保險公司工作總結模板彙編八篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的保險公司工作總結8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

光陰似箭，一眨眼自己將要邁入大三了，在今年的暑假，爲了檢驗自己的理論知識，找到自己在學習中的不足和缺陷，更爲了能夠鍛鍊一下自己，提前體驗一下工作的艱辛，我去了中國人民財產保險股份有限公司餘姚分公司實習

在保險公司實習了一個月，實習的工作看似很簡單，但卻很辛苦，前半個月我的工作主要是在公司裏負責整理文件和看一些歷史合同以及流程，後半個月則是跟隨指導老師出去跑業務學知識。在外面日曬雨淋的，每個潛在的客戶都要去拉，很忙。甚至有的時候都顧不上吃飯和午休。

雖然工作很辛苦很勞累，但是我學到了很多在學校裏學不到的東西， 學校能教你的只是書本的知識，但是具體應用到實踐中還是有很多的區別，要把一個工作做好，僅僅只有知識並不足夠，還需要耐力，毅力，信心，甚至微笑等等。一個月下來，我的感觸很深，深深瞭解到了以下這些“生活知識”

1、作爲一個新人,手腳要勤快點,端茶倒水掃地拖地之類的活是少不了的。

2、爲儘快適應環境,要做到多思考多問,不懂就要問!"舊人"還是挺樂意回答的。

3、不要驕傲自大,目中無人,一些事情即使你會也要低調點,不然會很難融進職場原有圈子的。

4、證書只是進入職場的敲門磚,如果你拿到了某個證書但不會應用證書所包含某個學科的知識也是沒用的。胸中還須有點"墨水",沒有真才實學,做起本職工作來也會力不從心啊!像English,過了四六級不會就又能怎樣,英語本來就是一門語言,你得會說,對外人也得敢說,不然人家還不是一樣看不起你:還是大學生呢,口語都還說不出來!我在公司時就曾今遇到一個外國人來諮詢，但是我的英語水平很差，所以基本上就不知道說什麼。

5、英語,電腦是職場中必備的硬件,英語水平起碼要能跟外人作一般交流,電腦嘛,辦公軟件操作方面要精通並且能熟練操作,其它電腦技術如網頁製作等也要會點。(實習增強了我對這兩方面學習的緊迫感,特別是一些辦公軟件的應用跟掌握!)

6、我們往往會忽略的就是寫作能力,這很重要,職場中如文書,報告等方面要熟練掌握。寫作,不管在什麼行業都是很有用的。我在保險公司就試着幫我的指導老師寫報告。

7、進入某個行業的職位時,一定要儘快熟知這個職位所用到的知識。像我實習的保險銷售,它所涉及的知識範圍廣。如稅收(費用計算),法律(公司合同的簽訂),客戶心理(洞察客戶心理),服務禮儀(待人接物)等等，都必須做到了如指掌，這樣纔不會出差錯。

8、學習永遠是重要的,即使在職場中也要不斷地學習新的知識,同時要根據工作中的不足而有針對性地學習。實踐永遠都是檢驗真理的唯一標準。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在一個多月的實習過程中，我深深的感受到所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏。剛開始的一段時間裏，對一些工作感到無從下手，茫然不知道所措，這讓我感到非常的難過。在學校總以爲自己學的不錯，一旦接觸到實際，才發現自己知道的是多麼少，這些與實踐還有一段距離。

“學無止境”，以前總覺得自己有多厲害，自認爲自己學到了很多知識，可以去公司大展身手，好好表現一下自己，體現一下自己的能力，但是直到去了公司實習後才發現自己有多膚淺，多淺薄。的確，在大學二年學到了很多關於財經保險方面的知識，但是保險是一塊相當廣闊的領域，它不僅要求你有專業的保險知識，更要有相關的財經知識，以及知道包括歷史，地理，政治，文化等等方面的知識，這樣在介紹保險時才能跟客戶對答如流，全面的向客戶介紹保險信息。解答客戶對保險的疑問和困惑

這次實習，我收穫很多，它讓我體會到了工作的艱辛和勞累，讓我發現了自己所學專業知識的不足，讓我更加清楚地認識了自己，讓我更加的對保險行業充滿了信心，讓我明白了賣保險其實就是賣一種理念，這讓我更加堅定了自己以後未來的道路——保險。

