銷售人員管理從上世紀70年代以來一直備受社會各界的持續關注，銷售人員控制是銷售人員管理中頗顯重要的概念之一。本站小編整理了銷售經理的工作描述，希望大家有所收穫!
銷售經理工作描述 篇1
一、銷售經理工作職責
1、依據企業營銷目標和市場需求，制定公司的銷售計劃並組織實施。
2、主持銷售部門日常工作事務，合理調配人力、物力等資源。
3、負責處理銷售人員無權處理或無法解決的重大問題。
4、處理與公司其他部門的關係，與其他部門有效合作。
5、做好本部門人員的工作指導和考覈工作。
6、尋求部門新的利潤增長點。
7、組織本部門員工開拓市場，開展促銷和品牌宣傳活動。
8、組織本部門員工對二級經銷商開發與管理。
9、組織對本部門的人員培訓。
二、銷售經理工作要求：
1、掌握現代企業管理、市場營銷等經濟理論。
2、有良好的人際交往和溝通能力。
3、有市場競爭的分析能力，有應對棘手問題的處理能力。
4、瞭解國家對二手車交易的有關政策和交易流程。
三、主要職責
1、負責品牌形象的維護、推廣、提升。
2、負責企業文化和品牌的傳播與實踐。
3、協助營銷總監開展市場宣傳活動的策劃，並進行籌備、組織實施。
4、負責形象專櫃的設計、製作、裝修、維護工作
5、協助營銷總監開展市場促銷活動的策劃，並進行籌備、組織實施，包括促銷用品的設計、製作、發放、監督使用等。
6、負責所有道具、形象用品的申請、登記、管理、調配及合理利用。
7、領導和評價美工的工作，對該職位人選提供撤換建議。
8、完成營銷總監委託的其它臨時性工作
四、組織關係
對營銷總監負責並報告。
1、有履行上述職責的權力。
2、有參與公司營銷工作決策的權力。
3、有對美工人員任用的建議權。
4、有對促銷用品、道具分配、監督使用權。
5、有對公司專櫃裝修監工驗收的權力。
6、有選擇宣傳媒體、業務談判的權力。
7、參加業務例會的權力。
8、營銷總監臨時授予的其它權力。
五、利益
由營銷總監根據公司批准的薪金政策約定。
六、考覈
依據崗位職責及公司的總體銷售業績考覈，每月一次。
銷售經理工作描述 篇2
1、帶領產品線銷售人員制定並組織實施區域銷售策略。
2、執行公司策略，設定產品線管理KPI，制定季度年度POA。明確各級責任，設定獎懲制度，激勵團隊挑戰現狀。確保銷售計劃有效實施。
3、搭建並鞏固學術平臺。發展與關鍵客戶(臨牀專家，醫院管理，學會協會，經銷商等)可持續戰略合作關係。管理並參與重要學術活動及項目。
4、優化生產力，審覈區域劃分，資源配置;關注行業變革，注重業務拓展，敏銳捕捉生意機會;控制預算，達成銷售指標。
5、注重合作，協調一切資源支持銷售任務的完成。密切與准入，大客戶，商務，市場部，醫學部，培訓部等協作關係。
6、倡導公司文化，凝聚並激勵團隊。提升團隊業務能力。
銷售經理工作描述 篇3
1、貫徹執行公司市場和銷售策略;制定銷售計劃;完成上級下達的銷售任務;
2、做好銷售代表的輔導與管理工作;
3、完成上級臨時安排的其他工作;
4、負責完成轄區內醫院開發工作;帶領團隊完成預期銷售目標;
5、收集並及時反饋市場信息，爲公司的發展提供建設性建議;
6、協助中央/區域市場部舉辦的學術會議。
銷售經理工作描述 篇4
1、根據公司擬定的年度銷售目標的分解，制定各連鎖的銷售計劃並落實執行;
2、負責公司各個產品在區域的全面拓展，佔據一定的市場份額，收集反饋市場信息;
3、根據市場營銷規劃制定每月銷售方案，組織區域門店促銷活動的開展;
4、積極開發新客戶，維護良好的客情關係，提升網點的佔有率;
5、負責區域的銷售團隊組建和管理，提高團隊績效，完成每月銷售目標。
銷售經理工作描述 篇5
1、負責大客戶的銷售管理工作，開拓並建立大客戶銷售網絡；
2、負責完成大客戶部年度銷售目標與制定，跟蹤與落實計劃的實施；
3、負責與大客戶的商務談判，以及公關商務活動的執行，維護客戶關係。
4、收集汽車後市場行業信息、掌握最新市場動態；
5、完成上級領導安排的其它工作。
銷售經理工作描述 篇6
1、協助上級領導制定銷售目標，開發和管理客戶、提升銷售業績、完成銷售目標；
2、協助上級領導完成展廳管理及部門人員的管理；
3、管理、監督、分析展廳銷售活動及數據，向上級領導提供必要的信息支持；
4、分析市場行情，合理規劃線下業務流程，帶領團隊提高整體運營效率；
5、完成上級領導安排的其他臨時性工作。
銷售經理工作描述 篇7
春去冬來，轉瞬之間，歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年裏，廳的全體人員在的領導下，公司各部門的大力支持下，透過全體人員的共同努力，克服困難，努力井取，圓滿完成了下達的銷售任務。
一、銷售狀況
銷售891臺，各車型銷量分別爲富康331臺；161臺；3臺；2臺；394臺。其中銷售351臺。銷量497臺較增長45（私家車銷售342臺）。
二、營銷
