【推薦】it公司年終工作總結模板集合5篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編幫大家整理的it公司年終工作總結5篇,歡迎大家分享。

【推薦】it公司年終工作總結模板集合5篇

it公司年終工作總結 篇1

在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作爲生產經理代表生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結,同時祝願公司在新的年度裏更上一層樓!

一、生產質量方面:

從6月份在生產系統工作開始,就目前生產部門的現狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個方面:

1、生產現場整理整頓:就當時的生產現場環境,通過開會和6s管理方面的知識培訓,大家對生產現場的管理有了正確的認識,並積極配合,使生產現場比較以前更加清爽、整齊,各種產品,用具擺放規範有序。

2、開展質量管理培訓:從銷售部反饋到生產部的客戶投訴信息,生產部積極主動找原因和更好的改進方法。並召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓,讓大家都有質量管理意識和責任感。通過多次的質量管理培訓,員工們的質量細節控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日:爲了確保公司產品質量滿足客戶要求,生產部門成立了質量管理日(每週二爲公司的質量分析日)。針對質量分析會上大家提出來的問題,生產經理牽頭負責在一週內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決,並在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來,公司產品方面有了全新的改進,客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質量活動月:通過質量管理月活動的開展,充分體現全面質量管理的重要性,全方位培養員工們對生產過程中細節的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業方針靠近!通過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展,充分體現金加工全面質量管理的重要性,全方位培養員工們對生產過程中各細節的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進!

5、過程方法和細節管理:生產系統最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節方面做的遠遠不夠。如生產過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統計,導致生產效率無法統計,員工水平無法評定。面對這一現象,從8月份開始,車間執行主管下單流程卡到位法、統計工作法和員工生產日記法。這樣一來,員工們的工作和質量都能清楚的表現在表格上,質量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持,員工們自檢產品行成了好的習慣,加工配件的質量明顯提升。

6、成立質量管理領導小組:通過對生產車間的綜合管理改進,生產部成立了質量管理小組,任用車間代表做爲管理小組的組長,多人蔘與的模式,對生產過程、設備保養方面,產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節方面做出有效的控制手法。在遇到質量問題時採取三不放過的原則。就是:質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒髮長遠對策不放過!並在生產早會上針對生產發現的問題進行有效分析,不能重複犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產品合格率明顯提升。

二、人員管理方面:

1、愛心管理。通過感性認識階段後,我和員工們之間的相處關係進入正常化,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設財務監管(原是xx,現是xx),對車間違反車間規定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然後上交財務監管處,財務監管人員根據天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理,大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍!

2、走動管理。從6月份開始,每天銷售一下訂單到車間,象是跟單員,從配件開始到裝配現場,全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程,也是我學習的最好時候,同時能第一時間瞭解員工們的工作狀態和產品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力,現在員工們的質量意識明顯增強,產品質量明顯提升。

3、激勵機制。從7月份開始,對車間表現好的員工採用適當激勵,如叫上幾位表現好的去外面吃飯,順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什麼想法,對生產管理方面有什麼好的建議等。或者月底叫整個生產系統人員去外面聚餐,唱歌等。通過這些活動,拉近了員工之間的距離,凝聚了團隊的合作精神和整體戰鬥力!

三、生產結構方面:

對於銷售部門的信息反饋,生產部在生產結構方面採取以下幾方面的改進。

1、外協會議:針對銷售反映生產部門發貨不及時,產品質量存在問題,生產部組織了外協溝通會,把目前公司的外協客戶召集到公司進行有效溝通,把公司目前產品方面存在的發貨不及時和產品質量客戶的反饋信息向外協戶做重要的說明,並提出了相互理解、相互促進的合作手法,同時規定了外協管理日,並由專人負責和外協的有關問題溝通和現場到外協處進行過程跟蹤,通過幾個月的實戰,外協質量和供貨期明顯好轉!

2、生產裝配車間和加工車間進行有效整合。要求凡是生產前必須有生產經理下生產指令單,然後到技術部領取圖紙並簽上經理名字,生產經理把生產指令單交車間主任,並嚴格按生產單生產加工。裝配車間員工憑領料單到一樓配件倉庫領取配件時,要充當檢驗員的角色對所領的配件進行質量方面的初步檢查,如果配件有問題,當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮,產品的質量水平是否滿足客戶要求,如果裝配現場有任何質量發現都第一時間上報生產經理進行合理改進!

3、配件倉庫進行合理優化。針對配件倉庫髒亂差、產品生鏽、尺寸不對和質量不穩定、配件數量不清等問題上,通過生產部代表會議,決定對倉庫進行徹底的整理整頓(當時用了句口號是:天翻地覆、完美體現!)。從10月5日開始,進行整理和細節處理,現在已初見成效。通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓,達到按區域、類別、標示固定存放,讓人一目瞭然的效果!並且各類別產品配件全部採用塑料袋包裝、塗油處理,確保入庫後的產品的合理保存、使用時是都是合格品!整理完畢後,倉庫執行了“先進先出”的原則(因爲每種配件上有合格標籤和入庫日期,先進先出纔有時可查),重新規定倉庫各種產品配件的最高和最低的限量,利於生產合理計劃和降低庫存成本!

