醫院保潔是確保醫院室內外環境衛生整潔，是後勤保障工作的重要部分。 醫院保潔班長工作總結有哪些？以下是小編爲您整理的相關資料，歡迎閱讀！
醫院項目的管理有別於傳統的物業管理模式，尤其是保潔服務部分。因爲，醫院環境的多樣性和惡劣性，使日常保潔工作的範圍、內容更多，深度和難度更大。20xx年10月，我公司接管了河南科技大學第一附屬醫院新區醫院項目，從接管到進入正常運作，很多方面使我感觸頗深，尤其是其中的幾項內容，可以借鑑到我們的寫字樓和辦公樓的管理服務中，對目前的保潔服務工作有一定的提升作用。
一、清潔工具分類作業
醫院由於各個病區、科室不同，各種病菌和污染源也較多，因此，必須保證完全的消毒隔離，防止交叉感染，因此所有清潔工具必須分類分區域使用，例如：
（一）拖布通過不同的標籤劃分：a．藍色——病房專用；b．紅色——治療室專用；黃色――傳染區；c．灰色——洗手間專用；d．綠色——走廊專用；e．粉色——辦公室用等
（二）抹布實行一桌一巾、一屋一巾，公共區域按照清潔區、過渡區、污染區以及洗手間、馬桶專用等。
（三）清潔水桶按照不同用途分爲：消毒桶、地拖桶等； 由於公司實行統一採購，因此採購的工具、耗材基本一致，客戶看到我們清潔公共區域和清潔衛生間使用同樣的拖布時，心裏是什麼樣的感覺呢？現在也有項目對保潔工具進行了簡單的區分，例如用不同顏色的油漆標記或貼上標籤紙等等，但是形式、樣式都不統一。公司職能部門應制定統一的要求和標準，各項目整齊劃一。
在對機關或企業高層領導服務時，必須保證清潔工具、耗材專用，嚴格與其他區域的工具區分，且定期更換，保持常新，淘汰後的可以替換到公共區域繼續使用。
二、定期消毒，預防到位
消毒隔離措施並不是醫院物業的專屬，近幾年不斷出現的各種公共衛生事件，如：SARS、禽流感、豬流感等不斷出現，提醒和要求我們物業服務也應當具備一定的消毒隔離知識，以保證在突發事件中爲服務項目提供有效的預防和保護措施。
另外，在日常的清潔過程中也有必要定期（每月1~2次）使用消毒抹布對公用設施進行消毒作業，來達到預防和控制細菌滋生的目的，保證清潔的徹底和有效。
工作中我們常涉及到的消毒用品主要有：84消毒液、84消毒片、酒精等，適合公共場所大面積消毒的還是價格較爲低廉的84消毒液或84消毒片，其中84消毒片更加經濟也更加有效。但是工作中有很多員工缺乏消毒知識，不懂配比比例，甚至有的員工把消毒液作爲潔廁靈或者漂白液使用。
目前我們對各項目的消殺工作主要以滅四害和衛生間消毒的工作爲主，且消殺工作主要集中的春季和夏季，在以後的管理服務中，應加強對各項目公共區域及易滋生細菌場所，如菸灰缸、果皮桶、垃圾桶、垃圾中轉站等位置的定期消毒工作。另外，對於個別項目開展的定期爲客戶的電腦鼠標、鍵盤、電話、桌面的定期消毒工作也值得提倡和普及。
三、新型的專業保潔工具
多用途清潔車（如上圖）在醫院物業項目中是必不可少的工具，由於每天查房前時間爲早上8:00，保潔員要一個小時以內完成全部病房（一般每人負責15個左右）的所有清潔項目，包括地面、病牀、牀前桌、衛生間等。所需工具較多並要交替使用，例如：塵推、掃把、簸箕、一房一巾、一桌一巾、消毒液、潔廁淨、空氣清新劑等等，光需要攜帶的地巾、桌巾就有幾十塊，還要收集每個病牀前的.垃圾，因此需要通過多功能清潔車帶齊所有用具來加快工作效率。多功能清潔車在住宅物業、寫字樓中的應用有一定的侷限性，一般可以使用在例如：大堂、會所、敞開式辦公區、車庫等位置。但是，對於工業物業或者高科技企業的研發區域，可以充分利用其多用集成、方便快捷的功能。
多功能清潔車雖然使用方便，但是要考慮使用後的存放問題，既不能有礙觀瞻又不能影響客戶的出入，不用時應存放到合適位置。
醫院保潔班長工作總結【二】20xx年即將過去，大家在盤點一年中收穫的同時，又寄希望與新的未來。我二次進入這頗有知名度的酒泉飯店工作，是飯店給了我重生的機會，不知不覺中，我在新的崗位上工作了近一年的時間，在這一年時間裏，我非常感謝飯店的每一位領導和員工，是你們教會了我如何做人、如何做事，讓我懂得了許許多多的道理，爲今後更好的工作，現將我一年來的工作總結如下：
一、一年來的工作表現
（一）強化形象，提高自身素質。爲做好自己的保潔工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識
自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，把自己多年學到的東西，毫無保留地奉獻於酒泉飯店；二是端正工作態度，講究工作方法。經過一年的學習和鍛鍊，在工作中我細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在工作方法上有所提高。
（二）嚴於律已，不斷加強工作作風。一年來我對自身嚴格要求，在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的，我原來也是這麼想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發現並不簡單，平時根本不注意的地方，對於保潔員來說，絕對不能馬虎，牆角、拐角，窗內窗外，旮旯拐角，都是自檢的重點。在工作中，以制度、紀律規範自己
的一切言行，認真領會每一次會議精神，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，服從領導的工作安排，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風，對每一位客人都能堅持微笑服務，以客人是否滿意爲工作目標；堅持做到不利於班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不計較幹得多，幹得少，只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今後的努力方向
一年來，我做了一定的工作，也取得了小小的一些成績，雖然得到了領導的認可，但距領導和客人們的要求還有不少的差距：如工作創新意識不強，不能創造性地開展工作等。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領導和員工們對我的期望，爭取做一名優秀的員工。
醫院保潔班長工作總結【三】上半年，我在單位的正確領導下，在醫院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領全體員工圓滿地完成了上半年的工作任務，現將工作情況向各位領導的同事們總結匯報如下：
