2022年酒店前臺工作總結匯編15篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,是時候寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編收集整理的2022年酒店前臺工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

2022年酒店前臺工作總結匯編15篇

2022年酒店前臺工作總結1

12月了,又到了回顧歷史,展望未來的時間。縱觀整個年度,一切是那樣的平靜、平淡和平常,而在這極度平凡的一年裏,我們是怎樣安然的走過的呢?

既然經營是重點,那就先說說的銷售吧。年初訂下的銷售任務是全年九百萬的銷售額,並將任務劃分到了每個月份,大概只有三月份較去年同期銷售額減少之外,其餘月份都較去年同期略漲(包括了內支部分)。任務完成方面也只有一兩個月未完成之外,大部分月份均超額完成計劃,並被給予了超額部分獎金的獎勵。所以到現在爲止,九百萬的銷售計劃早已完成,就看與去年同期相比較,超額部分所能達到的數據了。只是現在看12月份的預訂情況,銷售似乎不太樂觀,爲此,經理特地召集我們開了個鼓勵士氣大會,讓我們再接再厲,一鼓作氣,站好最後一班崗,爭取最大程度的銷售額。

除了經營方面的工作,培訓和管理工作也穿插其中,每月的月結會及培訓工作也是有條不紊。由於今年的平淡無奇,公安系統方面的培訓也增加了許多,不僅有海派的安全培訓,前臺登記工作的要求也越來越嚴格,還有海淀分局出入境的外事戶籍培訓,每一項培訓我們前臺員工都積極參與其中,爲增強自身的業務素質而努力。

當然,的改變也有不少。

其一,由站式服務更改爲坐式服務就是最大的改變。

酒店有許多的`老顧客,每當他們來店時,常說的一些話就是“喲,改臺子了,不錯,更氣派了。”“很好啊,更直觀,也更舒適了。”客人們的感覺都不錯,而作爲服務人員的我們更加從心底裏感謝領導們的關懷,而更加舒適的辦公環境也讓同事們心情愉悅地努力工作。

其二,還有前臺添置的壁掛電視,重複播放的北大風光片,賓館介紹片,入住賓客登記要求,入住賓客溫馨提示等等內容,也讓正在前臺辦理入住和退房的賓客既打發了時間,又充分感受到了賓館的熱忱和周到。

另外,賓館還響應國家政策,給大家調整了工資,並從下半年起補發,都讓員工們心中慰藉不少,也更加有動力努力地工作。還有就是商務中心已經出租給了首都旅行社分銷店且重新開張了。不但恢復了以往商務中心的服務項目,還額外增加了旅遊項目,給酒店客人帶來更周到的服務。

爲了工作的順利開展,酒店做了今年年末部分客房重新修繕的預算,主要是針對客房五層標間以及三層普套的更換壁紙的裝修工程,還有大堂的賓館正門增加避風裝置,從而增加大堂的溫度舒適度等內容。另外前臺也添置了一臺小型複印機,保證了外國賓客的證件複印功能,從而達到海淀分局外事戶籍登記工作的基本要求,這些都是賓館在硬件設施方面的改進。在軟件方面,銷售部則和藝龍、航信等較大型網站也積極溝通,簽訂了協議,增加了網絡訂房的渠道,前臺則不斷地培訓,接待員與收銀員共同學習,不但學習本崗位相關知識,而且準確瞭解相關崗位的業務知識,從而提高個人素質,提高業務技能,以便更加貼心,更加周到,更加熟練地對客服務,來增加賓館的回頭客。似乎總是老調重彈,但正如日復一日,年復一年,賓館總是不斷地完善客房的硬件設施,而我們員工也總是努力地提高對客服務的能力,只有這樣,資源賓館才能屹立在競爭日益激烈的時代裏,賓館的明天才能更加美好和輝煌。

2022年酒店前臺工作總結2

將要過去了的x年是豐富繁忙而又開心的一年。在這裏年末歲尾之時,站在新老交替的時間站口,回首過往,展望未來,禁不住感慨萬千。過去的一年裏,在公司的引導下,在單位領導幹部的關注協助及朋友間的互利共贏下,我工作學習培訓獲得了長久的發展趨勢。

一、節約開支,降低成本從我做起,人人有責

節約開支,增收節支是每一個公司不矢的追求完美。在單位領導幹部的引領下,大家大力支持酒店餐廳的呼籲,進行節省節省開支主題活動,操縱好成本費。爲節省花費,大家運用回收利用廢棄的熱烈歡迎卡作爲酒店餐廳內部員工應用,當HSE房搬入,當SALES要帶顧客參觀考察屋子,我們都運用這種廢棄的熱烈歡迎卡來裝鎖匙以降低熱烈歡迎卡的需求量,給酒店餐廳節省花費。打印出過的報表紙大家就用於打草稿,各種各樣表格在儘量的狀況下都選用雙面打印。根據這種操縱,爲酒店餐廳盈利作出前臺接待應該有的奉獻,也儘自身的一點綿薄之力。

