總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編爲大家收集的班主任管理工作總結，歡迎大家分享。
班主任管理工作總結1
德育是學校實施素質教育的重要組成部分。它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起着導向、動力和保證的作用。國小德育是社會主義精神文明建設的奠基工程，是提高全民族思想道德素質的奠基性教育，是培養造就中華人民共和國合格公民的起點。國小德育是基礎教育，它要在德智體諸方面爲學生的成長與發展打好基礎，要爲學生步入社會打好做人的基矗同時，《中共中央、國務院關於深化教育改革，全面推進素質教育的決定》指出："實施素質教育，必須把德育、智育、體育、美育等有機地統一在教育活動的各個環節中。學校教育不僅抓好智育，更要重視德育，還要加強體育、美育、勞動技術教育和社會實踐，使諸方面教育相互滲透、協調發展，促進學生的全面發展和健康成長。因此，學校必須把德育工作擺在重要位置，並認真學習德育工作政策文件，提高認識，樹立教書育人，管理育人，服務育人的思想，爲了確保學校德育工作的順利實施，近年來，我們加強了學校德育管理工作的研究，其主要做法是：
一、健全學校德育管理系統。
進行學校德育管理，需要有一健全的組織機構。我們建立了校、處、班三級管理網絡，明確德育管理的職責。由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任老師組成德育領導小組，從校長到最基層的班，可形成一種垂直的聯繫並溝通教導處、總務處之間的橫向聯繫，這就使學校的德育工作從組織系統方面做到了上下左右聯繫密切，指揮靈活，步調一致，信息暢通，充分發揮德育管理的效能，從組織上保證學校德育工作的實施。
二、明確責任，調動每位德育工作者的積極性。
發揮德育組織作用必須明確學校各類人員德育工作職責，調動廣大德育工作者的積極性、主動性和創造性，才能使德育工作落實。要調動全校教職工的積極性，首先應調動管理者育人的積極性。學好《國小德育綱要》、《中國小德育工作規程》以及黨和國家的方針政策等，統一認識，一致行動，建立和落實德育工作目標及工作步驟，使他們既明確自己的責任，又有一定的職權範圍和利益。其次應調動教書育人者的積極性。一是調動班主任老師教師加強班級管理的積極性。因爲班級是學校教育教學的基本單位，班主任老師是班級工作的組織者和指導者，是學校貫徹教育方針、促進學生全面健康成長的骨幹力量，是學校德育工作的骨幹。
爲調動他們育人的積極性，學校制定了班主任老師工作職責、考覈細則，以及高於國家標準的班主任老師津貼，對班主任老師工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優先，如評職指標受限時，確有夠條件的班主任老師，實行校內低評高聘的政策，並與工資掛勾，大大調動了班主任老師的積極性，使我校班主任老師隊伍穩定。二是調動各科教師教書育人的積極性。學科教師是不容忽視的德育工作者，學校提出要在學科教學中以知識爲載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律，各科進行愛國主義教育都是同本學科的知識緊密結合在一起的，這就增強了愛國主義教育的說服力和感染力，能給學生深刻的影響，形成強大的內化力量。各學科德育以知識爲載體，能實現知識與道德、教學與教育、教書與育人的統一效果。