一、基本情況
目前，單位在醫院的員工共（ 15 ）人，其中少數民族
（ 5）人，漢族（10 ）人，承擔着社區樓（共6層），住院樓（共6層），平房行政辦公區，39號家屬樓，地下車庫，外圍院落等主要區域的清掃保潔以及冬季清雪任務，上半年，未發生安全事故，保潔工作受到了醫院方的好評，各項工作基本圓滿順利。
二、主要工作
一是組織員工學習單位各項規章制度，瞭解醫院各科室的工作情況，發現問題及時整改，並向單位領導和醫院領導及時彙報整改工作情況，經常主動走訪醫院領導和科室負責人，聽取醫院方對保潔工作的意見和看法，從自身找問題、找差距，自己不懂或拿不準的，向院方醫務人員請教學習，努力與院方溝通協調，減少誤解，貼近距離；對院方提出的問題，及時整改並請院方檢查。增進與醫務人員的個人感情。二是做好員工的說服教育，針對保潔人員流動性大，思想波動，隊伍不穩定，思想不穩定，這一情況，我就及時找員工交心談心，瞭解保潔員心裏活動，耐心地給她們講道理，定時召開保潔會議，教育員工遵守醫院的各項
規定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問題，從醫院是要求上找差距，經過說服教育，員工的思想得到了轉變，團結互助精神和凝聚力進一步增強；按時結清保潔費用，每月的保潔結帳是一大難事，不能按時發放工資，勢必影響到員工隊伍的穩定，因此自己想方設法找院領導及時審批保潔費用，月月能按時結帳，爲員工能按時拿到工資創造條件，使員工安心工作；提前招聘儲備保潔員工，保潔人員流動性大，屬於底層職業，人難招，活難幹，事難做，人難管，爲此，我會在外張貼招聘小廣告，即使在滿員的情況下，也在網絡上發佈招工信息，建立後備員工儲備，防止人員脫節。三是疏理調整保潔區域。對醫院保潔的每個工作崗位逐個分析，從保潔要求，保潔時間，勞動強度，醫務人員對保潔的意見等方面進行了摸底調查，根據員工的身體狀況和工作責任心，對少數人員的工作崗位進行了調整。向員工宣傳單位和醫院各項規章制度，提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性，對員工高標準，嚴要求，加強督促檢查，早出晚歸配合醫院領導定期和不定期的開展衛生質量檢查，及時發現問題並加以改進；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節，每月開展員工培訓，員工大多是少數民族，文化人平低，知識少，無專業技能知識，語言勾通困難，爲此，每月制定培訓計劃，有針對性的開展技能培訓，提高員工職業知識和工作技能，樹立＂以患者爲中心＂的服務理念；提高員工服務意識，按要求向醫院提供培訓文字、圖片培訓資料；四是開展員工的安全教育，教育員工遵守醫院的安全制度，
遵守安全紀律，不違規操作，不違規作業；耐心教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全；和醫院方一道向員工培訓防院感知識，和醫院一道做好安全工作。醫療器材的保潔常識和注意事項，避免發生人身傷害財產損失事件發生；提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業時的安全，避免發生傷亡事故。今年醫院檢驗科搬遷後，玻璃面積多，保潔難度大，安全風險高，爲此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法，確保員工清潔危險區安全作業；五是嚴格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考覈結果與員工資掛鉤，獎優罰劣，考覈優秀的員工有月月有獎（獎勵資金來源於罰款），考覈不及格的次次有罰，對醫院測評優秀的員工給予物質獎勵，獎勵先進，懲罰後進，激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象，訂製夏季工作服，保證員工統一工裝，儀容儀表符合醫院要求。六是做好節能降耗維護單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細化管理，按計劃、按定量領用消毒用品和保潔用具，進、出庫做好記錄，做到進的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固後再次使用，儘可能延長保潔用具的使用壽命，員工領保潔用品時，教育員工袋子省着用，抹布精心用，盡最大努力節約開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領用情況每月進行統計分析，防止浪費和流失，努力節約成本，維護單位權益，實現利潤最大化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個星期定爲保潔用品領用時間 ，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發放，每月節約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，上半年拖把預算費用爲200元，目前還未支出，據測算上半年爲單位控制1000元開支。
三、存在的問題
今年以來，醫院不斷開展各種創建達標工作，給保潔工作提出更高標準：一是開展了無煙醫院的創建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次將大於平時，增加保潔員的勞動強度；二是創建文明單位，將對員工的保潔質量，服務態度，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。
上半年自己雖然取得了一些成績，這與單位領導的關心支持
分不開，與醫院方的配合分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今後的工作中，自己仍將不驕傲，不急躁，不辜負單位領導的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進一步改進管理方法，維護單位形象，提高保潔質量，維護單位利益，嚴肅工作紀律，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意，讓醫院滿意，讓員工滿意。以上是我的半年工作總結，由於能力有限，難免有許多不妥之處，敬請單位領導和各位同仁批評指正。
