事業單位上半年的工作總結(通用7篇)

光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,這段時間裏,相信大家面臨着許多挑戰,也收穫了許多成長,這也意味着,又要準備開始寫工作總結了。那麼寫工作總結真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的事業單位上半年的工作總結(通用7篇),歡迎大家分享。

事業單位上半年的工作總結(通用7篇)

事業單位上半年的工作總結1

20xx年上半年,我單位在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,與時俱進,不斷調整戰略目標,改善運行質態,圍繞“全面提升經營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發展難題;強勢打造執行力文化;加速加速單位又好又快發展進程”的工作思路,進一步創新工作思路和工作舉措,積極開展工作,並取得了一定的成績。現將20xx年上半年工作總結如下:

一、做好個人工作計劃,加強經營工作力度

經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業纔能有效益。半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效。一是分析經營形勢,層層分解單位下達的經營指標;二是前移業務跟蹤接洽的切入點,搶佔市場先機。利用一切關係網絡,在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯繫,密切注意着工程發展動向,力爭在前期就取得主動,在20xx年,除了已經中標工程項目外,我們先後跟蹤了xxxxxx等諸多項目,爲下半年的經營業務的完成打下了前期基礎;三是轉變觀念,加強與xxxxx項目報價的合作。在短短的半年中,協作投標了總額數十億的工程項目。四是引進經驗豐富的預算人員,壯大了經營隊伍。經過半年的工作,現在已經完全融入我單位,充實經營管理部力量。

上半年經營管理部共參加投標項目項,中標項,中標總造價萬元,建築面積平方米,有效跟蹤項目項。

全單位上半年經營狀況是:截至目前共完成經營產值xx億元,佔全年目標(x億元)的xx%,同比增長xx%。除xx外,僅完成xx萬元,比去年同期增長x%。其中土建x萬元、市政x萬元,鋼結構x萬元,裝飾x萬;分析截至目前的經營狀況,除xx分單位外,完成情況良好的是xx項目部和xx分單位。

二、完善工程管理體系,提高施工能力

施工能力的單位加快發展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我們根據單位工作報告要求,重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創優走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考覈指標開展工作,符合條件的xx已申報市外xx工程。第一批優質結構已申報四項,有兩項式法已通過省級專家組的鑑定,目前正委託有權單位進行“查新”,QC活動成果已經發布。

2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作爲工程序列管理的總要求,進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查;另外,安全方面,採取了網上監控管理,對腳手架搭設質量進行了驗收,召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分單位直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現場輔導,並制訂了成本覈算辦法,正在指導並參與xx分單位的核算。

經過大家的努力,QC活動中,我單位榮獲市一等獎兩項,二等獎一項,三等獎三項,省級優秀獎兩項。獲省文明工地兩項,市文明工地四項。貫標工作內審結束,順利完成安全許可證複檢。

三、內抓管理提素質

提高管理水平是單位不斷髮展壯大的必然要求,今年上半年單位推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則,我們爲明確各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理,向細節管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析,形成了一整套我單位工作現狀的工作清單。

其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排,經常對工作進行盤點,能夠把我們的工作“化無形爲有形”,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成爲上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來,已經形成相對完整的計劃填寫制度,各部室基本養成了計劃習慣。

第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考覈。經過一個多月的討論,各部室確定了各項考覈指標。通過五月份的第一次考覈,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到單位管理中的不少漏洞。

第四,完善各項工作流程,繼續推進工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會計準則轉換,全面實施NC財務管理。網銀和財務NC的同步管理,初步構建集團資金管理平臺。

第六、人力資源工作面持續拓寬。上半年不僅引進一級建築師x人,二級建築師x人,已申報國家級高工x人,還舉辦了兩次執行力培訓,組織了績效考覈,調整了薪酬結構。

另外,在原有的網絡運行基礎上加以改進,根據NC軟件運行的要求,將鐵通光纖上網更改爲電信光纖上網,大大提高了網絡運行速度,且有效保證了外部地區對單位NC服務器的訪問成功率;並對機房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網絡數據丟失的風險。

企業文化方面加大了對工程現場企業文化部分的監督檢查力度,時時跟蹤,月月檢查,現已基本形成施工現場佈置的固定模式;對單位機關各部室進行企業文化專項考覈,與績效工資掛鉤,改變員工對企業文化意識上的淡薄狀況。