XX年是xxx壽險市場競爭更加激烈的一年，同時也是xxx個險發展重要的一年，xxx個險在中支公司總經理室的正確領導下，認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標，以業務發展作爲全年的工作主題，明確經營思路，把握經營重點，用心有效地開展工作，取得了較好的成績。爲了給今後工作帶給有益的借鑑，現將xxx個險XX年的工作狀況和XX年的工作計劃彙報如下：

一、XX年的經營成果和工作總結

截至12月1日，xxx個險在全體業務同仁、內外勤的共同努力下，共實現新單保費收入xxxx萬元，其中期交保費xxx萬元，躉交保費xxxxx元，意外險保費xxxx萬元，提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人xxxx人，其中持證人數xxxx人，持證率xx%;各級主管xx人，其中部經理x人，主任x人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。

回顧XX年走過的歷程，凝聚着xxx太保人頑強奮鬥，執着拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們用心調整思路，跟上公司發展的節奏，主要採取了以下具體工作措施：

(一)從思想上堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰。

今年xxx同業公司不斷從各個方面和我們展開較量，個性是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環境中，只有迎頭趕上，用心發展纔是硬道理。xxx個險上下充分領會上級精神，認識到決不能被動地圍着市公司的計劃指標轉，而是就應用心地開拓市場，這是兩種不同的發展觀念，也將取得截然不同的發展結果。

我們利用各種時機，轉變個險所有內外勤的觀念，變“要我發展”爲“我要發展”。對於銷售一線的業務人員，我們反覆強調，取得業績佔領市場纔是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，並意識到做一份保單就佔有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念，不斷佔領市場份額，用服務和士氣與同業競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統一了發展觀念，才爲xxx個險從根本上增強了凝聚力，xxx個險呈現出用心主動，健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經營重點，我部門用心配合中支公司各項安排，結我個險實際狀況，適時推出競賽方案，有針對性地進行業績拉動。

個性是在今年7月份百日大戰中，推出了“羣英會聚人民大會堂”的競賽方案，樹明星、拉標杆，佈置“天天拜訪，週週舉績，月月增員、百日達標”的口號，在各個職場中懸掛，有效加強了團隊凝聚力，透過全體內外勤百日的浴血奮戰，最終達成全省進度前十強的好成績，xxx個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

(三)針對個險組訓，明確職責定位，強化崗位意識和工作職責心，使外勤夥伴和內勤工作人員都認清方向，各司其職。

1、針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。

2、針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養。

3、針對個險內勤人員，調整部門架構，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作。

(四)一手抓基礎管理，提高團隊素質，維護團隊穩定;一手抓產品業務，提高規模保費，保證目標達成。

1、基礎工作，立足長遠發展，是xxx個險長期以來始終堅持的方向，在XX年，xxx個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面，加強點滴培養，使各項工作有序開展，團隊構成了規律性的工作習慣，團隊素質不斷提升，隊伍穩定性不斷增強。

在早會經營方面，xxx個險高度重視，要求組訓下大力氣保證每次早會的效果，一年來經營成果顯著。爲了做好出勤管理，濱個險年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機制，要在全轄樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導團隊進一步端正風氣，養成良好工作作風。

2、抓基礎管理的同時，認真做好產品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，個性在今年七月以來，在各網點用心舉辦個人專場，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同。

二、XX工作中存在的一些問題：

1、增員工作發展滯後，團隊整體素質仍然偏低，個性是縣城團隊，需補充高素質人才，開拓高端客戶市場。

2、新人出單率、轉正率、留存率不高，大進大出的現象依然存在;

3、部分主管職責心和工作潛力跟不上市場發展的需要，整體水平有待提高;

4、團隊總體的活動量不足，人均產能、件均保費仍然偏低，與市場要求有差距。

三、XX作設想

針對XX的經驗和不足，xxx個險要做好以下工作：

1、繼續緊跟市公司節拍，按照總經理室部署開展各項工作。

2、抓好基礎管理工作，確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

3、做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長。

4、大力開展增員活動，個性是縣城增員工作。

5、建立完善的層級培訓體系，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。

6、繼續加強鄉鎮職場建設，實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

展望未來，我們對今後的發展充滿了信心。我們相信，在中支公司的正確領導下，在xxx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下，我們必須能夠取得更加令人矚目的成績，讓太保的大旗永遠飄揚。