爲提高公司的知名度，樹立良好的企業形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，蒐集更多的銷售線索。本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次並組織銷售人員對已經購車用戶井行用心的回訪，透過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司並在9月正式提升任命同志爲廳營銷經理。期間同志每日按時報送營銷表格，盡職盡責，爲公司的營銷做出貢獻。
三、信息報表
報表是一項周而復始重複循環的，崗位重要，關係到公司日後對本公司的審計和的驗收，爲能很好的完成此項，5月任命同志爲信息報表員，井行對公司的報表，在期間同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表，每日覈對庫存狀況，對車輛銷售作出了貢獻。
四、檔案管理
爲完善檔案管理，特安排同志爲檔案管理員，主要有收集購車用戶檔案、車輛井銷登記、合格證的收發以及用戶檔案彙總上報公司等，期間同志按照公司規定，圓滿完成了公司交代的任務。
最近一段時間公司安排下我在xx井行了長時間的諮詢學習，俗話說的好三人行必有我師，在學習後本人結合以往經驗，取長補短，現對於的計劃做如下安排：
1、詳細瞭解學習公司的商務政策，併合理運用，爲車輛的銷售在價格方面創造有利條件。
2、協調與公司各部門的，爭取優惠政策。加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會，瞭解車輛銷售狀況，安排日常，理解銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，每月定期4個課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發展二級銷售網點，制定完整的二級網點銷售政策，並派駐本公司銷售人員，實現行銷的突破發展，使我們的銷售更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優質庫存，爭取資金運用化。
7、根據公司制定的銷售任務，對現有的銷售人員分配銷售任務。
8、重新劃定衛生區域，制定衛生值日表。
9、一日模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好纔是好。
最後，在新春到來之際，請允許我代表xx全體銷售人員，感謝公司領導和全體同事，在一年的中對我們的大力支持與幫忙。在此表示深深的謝意。
在20xx年新的一年當中我們將繼續努力，虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，閤家幸福。
銷售經理工作描述 篇8
1、組織管理銷售部的業務團隊和人才梯隊建設；
2、負責監督銷售計劃和各項績效KPI指標、銷售顧問考覈方案的實施；並能提出改進方案。
3、負責公司銷售年度、季度、月度各項考評，完成銷售目標；
4、負責廠家各類銷售商務政策研究、分析，並有效運用；
5、落實本公司銷售市場營銷策劃及組織管理工作。
銷售經理工作描述 篇9
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業新知識，新產品，爲客戶帶來實用的資訊，更好爲客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，並可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處爲客戶着想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是爲人之本。
8.努力保持和諧的同事關係，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
二、工作的安排和監督
1.作爲一名銷售經理崗位職責其一就是制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每週至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，併爲客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考，併爲工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，並完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一週回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