教育教學科研管理工作總結

自2008年調入中心校以來,堅持以“科研強師,科研興校”爲指導思想,以課堂教學爲主陣地,以課題研究爲載體,努力創造一個和諧的教科研氛圍,開展多種形式、多個層面的教科研活動,精心打造教師隊伍,帶領全鄉走入教科研前沿,現進行簡單的回顧與總結。

教育教學科研管理工作總結

一、教育科研製度化,促進學校可持續發展。

任教科研管理工作,我制定了詳細的規章制度,以業務學習、教研活動、集體備課等作爲新課程研究的主陣地,帶頭參加教研活動,並建立“基地校”,引領教研組,科學指導教研活動。同時,充分發揮教研組長的引領導航作用,紮紮實實地開展活動,使得教科研工作順利地走向正規化、制度化的軌道。

1、在工作中,堅持按照各項規定,組織教學教研,認真制定教學教研工作計劃,堅持業務學習制度,聽評課制度,校本研修制度,加強了備、講、批、輔等各教學環節的過程管理。本着理論和實踐相結合的原則,在教研活動中,研究新課程,在課堂教學中,實踐新理念。堅持執行每天下午放學後半小時學習,集中與分組學習爲主,測評爲輔”爲原則,確保學習有計劃、有內容、有討論、有中心發言人、有記錄、有實效、有檢查,期期有重點,次次有主題,人人有見解。雙週四下午的集體備課,共同鑽研教材,充分發揮每位教師的才智,取長補短,提高課堂效益,促進了學校教學教研工作,紮實有效的進行。

2、認真抓好教研組建設。教研組長認真組織教研及集體備課活動,做到了時間、地點、人員、內容、主持人“五落實”。對於組內開設的、校內組織的常規課、彙報課、示範課、研討課等公開課,人人蔘與聽課、組內評課,並形成了良好的教研氛圍,促進了教研活動質量的提高,每學期,教師聽課人均在15節以上。

3、每學期,加大教學調研力度,採用聽、看、測、問等形式,對部分年級、部分學科的課堂教學質量進行調研,我的聽課不低於32節次,評課不低於20節次,準確把握了教學動態,瞭解到教育教學中的突出問題。

二、加強學習,促進教師成長。

1、教師專業成長,教育科研是先導,理論學習是基礎。學校爲教師訂了相關的教學雜誌供教師借閱,使教師有書可看,有感而發,爲撰寫理論筆記、論文、隨筆打下基礎。我們鼓勵教師“多閱讀、多反思、多執筆”。不斷促進對課程改革的進一步領悟。我們提倡教師利用好學校的網絡資源,經常上網瀏覽,查閱相關資料,及時瞭解課改動態,擴大自身的視野,多渠道多方位地提高自身的理論素養。採用“請進來,走出去”的辦法,爲教師提供學習的平臺。

2、自我反思制度。隨着新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究,建立一支具有教科研意識的師資隊伍,自我反思是促進個體快速成長的一個有效途徑。我非常重視這一環節,在學習的基礎上,要求每位教師課課有針對性的反思。可記一節課的成敗,教學過程中的得與失,學生學習中的獨特見解等,在反思中提高,在反思中成長。

3、抓隊伍建設促進教師成長。有步驟分層次開展,特別是加強青年教師的培養工作,繼續開展 “師徒結對”活動。師傅的指導,加上徒弟的努力,青年教師在備、講、說、評能力方面得到不同程度的提高。

三、開展常規科研活動,提高綜合素質。

1、課堂教學是素質教育的主渠道,是新課改的主陣地。學校重視新課改的課堂教學的研究,強調教師的課堂教學的各個環節必須體現新課標的'理念。教學管理人員經常深入課堂進行指導,通過聽評課和與教師座談,瞭解課堂教學出現的新情況、新問題,並與教師一起研究對策,實施有效教學。每次活動教師們非常重視,精心設計教學過程;各教研組也積極爲參賽教師出謀劃策。課堂上,教師們都能突出以學生爲主體、教師爲主導的原則。精美的課件、獨具特色的設計讓學生輕鬆愉快地學到了知識。

2、積極開展國小教師教育技術能力培訓。鼓勵大家積極搜索網絡資源,校校安裝了光纖,配備了多媒體,達到信息教育技術爲教育教學服務的目的。

3、教學質量是學校永恆的主題,爲了在教師中樹立質量意識,每年召開教學質量分析會、教學管理彙報會。對期末檢測進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決措施。校領導從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統、全面的分析,在肯定成績的同時提出存在的問題,並就成績與不足提出了建設性意見。這對於我鄉教育教學質量的提高,起到了積極的推動作用,我鄉一中也在會考中取得了喜人的成績,去年綜合評價全縣第一,今年在過程性考試我鄉一中取得第一,二中取得第五的驕人成績。

四、課題引路,科研強師興校。

我積極引領教師走研究之路,努力做研究型教師。以科研促教改,認真抓好教研工作,進行教法、學法研究,切實解決教學中存在的實際問題,人人有“小課題”,校校有“大課題”,積極推進校本專題研究。現我鄉有三十多個課題業已結題,有效的推動了教學,現有五個省市級課題、三個縣級課題正在研究中,在全縣處於領先地位。