在上半年忙碌而又充實的工作生活中，我較好的完成了本職工作，下面從三個方面彙報上半年的個人工作情況和下半年的工作計劃。

一、上半年工作完成情況

(一)日常工作總結

上半年，我始終把工作絕不出任何差錯放在重要位置，努力提高自身綜合素質，工作寓苦寓樂，把工作重點放在腳踏實地、埋頭苦幹上，嚴格遵守公司的各項規章制度，尊重領導、團結同事，謙虛謹慎，細心學習他人的長處，改掉自身存在的不足，虛心向領導、同事請教，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方法，充分發揮崗位職能，絕不遲到早退，按時上下班，每天將辦公室打掃乾淨，一個良好的工作環境有利於工作的順利進行。

(二)收付費工作和單證管理

收付費工作需要耐心、細心，我在工作中努力做到從小處着手、不使任何一筆續期、新單保費業務出錯。在單證的管理工作中，我積極提高自己的制單審證水平，這些努力得到了圓滿的回報。從()月到()月，本人共完成()筆業務的制單審證工作，處理信用證及相關單證共()套，平均每月()套，並能夠做到正點交單。

(三)辦公室、財務工作

在領導的統一部署下，我和同事們齊心協力，積極開展日常財務工作，嚴肅財經紀律，認真執行領導的統一部署，有條不紊地開展工作。按照財務規章制度和崗位職責，做到兢兢業業、有條有理。在一至七月的財務基礎工作中，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作做起，認真審覈原始票據，細化財務報賬流程。按照財務工作精神我又閱讀並學習了《會計檔案保管制度》等，每月終結都要進行自查、自檢工作。

在經費的支出上，認真領會相關政策，爲公司管理層提供預算、並嚴格執行預算，不擠佔、不挪用，保正專款專用。每月底定時做帳，編制上報經費決算報表，爲領導做出相關決策及時提供了財務信息。 我的工作也離不開領導和同事們的支持，在我們同心協力下，我完成了公司下達的各項工作任務。

二、工作中存在的問題和不足

成績是暫時的，雖然完滿地完成了各項工作，但是由於各種原因，我在工作中也有很多問題。

工作前瞻性不足，主要表現在：工作存在被動接受的局面。雖然領導安排的工作能夠及時完成，但主動工作的意識還比較欠缺，距離公司的要求有一定差距，不能做到該做的工作做好，對公司有好處的工作也做好。不管是單證管理還是財務工作，都需要較強的執行能力。在下一步的工作中，我希望自己能及時發現問題，做到用最快捷準確的方法做好所有工作，在工作中不斷總結好的經驗，不能被經驗所束縛，抱有質疑的心態，增強創新精神。工作時千頭萬緒，有時忙中難免出錯，比如服務不及時不到位，雖然沒有造成大的問題，但是我會積極調整工作心態，以飽滿的精神狀態去服務客戶。另外，平時忙於實踐的業務，對於理論學習有些忽視，殊不知理論是實踐的導師，我希望在實踐中融入理論的學習，提高能力。

三、下半年工作的主要思路和措施

總體指導思想是：深入貫徹落實公司經營運行策略，完成本職工作。爲保持公司長期、穩定、可持續性發展貢獻自己的一份力量。

市場形勢千變萬化、客戶需求千差萬別，這都對我的工作提出了新的要求，需要我提升自己發現問題解決問題的能力，在我現在的單證管理崗位上，堅持不懈地學習，加強對保險行業政策、公司戰略發展計劃、專業技術知識、服務規範等的理解、執行能力。增強服務意識，服務越來越成爲各個企業競爭的核心因素，也是客戶選擇承保公司的首要考慮因素。新的一年我會繼續完善、優化我的工作流程，做客戶的貼心人，使我的服務更規範、更標準，更能贏得客戶的尊重與認可。