學校制定了科任教師教書育人的職責，以及配合班主任老師抓好班級工作的具體要求，並對他們的工作在評選巴蜀好教師工作中有所體現，同時也把他們此項工作的`好壞納入每期末的工作質量評價中。第三，調動服務者育人的積極性。學校的後勤人員在學校德育工作中有其重要的作用，特別是在營造校園育人環境方面，需要他們有構思、有設計、有計劃地實施。學校制定了有關服務育人的職責和制度，期末評價將成績顯著的同志評爲巴蜀好職工，進行獎勵。學校在德育管理中，重視了對各類人員的管理，運用激勵性原則，調動了各方人士的積極性，達成了育人共識，形成了合力，充分發揮了學校各類人員的聰明才智，使學校德育工作取得顯著成效。
三、更新觀念，不斷提高德育工作者的自身素質。
未來社會的發展對基礎教育提出了新的挑戰，面對新世紀的挑戰，面對新世紀對人才素質的要求，我們認爲應更新教育觀念。更新觀念重點體現在一個重視、兩個克服上，即學校教育不僅抓好智育，更要重視德育；改進德育工作的方式方法，克服形式主義傾向；更新人才觀念，克服用一個模子培養人才的傾向。必須樹立爲受教育者今後的終生學習打好基礎的觀念，樹立爲受教育者成爲一個合格公民的觀念，按李嵐清同志提出的"六個學會"教育、培養、訓練學生。
班主任管理工作總結2
窗外，陽光明媚，風和日麗，空氣中瀰漫着花香的氤氳氣息。仰望天空，碧空如洗，陽光柔和，正是讀書學習的大好時光。
停課前，我留下學生們，和他們講疫情，講會考，講前途，講未來，但是講的最多是自律。雖然居家學習並不是第一次，但是這次的居家學習對我來說是一種挑戰，因爲我面臨的九年級的孩子，他們即將迎來人生的第一次大考，所以，我和同學們一樣，嚴格要求自己，每天做着和在學校裏一樣的工作。時過7日，此時的我，和同學們一起，在網絡上相見，隔着屏幕，各自居家學習。冰冷的屏幕，似乎也因爲我們各自努力，而有了暖人的溫度。
1、每天早晨，我會在微信裏，給孩子們一一發送語音信息，詢問他們有沒有起牀，我希望我的`一句早安問候，可以趕走孩子們的睏倦與疲憊。
2、晨讀時，我要求孩子們着裝整齊，梳洗乾淨，全程打開攝像頭。遇到語文晨讀，我會跟班蹲點，及時提醒稍有懈怠的孩子，還會打電話給那些沒有按時參與晨讀的孩子，讓他們及時參與。
3、嚴格考勤制度，對於缺席的孩子，我會和家長及時進行溝通，家校共育的力量總好過我一個人的單打獨鬥。
4、每逢英語晨讀，我會在共享屏幕上，打出鼓勵孩子們的一句話，對於表現好的孩子及時提出表揚，我相信，激勵的語言，會讓這些孩子們更加努力。
5、大課間，我會和班裏的50個孩子一起，跳繩，挺身跳，抱膝跳，高擡腿，我想這也是孩子們參與率最高的一個環節。
6、精心準備每一堂班會課，做好抗疫道路上孩子們的心理清障師。
班主任管理工作總結3
6月7日接任八年級的班主任，我反思了這一個月班主任工作，我到底做了什麼讓學生在這麼短的時間內能夠改變紀律、學習等各方面有好轉呢？我制定多項的工作，在一定程度上有了改善，看到這樣的成績，我既高興，又擔憂，高興的是紀律有了較大的轉變，憂的學習成績、紀律是否能保持下去。我想班主任是班級的組織者和教育管理者，是學生健康成長的引路人，是聯繫各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱鉅的，這個月我擔任了八年級班的班主任工作。下面是我這個月班主任的幾點做法：
一、培養和選拔班幹部。
