精選醫院年終工作總結模板集錦5篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編爲大家收集的醫院年終工作總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選醫院年終工作總結模板集錦5篇

醫院年終工作總結 篇1

20xx年已經過去,回顧過去的一年,是中醫院大發展的一年.也是製劑室飛速前進的一年。在院領導班子和藥劑科領導的正確指引和帶領下,與時俱進,奮力拼搏共同爲年初制定的實現跨越式發展目標而努力。製劑室全體職工羣策羣力,積極實幹,超額完成年初制定的年收入目標。

1、製劑室現有人員x人,在編職工x人、人事代理x人、臨時工x人、退休返聘x人。製劑室現有房屋面積x餘平米,淨化面積x平米;製劑室現有製劑品種x個,申報未批品種x個;製劑品種分爲x個劑型,分別爲膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。

2、 製劑室20xx年貫徹醫院精神加強內部管理,向管理要效益,20x年製劑室完成業務收入x萬元,比去年同期x萬元增長x萬元。同比增長x%。其中中成藥房收入x萬元、中藥房收入x萬元、西藥房收入x萬元、中藥加工收入x元、膏方收入x元。

3、製劑室全體職工認真學習,積極開展新技術、新項目的學習與探討應用到工作中去。製劑室20xx年申報科研課題x項由任連堂、任學明主要負責。發表論文x篇。x人赴x省中醫院進修學習。一年來工作中,製劑室工作未發生任何差錯事故。

4、教學工作中,製劑室全體工作人員認真負責。對實習生嚴格管理,對實習過程中產生的問題認真解答,獲得實習學生的一致好評

5、開展醫院管理年活動,建章立制,加大管理力度。今年春季,在金書記的帶領下赴泰安市、濰坊市中醫院參觀學習,爲開展醫院管理年活動,奠定良好的基礎,把學習來的好經驗結合自己的實際工作,建章立制,加大了管理力度,制定了一系列的工作制度,績效獎金,體現多勞多得,獎勤罰懶,按勞取酬,充分調動了同志們的積極性,把要他幹變成我要幹,提高了思想認識,改變了思想觀念。從我做起,自覺遵守各項規章制度,從一點一滴一言一行做起,按規範落實製劑管理規範。

6、製劑室20xx年上報x個品種,材料現已到省藥監局註冊處審評,爭取陰曆年前評審過關。下半年各專家共推選了八個品種,經制劑室的全員努力,現已報藥檢所制定標準,爭取年後報省藥監局。

7、製劑室今年走上了發展的快車道,制約製劑室發展的因素主要有:

(1)製劑室面積不足,製劑室可用面積太小,很多設備都無法安裝。

(2)設備老化、不足;製劑室現在缺少不少設備;合劑缺少高壓滅菌櫃,丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設備老化,除了一套膠囊設備外,大部分設備都過了報廢期,有些設備已經無法買到配件。

(3)製劑室要發展人才是關鍵,製劑室發展到現階段需要高學歷、高素質人才;爲了製劑室下一步高速發展,製劑室需要x名最好是學中藥製劑的研究生。

20xx年工作思路:

1、院科領導的大力支持和帶領下,加大管理力度,豐富服務內容,培養良好的醫德醫風,樹立起藥劑人員的形象,提高醫院的信譽確保製劑齊全,確保製劑質量,繼續開發市場,向市場要效益,使利潤最大化.

2、創造製劑品牌,建立健全質控機制.20xx年製劑室把打造製劑品牌列爲工作的重中之重,加強制劑驗收把關人員的責任心責任感樹立"生命至上 質量第一”的製劑理念,誠信服務於百姓,誠信服務於臨牀一線.

3、加快製劑申報步伐,儘快申報批准文號,擴大再生產,培植新的經濟增長點,20xx年新制劑申報了x個品種,其中x個品種已報省藥監局,20xx年儘快把剩餘品種申報到藥監局,爭取評審通過。

4、爲節約成本,20xx年製劑原料藥製劑室爭取單獨進貨。因爲製劑原料藥要求含量,對飲片外觀要求不高。20xx年製劑室中藥飲片進貨x餘萬元,按價格下浮x%計算能節省支出x萬元