上半年是難忘的一年，是我不斷學習、不斷進步、不斷爲公司貢獻自己微薄力量的一年。新的一年，保險市場的競爭將更加激烈，我將進一步強化學習意識，按照領導的要求做好所有工作，不斷提升自身的業務能力，以更好的適應崗位的要求，嚴於律己、克己奉公，作爲()的一名員工，我有責任也有義務爲公司的高速發展擔一份不可推卸的責任，與公司風雨兼程、同舟共濟，與同事齊心協力、共創輝煌。

5月10日，在太平洋保險成立22週年前夕，20多名志願者一起來到上海市兒童福利院，開展“愛在你身邊·情牽兒福院”主題公益活動，將20萬元善款捐贈給兒福院，用於孤殘兒童的康復治療和設備購置，同時向兒福院捐贈一批預防“禽流感”藥品。這是太平洋保險從1996年以來，連續第18年在“司慶日”到來之際以慈善捐贈這一特別的方式慶祝公司的生日。

太平洋保險對兒福院不間斷的愛心傳遞已在公司形成傳統，併成爲公司企業文化建設的一項重要內容。

18年來，太平洋保險曾開展“救治百名孤殘兒童”活動，使全國45個城市的120餘名病殘孤兒得到手術治療。其中，上海兒福院50名兒童受到公司資助後，通過手術治療，獲得康復。在20xx年“5·12”汶川大地震發生後，太平洋保險通過民政系統和紅十字會系統捐款，其中有一部分款項專門用於救助災區的孤殘兒童。“5·12”汶川大地震一週年紀念日，太平洋保險還牽手上海和成都兩地共同開展的“牽手兒福院，兩地心相連”活動，將司慶費用資助給兩地的兒童福利院，以表達太平洋保險對災區重建及兒童福利事業的關心和支持。20xx年太平洋保險成立20週年之際，公司除向上海兒童福利院捐贈善款用於患病兒童的治療與康復外，還開展了多種關愛孤殘兒童的義工活動，受到全社會稱讚。

轉眼間，20xx年已過去，今年是我加入xx支公司工作的第三個年頭了，在這半年裏，在公司領導的指點下，同事的幫助和配合下，我在學習和工作中成長，逐步成熟，現將這半年的工作，學習和思想作一總結匯報，以便在20xx年更進一步，有所提高。

自加入公司以來，我一直在公司的運營服務部擔任一崗通併兼職IT崗的工作，運營部一崗通是公司整個運營中的後勤保障人員，日常重點工作是覈保初審，保全受理，理賠受理以及綜合內勤的日常工作，除此之外還擔任部門的預算員，oA流轉員，考勤員等工作，而IT崗也是維護整個公司的網絡和電腦辦公設備的重要一員，現將20xx年進行的主要工作做一個彙報。

20xx年，我的主要工作是保全的受理，銀保通投保單的回收，IT日常維護工作以及綜合內勤部分工作，在xx年共受理保全：1-3月共回收銀保通投保單：並完成日常IT資產的維護，在指標考覈方面，保全綜合差錯率達到卓越值0%，20xx年無一個保全差錯，保全外包通過率在卓越值99%以上，1-3月銀保通投保單30日回收率爲100%，整個xx年沒有因爲設備原因而影響公司正常運轉的，具體的工作主要分爲以下幾個方面：

一、保全的受理

由於xx中心支公司銀保部在20xx年度盈利多的大範圍銷售，絕大多數的盈利多客戶會在這兩年辦理退保手續，20xx年共辦理銀保退保xx件，這一數目也導致了xx年的`保全量激增，xx中心支公司的年度保全量居全省首位，且由於保全中退保佔大多數，收益不滿的客戶層出不窮，xx年在公司領導的指揮下，在同事們的通力協助下，並沒有發生因退保收益不滿而產生的大的投訴事件，而且在如此多的保全量下，xx年的兩個保全考覈指標，保全差錯率和保全外包使用率也全面達標，保全差錯率爲0%，保全外包使用率也在卓越值99%以上，在時效上也是嚴格按照公司的規定，並在實際操作中爲了避免客戶的不滿，採取退保前電話錄音聯繫客戶並嚴格按照公司話術說明退保事項，退保時嚴格變更客戶電話以便客戶接聽總公司的退保後付費回訪電話，並對收益不滿的客戶進行2次回訪確認，最大限度上降低了客戶的不滿意度。

