有一個簡單易行的生產管理標準化作業程序,對廣大生產經理十分管用，生產經理的工作內容怎麼寫呢?下面是的生產經理的工作內容資料，歡迎閱讀。
生產經理的工作簡單可以概括爲：依據成本、質量和數量的規劃來計劃、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。
多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，生產經理平調至營銷或市場經理，也可以晉升爲總經理，直至最高職位總裁或首席執行官，還可以去其它機構尋求更有發展潛能的職位。
生產經理對學位的要求相差很大，與生產產品相關的專業學位或職業技能很重要，管理、商業和數學的本科學位也可以勝任這一職位。商業、貿易、機械和數學等課程也是對這一職位的很好的準備。實踐操作能力也對這一職位很重要。
生產經理的工作任務：
1、爲供應、材料、和人力資源制定預算並且審批支出，保證材料，勞動力和設備被有效地使用並達到生產指標。根據客戶要求，制定外包加工計劃
2、根據加工計劃，及時掌握產品加工所需材料的齊套情況，與供應商談判材料價格。
3、按生產進度安排，跟進、協調加工單位生產進度情況，評價過程的進展時間表和生產訂單，爲存貨要求、人員要求、工作程序、職責分配作決策，考慮預算和時間的限制。
4、評論運作，與技術或者管理人員商討解決生產或者過程中的問題並且制定產品質量檢驗標準、產品信息反愧統計流程;根據各種質量體系要求，建立加工產品質量控制管理體系。
5、僱傭、培訓、評價、解僱工作人員，且解決人事抱怨。 同時還要起動、協調存貨清單和成本控制程序。制定和維護生產報告和人員記錄。
6、設定、監督產品標準，檢察未加工產品的樣品或指導生產過程中的測試，保證成品具有合格的質量。
7、開發、實施生產跟蹤和質量控制系統，分析產品、質量管理、維修和其他操作的報告，發現生產問題。
8、協助跟蹤產品的使用情況並提供改善意見。
篇2：生產經理的工作內容一、 組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、 根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、 每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、 根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。
五、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備 完好率和利用率。
六、 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
七、 定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。
篇3：生產經理的工作內容崗位名稱：生產部經理
直接上級：分管副總經理
下屬崗位：生產科科長
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務;
管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責;
主要職責：
1.在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的`各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作;
3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考覈;
5.負責牽頭召開公司每週一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;
6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
8.負責做好生產統計覈算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;
10.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;
11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考覈和評比;
12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，並對其工作考覈評價;
14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求：
1.具有大專以上文化程度和生產管理專業知識;
2.熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力;
3.虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心;
4.堅持原則，廉潔奉公;
5.熟悉本公司產品工藝流程，瞭解和掌握生產管理基本內容。
參加會議：
1.參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議;
2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考覈評比等會議;
3.參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議;
4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。