要有一個良好的班集體，必須有一個好的班級領導核心。這個核心，就是班主任領導下的班委會。這個月我調整了班幹部的人選，我有意識地通過開展各科活動觀察和分析，發展並挑選了一些關心集體，團結同學，作風正派，有一定組織能力，開創精神和奉獻精神的學生來擔任班幹部。當班幹部選定後，我便加強培養、教育、既要大膽地放手讓他們開展工作，給予他們班幹部的權力，又要根據實際對他們加強指導。特別是對班幹部的要求更加嚴格，要求他們以身作則：如經常佩戴校徽、穿校服等，學習成績優秀，團結同學、處處起模範帶頭作用，做老師的得力助手。經過不斷的培養和努力，終於提高了學生幹部的`工作能力，讓他們分工協作，使學生自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優良班風。
二、在集體中教育學生學好功課，加強思想教育。
作爲學生，學習是學生的主要任務，教育學生學好功課是班主任的一貢項重要任務。因此，在班主任工作中，我既要引導學生學好功課，以要同科任教師密切配合。針對這個普通的班級，學生對學習積極性不高，上課時間經常睡覺、講話、開小差、做小動作等不良現象，極少數學生竟然與教師唱對臺戲，引起課堂的騷動，嚴重影響正常的上課，因此，我有針對性的找出這些學生，對他們進行嚴厲批評，告誡他們要學會尊重別人，做到認真聽課，做好課堂紀律，我利用課餘時間，我積極地和各科任教師互相交換學生的學習情況，反映學生對教學的要求，共同研究解決的辦法，統一對學生的要求，調整學生的作業負擔，避免學生負擔太重，影響學生其他方面的發展。
另外，要從學生的實際出發，通過學生的學習、勞動、遊戲、生活等各方面，系統地進行深入細緻的思想品德教育工作。其中，班會課及思想品德課是最佳的德育方式。我們知道人是生活在社會中的人，人與人之間就會有一定的情感，在日常生活中，就應對他們進行各種感人至深的薰陶、教育。
三、做好後進生的轉化工作。
在我八年級班，後進生在班中爲數較多，能量也大，影響壞。因此，轉化後進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予後進生、尋找出每後進生學習毛病所在。要做到從思想上對他們不歧視，感情上不厭倦，態度上不粗暴，方法上也不能過於簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心，叩響他們心靈的門。其次要善於發現他們的“閃光點”。比如：在課堂上給他們創造條件，鼓勵他們舉手發言，及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤，多與家長聯繫，有利於爲他們創設一個健康良好的環境，也有利於班集體的建設。
在實際工作中，還有許多做法值得我支探討和總結。
四、適當的善意懲罰。
036班作爲學校的一個普通班級，我認爲“沒有懲罰的教育是不完整的教育”，當然採取什麼樣的懲罰方式，卻也需要花費一些心思，大的方面不能違背教育原則，小的方面不能傷害學生的自尊。對一些違反紀律同學適當做出懲罰，我的懲罰措施是：一、書面檢討，做深刻反省；二、罰爲班裏做件好事；三、期末學習成績提高。知道內情的同學知道老師在實施懲罰，不知內情的同學則以爲這些同學在爲班裏做好事，一則這些同學的自尊得到了最大限度的保護，二則在班裏樹立了正氣，無形之中學生的自我約束力加強，提高了班級凝聚力。
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五、關心他們的生活、學習
八年級班的學生，大部分都是內宿生，因此，我利用課餘時間與他們交談了解他們學習、生活等情況，經常到宿舍看看他們的紀律、衛生狀況，這樣，改善班主任與學生關係，使之更加融洽、和諧。