二、加強培訓工作,提升自己素養

在前臺接待負責人,主管及其朋友的熱情協助下,我的業務流程專業技能有顯著的提升。前廳部做爲賓館的店面,每一個職工都需要立即應對顧客,因此大家職工的工作責任心和服務水平就體現出一個酒店餐廳的服務質量和管理能力。而前臺接待也是這一店面最主要的一部分,我自知自身的任務艱鉅,自身的一個粗心大意便會給酒店餐廳產生經濟發展上的虧本。因此在工作上,我認真細緻的'搞好每一項工作中,積極主動的向別的朋友學習培訓大量的專業技能,以加強自身的工作能力。僅有如此能夠讓自身在專業知識和服務技能上面有進一步的提升,纔可以更快的爲顧客給予高品質的服務項目,讓顧客驚喜萬分。

三、留意各單位間的相互配合,與同事和睦相處

酒店餐廳如同一個大家族,單位與部門間在工作上在所難免產生些不愉快的瑣事。前臺接待做爲全部酒店餐廳的核心區,它同餐飲業,市場銷售,酒店客房等單位都擁有密不可分的工作中關聯。因此在日常的工作中日常生活,我時時刻刻留意自身的一言一行,積極和各單位朋友解決好關聯,尊重他人的並且也給自己獲得了重視。家合萬事興,僅有那樣,大家的酒店餐廳,大家的集團公司纔可以獲得長久的發展趨勢。

四、加強自己的市場銷售觀念和推銷技巧,提升住宅率

在單位領導幹部的學習培訓協助下,我學得一些市場銷售上的小竅門。如何向顧客報房子價格,怎樣的顧客報哪種戶型的房子價格?怎樣向有預訂的顧客強烈推薦更強的戶型?這些。在這兒我想感激大家的單位領導幹部不遺餘力的把這種市場銷售專業知識教授給大家。在提高我本身專業知識的與此同時,我就積極地爲推動散酒店客房市場銷售作出自己的一份勤奮。只需到前臺接待的顧客,我還想方設法讓顧客住出來,就算是UG。爲此爭得更高一些的住房率。

在這一年裏,我發展了許多,學得了許多,但存在的不足我就深入地觀念和感受到:

1、在業務上欠缺操作靈活性和自覺性,由於畏懼犯錯而害怕膽大去做。

2、碰到緊急事件,欠缺優良的個人心理素質,不可以理智解決問題。

3、在大型活動精英團隊的招待中不可有效的操控好屋子。

新的一年即將開始,我將在餐館領導幹部的引領下,安安穩穩,踏踏實實辦事。積極主動相互配合主管,負責人及其諸位領導幹部進行各項工作,全面提高本身的綜合能力,提升服務水平,糾正這些存在的不足,做一位傑出的接待員。爭得在集團公司這一出色的網絡平臺上獲得更佳的發展趨勢,爲公司的興旺發達無私奉獻自個的微薄之力。

2022年酒店前臺工作總結3

在酒店工作的每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態度和服務質量就反映出一個酒店的服務水平和治理水平。而收銀又是這個酒店核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業知識,以加強自己的業務水平。只有這樣才能讓自己在業務知識和服務技能上有進一步的進步,才能更好的爲客人提供優質的服務,讓客人喜出望外。

有句話說的非常好!淘汰,實在不是你沒有能力,而是你是否在乎你的工作。是的,實在不是你沒能力勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以做不好,實在每個人對自己的現狀都是不滿足,但是爲什麼這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,而有的卻一天不如一天最後的結果就是被淘汰,實在很簡單,那就是對工作的態度不一樣。

在與客人溝通過程中,要講究禮節禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯着客人都是不禮貌的,應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑臉,客人火氣再大,我們的笑臉也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我以爲,只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,纔會使我們的工作更爲出色。

酒店就像一個大家庭,在工作中難免會發生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我時刻留意自己的一言一行,主動和各位同事處理好關係,尊重別人的同時也爲自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣我們的酒店才能取得長足的發展。

在這些日子裏,我成長了不少,學到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。

1、在服務上缺乏靈活性和主動性,由於害怕做錯而不敢大膽去做。

2、碰到突發事件,缺乏良好的心理素質,不能冷靜處理事情。

新的一年即將開始,我將在酒店領導的帶領下,腳踏實地,認認真真做事。積極主動配合領班,主管以及各位領導完成各項工作,努力進步自身的綜合素質,進步服務質量,改正那些不足之處,爭取在團體這個優秀的平臺上取得更好的發展,爲酒店的.繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

酒店前臺個人年度總結20xx

要做好前臺這個崗位的話,就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象。所以,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。我覺得,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是爲了公司的總體目標而努力。以下是我的年度工作總結。

一、注重與各部門的協調工作,根據每日房態進行開房退房工作

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有着緊密的工作關係,如出現問題,我們都要能主動地和該部門進行協調解決,避免事情的惡化,因爲大家的共同目的都是爲了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

二、解決糾紛,處理問題,服務至上

由於酒店一些設備老化造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴。對於這些出現的糾紛和問題,前廳部沉着應對,積極、及時、妥善地解決。對於個別客人的刻意刁難,我們也做到了忍耐的同時,微笑的賠不是,時刻以維護酒店的名譽爲前提,儘量使客人能夠滿意。

在取得成績的同時,我們也要深刻地意識到由於前廳部人員的流動性和不專業性,以及其他一些原因,我們在工作中仍然存在着很多問題。

三、微笑服務的缺乏

總檯在日常工作中堅持做好“三會”,即遇到客人時,會微笑、會問候、會溝通。服務需要微笑,只有始終向客人投以微笑,服務才充滿生機,客人會感受到我們發自內心的服務。而當客人一進入賓館時,主動、熱情、親切地稱呼客人,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上,有時給客人開房也不說普通話。

