生活工作環境的改善方面依然不能做到讓員工滿意，讓員工感到溫暖，讓員工認爲可以長期發展，從而導致公司一些看上去先進的管理模式發揮不了決定性的'作用，缺乏說服力，甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職相要挾。於是，產品質量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些反常問題高度重
視，總結一下究竟其原因何在。
三、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白，企業文化關係到企業所有員工的思想情緒，也與企業的發展息息相關，縱觀中外古今取得巨大成功的企業，都非常注重企業文化的建設。作爲一個企業首先要樹立企業的精神理念，然後通過長期的企業文化建設，把企業精神貫注到每一位員工心中，以至於形成良好的傳統，優秀的企業文化，能夠給企業帶來無形而巨大的效益。
20xx年的成績與輝煌已經成爲過去，我們需要牢記的是經驗以及教訓。面對即將到來的20xx年，我們生產製造部將一如既往的以最飽滿的熱情對待新年的每一天，凝心聚力，衆志成城，克服存在的不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，爲企業的發展盡我們最大的努力！
生產年終工作總結 篇8
根據縣政府安委會要求，故縣鎮多次召開黨政班子聯席會，鄉村幹部和各施工企業負責人專題安全會議，總結安全生產工作，研究境內安全生產形勢，部署全xxxx全生產大檢查工作。同時繼續落實黨政班子成員分包責任制，採取自查、整改上報、督查等方式，嚴格按照“誰主管，誰負責，誰檢查，誰負責”的原則，紮實有效地開展安全生產大檢查活動，繼續保持了安全生產較好形勢，維護了社會和諧穩定。
現將我鎮三季度安全生產大檢查工作開展情況總結如下：
一、全xxxx全隱患排查整治情況
(一)農村道路交通安全及汛期房屋安全檢查情況
我鎮針對全鎮12個村的農村道路交通和房屋安全進行了全面檢查，發現農用車違規載人現象雖然得到了治理，但仍存在個別行爲，對此，鎮、村兩級繼續加大對羣衆宣傳力度、對違規車主進行了嚴肅處理和批評教育。同時對危房危窯內住戶再次進行排查，經排查共存在100餘戶危房危窯戶，因爲強降雨，倒塌房屋50餘間，受災羣衆240口人，竹園溝村竹園溝組成爲地質災害已發區，影響該組羣居住安全。針對以上險情，故縣鎮黨委政府和各村幹部對人員進行了妥善安置，避免安全隱患
(二)學校安全隱患。
我鎮重點對全鎮學校教學設施、學生宿舍、學校食堂、學生星期天回家乘車等易發生安全事故部位的隱患進行了全面檢查。經檢查，全鎮13處學校(教學點)的教室沒有問題，鎮中(鎮小)的學生宿舍內個別開關損壞，已要求中心校立即進行了更換。汛期中，鎮中學、國小附近漫水橋因山洪暴發，不能通行。鎮政府加強宣傳教育、設立警示標誌，禁止人員經過，防止落水事故發生
(三)尋峪水電站項目和洞子溝尾礦庫。
一是檢查了河南中廣建設集團有限公司承建的xxxx縣尋峪水電站在冷水溝和前池兩個工作面的引水涵洞開挖工地。重點檢查了該項目的安全生產責任制落實情況、安全生產規章制度和搶險應急預案建立情況、空壓機等特種設備使用管理以及施工安全隱患排查治理，經督查發現有以下安全隱患：
1、職工宿舍內物品混亂，電線無安全防護，易發生火災;
2、操作記錄和排查制度執行不規範，需完善。
二是河xxxx威礦業有限公司的尋峪洞子溝尾礦庫，於20xx年底已經完成了閉庫，在這次檢查過程中發現以下問題：尾礦庫壩面植被影響尾礦庫安全，需清理。針對以上問題，鎮政府已給尋峪水電站項目部和河xxxx威礦業有限公司下達了整改通知書，要求其在近日內整改到位。
(四)盧xxxx速和安虎線改造工程。
經檢查，盧xxxx速十標、九標、八標存在以下問題：
1、xxxx坡棄土場易形成滑坡、泥石流，需加固，並建設擋土牆(屬重大隱患，已上報縣安監局);
2、前邢家河大橋樁基施工中存在工人上班穿拖鞋、安全防護措施不到位問題;
3、瓦子坡大橋工地，部分工人施工中不繫安全帶，部分橋墩施工中沒有安全防護網，部分工棚內電線連接混亂。安虎線改造工程6標存在以下問題：1號橋樑施工中存在部分工人不戴安全帽現象。針對以上問題，鎮政府明確要求各相關單位高度重視，在施工中要嚴格落實安全生產責任制，及時排查並整改安全隱患，同時要加強對工作人員的安全知識和安全意識教育，把安全生產工作落實到平時。
(五)xxxx縣長盛石料場。
焦寺河村長盛石料場經檢查發現了以下問題：
1、破碎作業場地護坡塌方，應立即修復;
2、電焊、氧氣焊作業現場安全距離不夠;
3、採石場存在懸石;
4、工地電線連接混亂。鎮政府已向企業負責人下達了整改通知，並要求限期整改完畢。
二、當前全xxxx全生產存在的主要問題
一是部分羣衆對安全生產不夠重視，存在僥倖心理，麻痹大意。
二是安全生產長效機制不夠完善。除了鎮政府進行安全生產定期檢查、不定期督查和開展大規模的集中整治活動外，各村、各企業在落實安全生產監管方面，存在不夠主動，措施不力，監管不到位等現象，檢查效果不能持久。
三、下一步安全生產工作安排