總之，我要堅持正確的教育方針，注意工作方法，緊密團結在學校領導的周圍。班主任工作就會邁上一個新的臺階，取得豐碩的成果。
班主任管理工作總結4
時光荏苒，歲月如梭，一眨眼，頂崗實習的生活快要結束了，而我作爲見習班主任已經有很長一段時間了。回顧走過的日子，自己思考了很多，也總結了很多。
班主任的工作是一項光榮而艱鉅的工作，大多數老師都認可這樣一個事實：八年級是一個特殊的階段，是最難管理而且是最容易出現問題的一個時期，因爲這個年齡段的學生正處於心裏的浮動期，大部分都急於展現和表現自己，並想得到大家的認可。周圍環境的好壞都無時無刻不在刺激着他們那根容易激動的神經。回憶這段時期的工作有喜有憂，值得總結的確實很多，在此列舉一二來和大家分享一下。
一、組建強有力的班委。
一個強有力的班委是班主任的左膀右臂，爲班主任的工作開展提供很多的幫助和支持。剛開始時孫振林同學性格外向，自薦當班長，可是過一段時間我發現，他本身不能以身作則，班上的紀律越來越亂。我當機立斷，用委婉的方式讓她辭去了班長的職務，重新任命王龍騰同學作爲一班之長。經過一段時間的實踐發現，班上的紀律正常了，在民意調查中他的威信在同學們中還是很高的，我爲自己的成功感到一絲欣慰。
二、用愛心澆灌學生。
學生的人生觀、價值觀還處於易動期，對一些事情判斷不清，往往爲一件小事就會犯下大錯。我們班張恆同學年齡小，又比較老實，加之父母長年不在身邊，一次晚休時違紀了。第二天就給父母打電話說什麼也不上學了，我把他叫到辦公室苦口婆心地和他談了兩節課的時間。最後他終於想通了，回到班上更加努力學習了。
三、有效的分工協作相互監督。
我們班分了學習小組，小組成員之間相互督促學習，先進帶動落後的`，還有衛生紀律小組，每組都有專門負責的同學，組長負責本小組的學習、紀律、衛生情況，對出現的問題及時處理，與學校的檢查做到了有機的結合，組長向我彙報，我再酌情處理，該批評的批評，該教育的教育，通過這些措施，是我們班在學校檢查中很少扣分。
四、用理想去鼓勵學生。
每個學生都對未來有一個美好的憧憬，學校的各種大型活動我都鼓勵學生去積極參加，調動學生在學習和課外活動中的積極性。
五、用適當的方式去“批評”學生。
國中生自尊心很強，他們很愛面子，對於那種調皮搗蛋的學生，我們要用適當的方法去教育。比如，單獨和學生們聊一聊，爲什麼會違反紀律?他們的想法……一系列的事情。如果再次犯同樣的錯誤，就要採取嚴厲一點的措施了。我們當老師的有理有據，學生們自然也會覺得自己做錯了，自己也會覺得不好意思、對不起老師了，以後也就不會犯錯了。
總之，這段時間有風風雨雨，但通過我的努力我們班在期會考試取得了不錯的成績，看到學生在自己的精心管理呵護下茁壯的成長，有一絲快樂，有一種滿足，重要的是我付出有所收穫.
班主任管理工作總結5
急劇惡化的新冠肺炎局勢打亂了我們正常的學習生活，但阻擋不了師生們對知識的不懈探求、對學習的滿腔熱忱。在學校和八年級級部的正確引領下，我們以“不掉隊、爭進步、補短板”爲目標的線上教學拉開帷幕。
一、加強溝通，做好動員工作。
1、通過班會課、家長會等形式，在正式線上教學開始前，向學生和家長講清形式的嚴峻性。2020級的同學和家長在國小六年級時曾經歷過爲期三個月的`網課，他們能夠充分意識到鬆懈只會使成績下降、差距拉大。通過事先的動員工作可以最大程度地調動學生的積極性、自覺性，爭取家長的配合，爲線上教學開一個好頭。
2、加強與個別同學的交流溝通。
通過微信、電話、釘釘私信等形式，與班級內一些同學及時溝通，瞭解他們的學習狀態和心理狀態，經常和他們談一些鼓勵性的話語，讓他們感受到老師的期待和關心。