四、銷售技巧的缺乏

由於缺乏專業素養,我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前臺應在酒店優惠政策的同時,根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價。前臺還應和保安提前做好溝通,加深配合默契,堅持“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,由前臺喊高價格,若客人嫌房價太貴轉身離開時,保安應配合上前主動降價留住客人。

五、財務交賬的漏洞

由於前臺開房流程都是手寫完成,其中人爲可操作性大;電腦程序也因爲可以人爲的隨意修改而無法查出實際開房數量和價格;這其中就存在着很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作,從中貪腐金錢。但以防萬一,前臺財務的漏洞應儘快想方設法的補起來。

爲了進一步提高我們的工作質量,配合銷售部完成銷售任務,提高酒店的散客房銷售價格,更加妥善地處理各種問題,讓每一個客人都能乘興而來,滿意而歸,我們還需不停地努力,做到更好!

2022年酒店前臺工作總結4

我是20xx年4月份通過招騁進到的酒店餐廳,由於那時候酒店餐廳還處在新店開張期內,職工並不是許多,因此通過人力資源部的基本上員工培訓,抵達職位以後就邊接納單位領導幹部的學習培訓邊跟隨老員工開始工作實踐活動。由於以前有好多個月的前臺工作工作經驗,學習培訓起來還不錯,迅速就可以自身基本上值班工作中,宣佈變成了西溪賓館的一名接待員。回憶起來20xx年關鍵或是自身學習培訓和接納前臺接待基本上專業知識的一年。20xx在酒店餐廳工作中一年以後,自身的能力獲得了很大程度的提高,也取得了大家廳面主管的毫無疑問,晉級爲高級接待員。對於此事,也對自身以前的運行開展了下彙總,可以用下列的六個層面而言:

一,像全部別的的服務業一樣,文明禮貌,禮儀知識:如何面帶微笑,如何問好顧客,怎樣爲顧客給予服務項目,在服務中對客所得用的語言表達等。你是否還記得自已剛來酒店餐廳的情況下,由於本身特點緣故,看待顧客的問好並不是很積極,微笑也不是許多,因此危害了一些顧客的住宿體會,還得到了領導幹部的指責。之後在前臺接待主管及大堂副理的輔導下,自身也向常常遭受顧客讚美的老員工TINA求教了工作經驗和方法,提升自己的服務項目

心態,及其對客的語言表達技巧,面帶微笑,以自身儘量的一面激情地招呼客人,給以後的顧客產生較好的印像,也得到了一些顧客的讚美及太棒了卡的五星好評。

二,前臺接待專業知識的學習培訓,主要是日常工作步驟。前臺接待的日常工作中很繁雜,顧客搬入,退房流程的申請辦理,電話的接轉,詢問,給予信息內容,行李寄存,接送機服務信息內容的查看與覈查,訂單信息的查看與覈查,排房,交班時的工作交接等。每一次來接任情況下,單位領導幹部會給大家開一個會議,傳遞一下當日的搬入信息內容及其常見問題,自身會積極主動傾聽,關鍵的事兒記下來。值班期內,自身有一個小習慣,碰到必須交接的事兒,都是在交接薄上詳盡地記下來,並在系統軟件中留有ALERTS備註名稱,防止給顧客及接任的朋友導致不便。交接薄上一般寫的較長的交接全是自身留的,儘管有時會認爲很不便,但會放心。

三,掌握把握酒店餐廳各單位的營銷內容,升級自身對酒店餐廳的掌握,便於能夠更好地爲顧客服務項目。由於大家酒店餐廳也是新開業酒店餐廳,因此銷售市場營銷部會發布許多營銷MEMO,和很多網絡供應商開展協作,開展營銷推廣主題活動。這就規定前臺接待的相互配合,必須熟識酒店餐廳的全新優惠促銷,包含套餐內容內容、價錢、標準這些,因而在近期的營銷推廣MEMO出來情況下,大家前臺接待職工便會勤奮記錄下來各種各樣優惠促銷,便於到店顧客及電話顧客的瞭解時,讓它們獲得令人滿意的迴應。20xx年,酒店餐廳溪墅酒店客房也開始營業,在顧客申請辦理搬入時,大家會積極瞭解顧客,詳盡地爲每一位顧客詳細介紹溪墅酒店客房的優勢來開展營銷推廣。令人激動的是,大家的勤奮獲得了顧客的認同,獲得了很多老客戶和網絡訂房的五星好評,酒店餐廳的名氣也在不斷提升,被大量地顧客所熟識,乃至獲得她們的強烈推薦。

四,以顧全大局,不計較個人利益。你是否還記得14年三月份時,由於前臺接待人員流動導致地每人必備焦慮不安,每一個職工必須更改車次,改成十二個鐘頭車次,可是爲了更好地相互配合酒店餐廳的工作中,也是堅持不懈出來。休息日碰到酒店餐廳臨時性提升搬入,我也是會積極規定加班加點,或是收到酒店電話,馬上趕到工作。節假日期內,也是照常上班。你是否還記得上年除夕之夜,自身是在酒店餐廳上的晚班,很羨慕他人的全家人團圓,但爲了更好地工作中還是要辛苦工作,中秋佳節也是這般。