在xx年的保全受理中，還建立了保全交接制度，規定了保全交接時必須有交接人在場，以防在交接過程中出現混亂，從而耽誤客戶保全時效。

二、銀保通投保單回收

由於總公司的考覈指標有變，從20xx年1月起，銀保通投保單會在總公司系統中進行外包的二次錄入，並且有總公司覈保人員對外包的二次錄入和銀行的初次錄入進行覈對，二者不同的項目會下發相應的銀保通投保單問題件，所以投保單回收不同往常，再回收時需仔細同系統裏進行覈對，對於不同的地方要及時聯繫客戶經理，並且要求客戶經理及時聯繫客戶覈實處理，對於掃描進核心系統裏的投保單要隨時進行關注，並且及時下發問題件，將問題件交予客戶經理並及時追蹤客戶經理的問題件回銷，在20xx年的銀保通投保單回收中，由於考覈指標的變化，我多次向銀保客戶經理進行宣導，培訓投保單的填寫，39個字風險語句的親筆抄錄，以防止出現投保單問題件以及代簽名的現象出現。

應該說，20xx年的總體來說還是平穩的度過的，有過成就，但更多的是對工作的一些認識和工作中發現自己的一些不足，這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石，我對xx年的一些工作上的失誤及不足做了如下的總結：

（一）、工作中的主次

由於自身所兼崗位較多，加之部門新人較多，自身的工作壓力較大，產生了多起由於工作安排不當所產生的失誤，所幸在領導的關照和同事們的幫助下，未能造成比較嚴重的後果，但在工作安排上，還是自己的一個軟肋，經常出現事趕兒事的情況，爲避免此情況的出現，我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施，將需要進行的工作進行登記併合理的安排開來，以防止出現工作積壓的情況出現。

（二）、溝通的不足

由於自身性格的原因，自己與同事和領導的交流不多，溝通也少之又少，導致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此瞭解的最好的方法，我決定就自身缺點進行改變，多開口，多與領導和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡單。

（三）、心態的轉變

由於自己在公司的時間也已有了2年，自己的心態也有一個新人變成了一名老將，幹活時也有了一些推三阻四，這些都是不好的預兆，工作中還是要將心態擺正，老員工更需要對工作的全心負責，因爲你是新員工的一個榜樣，而且在工作中也應該積極的幫助新來的夥伴，達到共同進步的目標。

20xx年已經過去，不論成功失敗，他都已經是過去時了，在20xx年，我們還會面臨着更多的問題和工作，在日常的保全和IT維護工作外，我要全力配合業務條線的全年任務達成，並且積極準備年中的總公司稽覈，業務的壓力和稽覈的壓力必將產生一些矛盾，我們要合理的解決這些矛盾，達成業績和品質的雙豐收，在xx年的工作中我會一如既往的，嚴格要求自己，在不斷完善和細化自己工作的同時，還要帶領部門員工，認真學習專業知識，夯實專業基礎，做到理論和實際相結合，不斷的提高自己的業務能力。不辜負領導的信任和關懷。

一年來，**保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，爲大地保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。作爲一名領導幹部，肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作爲團隊建設的一項重要內容來抓，並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

沒有規矩不成方圓。要想使一個公司穩步發展，必須制定規範加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後，我本着事事落實，事事督導的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作爲分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，爲公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化四化目標，全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責

工作除了業務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既爲客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549。94元，其中車險保費8250160。12元，非車險業務759389。82元，滿期賠付率爲**。成爲公司發展的重要保證。四、工作中的不足由於工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急於求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之，一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規範，在我的帶領下，公司員工以不斷髮展建設爲己任，以誠信爲先，穩健經營，價值爲上，服務社會爲經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規範運作，取得了很大成績。新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。