二、嚴控課堂，保證學習質量。
1、晨讀課堂有任務、有檢查、有反饋。嚴控晨讀開始時間，充分發揮課代表的作用，提前佈置任務，打開視頻會議或直播，並通過小組檢查、老師抽查、羣內接龍以及錄製過關視頻等形式進行檢查，對於不過關者及時聯繫本人或家長，進行反饋總結。
2、清點課堂人數，力保每一節課，學生都能全部參加，通過課前羣內簽到、課上班主任老師抽查點名等形式，做到不遺漏任何一名學生，對於一些沒有上課的同學，及時聯繫家長；對於一些由於硬件條件無法上網課的同學，及時與家長溝通，提供力所能及的幫助。
3、關注學生聽課質量，加強與任課老師溝通。課堂上利用連麥、對講等形式積極與學生互動，切勿漠視學生聽課狀態，使課堂成爲教師自己的獨角戲。疫情當前，作爲班主任老師要經常性與班級其他任課老師溝通，瞭解本班學生的學習狀態、聽課狀態，和學生一起積極參與到其他學科的課堂上來。
三、關注作業，高效精簡多元。
1、作業設計要多元化、精簡化。疫情當前，加之學業壓力較大，學生的心理或多或少都會受到影響，作業的佈置不宜過分追求數量，而更應以精簡化、高效性爲先，同時充分考慮本班同學的實際情況，分層佈置，力求作業完成有成效。另外適當佈置一些體育鍛煉性的作業，對於豐富學生課餘生活、增強學生體質也有一定的作用。
2、作業佈置要有反饋，切忌只佈置不批改，批改後不反饋，嚴防學生出現僥倖、倦怠、鬆懈、應付心理，注意是否有抄襲現象，對於優秀作業多表揚、多鼓勵，對於作業中出現的問題及時講解糾正，對於多次未完成作業的同學及時與本人、家長溝通，瞭解原因，讓作業爲提高學習效果作保障。
疫情終會過去，未來明媚可期。相信在全體師生的共同努力下，我們“不掉隊、爭進步、補短板”的目標不會遙遠。線上學習不鬆懈，居家上課保效率，待到陽光燦爛日，莘莘學子聚實驗！
班主任管理工作總結6
翻開我的班主任工作實錄和會議筆記，才發現一學期已接近尾聲了。班主任工作是一項統籌而又細緻的工作，對於一位毫無班主任經驗的我來說，我其實深深意識到自己工作做得非常不足。有的時候，是確實不知道該怎麼處理和麪對學生問題，而有時又是因爲其他工作纏身，分了神。
這一個學期以來，我收到學生檢討90餘份，和班裏每位學生都有私下聊過天，有的甚至聊過很多次。開學至今，有三位同學先後退學，作爲班主任，我感覺這是很失敗的，可能我是真的沒有走進很多同學心裏，沒有真正瞭解到每一位同學的心理狀況。這也讓我明白，做學生工作，懂得學生心理是十分必要的。
開學至今，班裏小插曲不斷，有談戀愛的'，有晚歸的，還有不服從校規管理的也比比皆是。我一直處在一個很被動的局面當中，班級裏的很多問題也沒能做到見微知著，導致在管理過程中出現了很多問題。
對於學生工作，我也總結了以下幾點經驗：
1、對待學生，既要嚴格要求，又要關心愛護。
2、校規班紀要嚴要明，對於違紀行爲要明確相應的處罰措施並嚴格執行到位。
3、要建立一支精幹、認可並服從學校管理的班幹部隊伍，樹立學習行爲的榜樣，幫助管理班級事務。
4、獎懲結合，激發學生積極性。
5、創建班級文化，堅持以德育爲原則，積極引導學生學習。對於本學期班主任工作，我也做如下檢討：
1、還不夠深入到學生中去，對很多學生尚不夠深入瞭解。
2、對於班委成員管理要求不夠，班委成員內部也有小分歧。
3、對於班級管理經驗嚴重不足，導致很多問題未能防患於未然。
4、對於領導交代的事情也未能及時落實到位。
這一個學期以來，我接受了很多考驗，也成長了許多。我也希望在接下來的一學期裏，我能把班級管理得更好，和同學們一起成長!