六,提高自身的使命感和信心,積極參加酒店餐廳的職業技能培訓。平常工作的`情況下,做爲老員工,在主管、負責人或是船長臨時性沒有的情形下,碰到顧客的小埋怨或是舉報,自身也會積極去掌握,和顧客做好溝通交流,讓問題儘快處理,讓顧客令人滿意。20xx年自身積極報名了酒店餐廳機構的酒店英語口語學習培訓,學習到了許多技術專業的酒店英語口語瞭解,也取得了培訓老師及培訓經理的讚美。後半年,由於前臺接待負責人AMY離職,原分派她的一些工作中也由自身接了回來,主要是散客拼團及精英團隊的待付款問題,因而自身在平常工作中期內,會積極與市場銷售及會計聯絡,看一下有什麼賬務可以立即結掉,防止帳務的積累導致不清楚,與此同時在每月的月末之時,自身也會積極查驗精英團隊假房及散客拼團假房待付款,梳理成報表交到會計,便捷下月月初銀行信貸大會的應用。

20xx,自身在西溪賓館又渡過了豐富繁忙開心的一年,很開心自身能趕到酒店餐廳做前臺接待,很感激酒店餐廳領導幹部及業務經理對自身的具體指導與同事對自身的協助,使自身獲得了較大的不斷進步與鍛練。期待日後能再次

在西溪奉獻自身的能量,進一步學習,認真工作,獲得越來越多的毫無疑問。

2022年酒店前臺工作總結5

爲期八個月的實習生活轉眼之間就要結束了,回想起實習日子裏的點點滴滴,我感觸頗多,受益匪淺。

20xx年暑假,在社會環境的要求下,在校領導的.努力下,學校與遠洲集團爲我們搭建了一個校企聯合辦學的平臺,我們07屆生態旅遊,酒店管理專業的八十多名學生進入遠洲集團旗下的四個酒店實習,或許是未曾踏出過社會,一切對我來說都是陌生的,新奇的!

2022年酒店前臺工作總結6

即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。過去的一年裏,在集團的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了長足的發展。

一、廳面現場管理

1、禮節禮貌要求每天例會反覆練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格後方可上崗,崗上發現儀容問題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態度。

3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峯期的時候進行合理的調配,以領班或助長爲中心隨時支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。

4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行爲客人服務。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

6、衛生管理公共區域,要求保潔人員看到有異物或者髒物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、用餐時段由於客人到店比較集中,往往會出現客人排隊的現象,客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峯前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目,爲了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規範了自助餐服務的操作流程和服務標準。

9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴機率,收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作爲改善日常管理及服務提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴機率。

二、員工日常管理

1、新員工作爲餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調整新員工的.心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態,要求保持良好的工作狀態,不定期組織員工進行學習並以對員工進行考覈,檢查培訓效果,發現不足之處及時彌補,並對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,瞭解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓,目的是爲了提高工作效率,使管理更加規範有效。並結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以後才發現問題的存在。

3、培訓過程中互動環節不多,減少了生氣和活力

四、20xx年工作計劃

1、做好內部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確。

2、在現有的例會基礎上進一步深化例會的內容,提升研討的深度和廣度,把服務質量研討會建設成爲所有服務人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑑,分享服務經驗,激發思想

3、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,提高服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬考覈待遇標準,加強日常服務,樹立優質服務窗口,製造服務亮點,在品牌的基礎上再創新的服務品牌。

4、在物品管理上責任到人,有章可循,有據可查,有人執行,有人監督。

5、加大力度對會員客戶的維護。

我們的服務就是體現在人性化服務,要精益求精,爲客人營造出一種在家的感覺。我現所擁有的經驗還較少,前面還有很多的東西要等着我學習。工作中有時也難免會出現失誤之處,出現的問題我會引以爲戒,在今後的工作中要再接再厲。

2022年酒店前臺工作總結7

一年來,在機關事務管理局的指導下,在接待中心xx主任的具體領導下,圍繞工作中心,切實履行服務職責,創造性地開展接待工作,得到了多數客人和同事以及各位領導的一致好評,圓滿的完成了領導交辦的各項任務。同時,個人也在不同方面取得了一定的成績,主要體現在一下幾個方面,下面作工作總結如下:

一、提高認識

酒店行業作爲一項服務工作,本質就是爲來賓提供優質舒適的餐飲、休息環境。而前臺接待工作則爲工作的首要環節,也代表着酒店的第一印象。前臺服務人員必須高度認識工作的重要性,始終牢記“賓客至上,服務第一”和“讓客人完全滿意”的服務宗旨,始終面帶微笑,認真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,注重每個服務環節,才能保證各項工作的有序開展。

二、紮實工作

一年來,本人對待工作勤懇紮實,嚴格按照關於前臺工作的各項規定和要求,認真履行前臺服務職責,積極主動開展各項工作。在工作期間,本人按時值班,從無遲到早退,保證了接待中心的`正常營業秩序。對待客人能夠禮貌熱情,友善微笑,對提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受,並及時與相關單位積極協調和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評。在對待同事方面,能夠做到團結互助,友善和諧,妥善處理好個人生活上的各種問題。

三、加強學習

紮實工作的同時,本人堅持對各項知識的學習,主要在酒店管理、法律、等方面的進行了系統深入的學習。一個人學習能力多大,就能走多遠。只有不斷的學習各方面的只是,才能在工作主動性、創新性上有所提高,才能適應不斷變化發展的酒店行業。