我們將繼續把安全生產大檢查作爲全鎮各項工作的重中之重來抓，進一步加強領導，嚴格安全生產責任追究制度。重點做好以下工作：一是注重督查。每月定期和不定期開展安全生產督查、檢查，不斷加xxxx全隱患排查整治力度;二是狠抓落實。嚴格落實各企業的安全生產月報制度，對排查出的'重點部位和存在的隱患及時整改消除，把安全生產的隱患消滅在萌芽之中。三是嚴格獎懲。嚴格落實安全生產責任制，做到安全生產各環節有責任、有落實、有成效、有獎懲。時刻繃緊安全生產這根弦，確保全鎮人民羣衆的生命和財產安全，爲我鎮經濟和社會發展創造一個良好的環境。
生產年終工作總結 篇9
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響，將告別它的光輝，從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的彙總與登記，並間斷性地抽查相關數據是否準確；
2、每月彙總並公佈職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間；
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據後上交財務部等相關部門；
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據彙總上報行政人事部；
5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考覈等；
7、自從公司實行免費餐以後，每日進行就餐人數統計；
8、年底將部分數據用表格的形式進行彙總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、的工作計劃
努力完成本職工作之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識。
積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的準確性，並做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在着不少問題，尤爲突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由於如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。爲此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人，爲此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關於這個問題是我統計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確！工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇於正視錯誤，並且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，是個不平凡的.一年，是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛鍊的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收穫，我相信寶光的未來會更加輝煌！
最後，衷心地祝願各位領導和同事們新年快樂！
生產年終工作總結 篇10
**年，在省、市糧食局的正確領導和指導下，我局認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞自身糧食工作職能，切實履行工作職責，通過系統幹部職工的共同努力，較好地完成了各項工作目標任務，取得了驕人成績。現將20xx年工作總結和20xx年工作重點彙報如下：
1.全力做好糧食收購工作
今年我市國有糧食企業收購總量25.4萬噸，比去年同期增加1.65萬噸，同比增加7%。其中按最低收購價收購小麥13.43萬噸，比去年同期增加3.63萬噸，同比增加37.2 %。
一是強化領導，落實工作責任。爲組織好今年糧食收購工作，組建了四個巡查組，機關每個人包保1個企業。各委託收儲企業法人代表與糧食局簽定了《嚴格執行國家糧食收購政策承諾書》，繳納執行糧食收購政策保證金。
二是宣傳政策，做到家喻戶曉。採取統一模式製作《收購質價政策公示牌》，在庫點醒目處張貼，公佈委託收儲庫點名稱、地址和監督投訴電話，廣泛宣傳最低收購價格、質量標準，讓農民賣“明白糧”。
三是籌措資金，滿足收購需要。做到及早與中儲糧、農發行溝通聯繫，最低收購價鋪底資金及時預撥到位；在資金兌付中，設立資金結算窗口，保證農民當日賣糧當日能拿到現金，杜絕了“打白條”現象。
四是執行政策，維護糧農利益。各最低收購價收購庫點嚴格執行省局“三個絕不允許”規定，要求各庫點堅持做到以質論價，按規定增扣量，嚴格檢斤驗質，沒有出現拒收符合標準糧食、壓級壓價等情況，使農民賣“放心糧”。
五是優化服務，方便農民售糧。每個鄉鎮都設有最低價收購點，設置了樣品展示臺，提供大型糧食清理篩、烘乾機、整曬場地、休息場所、茶水和防暑藥品，主動延長收購時間，及時驗質、作價、過磅、結算，隨到隨收，實行大戶預約和困難戶上門收購服務，讓農民售“舒心糧”、“滿意糧”。
2.加強糧食調控能力建設