醫院年終工作總結 篇2

年關總結,望文生義,即總結一年以去的任務得掉,以利於收揚成就,改正掉誤,不屈不撓,繼承進步。按年關總結的本意寫年關總結,應當腳踏實地地擺出成就,沒有避掉誤,經由過程總結得取掉收現任務上的紀律,增進任務更好地展開。本着如許的主旨去寫年關總結,道成就便沒有會紙上談兵,講掉誤便沒有會沉描濃寫,道籌算便沒有會放言高論。特別是對掉誤成績,只要實其實正在地擺正在桌面上,找到關鍵處,寫到總結裏,交了“膏火”的教導纔會被羅致,一樣的掉誤纔沒有會一犯再犯,激起平易近怨。實在,那纔是年關年結的“面睛之筆”。

起首,我們先去道道年關總結改注重的一些事項。

要做好年關總結任務,餘覺得必需做到“5忌、5表現”

1、忌事無俱細,表現凸起重面的本則。

整年任務各個方面,鉅細工作良多,無需事無俱細地對全部任務停止總結,芝麻西瓜一路抓。重面應當是本單元、本部分啓擔的使命目標完成環境,步隊扶植環境,和爲完成目標降服堅苦所採納的辦法等。用現實戰數字措辭,做到有理有據。

2、忌成就灌水,表現腳踏實地的本則。

總結成就必需是現實功效的匯成回類戰層次化,既不克不及人造拔下,灌水收縮,也不克不及把他人功效拿去同享,把年頭任務打算變更口吻當做績去總結,更不克不及筆下死花,惹是生非,憑空杜撰。

3、忌簡略枚舉,表現依事道理的本則。

任務總結不單單是任務量的枚舉匯成,而是要經由過程總結上降到感性的下度去熟悉所做的任務。要經由過程對整年的任務總結得出普通性紀律,構成無益的履歷,告竣分歧的熟悉,使其對此後任務具有引導感化,對別人具有鑑戒感化,沒有履歷體味的總結是沒有周全的,沒有完好的,也是毫有意義的。

4、忌逃避成績,表現一分爲兩的本則。

總結的目標全正在於利用、成長戰提升。“成就沒有講跑沒有失落,成績沒有講沒有得了”。正在總結成就的同時,要客不雅地查找任務中存正在的不敷戰成績,重視錯誤謬誤,以警示此後的任務,少走直路,倖免正在未來的任務中犯一樣的過錯,切忌“一起頌歌,謙地陳花”。

5、忌單一行動,表現全員介入的本則。

有總結纔會有提升,纔會有前進。任務總結不克不及靠辦公室一個部分去做,也不克不及由祕書一小我去完成,而應當由各體系、各部分、各崗亭配合去做,帶領幹部自己也不克不及破例。只要大師皆去總結,能力做到大家少履歷,個個有提升,能力增進團體任務的調和康健成長。

醫院年終工作總結 篇3

一、大力弘揚“作風嚴謹、追求完美”的醫院精神

堅持“以人爲本”的核心理念,遵守“大醫精誠、精誠濟世”的行爲準則,積極培育健康向上的醫院文化。

1.進一步加強醫院文化理念教育。文化理念建設與優質的醫療服務得到有效結合,採取醫院集中培訓與科室培訓學習相結合,科室每季度組織一次以提高文化素養爲內容的知識學習,深刻領會醫院文化內涵,學習報刊雜誌刊登的優秀文化理念文章,引領職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,激發愛崗敬業、開拓創新、無私奉獻的工作精神。

2.逐步完善醫院文化制度建設。按照“思想導航、制度規範”的文化建設思路,醫院印發了《人性化服務考參考手冊》,規範了職工的行爲標準,有效的提升了職工的行爲意識。不斷完善醫院各項管理制度和獎懲措施,尤其在行風建設、思想道德建設、優質服務、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,牢記醫院院訓“崇尚先進、鞭撻醜惡”,牢記“大醫精誠、精誠濟世”的行爲準則,對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,增強全體職工對規章制度的執行力。

二、繼續加強硬件建設促進醫院良好發展

任院長爲首的新一任領導班子通過,上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室,配置按照了高標準的醫用電梯;高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫康復理療設備。這些先進醫療設備的購進,爲醫院的發展打下了堅實的基礎,爲診斷、治療疑難疾病創造了良好條件使醫院的醫療技術水平躍上了新的臺階。爲保障設備擴容帶來的電量增大,購進了大功率發電機,改造了多年老化危險重重的用電網。修建了40個停車位的後院停車場。乾淨、寬敞、明亮的院容院貌,設備先進、住院環境優雅的中醫醫院,爲老百姓解決了看病難、治病難的問題。