當然,在總結成績的同時,本人也存在一些缺點,如全局意識和積極主動行還不夠強,有待下一步重點提高。

總之,在20xx末,我在領導和同事的關心和幫助下,取得了一些成績,但面對新情況新問題,還需站在新的起點上,迎接新的困難和挑戰,再接再厲,繼續認真履行工作職責,不斷提高業務水平,創造性地開展工作,爲接待中心的全面發展貢獻自己的光和熱。

2022年酒店前臺工作總結8

前臺之所以被稱之爲“前臺”,我想,在做好此項工作之前,首先應該對這個職位有個正確的認識,纔有可能更好地發揮自己的潛力去做好它,完善它。我覺得前臺,不能單從字面上去理解它,認爲它只是公司門面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽略了它的內在,這恰恰是最重要的東西。前臺作爲公司整體形象的最直觀體現,前臺人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對前臺服務人員的印象,更是對公司整體的印象,所以前臺服務人員在工作的過程中扮演着相當重要的角色。

(一)前臺是公司幾乎所有信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。通過在前臺工作的實習,可有利於新員工對公司內部組織結構的迅速瞭解,也有利於加強對公司新老客戶的認識。作爲前臺人員,我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,要注意多聽多想多看,因爲只有這樣,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應。比如,在多聽上,要注意傾聽辦公室裏是否有同事正在講電話,當有電話進來找這位同事時,就能迅速的將這一信息傳達給對方,針對事情的急緩,做出合理處理;在多想上,要注意聯繫自己所觀察聽到的信息,多想想有尺度的.去處理來電人員的信息。;在多看上,要時刻注意觀察公司部人員的流動情況等。

(二) 前臺的服務對象具有複雜多樣性,大到公司老闆、重要客戶,小到送水員、清潔工,而針對這些不同客戶卻只有一種營銷方式,那就是直銷。因此,在工作過程中,前臺人員一定要注意自己的言行舉止,因爲自己所做的每一細節都代表着公司形象,所以對待每一客戶都要認真對待,以同樣的熱情、周到的服務去爲客戶服務,讓客戶對自己、對公司都留下美好而且深刻的印象。在這一過程中,我覺得同等對待很重要,因爲在工作的過程中有很多時候都是很難在第一時間就分清對方的身份,特別是在電話或與來訪人員溝通的過程中,所以只有保持用熱情積極的態度、周到的服務去對待每一位客戶,才能做到盡善盡美,才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂。

(三) 前臺的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過程中要善於總結,勤于思考,在不斷的學習過程中逐步提高自己,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。對自己處理不當的事情要及時的改正,努力不再犯同樣的錯誤,其實這些東西說起來都很容易,但在實際的工作中真正要做到這點卻不是件容易的事,所以在跟進工作的過程中,也要注意跟進自己。在做許多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題,儘可能的做到讓自己的服務對象滿意!

2022年酒店前臺工作總結9

20xx年x月x日,從邁入x的第一步逐漸搞清楚一份工作中的不容易,因此在意每一分收穫,自進到酒店餐廳財務部門做一名前臺收銀逐漸,近一年的作業和學習培訓,在領導幹部的引領下,在朋友的幫助下,嚴於律己,主動執行酒店規章制度和支付作風紀律,努力完成各類務必所要進行的工作任務,現將一年來的工作情況作以簡略彙總:

一、聽從管理方法,慮心學習培訓

作爲一名店員,最重要的是要搞清楚心裏的義務,在領導幹部的科學安排下,努力學習專業知識,從進前臺接待的那一刻,自知前臺接待是酒店餐廳的對話框,意味着着酒店餐廳的'品牌形象,言談舉止一定要嚴於律己,店員作風紀律牢記在心,加快腳步瞭解前臺接待的基本情況,從房態圖到申請辦理搬入,從保證金單到客人信用卡賬單,自小吧到雜類收費標準,從退房流程付款到稅票統計分析,這些。每一步操控都認真地跟隨老員工一步步學習培訓,實踐活動中慮心接納老員工對自身的指責和提議,堅持不懈向領導幹部與同事學習培訓,取人之長補已之短,勤奮豐富多彩自身,提升自己。

二、尊重自己的工作中,重視每一個人

相信一點:所有人沒有高低之分,僅有境況,工作經驗和前提的差別,從運行的逐漸重視大家的崗位,僅有在大家爲他人打工賺錢時重視大家的工作中,大家的崗位,大家纔會在自身的工作中行業內,勤勤懇懇勤奮,有一定的造就。顧客就是上帝,朋友是弟兄,領導幹部是親人,在。x這一優美環境的大家族裏,大家相互理解,相互學習,互相造就,單位與部門中間像接力賽跑一樣,嚴格把關在每一個關鍵步驟,爲酒店餐廳創經濟效益創優異成績。

