有關it業年終工作總結3篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的it業年終工作總結3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關it業年終工作總結3篇

it業年終工作總結 篇1

在過去的一年裏,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對於每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。以下是各部門工人年終總結歸納,請欣賞:

一、本月車間的安全工作:

1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

2、*月*日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防範意識。

4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,並制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先後三次對9#機組系 統進行全面排查,並及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組爲單位將生產現場的隱患整理統計後上交車間,並按“三定四不推”的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,爲員工操作創造一個相對安全的工作環境

7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

9、節日前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產措施》並下發到各崗位進行學習。

it業年終工作總結 篇2

總之xx年度,在爭創東陽市“青年文明號”過程中,我們收穫了很多:職業道德得以弘揚、職業文明更加彰顯;員工的綜合素質以及營業部的凝聚力、戰鬥力都得到有效提升。但是一切還都只是開始,在今後工作中,我們將繼續深入開展創建工作,不斷提高青年職工的思想道德素質和業務素質,提升窗口單位形象,做到愛崗敬業、忠於職守,深化服務、奉獻社會。

it業年終工作總結 篇3

  一、生產經營情況

1至9月份,完成發電量877萬度,較上年同期的776萬度增加101萬度,增長13%,其中:水電完成853萬度,較上年的749萬度,增加104萬度,火電完成24萬度,較上年的28萬度,少發4萬度;完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%;完成銷售收入605萬元,比上年同期的578萬元增加27萬元,增長5%;實際總支出598萬元,較上年同期的539萬元,增加59萬元,其中:生產成本503萬元,較上年同期的440萬元,增加63萬元。生產成本中,水電支出293萬元,佔總成本的58%,火電支出72萬元,佔總成本的14%,供電營銷支出139萬元,佔總成本的`28%。目前盈利19萬元,比去年同期的49萬元,減少30萬元。

  二、完成縣上下達的工作情況

由於城市建設,原鐵幹裏克村需整體搬遷,在鐵幹裏克村整體搬遷過程中,拆除高壓線路200米,低壓線路600米。同時,在鐵幹裏克新村重新架設高壓線路400米,低壓線路500米;由於城市道路擴建,對原有城網線路進行了部分改造,新改造城網線路10kv和0.4kv線路各7.6公里,城網配變增容565kva;由於塔什薩依新農村試驗區建設需要,於今年5月,完成燃氣電站的建設,其裝機容量3000kw,有效地緩解了瓦石峽鄉及塔什薩依新農村用電需求,於今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,完成10kv線路23公里,爲塔什薩依新農村建設打下了堅實的物質基礎。另外,還完成依吞布拉克鎮3.2公里輸電線路架設工作。

  三、安全生產形勢平穩

一年來在巴州電力公司的正確領導下,我公司把安全生產工作當作頭等大事來抓,堅定不移地貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,採取有效措施,確保了供電安全可靠、電力設施安全和平安供電秩序,圓滿完成了重要節日的保供電任務。一是把安全生產目標層層分解落實到站所、班組,堅持每月召開安全會,及時研究解決安全工作中存在的問題,健全各生產部門各崗位安全生產責任制;二是加強了安規知識的學習和考試,建立健全了“安全生產保證體系”和“安全生產監督體系”,建立了公司、班組、個人三級安全網,設立有效的安全監督機構,按班組組織學習,吸取事故教訓,並加強了各部門間的相互學習和交流。三是加強設備治理,着力提高設備健康水平,使設備完好率達98%以上。一年來,我們着重對各發電設備按計劃進行了檢修維護。此外,我們想盡一切辦法抓季節性供電工作,突出重大節日、迎峯渡夏的用電管理,對全縣農業排灌電力設施進行了大檢查,完成電力設施保護和線路通道清理工作,特別在負荷連續攀高的形勢下,加強調度運行和管理,落實應急搶修措施,確保了電網安全穩定運行。同時,認真抓好交通安全,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的發生。

  四、精細化規範化管理效果明顯

一年來,公司緊緊圍繞“精細、規範”四字,堅持“早安排,早動員,早啓動”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,重點抓好了公司財務和供用電市場整頓,基本實現了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查,工作秩序明顯規範、工作質量和效率明顯提高。“人人皆形象,事事關效益”的規範化管理理念深入人心,規範化管理的意識逐漸增強,幹部職工的綜合素質有了新的提高;在財務整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務管理制度更趨完善,財務組織機構更爲合理,體系更爲健全,成本控制和核算更爲準確和有效,資金管理更爲規範。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規範化、法制化爲目標,採取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行爲,進一步建立起規範的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件起,追補電費元,收取滯納金元。 (1)(2)(3)(4)