20xx年8月，有幸進入民安財產保險有限公司寧波中心支公司工作，轉眼就到了年底。四個月前我跨入一份新的職業，如今我在這份職業上要跨過20xx年。

在該崗位上只有短短的四個月的時間，該篇總結主要想表達我對本崗位職責的理解，同時穿插一些工作感受。

我的崗位職責可以分爲四塊：（一）負責訴訟與訴訟有關案件的處理，大額案件處理方案的預先上報；（二）對訴訟或仲裁案件處理情況進行統計、總結和分析；（三）參與道路交通事故糾紛案件的調解工作；（四）接受事故客戶電話諮詢以及處理領導安排的其他事項。

我的主要工作是處理交通事故人傷訴訟案件，部門領導和同事都是經驗豐富的人傷“老人”，在他們教導幫助下，入職一個月後，我可以開始獨立辦案。處理人傷案件需要豐富的專業知識，開頭幾次都是跌跌撞撞，常常一邊辦案一邊琢磨，僥倖沒犯什麼錯誤。完整辦理過幾個案件以後，業務知識顯得沒有那麼捉襟見肘了，但是人傷案件沒有想象的容易，不時會有新奇的案子出現，督促我不斷學習。

對於疑難及大額訴訟案件，總公司要求下級公司在開庭或者調解前通過公文系統就案件處理髮表意見，並請示領導。該制度讓我的案件處理思路與上級領導的案件處理思路及時進行交換，避免了我們法務人員單兵作戰，極好地體現了團隊精神。另外，總公司及時獲得大額及疑難案件的信息，可以確保總公司對人傷案件整體特性的把握，及時瞭解人傷案件發展的動態。

總公司審計法務部每月、每季度或者不定時地會有一些數據報送工作，必須在一定時期內通過內網郵件報送報表。對訴訟和仲裁案件處理情況進行統計、總結和分析，主要工作就是配合總公司審計法務部的要求，製作、報送各類統計報表。雖然表格的報送工作比較頻繁，而且表格製作很花時間，我仍然耐心地去完成每次報送，必須確保數據的真實無誤，否則就不能準確通過數據體現案件信息。

調解工作，是我訴訟工作之外的一個補充。部門同事具有豐富的調解經驗，剛到單位的時候，都是跟他們外出調解，在一旁看他們做調解工作。訴訟和調解是不同的又是相通的，訴訟更依賴於專業知識，但是調解不僅需要專業知識，更是一場心理的博弈，講究“收、放與取、舍”，同哲學道理一般深刻精妙，從他們身上，我學習到了很多的經驗，受益匪淺。

作爲一個保險公司的員工和一個法務人員，接受客戶的諮詢是家常便飯。作爲一個員工，我必須要有服務客戶的意識，爲客戶着想，急他們之所急；作爲一個法務，我的立場很堅定，我代表公司，我要竭力維護公司的利益。答疑也是一門平衡的藝術，而我只是一個粗淺的學徒，不斷成長才是我該走的道路。

回顧總結20xx最後的四個月，感謝領導與同事，讓我成長得如此迅速，確實也存在很多差距和不足：一方面，對於保險公司理賠流程還需要進一步地瞭解，可以使案件在自己和同事之間的流轉更加順暢；另一方面，自身的業務水平還需要進一步提高。總之，期待來年再戰。

不知不覺，緊張的20xx年就這樣過去了。現將20xx年的工作做下梳理、反思和總結。

一、20xx年主要工作

按照公司班子成員分工，20xx年我是協助抓施工生產，分工負責項目管理與考覈，主管**高速項目部的經營收尾工作，主管**地鐵**號線**標項目。 1、20xx年公司的項目管理

公司的項目管理，受公司“瘦身”政策和整個建築行業大氣候的影響較大，自己沒底，很是擔心。一來我能力和經驗欠缺，單一個**項目嚴重虧損，心裏一直就有座大山、有道深坎一時過不去；二來隨着企業改革，相當一部分的精兵強將都分流進了直管項目，現時的公司，管理人才缺乏的瓶頸一定程度上較爲突出地影響了項目的穩定與發展；三來歷史包袱沉重，舉步維艱，而一線的項目，絕大部分效益不好。