2022年酒店前臺工作總結10

這次在xx酒店前臺的實習,是我真正意義上的一次脫離同學,脫離學校的寶貴的實踐活動。不僅是感受頗多,也是受益匪淺啊。

首先,從專業技能方面來說,在師傅的嚴格教導與督促下,從一開始的對工作職責與內容的完全陌生到漸漸認識,到熟悉,從閱讀《前臺服務操作規範》到實際操作,從“幕後”走到“幕前”,不僅是自己的技能提升,更是對客人負責的`表現。其中,少不了所有老員工不厭其煩給我提供的幫助,由心地感謝大家。每接待一位顧客,每接聽一個電話,對我來說,都是一個新的挑戰。沒有豐富的接待經驗,對業務不熟悉,使自己在實操中明顯有工作效率較低的缺點,操作起來也略顯生硬。

其次,讓我感觸很深的是xx的企業文化,各種類型與層次的技能與酒店文化相關知識培訓,讓我看到一個在前進中的企業,不僅是一種激勵制度,也是一個自我提升的機會。還有,金海灣的薪酬制度也是我很感興趣的範疇之一,靈活的分數與分值,再有獎金,不僅把薪酬與個人表現和發展潛力綁定了,也充分考慮了酒店的開房率與營業狀況。還有一種稱之爲“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,“金鑰匙”就是典型,也是我在這次實習中關注的,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務。

從另外一個角度來說,xx酒店有硬件設施的不足,開業至今已有十幾個年頭,客房已經略顯窄小,設施也有老化現象,雖然有部分客房是經過新裝修的,可是格局這些是很難改變的,相信只有通過給客人提供更好的服務還彌補硬件設施的缺陷。再者,通過在前臺的實習,發現員工流動性很大,特別是外地的員工,也許這是酒店的普遍現象,可是這樣勢必會造成人才的流失與資源的浪費,需要酒店投入更多的時間和精力不斷培育新員工。

通過這次短期的xx酒店的前臺實習,使我比較直觀地瞭解前臺的操作進程,也認識到管理實踐的重要性,爲今後的理論學習進一步打下基礎。同時,在實習中,也結識了很多同事和好友,他們也給了我很大的幫助,還真的非常感謝他們。

2022年酒店前臺工作總結11

還記得章銀環經理培訓的“100—1=0”這一質量公式,在的服務至上中,要想顧客之所疑,要替客人之所急,我牢記於心着質量公式的最終一句話:服務項目工作中事無大小,一切需從關鍵點下手。恰好是那樣,多見顧客考慮到一點,自身的服務水平將提升一點,一點點的累積,一點點的發展,不但確認了自個的工作能力,也爲支付工作上增添光彩,努力努力,顧客就是上帝。自然,面客中免不了發生錯漏,但要學好在線客服艱難,碰到問題立即彙報領導幹部,在標準的根基上妥善處理。

四、明確目標,恰當掌握

用學習培訓的眼界去對待工作中,不但學精支付專業知識,嫺熟實際操作支付專用工具和步驟,還需要大量地掌握酒店餐廳公司文化,前臺接待是似一個信息管理CPU,得學的物品有很多,與客溝通交流中也

可以從學校到許多包含爲人處世的大道理,那樣就不容易一直只滯留在一個環節,從運行的逐漸就爲自己定一個方位,要保證哪些水平是要爲自己一個很好的交代,確立自身的總體目標,讓自身更清晰自身正幹什麼和下一步必須如何做。根據自身的勤奮,10年8月份進到人事工作,逐漸掌握日夜審工作任務,公司辦公室基本上工作內容,公司辦公室實際工作目標,在堅持不懈店員崗位職責的與此同時銘記公司辦公室工作人員工作崗位職責,在領導幹部的'信賴與同事的監管下,認真完成各類晉升考評,先將自身的總體目標畫上一個極致的分號,由於,這並非自身所希望的,小小認同將連續不斷的激勵自己前行,前進,現將明年工作計劃作以簡略歸納:

(一)認真貫徹,責人責已

不可以終止學習培訓的步伐,不可以減慢自學的進展,對酒店餐廳對單位對職位熟識並承擔,在規定職工的並且更爲嚴於律己,塑造標本採集,塑造品牌形象

(二)嚴格監督,嚴格把關

每一個職位都象徵着財務部門,更意味着着酒店餐廳,監管職工的每一項工作中也恰好是對自身工作的監管,防止錯帳,降低風險性,將一切做錯事的概率立即消除,確保每一筆賬清晰,每一項收益精確

(三)積極心態,互相造就

端正工作態度,做事不驕不躁,保證穩,準,優,講高效率比品質,團結同事,關注屬下,聽從監管和分配,緊密配合,持續激勵,讓每一位店員感受到財務部門的溫馨,相互學習,求長補短

(四)繼續努力,永創優異成績

沒有好的本人,僅有好的精英團隊,每一年都是會有每一年的獲得,20。_年即將來臨,最近前臺接待工作人員少,早已停休,工作時間長,耗費精力大,勤奮處理員工損失問題,保證職工的休息日,用很短的時間內招騁兩位新員工。與各單位協調一致,共同奮鬥。

以上就是我本人的一個工作中基本方案,很有可能詳細的還不夠健全和完善,可是我能盡我盡力去實行,請領導幹部審批。若有不完善的地區錯誤的地點也請領導幹部填補並立即予以具體指導。

2022年酒店前臺工作總結12

20xx年3月底我成爲公司的一員,於3月至8月這段期間擔任酒店前臺服務員一職,同年8月中旬任職綜合辦公室文員一職。在前臺這段工作期間主要是學習酒店的日常接待客人工作,每天主要負責給客人安排客房住宿、收銀結賬與解決客人在住宿過程中出現的服務問題。