在接下來的工作中,我們會做好下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

事業單位上半年的工作總結2

時光匆匆,一轉眼時間又劃到了20xx年的下半年,是時候該總結一下20xx年上半年的工作了。上半年本人的工作比平常年的工作難做,但好在難做不代表本人完不成。經歷了疫情的艱難,本人還是將上半年的工作任務如數完成了,現將工作總結如下:

一、思想態度方面

今年上半年是本人在單位工作的第三個年頭的上半年,恰巧遭遇了特殊的疫情時期。在開年的時候,單位的工作一度也從線下轉變成了線上,本人還因此在傳達室值了兩個月班,爲得就是確保單位所有工作人員以及家屬的生命安全不會受到病毒的影響。也正是經歷了這樣一次對生命有極大沖擊力的特殊時期,本人今年上半年在工作上的思想態度有了極大的轉變。過去總有那麼些日子是渾渾噩噩過去的,現在本人學會了珍惜,一點兒也不想再將自己的時間或者說青春隨意對待了,唯有將工作的時間認真對待,每一分每一秒有過得有價值,我才覺得對得起自己了。

二、實際行動方面

在20xx年上半年的工作中,本人將自己轉變了的思想態度,直接體現在了實際行動中。本人是單位辦公室的一名工作人員,自然工作都是圍繞着文字方面的工作以及單位活動等的工作在展開。上半年本人在x期刊上發表了9篇專業領域方面的文章,與辦公室同事組織了兩場單位的大型活動、一次全單位的培訓活動,還策劃組織了一場互幫互助的慈善活動,既爲單位爭了光,也爲單位所有員工的工作生活,活躍了氣氛,最重要的那次培訓活動還給所有單位員工重修了工作上的一些重要事項,讓所有單位員工都有了全新的面貌。

三、學習進步方面

值得本人在上半年工作總結裏,重點提一提的是本人上半年的學習和進步。除了單位開展的培訓活動,本人還在工作之餘給自己重新補習了專業領域的相關知識,好讓自己在寫相關方面的文章時,能夠寫出有理有據且令人動容的好文章來。這件事情都是本人下了班之後做的,爲的卻是自己上班時能夠遊刃有餘。這些事情不僅讓自己的工作能力有了很大的提升,而且也讓自己變得更加有文化了。我們單位本就是跟文化相關的事業單位,本人此刻總結着上半年的工作,看到自己越來越愛學習,爲上半年的自己,點一個贊吧!

事業單位上半年的工作總結3

今年上半年,服務中心在局有關部門的指導、幫助下,緊緊圍繞局中心工作和服務中心目標任務,牢固樹立服務觀念,強化服務意識,努力工作,銳意進取,園滿完成了各項工作任務,現對上半年工作總結如下:

一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作

經常性地對兩處房屋進行巡視,及時瞭解掌握承租方在經營中的困難和問題,做好服務協調工作。上半年重新續定了x門面房出租合同,合同租金比上一租期提高20%,解決了對方反映的樓頂滴水及主下水道不暢等問題。同時配合城市拆違,做好承租方思想工作,使其主動拆除了正在使用的後堂操作間違章建築。與x熱力公司聯繫,對科技諮詢大樓暖氣管道先天設計不合理的問題,進行了管道改造,解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時周到的服務,融洽了與承租方的關係。

二、注重自身建設,完善各項制度

對服務中心法人證書及事業單位代碼證書進行了年審;重新制定了財務管理制度,調整了財務人員。在財務管理上,嚴格執行物價局有關規定及服務中心財務管理制度,嚴格財務審批權限。所有收入依法納稅,上半年共納稅約x萬元。按照物價局有關規定,嚴格中心日常管理,嚴格考勤制度、請銷假制度、收發文登記制度等。

三、完成了對局機關及局屬單位的各項後期服務保障工作

服務中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯繫及服務工作。爲我局公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。配合局辦公室較好地完成了機關聘用人員的管理工作。爲聘用人員辦理了養老、醫療和失業保險,一月一申報,做到及時、準確。

開展維修服務。在服務中心現有人力條件下,爲全局做好了力所能及的維修服務。x承擔了認證中心辦室及樓道牆面的粉刷任務,既保證了工程質量,又爲認證中心節約了經費。在平時的工作中,不論是單位的事還是職工家裏的事,也不論是分內還是分外,只要是我們能辦到的,我們都樂於接受,願意幫忙,並安排人員予以解決。

四、下半年工作重點

繼續做好出租房屋管理工作,對x的外單位住戶開展物業收費並簽訂收費協議。適時與財政廳有關部門聯繫,瞭解有關政策,做好職工住房補貼的申報工作。繼續開展維修服務,重點爲局機關及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時做好局領導及局合作建房小組交辦的各項任務。