，並及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，爲工程商解決本專業的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標後主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，並收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成後及時收款，保證良好的資金週轉率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很願意參加這樣的聚會，所以本人認爲不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成爲生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。
2.對於老客戶和固定客戶，經常保持聯繫，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和週末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。
銷售經理工作描述 篇10
1、負責責任區域內防水材料代理商的開發，和該區域的防水市場行情調研工作。
2、市場敏感度高，瞭解責任區域內同行業的動態，把有關信息傳達公司管理層。
3、區域內老客戶關係的維護、材料供應、協助完成相關任務，幫其他解決與產品有關的問題，跟進相關進度並按時完成銷售回款。
4、區域內的新客戶的挖掘和跟進，對責任區域的銷售業績負全責。
5、定期參加公司的總結會議或各種商業活動會議;
6、對區域潛在客戶分析，能夠快速建立客戶關係，挖掘客戶需求，管理維護客戶關係以及客戶間的長期戰略合作計劃。
7、熟悉防水工程類的相關技術，協助代理商解決現場問題、及處理突發事件的能力等。
銷售經理工作描述 篇11
1、根據銷售部的銷售計劃，負責對分解到管轄區的各項銷售指標細化到每個區域，並確保執行到位，對本區的各項銷售指標的完成過程進行指導、監控、調整，真正做到“過程+結果”的雙重管理，對銷售指標全面完成負全責。
2、負責組建和管理銷售/組織架構體系，並負責對管轄區的人員進行招聘、培訓、指導、提升、管理和監控，確保所管轄區域銷售隊伍的數量和質量，並對直屬下級進行考覈、激勵，爲公司業務發展培養和儲備人才。
3、依據銷售部管理制度，對管轄區域的管理制度進行細化和完善，使其適用性和操作性更強，並對其執行效果負全責。
4、依據公司銷售網絡發展計劃，加強市場的建設，確保本區域零售網絡建設的數量和質量，並對本區域零售網絡的建設、維護和發展負全責。
5、定期召開銷售經理會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機會，培訓具有現代銷售意識的銷售隊伍，樹立“團隊”精神。
6、負責對銷售費用預算及銷售合同的審定與監控，並對銷售的.貨款回收負責。
7、嚴格貫徹和執行銷售部下達的市場價格及貨品流向管理制度，確保管轄區域市場環境的有序管理。
8、負責銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋，並根據分析結果及區域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預測，對此銷售預測的真實、準確、及時、有效負全責。
9、負責管轄區域內目標庫存的管理工作，定期收集並統計分析零售終端的庫存，並對本區域的庫存結構負責。
10、依據市場部整體推廣計劃及促銷計劃，執行全國統一的市場推廣計劃，並與推廣經理一起，結合本區域市場實際情況，制定本區域的月度、年度市場推廣方案，報請市場部及銷售部審批後，嚴格貫徹執行和監控，並對本區域的執行效果負全責。
11、負責本區域的公共關係，搞好與當地政府、金融機構、新聞機構及社區等的關係，樹立良好的企業形象。
12、對各項售後服務工作負責，對售後人員及服務質量進行考評，同時要定期對公司的售後服務政策提供建設性的意見，以便從整體上提高售後服務水平。
銷售經理工作描述 篇12
1、負責制定銷售目標，制定銷售方案並完成業績考覈；
2、負責收集客戶信息，挖掘客戶需求，實現產品銷售；
3、負責整車銷售服務和客戶諮詢服務；
4、負責售前業務跟進及客戶維護工作；
5、負責完成領導交代的其他事宜。
銷售經理工作描述 篇13
1、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2、應變能力強，能承受較強的工作壓力；
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