前臺作爲酒店的門面,是最先對客人產生影響並做出服務的部門,一家酒店的效率以及利潤的創造,基本上都是從這裏開始的。前臺作爲客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求都是首先向前臺提出,因此前臺還要作爲整個酒店的協調中央進行工作。客人的要求基本都差不多,電視無法打開、借個吹風機、日用品不足、需要些衣架或內部設施有所損壞無法使用等,通常都是瑣碎的小事,同時偶爾也有個別的客人會無理取鬧些,提出一些超出服務範圍內的要求,都必須妥善的解決客戶問題。

在前臺工作期間,我由一開始的“一無所知”,在幾位經驗豐富的同事關照與耐心教導下,逐漸的勝任工作,與同事們友好相處,在工作中相互協調、幫忙。認識與我們酒店合作的旅行社,酒店主要客源來自於旅行社,所以和旅行社打好交道是咱們前臺工作人員的必備技能。同時要熟悉周邊環境,因爲經常會有客人問路,人民公園、機場大巴、中山小吃街等地點都是常常問到的`。 面對客人的服務要求,首先必須以微笑面對客人,注意自己的語言方式與態度;其次要以一個服務的職業態度來爲客人服務,學會一些溝通技巧去面對不同的客戶;最後及時、效率、妥善的幫助客人解決問題。

二、不足之處

在這段工作期間,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的各項工作,對於工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教,不斷提高充實自己。我現在已經能夠初步地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作,有時仍需領導的幫助才能夠完成。工作中也存在不少問題,主要表現在:

1、積極主動性不強 :沒有積極主動地去完成各項日常工作,而是被動適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但未交代的事情有時並沒有積極主動去提前完成。

2、工作不是很紮實:忙碌於日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注於工作學習,很多知識雖然瞭解但卻不精,比如表格的設計、分類等都不是很精通。在今後的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

三、未來工作計劃

我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以後的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發揮自己最大的能力爲公司服務。希望在以後的工作中,再接再厲,取得更大的成績。在往後工作的我,爲改正自身缺點,提高工作效率我將做到如下兩點:

1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學習和成長的機會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學習,爲自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。

2、端正工作態度:要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以後的工作中不斷的學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。認真對待工作中的每一件事情,不論事情的大小,都儘可能的避免出現差錯。

四、總結

感謝領導和各位同事在這半年裏對於我工作的幫助和支持,今後我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務, 雖然我還有一些經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信只要通過努力就會有收穫,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信超大未來會更加美好。

2022年酒店前臺工作總結13

20xx年過去,回望自身的工作中,在酒店餐廳及其前廳部主管和負責人的輔導下,在不一樣的層面獲得了一定的考試成績和獲得。也還存有一些存在的不足。

一、對前臺工作必要性的瞭解

雖然前臺工作沒有象公司業務、營銷推廣、會計等單位對企業發展所做的功績大、立即,但企業即然設了這一職位,領導幹部必然覺得有其存有的重要性。根據思索,我覺得,無論哪一個職位,無論從業哪一項工作中,全是企業總體組織架構中的一部分,全是因爲企業的目標而勤奮。對前臺工作,應該是“企業的品牌形象、服務項目的起始點”。由於對顧客而言,前臺接待是她們觸碰企業的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象十分關鍵,因此前臺接待在一定水平上表示了集團公司的品牌形象。與此同時,企業對用戶的服務項目,從前臺接待招客逐漸,新的開始是獲得成功的一半。擁有對其必要性的瞭解,促進我進一步思索怎樣提高工作能力。

二、全面提高了服務水平

前臺接待的首要工作任務是招客,爲顧客答疑解惑。因而,搞好各項任務,最重要的是服務質量和業務高效率。我一直堅持“以情服務項目,用心工作”,自始至終面帶微笑,用心謙恭的招待多方客人,我看待工作中勤勤懇懇紮紮實實,嚴格執行有關前臺工作的工作紀律要求和規定,認真履行崗位工作職責,大力開展各項工作。對老師傅及其朋友傳授給我的專業知識爭得一次性熟記,不明白問題現場問搞清楚,並幹了用心的彙總,防止了之後發生一樣的問題後不清楚怎麼處理。與此同時努力學習朋友的辦事放方式和語言技巧,慢慢地使自身做事利索、高效率、少敷衍了事。在努力完成工作中的與此同時,提高了自身爲人處事的操作靈活性,提升了交流專業技能及人際交往的解決工作能力。

三、加強了禮儀常識及英語基礎知識的學習培訓

要搞好服務項目工作中,光有優良的觀念還不夠,還務必學習培訓有關的專業技能,防止幫倒忙。如碎片時間努力學習禮儀常識,公共關係學。掌握在爲人處事中務必要遵循的禮儀知識,包含座姿、坐姿、講話一口氣、目光、畫妝、服飾搭配,及其迴應顧客提問技巧這些。儘管酒店餐廳外賓來訪很少,但假如英語不好得話,上大夜遇到外賓來訪就難辦了。因此必須加強外國語的學習培訓。