4、看板管理。看板管理是生產部面對目前管理混亂的重要舉措。看板的使用,給大家一種警覺,大家都明白了什麼是自己要做的,什麼時候去做,什麼時候完成任務等。如銷售生產管理看板、裝配生產缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產質量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用,生產節奏清爽了、配件加工及時了,各項工作是均衡有序!

it公司年終工作總結 篇2

20xx年1月10日我調入xx農村合作銀行xx支行,作爲一名新的客戶經理擔任信貸內勤的工作。在這一年裏我學到了不少的信貸知識,開拓了視野,增強了與客戶溝通交流的能力,並認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好地完成了半年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。

現將本年度工作總結如下:

1、加強學習,努力提高政治與業務素質。

一年來,我能夠認真學習總行下發的各項文件資料,自覺貫徹和執行黨和國家制定的路線、方針、政策,以急客戶之所急想客戶之所想的服務精神投入到工作中。能遵紀守法,忠於職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。

在標杆網點創建過程中,我擔任了創建工作的內訓師,並樹立了更爲科學的服務理念,在工作中摒棄了懈怠和拖拉的思想,以主人翁的精神,投入到我們芙蓉合行的標杆銀行的建設工作中,並在建黨90週年之季遞交了入黨申請書。

在創建的過程中我在思想覺悟方面有了很大的進步,認識到不能做“等下班,等薪水,等退休”的三等人,必須積極主動地努力改變自己,讓自己成爲有計劃性,有長遠性,有良好執行力的客戶經理。同時,利用工餘時間認真學習金融業務知識,不斷充實自己的工作經驗,對於總行下發的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

2、履行職責,踏踏實實的做好本職工作。

我熱愛自己的本職工作,能夠認真審慎地去對待每一項工作任務,把國家的金融政策及總行的文件要求體現在工作中,在工作中能夠採取積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交代的各項工作任務。在內勤工作之外我還要管好辦公室的各項工作。

這一年中我的工作可以從三個方面描述:

一是嚴格規章制度,把好信貸資產質量的第一道關口。

作爲一名信貸經理,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷增強責任心,學習各項貸款的業務知識,做好後勤工作,努力爲其他客戶經理分憂。

針對信貸檔案,我接手後重新做了調整和清理,把所有的貸款檔案按姓氏編排並造表登記以便平時工作查詢和借閱。建立了信貸檔案借閱登記薄,規範了信貸檔案的借閱規章。

針對火星支行抵押品賬實不符的情況,在行長的帶領下,我和櫃面經理把支行的信貸抵押品進行了全面的清理。在全行同事們和總行領導的幫助下,我行的抵押品管理有了徹底的改變。

針對抵押品數量過多,管理困難的情況,我建立了抵押品的電腦檯賬,通過EXCEL表格管理抵押品,提高了工作效率,減低了工作難度。從抵押品管理上把好了信貸資產質量的第一道關口。

二是堅持信貸原則,做好貸款的審查。

我深知: 信貸資產的質量事關芙蓉合行經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。半年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性,每一個環節我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。

在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場覈實簽字,並且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發放的合規、合法。

三是提高工作質量,及時準確的做好信貸基礎資料的管理。

搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,是信貸內勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢,從臺帳、分戶帳, 應收利息臺賬,抵押品臺賬到銀行承兌匯票賬覈對從不過夜。僅20xx年,我行就累放貸款30843萬元,達上200餘筆業務沒有出現過一筆差錯。

3、精誠團結,爲提高經營效益盡心盡力。

一年來,我與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,爲全行經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

一是千方百計拉存款, 我經常利用業餘時間走親訪友動員儲蓄存款,爲壯大我行實力不遺餘力。

二是積極主動的營銷貸款,我不斷強化貸款營銷意識。爲了完整我行中間業務收入的任務,在每筆貸款立據時我都與相應客戶經理積極溝通,努力營銷保險,截止20xx年12月底我行共營銷保險 32496 元。

三是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還在人員相對不足的情況下幫助營業間進行同城清交打碼,辦理電匯錄入等工作,只要是力所能及,時間允許的情況下,我都能積極主動爲其他同事分擔工作壓力。

回顧這一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

一是業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠透徹;

二是本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強;

三是在工作中還有溝通不到位,工作不細緻的地方,溝通的語言上還要進一步加強。

在下年裏,我將一方面努力克服自身的不足,在總行和支行的領導下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,爭取早日成爲xx支行的頂尖信貸經理。

另一方面當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,爲我行經營效益的提高,爲完成20xx年的各項目標任務做出不懈的努力。

it公司年終工作總結 篇3

本人於20xx年9月下旬進入非常榮幸加入xxxxx股份有限公司,和衆多經驗豐富、年富力強的專業人士共事。時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因爲有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己。強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平,力工作,按時完成工作任務。