班主任管理工作總結7
班級作爲學校教學活動的基礎單位，其管理水平的高低，對學生健康全面的發展，對完成教育和教學的各項任務起着舉足輕重的作用。二oxx秋季新學年，我擔任高一（11）班的班主任和高一（11）班、高一（12）班兩個班的英語教學工作。多年的班主任工作實踐中，我覺得要搞好班級工作，應該：堅持“一個標準”，調動“兩個積極性”，依靠“三個方面”的力量，發揮“四套班子”的作用。
一、堅持“一個標準”
本學期，學校根據學生的會考成績平行分班，他們的成績在全縣可以說是最好的，但是在本班同學之間，他們的成績也有差別。堅持一“個標準”，即是說在處理班級事務時，尤其是獎懲方面，對成績好的學生和成績相對較差的學生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛，而差生常使老師產生偏見。所以班主任執法，一定要公平、公正，要一碗水端平，如處理偏頗，則會助長好學生的壞習慣，壓抑差生的上進心。一學期來，我堅持了一個標準，對好學生和差生所取得的成績的肯定和所犯的錯誤和缺點的修正都一視同仁，贏得學生的尊敬和信任，開學初就樹立起了良好的`班風。
二、調動“兩個積極性”
高一新生，朝氣蓬勃；新環境，更希望展示自我。調動“兩個積極性”，即學生參加班級管理的積極性和參加各項活動的積極性。因此，一是要尊重每個學生，在課餘時間裏要儘量多深入到學生中去，與他們一起交談、活動，使他們與你無拘無束地相處，他們必然會對你敬而近之，由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動，讓學生人人都有自己的發言權，都有展現自己才能的機會。本學期，班級的班刊實行分組輪流出的制度，採用徵稿的形式，發動全組同學獻計獻策。學期結束時對各期的班刊進行總結評比；三好生、優秀學生幹部、優秀團員的評比，也由全體同學投票產生；在組織參加年級和學校大型活動時，由班委會徵求同學們的意見的情況下，再結合老師的見解，取得共識，大家共同制定方案。學生願意幹的事，幹起來熱情高，幹勁大，成效也好。例如，在學校第54屆田徑運動會上，我班獲得高一年級總分第四名；高一年級詩歌朗誦比賽，湯然獲得一等獎，繆永超、陶古月獲得二等獎；高一年級徵文比賽，湯然獲得二等獎，陶古月獲得三等獎，査姍姍獲得鼓勵獎。三是要求全班同學參加班級日常管理，形成班乾和同學輪值制度，每個人都有機會履行班級管理職責，增強責任感和參與意識，爲管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中儘量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。
三、調動“三個方面”的力量
調動“三個方面”的力量，即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理，以提高班級管理工作的成效。
學校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假，平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯繫，尤其是藉助於電話這一快捷的通訊工具，可以及時交換學生的有關信息，讓學生家長積極參與對學生的教育和管理，支持班級工作，已成爲不可忽視的重要的教育手段。我班很多學生家長都在外地工作，有的學生在校內外租房，少數有家長陪讀。針對這種情況，我一方面摸清他們的住處，要求這些同學到班級上晚自習，放學按時回家，並告知所有同學和家長我的電話號碼，有事隨時和我聯繫，防止他們與社會上不三不四的人混在一起，或利用課餘時間進網吧，沉迷網絡遊戲，養成種種不良習慣。對於那些走讀生，我也要求家長了解我校的上課、放學時間，針對少數同學，則與家長商定：放學後或晚自習後由家長親自到校接他回家，保證他們回家途中的安全。十一月中旬，結合期會考試，成功地召開了高一家長座談會，與家長共商對學生的教育方法，受到家長的一致好評。一學期來，全班同學學習和行爲習慣有了很大的進步。在班級管理過程中，我們還經常結合時事政治，強化思想教育和班級管理工作，堅持正面教育和引導。例如，組織學生參加“緊急疏散”演練，觀看“文明禮儀”錄像片，認真做好一週的“文明禮儀”執勤工作。平時“主題班會”，利用見義勇爲、樂於助人、勤奮學習等感人的事例和進行“校園之星”評選給學生樹立學習的榜樣；同時利用網絡下載了中央電視臺的“法治在線”播出的中學生沉迷網絡遊戲最後走上自殺絕路的兩期特別節目“少年之觴”和“天堂來信”，組織學生觀看，學生有很大的震動，也認識到了沉迷網絡遊戲的危害性。