4、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標；
銷售經理工作描述 篇14
1、參與制訂公司的年度銷售計劃，制定每月銷售計劃；
2、負責優化銷售流程、組織實施銷售流程並進行實時的監督；
3、負責展廳秩序管理，牽頭重大客戶的營銷工作，維護和拓展業務合作關係；
4、配合銷售總監負責制定、監督銷售價格，並及時做出相應的調整；
5、負責處理客訴，並按公司規定的流程進行反饋，提出改進方案並實施；
6、參與制訂銷售顧問的考覈計劃和方案；
7、對直接下屬進行選拔、培訓、指導和評估，並承擔管理責任。
銷售經理工作描述 篇15
1、負責制定公司的營銷策略並實施落地，團隊內部培訓、輔導，帶領團隊完成公司制定的銷售目標；
2、負責制定相關促銷及推廣策略，銷售訂單、庫存管理；
3、負責開發銷售渠道，滿足銷售業務需求；
4、結合銷售目標，對經銷商銷售過程進行管控，包括銷售目標推進、營銷推廣、需求計劃管理、庫存管理、個貸三方監控、物流管理等全要素；
5、負責蒐集反饋區域市場信息，各競爭對手信息，形成報告上報公司並提出建議；
6、負責客戶關係跟蹤和維護，以及危機公關。
銷售經理工作描述 篇16
1）負責汽車二級網絡（加盟商、經銷商等）渠道的拓展和開發
2）負責在售汽車品牌經銷商業務的拓展
3）負責在售汽車品牌的裸車業務及融資租賃業務的開展
5）負責日常客戶的接待與洽談，執行銷售流程，完成銷售任務
6）辦理新車銷售的各項手續
銷售經理工作描述 篇17
一、工作的想法：
1、對於老顧客，和固定顧客，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請顧客，好穩定與顧客關係。
2、在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息，包括貨站的基本信息。
3、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
二、主要工作：
1、每月要增加至少15個以上的新顧客，還要有5到10個潛在顧客。
2、每月一個總結，看看自己有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。並及時和內勤溝通，得到單位的最新情況和政策上的支持。
3、見顧客之前要多瞭解顧客的狀態和需求，再做好準備工作纔有可能不會丟失這個顧客。
4、對所有顧客的都要有一個很好的工作態度，但是對有一些顧客提出的無理要求上，決不能在低三下氣。要爲公司樹立良好的形企業形象。
5、顧客遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事，讓顧客相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
6、要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度，這樣才能更好的完成全年任務。
7、與其他地區業務和內勤進行交流，有團隊意識，這樣才能更好的瞭解最新的產品情況和他們方式方法。才能不斷增長業務技能。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向其他的業務員探討，和xx研究顧客心裏，共同努力克服，爲自己開創一片新的天空，爲公司做出自己最大的貢獻。
銷售經理工作描述 篇18
1、負責制定並實施月度、季度、年度銷售計劃以及配套的價格政策、拷車計劃、績效考覈方案；
2、收集市場信息、預測市場動態，致力市場開發與網絡營銷，提升經銷商的區域市佔率；
3、維護、利用客戶資源，及時處理客戶抱怨與投訴，提高客戶滿意度和老客戶轉介紹率；
4、組織部門員工實施銷售計劃，做好周、月、季、年度的銷售業務進展情況分析與總結；
5、做好新車批售與庫存管理工作，降低長庫齡車佔比、降低部門運營的財務費用；
6、負責與主機廠相關部門的對接，維護好與主機廠關係；
7、負責部門員工的培訓與考覈工作，對部門員工參與各項培訓的合格率負責；
8、建立良好的部門工作關係，對部門員工流失率、員工滿意度負責。
銷售經理工作描述 篇19
1、負責系列房車、商務車及特種車的銷售、渠道開發
2、完成協定的銷售任務；
3、主動尋找潛在代理商，並跟進接觸，轉化爲成交用戶；
4、建立銷售業務檔案，及時上報用戶信息；
5、收集市場資料。
銷售經理工作描述 篇20
1、負責市場推廣和市場佈局工作；
2、負責核心渠道信息蒐集工作，及時跟進意向合作伙伴；
3、負責邀約意向合作伙伴來訪，並負責接待工作；
4、負責解答意向合作伙伴的各項問題；
5、負責全國市場調研，決定市場推進進度；
6、負責簽約合作伙伴的跟蹤管理與服務工作；
7、領導交辦的其他工作。