三、加強學科建設和人才引進與培養,推動醫院整體技術水平提高

1.開展創建“做學習型職工、建學習型醫院”活動。一是院方每月組織院內業務講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發展規劃,明確奮鬥目標,並制定相應學習計劃。各科職工每月1篇自學筆記、1篇讀書筆記,全部按時參加醫院組織的繼續教育培訓。三是各科室主任、護士長根據本科工作制定了年度業務學習計劃,系統、全面的開展了科內培訓;四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論、術前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫療、護理業務活動,達到了增強科內學習氣氛,相互勉勵、共同提高的目的。

2.科室的迅猛發展。通過下大力度扶持中醫綜合科,發揚中華傳統醫學,中醫綜合科的中醫診療率佔全院業務量的近40%。服務區域由以前的縣城內擴大到現在的周邊縣、市。成立的中醫康復理療中心從規模、設備到人才爲全縣之最。有效的繼承和發揚了中國傳統醫學的博大精深。技術力量的不斷充實帶動了醫院婦產科、外科、骨科爲重點的幾個學科的迅猛發展。以婦產科的全子宮切除術、盆腔癌清掃術;外科的甲狀腺切除術、乳腺腫瘤切除術、脾切除術、胃大部切除術,同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術;骨科全胯置換術、人工股骨頭置換術、髓核摘除術等爲代表的大型手術的開展,爲醫院的服能力提升了一個新的臺階。以發展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創手術的開展、口腔科種植牙的開展爲代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

3.強化人才培養,逐步完善人才梯隊建設。任院長提出了人才培育“請進來、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫璀璨的特色中醫院。與北京積水潭醫院成爲協助單位,同時聘請滄州市中心醫院專家、滄州市眼科醫院眼科專家、滄州市中西醫結合醫院專家、縣內知名婦科

醫院年終工作總結 篇4

在縣委、縣政府的正確領導下,婦幼保健院認真組織學習黨的精神,堅持“以保健爲中心,以保障生殖健康爲目的,面向基層,面向羣體”的婦幼衛生工作方針,切實履行公共衛生職責,開展與婦女兒童健康密切相關的基本醫療服務,較好的完成了政府和衛生行政部門下達的指令性任務,圓滿的完成了各項工作任務。現將本年度工作情況總結匯報如下:

一、婦幼衛生重大項目工作進展情況。

(一)規範農村孕產婦住院分娩補助項目,提高補助率在貫徹落實《自治區農村孕產婦住院分娩補助項目指導方案》的基礎上我站制定了《縣農村孕產婦住院分娩補助項目實施方案》、《資金管理方案》及《住院分娩限價方案》成立了領導小組和技術指導小組。同時對基層項目工作做了以下幾點:

1、加強婦幼專幹對項目知識的培訓,督促其在孕早期爲孕婦宣傳住院分娩的好處,以確保符合政策的孕產婦及時享受政策補助。

2、動員各鄉鎮衛生院不斷加大對項目的宣傳力度,使黨的這項惠民政策家喻戶曉,努力提高全縣項目補助率。

(二)阻斷艾滋病母嬰傳播工作。

按自治區(預防艾滋病母嬰傳播工作實施方案)的相關要求,制定了以分管副縣長爲組長、相關部門負責人爲成員的協調領導小組和技術指導小組,加強制度建設,制定了項目工作實施方案,建立了“逢孕必檢”的工作機制。並按“實施方案”要求因地制宜的緊緊圍繞所有孕婦、產婦及婚前保健人羣等目標人羣,開展瞭如下工作:

1、健康教育工作。

利用各種衛生宣傳日、電視、廣播及保健門診大力宣傳“預防艾滋病母嬰傳播”知識。發放各種宣傳冊、畫報、宣傳單等資料,通過縣、鄉保健服務單位發放到孕產婦手中,向孕產婦傳遞艾滋病母嬰傳播知識和信息。

2、提供自願諮詢與自願檢測服務

——20xx年孕期hiv免費諮詢411人,孕期抗體檢測260人。

乙肝檢測232人。

梅毒檢測232人。

(三)農村孕產婦增補葉酸預防神經管缺陷項目。

按照自治區的要求,我站制定了《縣增補葉酸預防神經管缺陷項目管理方案》同時成立了《縣增補葉酸預防神經管缺陷項目技術指導小組》。縣婦幼保健站婦幼保健科作爲全縣項目技術指導核心。同時開展了以下工作。