一是適時的輪換儲備糧。糧食儲備庫抓住有利時機，及時輪換地儲小麥、粳稻，全部實現了順價銷售，根據市場小麥價格行情，到省內、外主產區增設收購點，確保輪入的.地方儲備小麥質量達標。
二是加強應急體系建設。全市確定了5個糧油加工和24個放心糧油供應店（櫃）作爲糧食應急供應網點，增強了應對和處置突發公共事件能力。
三是加強市場監測力度。形成了覆蓋全市的價格監測體系，重點對原糧、成品糧和食用油市場購進、批發、零售價實行動態監測，重大節日隨時監測通報，爲保供穩價提供數據支撐。
3.加快烘乾中心建設步伐
一是思想認識先導，規劃制定科學化。按照xx市政府在全市推進糧食烘乾服務中心建設要求，已建成5個糧食烘乾服務中心，日烘乾能力達694噸，逐步形成了“規模適度、運轉高效、糧農滿意、政府放心”的糧食烘乾服務體系。
二是倡導社會資本，建設主體多元化。鼓勵糧食購銷企業與種糧大戶合作建設烘乾中心，此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難，又增加了企業糧食來源。
4.實施“互聯網+”助推糧食流通現代化
一是建立智能導航系統。在每個庫區設立led顯示系統、觸摸查詢系統、地磅稱重系統，及時提供信息動態發佈、事務流程指導、庫區地圖導航等功能，售糧農民只要提供身份證，就可以實現從稱重、蛻皮、卸糧、付款一站式全程優質服務。
二是建立糧情監測系統。在糧庫內設立數字式測溫系統和蟲害監測系統，全方位、實時跟蹤監測儲糧溫度、溼度、蟲害等情況，杜絕了存糧安全事故的發生。
三是建立可視化監測平臺。在市局設立終端平臺，對全市已聯網的庫點實現遠程可視化監控，及時瞭解收購現場秩序，掌握進倉糧食的數量、質量等情況，實時監測糧庫糧食的進出情況。
5.提升糧食監管工作水平
一是開展“放心糧油店（櫃）”創建。按照糧食流通管理領導小組安排，組織市場監督管理局、衛生、物價等成員單位對全市28家放心糧油店進行全面檢查，投入近10萬元對4家“放心糧油店”進行提檔升級改造。
二是對成品糧油市場進行集中整治。聯合市場監督管理、衛生、物價等部門多次開展了“成品糧油市場規範建設”活動，重點對市區糧油批發市場開展整治。對個別索票索證不全、環境衛生較差等問題發出《整改通知書》，要求限期整改到位。
三是開展依法定等誠實守信經營。根據全市糧食經營者的獎懲情況，結合企業信息變動情況，及時採集上報並錄入《江蘇糧網》行政執法平臺，組織相關人員按照評價標準統一打分，使企業按照a、b、c、d四個等級對號入座，對劃分爲不同等級的糧食企業，實行不定期巡查，直到整改到位，促進涉糧者守法、誠信經營。
生產年終工作總結 篇11
各位領導、同志們大家好：
轉眼間，已經過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的，對於我來說是學習的一年，是耕耘的一年也是收穫的一年。作爲銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下：
一、安全及生產方面：我與本年6月調入陝煤化建設商砼分公司銅川攪拌站，本站於7月份正式投入生產，在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產商品混凝土1.2萬立方，完成生產產值403萬元，6月銅川攪拌站剛剛建成，到任後結合以前長期在項目部工作的經驗，先從制定制度尋找現場隱患，排除隱患開始做起，機械設備做到一機一閘一漏電，接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸的安全防範重點，着重設置了安全警示牌、反視鏡，加強車輛安全。設備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰面前認真學習新的專業知識，從理論知識的學習開始，堅持理論指導實際，制定了“銅川攪拌站管理制度彙編”其中包含安全、生產管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程；然後從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產教育入手，按制度規定定期召開安全周例會及班前會，規範安全技術交底。在近半年的工作裏，切實落實各項安全文明生產措施。積極響應集團公司、商砼公司的安全生產號召，組織開展了“安全月”活動、“百日安全無事故”活動、 “安全生產70天”活動。有效防範了各類安全生產事故的萌發，杜絕了人身安全事故的發生。工作始終兢兢業業、腳踏實地以安全文明生產管理的主人翁和責任人的精神狀態，克服各種困難和壓力順利完成公司下發的各項任務和指標，保證銅川攪拌站車輛及機械設備安全經濟運行，半年來安全、生產情況良好。