四、加強了與企業各單位的溝通交流

掌握企業的發展狀況和各單位的工作任務,擁有這種知識儲備,一方面能立即精準地迴應顧客的問題,精確地轉接電話。假如專業知識某一單位沒有人,會提示撥打電話方,並簡要說明很有可能什麼時候有些人,或是在適當的`的範疇內,簡略迴應顧客的問題,與此同時也可以把握住適度機遇爲企業作宣傳策劃。搞好公司管理部門和顧客溝通交流的公路橋樑。

五、存在的不足

1、聊天的技巧很少,每一次跟朋友在一起的過程中一直覺得沒什麼話題討論可聊,一直在聽他人講話,自身也非常少參加,造成令人覺得我是一個不易貼近的人。

2、知識儲備不足,對一些外匯的領取等把握得不是很好。外語水平低,外賓來訪來啦都害怕跟賓客溝通交流。

六、明年方案

在來年的工作上,我能再次保持穩定的勢態,堅持不懈前臺接待部很多年年以來的優良作風,對於自身的存在的不足,認真學習,自身升值,絕不過時。與此同時從更高一些的方面來規定自身保證最好是,辦事以最嚴苛來標準自身,使專業技能水準與專業知識做到一個更多的層級。我會努力相互配合負責人和主管開展工作,努力完成工作任務,勤奮爲團隊文化建設做出貢獻。和我們一同構建一個身心健康融洽的辦公環境。也期待酒店餐廳會越變越好!

2022年酒店前臺工作總結14

從20xx年末至20xx年春節前夕,對保安人員進行多次職業道德教育,安全業務培訓。隨着春節來臨,利用早晚開會的形式進行安全教育和意外發生應急處理方案的學習。節前召開了3次保安人員全體會議,對保安室裏的各種設備,報警系統,現場檢查,演練操作方法。對工作中出現的問題及時反饋,妥善解決。對重點設施設備每天進行檢查,如:變電所周邊、後院油庫存放處、倉庫、海鮮池、二樓經營場所等,嚴格執行每小時巡邏制度。

進一步強化了保安工作,通過培訓,提高保安人員素質,講文明,懂道理,勤奮工作,爲酒店保安工作奉獻力量。

酒店前臺季度工作總結

這一季度以來,在機關事務管理局的指導下,在接待中心李主任的具體領導下,圍繞工作中心,切實履行服務職責,創造性地開展接待工作,得到了多數客人和同事以及各位領導的一致好評,圓滿的完成了領導交辦的各項任務。同時,個人也在不同方面取得了一定的成績,主要體現在一下幾個方面,下面作工作總結如下:

一、提高認識

酒店行業作爲一項服務工作,本質就是爲來賓提供優質舒適的餐飲、休息環境。而前臺接待工作則爲工作的首要環節,也代表着酒店的第一印象。前臺服務人員必須高度認識工作的重要性,始終牢記賓客至上,服務第一和讓客人完全滿意的服務宗旨,始終面帶微笑,認真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,注重每個服務環節,才能保證各項工作的.有序健康開展。

二、紮實工作

本人對待工作勤懇紮實,嚴格按照關於前臺工作的各項規定和要求,認真履行前臺服務職責,積極主動開展各項工作。在工作期間,本人按時值班,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業秩序。對待客人能夠禮貌熱情,友善微笑,對提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受,並及時與相關單位積極協調和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評。在對待同事方面,能夠做到團結互助,友善和諧,妥善處理好個人生活上的各種問題。

三、加強學習

紮實工作的同時,本人堅持對各項文化知識的學習,主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統深入的學習。一個人學習能力多大,就能決定走多遠。只有不斷的學習各方面的只是,才能在工作主動性、創新性上有所提高,才能適應不斷變化發展的酒店行業。

當然,在總結成績的同時,本人也存在一些缺點,如全局意識和積極主動行還不夠強,有待下一步重點提高。

總之,在20xx年的歲末,我在領導和同事的關心和幫助下,取得了一些成績,但面對新情況新問題,還需站在新的起點上,迎接新的困難和挑戰,再接再厲,繼續認真履行工作職責,不斷提高業務水平,創造性地開展工作,爲接待中心的全面發展貢獻自己的光和熱。

2022年酒店前臺工作總結15

轉眼一年就要結束了,這一年使我改變了很多,也學到了很多,初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。

經朋友介紹,我按期來到xx酒店工作,帶着對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,xx酒店共145間房,相對來說客房間數還算不錯的。對於每個酒店來說都是一樣的,前廳部是整個的酒店的核心,也應該是酒店的臉面,因此對於工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個人素質也是很重要,個人素質包括語言能力和接人待物的應變能力,以及處理突發事件的態度,是整個酒店的信息中心,絕大部分的客人從這裏獲取酒店的信息,所以工作人員必須對酒店的信息有很好的瞭解。

總結起來可以用以下五條來闡述:

1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何爲客人提供服務、在服務中對客語言方面等。

2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來這樣纔有利於酒店的'利益。

3、前臺業務知識的培訓。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分爲三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間爲客人提供的一系列服務包括行李寄存,問詢,最後是爲客人辦理覈對信息並與客人交流。

4、語言方面。在前臺平時對客服務中禁止對客人使用本土方言,爲什麼呢?是對客人不尊重,是降低了個人素質和酒店帶來了不好的影響,所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。

5、對於本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對旅遊景點等有一定的掌握,還要我們對xx省多些景點的瞭解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的瞭解,這些都是我們更好的爲客人服務的前提。

前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關係方面,學校裏同學之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關係,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現。