半年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意爲公司創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,爲領導當好參謀助手。

(1)認真收集各項信息數據,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,爲解決問題作出科學的、正確的決策

(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

(3)在接待來訪xxx的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪xxx、認真聽取來訪xxxx反映的問題,提出的要求、建議。同時,對xxx要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好xxx的思想工作,讓xxx相信xxxxx股份有限公司一定可以處理好。

總結

這一階段的工作總體上還是順利的,前期影響工程整體進度的因素比較多,不是哪一個單位或者個人的原因,我也相信通過前期的磨合後期會配合的更好 一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,發揚主人翁精神,我相信,xxxxx有限公司一定能做大!做強!

it公司年終工作總結 篇4

1、提起工作我就會想起曾經的我是多麼的努力,不過現在的我已經沒有當年的盡頭了,我想我會在現有崗位上積極努力工作,來回報工廠對我的信任,我相信我能夠做好的,我會爲工廠的未來發展貢獻出自己最大的努力!

2、總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,爲學院的發展做出更大更多的貢獻。

3、回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於羣衆的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公僕,爲全面建設社會主義新農村作出自己的貢獻!

4、新的一年意味着新的起點新的`機遇新的挑戰。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

5、在今後的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓,提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產任務。

6、新的一年已經來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。

7、總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!

8、XX年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售後服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。爲此,面對XX年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,羣策羣力,緊緊圍繞"服務管理"這個主旨,將"品牌營銷"、"服務營銷"和"文化營銷"三者緊密結合,確保公司XX年公司各項工作的順利完成。

9、一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

10、在XX年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現在還年輕,需要更好的奮鬥,在年輕的時候多拼一拼,這纔是一生中最好的奮鬥時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁着我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬於自己的一片蔚藍的天空!

11、醫生的天職就是治病,這些基本工作我這麼多年來一直在進步,雖然質變還是沒有發生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質變和昇華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

12、XX年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力爲動力,這纔是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發展纔是我們一直想要的結果!相信在XX年我們會做的更好!

13、在以後的歲月裏,我的工作一定會越來越努力的,儘量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到爲公司的事業盡出自己最大的努力!

it公司年終工作總結 篇5

一年工作在安靜中度過,我們技術部,以技術爲主,所以都是以做實事爲主,經常會在工作中不經意的忘記時間,一年過去了,我們技術部按時完成了公司下達的各種設計和後臺工作,並取得了不錯的成績,現在簡單總結。

我們技術部有很多細小部門,設計,前端,後臺等,想要做好設計工作必定要現有設計然後才能夠按照工作一步步執行下去,做好工作,爲了保證工作的完成性,爲了加強工作,我們部門規定同意上班時間對每一個小部門都有兩個以上的人員工作,避免在工作的時候因爲一些特殊原因不能工作,影響公司的設計和任務。

每週周開一次列會,一個是回報過去一個星期的工作情況,也是分派下一個星期的工作任務,讓我們做好工作現實工作,當然爲了促進部門工作進展我們部門總監會時刻監控工作情況,並且對員工的工作作品做好審覈,如果不合格的就會打回去重做,出現問題,沒有完成,沒有實現的一些工作就會要求部門的人員提高速度,當然,因爲其他部門拖延了工作我們也會相應的催促,在我們技術部,其他的不是很在意,最在意的還是工作的能力,公司不是培訓機構,沒有時間讓員工去花時間一點點學習。

在招聘的時候我們都會嚴格要求,做好實戰演練,不管他們理論有多強,但是至少要能夠做好工作,能夠做到我們的要求的才能夠留下來繼續發展,每次都會對部門員工進行簡單考覈,考察部門員工的共工作情況,瞭解他們的工作能力讓他們可以繼續工作不斷提升自己的能力,當然想要做好靠的是細心和仔細。

我們技術部靠的是部門全員共同配合,不是靠一個人完成所有的任務,而是要彼此完成彼此的工作這樣才能讓我們的工作速度做到最快。雖然過去一年取得了不錯的成績大門,是我們部門還有很多缺陷對於一些技巧並不熟練爲了避免再度磨合花費時間對於能力差的作簡單的輔助教導,提高我們部門成員的能力和技術。

對於部門管理我們選擇的是優勝劣汰,工作效率高,並且工作有結果,的技術人員纔是我們部門需要的,對於能力相對低下,滿足不了公司發展的需要就會被公司淘汰這也是我們公司成長的一個過程,技術靠的不只是有天賦,更重要的是實際動手能力和貢獻力度,他如果花的時間長卻沒有取得多少成績就會及時的被淘汰,就會迎接新人入職。安逸讓員工失去了進取之心,失去了勇往直前的勇氣,所以要用淘汰制來提醒員工繼續努力,不斷髮展,對於今後的安排,我們會繼續發揚工作的優勢,懂事給予不能優秀人員更多的幫助和提升,讓優着更優。