由於本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產任務。由於我們的行業特性，工作時間的不穩定，並且持續時間較長，各崗位剛來的時侯都難以適應，工作壓力比較大，但他們都能儘快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓，在以後的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環節，起着對內對外進行聯繫紐帶作用，由於都是新人，缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此我經常教育大家要加強職業道德學習，提高業務水平，合理安排工地及生產任務，提高服務質量。操作員是生產的一個重要環節，在過去的半年裏都能認真操作，認真細緻的輸入配方，基本沒有出現打錯料的情況，杜絕了不合格產品的出現，不足之處在於在打料過程中有時會出現水灰比掌握不好的情況，經過學習和會議等方式都能吸取經驗教訓，加強責任心；對車輛車管部緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創新，較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現較差的，如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的.需要。
4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查，對於車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據司機缺員情況協作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人自動辭職，招聘x人經過考覈後現以準上車。
6、爲保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續，處理違章違規的車輛及駕駛員xx次，處理事故現場和需要保險公司處理賠付的x次。
7、公司維修工，維修車輛每月達xxx次，外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達到xxx
以上，保障公司生產任務的完成，到施工現場巡查及上路達xx次以上，全年評估新工地勘察現場及施工情況達xx多個工地。
展望的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上着手，結合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發展，主要做到以下幾點：
1、以人爲本，從管人、管車入手，吸取經驗教訓，避免行車事故發生，確保行車安全。
2、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
3、繼續搞好車輛管理工作，管好每個環節，降耗增效，開源節流，使車輛管理工作上一個新臺階。
4、嚴格把好公司考覈關，確保司機隊伍的整體素質得以提高。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關單位及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業和運輸的安全，保證按時完成生產運輸任務。
三、市場部的全體業務人員，在部門領導的帶領下，客服金融風暴給各行各業都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協力，根據客戶類型，具體分析對待，（如項目決策人、業務簽訂後的服務對象以及付款流程等相關信息）戰勝市場疲軟的衝擊，較好的完成公司下達的銷售任務，爲公司在本行業的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業績上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標年產xx萬立方相差了x萬多立方，整個建築行業大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認單價不認服務和質量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應，工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的後果；市場部和各部門所存在的問題：
1.團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解；
2.工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善於站在更高的角度去思考問題和策劃活動；
3.工作細節考慮不周，工作魄力有待提高。
在新的一年裏，計劃銷售目標爲xx萬立方米，全體業務人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協調與突發事件和處理，做好實驗室與工地和質檢管理部門之間的溝通，提高執行力，提高服務水平，取得客戶的信任。