事業單位上半年的工作總結4

今年上半年,我們緊緊圍繞年初確定的目標任務,重點抓好就業、創業、社會保障、勞動監察,人事人才等工作,各項工作取得了新進展。以下是上半年的工作總結。

一、勞動保障監察執法活動開展情況

加大勞動保障法律法規的宣傳力度。結合區政府開展的各項法制宣傳活動,做到合法用工,及時補籤和續簽勞動合同。開展專項檢查維護勞動者合法權益。兩節期間加大了對用人單位拖欠農民工資行爲的查處力度,開展全區重點工程項目農民工工資支付檢查與勞動密集型企業工工資支付情況檢查等專項檢查活動。瞭解用人單位的用工情況,指導、督促用人單位遵守法律法規,做到合法用工,及時補籤和續簽勞動合同。

爲積極穩妥解決我區企業拖欠職工工資特別是建築施工領域企業拖欠農民工工資問題,努力構建和諧勞動關係,維護社會穩定,努力在我區形成解決拖欠農民工工資問題“統一領導、部門協同、各負其責、齊抓共管”的良好局面。

二、人事人才工作情況

認真做好人員人事變動工作。繼續做好事業單位崗位設置工作。格崗位設置職數管理,嚴格執行所覈准的崗位設置結構比例和細化等級,嚴把崗位職數總量關。完成機關事業單位在職人員工資正常升級工作。爲全區機關事業單位職工工資的動態調整和工資改革正常進行做好準備。完成基層特定崗位人員工資調整工作。提高了基層特定崗位(原公益性崗位)人員工資待遇,穩定基層工作者隊伍。做好退休人員審批及遺屬補助標準調整工作。嚴格執行退休制度,做好各種退休福利費的審批工作,今年上半年按照文件規定,事實調整了遺屬補助標準。

下半年我們將繼續落實做好各項就業創業政策,加強市場信息網絡建設。加大民生工程實施力度,重點推進城鄉居民養老保險、城鄉勞動者技能培訓等民生工程的實施進度,確保各項民生工程全面完成。積極開展勞動用工、工資支付、農民工工資支付等各項專項執法檢查活動;及時受理各類投訴、舉報,及時辦理各類,構建和諧勞動關係。

事業單位上半年的工作總結5

7月17日至18日,國家質檢總局機關2011年上半年工作總結會議在北京召開。會上,國家質檢總局局長支樹平要求,緊緊圍繞“抓質量、保安全、促發展、強質檢”的十二字方針和“全面建設法制質檢、科技質檢、xxx質檢”的總體要求,進一步統一思想,更好地推動下半年的質檢工作。

國家質檢總局副局長楊剛、蒲長城、魏傳忠、劉平均、孫大偉,黨組成員王煒、陳鋼、張沁榮,總檢驗師項玉章,總工程師劉卓慧參加會議。

支樹平在認真聽取了國家質檢總局機關各單位的總結匯報後指出,上半年的工作取得很多進步,也呈現出不少亮點。同時,大家也提出一些建議和思考,這對於做好今後的工作很有意義。他希望各單位繼續修改完善總結,尤其要注意提煉更多規律性、經驗性的內容,要挖掘更多基層工作中的經驗和亮點,要突出更多改革創新的內容。

支樹平表示,這次總局機關工作總結會的成果將運用到即將舉行的全國質檢系統上半年工作總結會議中。他要求總局機關各單位緊緊圍繞“抓質量、保安全、促發展、強質檢”的十二字方針,進一步統一思想,進一步實踐探索,進一步創新發展,帶頭爲下半年的質檢工作打開局面。

會議還認爲,上半年,質檢系統面臨的熱點多、大事多、難事多,這既是對質檢系統提出的挑戰也是系統發展的機遇。在上半年的工作中,總局機關各單位圍繞中心工作,積極主動,狠抓落實,上上下下已經對“抓質量、保安全、促發展、強質檢”的十二字方針形成高度共識,並對如何在工作中加以落實進行了研究和探索,十二字方針已經轉化爲大家的自覺行動。實踐證明,這是符合目前質檢工作實際、推動質檢工作不斷前進的重要方針。