在公司黨政的大力支持下，項目管理方面，我主要抓瞭如下工作： 一是上半年，把公司的有效文件、工作程序和管理流程，結合“內控體系建設”、“黨的羣衆路線主題實踐”等系列活動，進行了認真的梳理，並將電子版下發到各個項目部，要求認真組織學習和落實，並作爲檢查的重點之一。 二是針對公司的現況，出臺了公司項目管理與考覈暫行補充規定的初稿，公司管理活動提升工作方案等文件和通知，並據此進行項目管理檢查和考覈。 三是公司的季度項目管理檢查，和期中的監察審計同步進行。項目的監察審計同項目管理檢查組一併下去，獨立檢查考覈打分，查出的問題和檢查組一併給項目部發整改通知書。加強了過程控制的力度。

四是帶隊項目管理綜合檢查考覈組進行檢查。帶領公司施工、安質、計合、財務、物設、勞人和審計等各部門負責人，把公司的主要項目進行了全面檢查和考覈，嚴格落實公司關於項目管理的各項要求。

經過項目管理考覈組一年來的努力，取得了一定的階段性效果。

2、**高速項目

（1）項目概況

**高速主要爲4座大橋以及互通4個匝道，**特大橋兩跨公路、一跨鐵路，合同造價4億元，合同工期13個月。項目實際工程合同造價3.1萬元。本工程實際開工日期20xx年7月24日，實際完工日期20xx年11月16日，實際施工工期28個月。

截止目前，已過土建施工2年的質保期。

審計結果：20xx年公司組織對該項目進行了審計，製造成本43334.0963萬元，截止審覈時點項目收入31556.4578萬元，製造成本虧損11777.6385萬元（不含管理費）。

對審計結果的項目部意見：公司列固資折舊和機械設備使用費過大，多計列370多萬元。

（2）20xx年清算工作

20xx年完成廢舊物資的清理和項目部的撤點，基本完成了竣工資料的編制、合同內差錯漏數量的梳理及和業主、諮詢公司的施工圖核量，完成了當地各項手續押金的清理，積極和保險公司索賠，完成了所有變更資料31份、材料調差資料2份、合同外剩餘增加項目29項、索賠項目38項、徵遷委託項目18項等計118項變更索賠資料的整理與上報工作，上報金額27637.4383萬元。

包括所有的變更索賠項目的立項，海量原始資料的歸集，甚至幾乎所有的變更索賠項目，工程數量的計算（除了有設計變更圖紙的項目外）、申請費用的計算，聲像照片資料的挑選、紅頭文件的起草、支持性依據文件或合同條款的收集與整理，附加的施工過程說明，項目留守人員都認認真真地從細節抓起。

兩年來，在我們鍥而不捨、絕不自我放棄的信念下，在竭盡全力、不達目的不罷休、絕不妥協的一再爭取下，業主和諮詢公司做出了一些讓步，單獨專題召開了4次變更索賠會議，將我標段的索賠的原則性項目全部清理完成。

預計清算結果：

A、預計最終項目製造成本：

43334.0964-371.4-38-38.1533=42886.5431萬元[其中：371.4萬爲公司固資折舊及機械使用費多計列、38萬爲保險公司賠償、38.1533萬爲各處產權單位退還押金，以上3項均衝減成本]。

B、預計項目二次經營成果：所有變更索賠批覆預計總額7398萬元[其中：材料調差2500萬元，實體結構變更3100萬元，合同外增加、索賠及徵遷委託項目1728萬元]。則：

預計總收入爲31556.4578+7398=38954.4578萬元。

C、預計項目最終清算虧損：38954.4578-42886.5431=-3932.0853萬元。 資金狀況：

外欠業主工程超付款5292.5082萬元，截止目前仍直接外欠勞務、材料及機械設備費630.23萬、稅金160.2269萬等共計790.4569萬元，外欠公司5177.1202萬元。

3、**地鐵**號線**標項目

（1）項目概況

**地鐵**號線**標，合同造價58821. 1873萬元，包括一站兩區間，線路總長3458.6m，其中**車站長352m，盾構區間2812m，終點區間294.6m。合同工期，20xx年5月1日開工，20xx年12月28日完工，日曆工期1337天。