四、試驗室在完成了從c10到c60的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8個品種（其中c60砼用於洲際花園c60樁芯），混凝土合格率達到98%以上。使用的水泥爲海螺42.5r，天山p.o42.5r水泥，水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級爲主，以海門灰、台山灰、烏石灰ii級爲輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石爲新會產的5~31.5mm花崗碎石，該碎石乾淨、含泥量少、質地堅硬、風化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始採用5~20mm花崗石搭配，調整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石爲公司對面石場生產，使用前試驗室亦派人到現場檢查合格後入庫使用。使用的河砂以粗細結合，杜絕細度模數在2.0以下的砂進場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑爲江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩定，含固量有時不達標，後通知廠商改進。總之所使用的材料都是先檢查後使用，確保混凝土強度的穩定
生產年終工作總結 篇12
今年以來，在各級領導的正確指導下，我縣農機部門齊心協力，加強監管，強化服務，依法行政，認真開展了農機安全生產各項工作,基本完成了各項農機安全生產目標任務。現將工作開展情況總結如下：
一、基本情況。
“安全生產，責任重於泰山”，今年來，我們牢固樹立安全生產管理意識，紮實工作、克難奮進，全縣全年實現拖拉機、聯合收割機年檢年審達到526臺，其中檢驗拖拉機457臺、聯合收割機69臺。新註冊拖拉機38臺、聯合收割機28臺。考證駕駛操作人員42人，拖拉機和聯合收割機掛牌率達到96%、駕駛員持證率達到95.6%，農機列管率達到89%以上。常規性地深入庭院場所開展路檢路查，糾正各種農機違章319車次，查處安全隱患行爲293人次。發放《農機安全生產知識手冊》宣傳材料2300多份，與農機操作人員簽訂農機安全生產責任狀695份。全縣農業機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高，全年無一例重大農機安全事故發生。成功創建並獲得驗收了四姑、彭店兩個平安鄉鎮；創建平安農機示範村10個，平安農機示範戶100戶。
二、主要措施
（一）加強工作領導，提高認識。
爲貫徹落實《XX縣 “安全生產年”活動實施方案》、《XX縣農機安全生產“三項行動”實施方案》的精神，結合農機安全生產實際，堅持以人爲本、安全發展、安全第一、預防爲主、綜合治理的方針，堅持“近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合”的原則，對安全生產年活動進行了周密的安排和部署，制定了《縣農機局農機安全生產“三項行動”實施方案》。同時緊緊圍繞確保農機安全生產這一主題，認真組織落實安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，促進了全縣農機監理各項業務工作的開展，爲農機安全生產奠定了紮實的基礎。
二、突出工作重點，監管到位。
安全生產責任重於泰山，近幾年我縣農機一般事故呈下降趨勢，未發生重特大事故，農機事故率無。面對農機新形勢、新情況和新要求，農機監理部門轉變作風，更新觀念，在服務中求管理，在調整中求安全，從重牌證管理與到重源頭管理、執法監控、宣傳教育並重；從重道路安全監理到道路安全監理與田間作業、田間轉移安全並重；從重收費罰款到履行職能、減少事故爭取政府支持上來。張貼各種標語、橫幅21餘條，出動宣傳車宣傳有關法律法規137餘次，發放《農機安全生產知識手冊》宣傳材料2300多份；發放《“平安農機”倡議信》2200多份，與農機操作人員簽訂農機安全生產責任狀695份，全縣農業機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高，全縣沒有發生一起農機安全事故。
三、開展隱患排查，落實措施。
農機安全生產隱患排查治理紮實開展。組織開展了農機安全隱患專項排查治理行動，針對存在的安全隱患，我們採取了相應的措施，加大治理力度。積極配合交警部門對脫檢脫管、黑車非駕、酒後駕車、違法載人等重處重罰；在拖拉機前面加裝“拖拉機嚴禁違法載人”反光警示牌，在後面加貼反光彩條，有效減少了拖拉機夜間行駛的安全隱患。同時聯合公安交警、安監等部門開展專項治理行動，嚴厲查處黑車非駕、脫檢脫管等行爲。
四、下一步工作安排
（一）抓專項協作行動。認真組織開展農機安全生產執法行動、安全隱患排查治理行動和安全宣傳教育行動。在做好農機業務管理的基礎上，加強與交警、安監等部門的.協作配合，切實提高農機掛牌率、持證率和檢審率，保障我縣農機安全生產工作持續好轉，杜絕重特大農機事故的發生。
（二）抓宣傳教育。要採取各種形式進一步加大對農機安全生產的宣傳力度，提高農機參與者的安全意識，使農機安全生產成爲農機參與者的自覺行爲。
（三）抓工作完善。農機監理人員要深刻認識安全生產檔案資料的重要性，牢固樹立管理意識，要做到會議、檢查、工作落實有記錄，並按時上報有關報表、信息、總結等材料。要進一步加大對自身工作的宣傳力度，營造良好的社會氛圍。
市政府安全生產工作會後，鎮認真貫徹落實會議精神，召開安全生產專題會議，會議由書記鎮長親自主持召開，我鎮各生產企業負責人出席。會上，書記鎮長指出各企業要時刻保持高度警惕，強化責任落實，時刻繃緊安全生產這根弦，以隱患不除寢食不安的責任心和使命感，全面、深入、細緻地做好安全生產各項工作。對企業做出以下要求：