1、加強項目的宣教工作。

加強項目宣教是“增補葉酸預防神經管缺陷”項目的重要內容。我站通過採取宣傳欄,印發宣傳資料以及利用電視等形式宣傳準備懷孕農村婦女及孕早期婦女補充小劑量葉酸的好處及領取葉酸的程序。通過宣傳提高了準備懷孕農村婦女及孕早期婦女知曉率。

2、加強婦幼專幹對項目知識的培訓,要求對轄區內的待孕婦女進行摸底造冊,並組織發放小劑量葉酸片,做好發放登及信息上報工作。

大力宣傳小劑量葉酸增補相關知識,提高待孕婦女的優生優育的意識,儘量爲減少新生兒神經管畸形出生缺陷的發生做好預防工作。

(四)新生兒疾病篩查。

按自治區《新生兒疾病篩查項目工作實施方案》的相關要求,我站制定了以分管副縣長爲組長、相關部門負責人爲成員協調領導小組和技術領導小組的實施方案。召開了此項目啓動會並已實施。截至目前新生兒疾病篩查7人。

二、婦幼保健工作。

(1)孕產婦系統管理。

20xx年三鄉一鎮產婦總數411人,活產數414人,產前建卡數392人,建卡率95.3%。,產前檢查375人,檢查率95.6%。孕早期檢查219人,孕早期檢查率53.2%。產後訪視369人,產後訪視率89.7%。住院分娩401人,住院分娩率97.5%。,高危產婦33人,住院分娩33人,住院分娩率100%。孕產婦死亡0。

(2)兒童系統管理。

兒童保健嚴格實行“4.2.1”體檢制,重點加強對0—3歲兒童系統管理,兒童“四病”的防治及學齡前兒童體檢工作。三鄉一鎮0—7歲以下兒童數爲2246人,5歲以下兒童爲1837人,3歲以下兒童爲1355人,3歲以下系統管理1029人,系統管理率76%。5歲以下兒童死亡6人,5歲以下死亡率14.5‰。今年4月初及九月初我站在縣幼兒園的配合下開展了學齡前兒童體檢工作。實查1042人數,檢查出佝僂病患兒22人,體弱兒11人,對體弱兒全部進行了專案管理。並給予健康指導。

(3)加強出生醫學證明發放管理工作。與公安部門密切配合,堅持持《出生醫學證明》入戶,提高了《出生醫學證明》發放率和管理率,全年共辦理出生醫學證明196人。

三、加強項目培訓,提高人員素質。

爲了加強基層婦幼保健人員的工作能力及業務水平,我站積極開展培訓工作,舉辦培訓班六期。培訓達112人次。

四、加大了項目宣傳力度。

爲確保我縣婦幼衛生項目工作能順利開展,我站通過採取宣傳欄,印發宣傳資料以及和利用電視宣傳等形式,宣傳農村孕產婦住院補助優惠政策、預防艾滋病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、農村婦女葉酸增補預防神經管缺陷4大項目的宣傳材料。一年來,發放宣傳材料XX餘份,小摺子120張,版面宣傳欄5個。

五、存在的問題。

1、需要解決辦公場地。

我縣行政面積約20.23萬平方公里,是我國面積最大的.縣。縣轄三鎮五鄉,人口5萬餘人。由於歷史原因,縣一直沒有單獨的婦幼保健機構,於20xx年1月16日正式成立了婦幼保健院。由於無辦公場地現仍在縣疾控中心內辦公。僅有4間辦公室,根本無法滿足工作的需求。

2、婦幼衛生人員匱乏,目前,我站僅有3名婦幼專業人員從事婦幼保健工作,技術力量薄弱,編制少,專業技術人員短缺,工作人員身兼數職,超負荷工作,隨着社會經濟的不斷的發展,廣大羣衆對於保健服務質量和需求日益增長,由於婦幼衛生人員匱乏,制約了我縣婦幼衛生保健各項工作的順利發展。