（2）20xx年主要工作

A、項目總體分析及籌劃階段

該項目簽訂施工合同後，本階段主要做了6個方面的工作。

a、對市場勞務、材料與機械設備進行了較爲充分的市場調查。包括**市場的各項專業勞務分包、勞動力資源，商品混凝土與鋼材、地材等材料單價，以及混凝土輸送泵、活動板房、滿堂支架體系、鋼支撐與鋼圍檁等設備及週轉料等，做了較爲認真和詳細的調查瞭解。

b、研究合同與招標文件，理清了項目贏利點、風險點、虧損點，編制了項目自評估、項目總體策劃、項目盈利能力分析和經營創效規劃。

c、根據項目的盈利能力分析與經營創效規劃，我們調整思路，重點突擊。 確保項目贏利點工程量在優化時能增大，風險點能優化後降低風險或變更項目後重新組價，虧損點能變更取消；比如針對車站、暗挖區間的降水方案，整個降水施工比目前**市場的調查結果，要虧損500多萬元，現正積極尋求設計方案的優化，以達到重新組價扭虧的目的。

d、現場詳細調查，出去觀摩學習，優化設計及施工方案。

①經現場詳細調查，共查出終點區間暗挖下穿的天然氣主管線、暗挖下穿國防光纜等漏項的一級風險源，增大措施費；

②將緊鄰河道的明挖終點區間風井，調整線路線型，優化到靠近三環邊，方便施工的同時降低安全風險。保險公司副職工作總結。

③到新近開工的**各條線等施工單位標段去學習取經，充分優化我們的施工組織設計，便於施工、提高工效的同時，確保能有效降低總體的施工成本。如此，我們對臨建場地佈設、龍門吊及提升井架等設備進行了優化調整，對細部的施工方案也進行了優化，爲安全高效施工做好了充分的準備。

e、通過專家論證，確定了盾構的選型。通過對地質條件的充分論證與分析，最終必選選定盾構機類型型號。

f、編制項目部的管理制度、崗位職責等內控體系。

B、項目開工準備階段

a、着手進行勞務作業模式的研究和實施。

b、對專業勞務、材料、設備進行招投標，確定了勞務隊伍和供應商。 c、積極配合業主，進行前期的徵遷配合工作。

d、進一步完善項目部的內控體系建設，包括績效考覈等內容。

二、工作中存在問題

作爲公司的班子成員，承擔着公司的項目管理及**項目的收尾清算及**地鐵**號線的項目管理工作，在深感領導的信任的同時，也自感在工作業務

能力和管理水平方面的不足。但我始終本着勇於擔當、勇往直前、鍥而不捨的鬥志和工作作風，積極主動、超前謀劃的工作風格，把我的全部熱情投入到公司的項目管理、具體**項目的清算以及**地鐵的經濟效益整體籌劃工作中去。

在公司的大力支持和幫助下，公司的項目管理與**的經營清算有了一定的起色，**地鐵的整體籌劃也有了一定的效果。但就我個人而言，也暴露出我個人的不足和缺點：

1、學習不夠。面對複雜的變更索賠環境，深感專業知識的掌握深度不夠，與人溝通的技巧和能力不夠。

2、內部管理的方法和技巧不足。剛性有餘，柔性不足，堅持原則，但缺乏一定的靈活性。

3、缺少內部溝通。自己工作思路較清楚時，不能及時有效地和班子及下屬骨幹得到很好的溝通，使他們明白自己的目的和意圖。

　　三、20xx年改進方向

1、加強學習：抽出一定的時間來給自己加壓、充電，彌補自己在項目管理專業知識、二次經營相關理念與知識方面的不足。

2、**高速清算：和項目留守人員加強溝通，使他們理解自己的想法和意圖，能將二次經營的佔位視角得以拓展，變更索賠的挖潛深度得以加強。現所有變更的資料已經報到業主，所有索賠的資料已經全部上報到總監辦。我將帶領團隊持續地跟進，把握每一個認可的理由和機會，不言放棄，以千方百計地減虧。

3、**地鐵**號線**標：對我最大的挑戰，還是內部的協調、溝通、管理和利益分配。我將持續改進工作中的存在和遇到的問題。

在工作中，還有未言及的不足之處，懇請各位領導、同志們批評指正。謝謝大家。