1、貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》和《河北省安全生產條例》等法律、法規情況。
2、各企業建立健全安全生產責任體系，嚴格落實企業安全生產主體責任，實現“五落實五到位”等責任制落實情況。
3、各企業務必落實安全生產管理制度、安全操作規程，落實安全投入、加強安全教育培訓和安全技術交底，配置專職安全生產管理人員，建立及推進安全生產標準化和規範化。
4、各企業務必落實安全生產隱患排查制度，加強安全管理、深入開展安全生產專項行動和隱患排查治理，對排查出的問題和隱患建立臺賬並且整改落實。
5、各單企業務必制定安全生產應急救援預案和現場處置預案，應定期演練，並由專職人員對預案演練進行評價，應定期檢查救援隊伍和應急物資儲備情況。
生產年終工作總結 篇13
一、本部門內部管理工作計劃
1、根據公司20xx年工作計劃，合理安排各礦月度生產，積極採取措施，確保完成全年計劃。
2、強化本部門規章制度及員工崗位職責的執行力。
3、繼續加強煤礦技術管理工作，爲安全生產搞好技術保障。
4、不斷完善工程驗收及工程質量體系制度，使各項工程工程保質保量完成，努力推進礦井質量標準化工作向前發展。
5、強化各施工單位工程預結算的所有工作，認真落實—工程—合同—預算的規章制度。
6、加強部門內部管理和各部門間的協調工作，不斷改進工作作風，提高安全意識。
7、做好全年生產接續安排，重點工作安排專人，確保各項目標任務順利完成。
8、根據各礦每月實際情況，認真編寫合理的月度生產計劃。
9、本部門技術人員經常深入現場，及時掌握三類工程施工情況，對施工中出現的問題及時落實整改，確保每月工程按月度計劃順利進行。
10、明確分工，落實責任，強化日常管理，嚴格按設計和規程規定驗收，上尺上線，加大檢查力度，杜絕質量事故和安全事故。
11、優化設計方案，節約生產成本，爲合理化、經濟化生產做好輔助工作。
12、做好紅一、二礦地面生產系統的'配套附屬工程的施工建設。
14、完成領導交辦的各項任務，積極參加公司組織的各種活動。
二、年度生產計劃
1、根據本公司實際情況現制定本年度礦井生產計劃，掘進煤巷進尺7765米，生產煤835547噸。具體安排如下：
(1)紅一礦井巷掘進安排：掘進一線計劃2587米，掘進二線計劃2407米，共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米。
紅二礦計劃掘進各類巷道20xx米，其中斜巷443米，平巷1501米，煤巷247米。
(2)紅一礦綜採工作面產煤及原煤產量安排：1114-1S綜採工作面產量39445噸;1119-1N綜採工作面產量288512噸;1111-1N綜採工作面產量46368噸;掘進工作面原煤產量110677噸。
紅二礦原煤產量計劃：一採區煤4-2計劃產煤35540噸。
2、紅一礦地面重點工程安排：聯建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯建樓至井下水處理站及井下水處理設備安裝計劃完成;通廊內消防管道安裝計劃完成;鋪設車場軌道及通岔計劃完成。
3、紅二礦地面重點工程安排：工業廣場廠區內混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業廣場圍牆(磚混結構)計劃完成;入場主幹路(柏油路)計劃完成;地面動照網電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。
生產年終工作總結 篇14
10年中要加強改進，具體實施以下五方面：
一、產量方面
1．加強員工的穩定性；
2．加強提高員工的操作技能，提高生產效率；
3．有效的安排好生產，減少時間的滯留性。
二、質量方面
1．加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；
2．加強對設備的保養；
3．加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生；
三、物耗方面
1．加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率；
2．加強對原材料物掉地現象的管制；
3．加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；
四、 5s管理方面
1．加強對員工素質教育的`培訓；
2．要求領班堅持持之以恆的5s管理，加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。
五、在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。
結語：在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.
另外我認爲對於一個企業來講，安全生產是最重要、關鍵的注意事項，我建議公司在中能把安全生產放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育。