3、三級保健網絡不健全。雖然縣級婦幼保健人員工作紮實,但鄉鎮衛生院婦幼專幹隊伍不穩定,網底薄弱,鄉級服務能力不高。不能滿足廣大羣衆的需求。

4、項目經費不能足額到位。

項目經費不能足額到位,由於我縣是經濟欠發達地區,財政自給能力差,在實施中央補助地方公共衛生項目是缺乏項目配套資金支持。

5、項目進展不平衡。

個別項目進展滯後。

在今後的工作中,我站在縣委、縣政府的正確領導下、縣衛生局的支持下克服人員少,工作量大的困難,積極完成各項工作。不斷提升服務能力,提高服務質量,使我縣的婦幼衛生工作上一個新的臺階。

明年工作計劃。

我站將進一步貫徹落實《母嬰保健法》和《婦女兒童發展綱要》,加大對婦女兒童的保健服務。大力開展婦女兒童保健知識宣傳和普及教育活動,積極拓展和落實婦幼保健的各項服務措施。

一、爲切實做好我站的婦幼保健工作,做到保健與治療相結合,更好地爲廣大婦女和兒童服務。成立婦幼保健院門診。

二、進一步加強項目經費的管理,切實做好貧困孕產婦救助和農村孕產婦住院分娩補助。

三、進一步做好預防艾滋病母嬰傳播工作,遏制艾滋病的蔓延。

四、進一步做好農村孕產婦增補葉酸預防神經管缺陷,儘量爲減少新生兒神經管畸形出生缺陷的發生做好預防工作。

五、“新生兒疾病篩查項目”啓動滯後。部分工作處於籌備階段,力爭在20xx年使這次項目工作全面啓動並實施。

醫院年終工作總結 篇5

隨着社會與經濟的快速發展,衛生事業改革不斷深入,醫療體制改革正在全面推進,醫療保險也在不斷地發展和完善,醫療服務體系,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關係到人民羣衆的切身利益,對於醫院的生存和發展也同樣具有重要意義,合理控制醫療費用,是醫院生存和發展的重要環節。

只有始終把羣衆利益作爲醫院一切工作的出發點和落腳點,以病人爲中心,努力爲人民羣衆提供滿意的醫療衛生服務,醫院才能得到更好的發展。醫生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫生基本的職業道德,對於這種現象,衛生行政管理部門是堅決制止的,醫院領導也應採取多種有力措施來制止這種現象。20xx年,藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協助配合下,以較高的工作熱情和認真負責的態度,順利完成了全年藥劑工作,現將一年來的工作總結如下:

一、工作完成情況

1、截止12月底,全院共採購藥品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發生藥品5379566.80元,比去年同期增加31.1%。在計劃藥品時做到心中有數,儘量做到既不缺藥而又少出現積壓過期,從而減少醫院損失;在驗收藥品時,認真核對藥品名稱,規格含量、生產廠家、數量、產品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,並按規定貯存養護和擺放;在採購過程中,嚴格按藥品採購計劃,認真核對,並由院領導先審批同意採購,然後分批傳真計劃,貨比三家,最後選擇一家質量可靠,價格便宜的供應商報財務科審覈購進。全年過期和報損藥品1208.00元,比去年同期減少0.8%。

2、一年來,門診藥房調配處方3萬多張,由於大家態度好,工作認真,全年調配的處方,沒有出現醫療事故。全年門診藥房共發出藥品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心藥房共發出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。無人爲的藥品黴爛,變質,過期積壓等現象。

3、在工作中,科室同志團結協作,愛崗敬業,發藥時認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發現藥少及時寫領藥計劃補充藥品,加強處方覈對,很少出現差錯,藥品出入庫使用微機管理並打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計,打印並通知到各臨牀科室。

4、工作之餘,科室同志加強藥品管理,專業知識及醫院規章制度的學習,端正服務態度,樹立主人翁意識,愛崗敬業精神,一年來沒有出現違法亂紀行爲,同時積極報考技術資格考試,現已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成爲一個高層次、專業化的藥劑隊伍。

二、存在的問題

1、缺乏管理經驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現象。

2、臨牀科室與藥劑科的溝通,協調和配合不是很好。

3、臨牀醫生本着爲科室創收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產生過期。

三、20xx年工作計劃

1、進一步加強藥品管理,堅持處方覈對,貴重藥品、清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。

2、加強供應商資質審查和限制新藥的購進。

3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨牀科室的溝通、協調和配合,並且儘量減少藥品積壓過期。