會議要求,在下半年的工作中,要繼續圍繞主題主線,按照中央部署,始終堅持“抓質量、保安全、促發展、強質檢”的十二字方針,努力形成“抓質量、保安全、促發展、強質檢”的工作格局,不斷提高工作實效。要加強制度建設,完善有中國特色的質檢體系;要加強基層建設,夯實工作基礎;要加強隊伍建設,樹立敢做敢爲的形象。還要挖掘系統內存在的更多深層次的問題,強調戰略管理和系統工程的結合,注意轉變監管方式,大力推進質量強國戰略,高度重視信息化建設。

會上,國家質檢總局機關各司局、認監委、標準委、纖檢局和機關服務中心、信息中心、標法中心、人力資源開發培訓中心等28個單位的負責人分別對本單位上半年的工作情況進行了總結。(楊蕾)

事業單位上半年的工作總結6

20xx年上半年,由於單位職能股室人員調整,我由人祕科調入稽查科,在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,通過半年來的學習與工作,較好地完成了自己的本職工作。現將這半年來的工作總結如下:

x—x月份作爲人祕科的一名工作人員,我全力做好辦公室日常工作,服從組織和領導的安排,盡心盡職地完成領導交辦或其它臨時性工作。辦公室事情繁雜,人少事多,但我絲毫沒有馬虎,做到及時接聽電話、傳真,做好文件報刊的收發、整理、歸集工作、認真及時的報送了上年年度報表和各類統計數據月報的填寫報送,做到人事調動、人員調資、社保三金及時辦理,做好來人來訪的熱情接待,同時做好會議室及公共衛生的保潔工作,做好科長和同事的助手共同完成本單位的後勤工作,還協助其他股室辦理一些力所能及的瑣事,在工作中我力求做到積極主動,爲確保日常辦公室工作的順利進行,一絲不苟地縝密處理每一項工作。

x月份起調入稽查股任內勤工作,進入一個新的工作環境我能夠虛心向同事請教,儘快的熟悉業務,進入角色,履行新的崗位職責,做好本科室的後勤。

半年來,不管在哪個崗位本人都能夠做到遵紀守法,愛崗敬業,創造性開展工作,取得了一定的成績但也存在一定的不足:

第一、新的'崗位許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平業務知識還不太適應的崗位要求。

下一步,我想努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習業務知識和相關法律常識。加強對牆改、散裝工作發展走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對當前情況做到心中有數;

第二,本着實事求是的原則真正做好領導和同事的助手;

第三,做到團結通知,勤奮工作。遵守單位內部規章制度,維護單位整體利益,做好個人工作計劃,力爭取得更大的工作成績。

事業單位上半年的工作總結7

一、工作總結

1、爲貫徹實施省局“x業主導,多元經營”的發展戰略,達到鍛鍊隊伍、積累經驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以xxx、xxx以及各xx的經營業務,這給我們原本簡單的x業財務工作帶來了很多新問題、新挑戰,xx產品名稱多、規格雜、分類細使財務覈算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在財務覈算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業務;各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。爲公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,及時準確地出具各類會計報表。

2、隨着xx產品經營的展開,原來的營業執照經營範圍已經不符合需求,x類產品屬於許可經營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣,在相關部門同志的合作下,順利地完成了營業執照變更。

3、根據縣xx要求,今年我xx經費統一納入縣xxxxx集中支付,這對於幾十年傳承下來的x業財務支付習慣又是一個新的挑戰,我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規定報銷各類費用,對於不符合要求的,堅決予以拒絕。

4、近年來,隨着企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此爲契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。在下屬單位費用控制方面,一是採取預算包乾的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,爲提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規範意識進一步增強。經過半年的運作,大部分單位經費都能很好地按計劃合理使用。

5、按上級關於做好小金庫專項治理的通知的要求,在xxx領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行爲存在,並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行爲的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

二、下步工作思路

財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路:

1、xxxxx改制進入關鍵時刻,改制經費涉及面廣資金量大,專項資金專款專用,分類具體,xxxx往來賬務涉及年份久遠,歷年xxxx欠款清理工作量大。xxxx改制的賬務處理是當前工作的重中之重,下步我們財務工作重心將向這方面傾斜,按時保質完成此項任務。

2、加強專業知識學習,提高業務水平,進一步做好xx經營項目的財務管理和財務覈算工作。加快xxx公司的註冊及前期準備工作。

3、進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經濟分析和其他日常管理工作,爲公司的經營管理提供基礎數據和參考意見。加強日常管理,降低財務費用。通過細化管理,理順流程,實現資金平衡,減少資金沉澱,爲公司的成本控制、增收節支而努力。