兒童心理學專家朱智賢說過：“學生在學習上出現的問題常與行爲品德有關。”不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健康成長。我班採取多種形式的班隊會，針對性的主題會，師生間的思想交流會，制度化的班級周評小結等，在實踐中證明是行之有效的。
四、發揮“四套班子”的作用
班主任即使有三頭六臂，不可能也無時間和精力事必躬親。因此，必須發揮“四套班子”的作用，即班委會、團支部、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模範作用如何，他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些幹部時，我堅持做到：人人蔘與競選，力求把大家信賴的好同學推選出來，使他們一開始就具有良好的羣衆基礎。每次主題班會，每次大型活動都要求班委全部亮相併輪流登臺，使每個人都能策劃活動、主持活動，提高他們的綜合素質，鍛鍊和培養學生的才幹，把班級各項活動開展得形式多樣。
對四套班子的所有成員既嚴格要求，大膽壓擔子，也處處從各方面關心支持他們，尤其在工作細節上給予具體的幫助和指導。我們的目標是培養學生成爲德、智、體、美、勞諸方面全面發展的合格人才。作爲一名班主任，不能只把精力放在學習上，必須五個方面一起抓，它們是相互相存，相互促進的。特別在體美勞方面不忽略，不輕易取消學生體育活動的機會，並積極參加他們的活動；其次制度化地安排好每天的衛生勞動；第三，利用班會和其他活動，儘可能滲入娛樂性的文體內容，例如組織學生參加高一年級的“英語書寫比賽”，班級象棋比賽，和其他班的“籃球友誼賽”，元旦班級聯歡會，以達到活躍身心，調劑生活，融洽關係，“一箭三雕”的目的；第四，在班級管理和有關活動中發動有一技之長的同學多參與，充分發揮他們的特長，以帶動其他同學積極投入；第五，積極參與學校組織的各項競賽活動，通過參賽，增強大家的集體觀念和競爭意識。
班級管理工作千頭萬緒，每個學生又有個性差異;工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化.今後我會在實踐中不斷學習，加強與其他班主任的交流，探索總結更加行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班主任管理工作總結8
時間飛逝，轉眼間又是一年。在本學期，我擔任xxxx班的班主任工作。今年是國中的關鍵時刻，對學生來說，取得好成績就是最重要的事情。本學期的xxxx班班風比較穩定，學習成績有了顯著地提高，現將班主任工作的實際做法總結如下：
一、德育工作
我對本班的思想教育工作是圍繞以下幾點展開的：
1、教會學生如何做人。
如何做人是教育的根本，要求學生要做有道德、有理想、文明守紀、誠實守信、樂於助人、積極進取、尊老愛幼、孝敬雙親之人。
2、教會學生如何生活。
要求學生從小事做起、從點滴做起、從個人衛生、個人理財、飲食起居等做起，逐步培養學生獨立生活能力。
3、教會學生如何學習。
培養學生獨立學習、創新學習的能力，指導學生的學習方法、研究方法，鼓勵學生獨立研究，積極探究、勇於創新。
二、班級管理
加強班級管理，培養優秀的學風、班風，深入瞭解學生。
三、後進生的.轉化工作
在這方面，我作爲班主任首先做到以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清楚他們之所以成爲差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心、最信賴的朋友，及時對後進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。
四、重視對優等生的教育
對待優等生的教育我把着力點放在他們學習的動機上，正確的引導他們積極進取，善於激發優等生的創造才幹，使其創造力充分發揮出來。
班主任管理工作總結9
在這一學期裏，我繼續擔任了九年級xx班的班主任工作。在我擔任這個班班主任工作的過程中，我是着重從以下幾個方面來努力的：
一、學生的安全工作常抓不懈
做到安全工作週週講，時時要求學生注意，不放鬆警惕。從學生的交通安全到在校期間的人身安全，從課上的安全到課外活動時的安全，從日常生活的水、火、電、飲食安全到假期安全，我總在學校的部署下不厭其煩地講我能想到的有關安全方面的細節，每週都有相應的備課，都有專門的時間進行宣傳。安全無小事，安全工作是我班主任工作的重要組成部分。
二、班級常規工作
班級是學生學習的場所，班風的建設顯得尤其重要。在班級中，我建立了評分細則，對學生的行爲進行客觀公正的評價。主要從遵守紀律方面、學習表現方面、勞動衛生方面等多角度進行督促，提高學生的綜合素質。由於一向不放鬆的管理，本學期，我班的常規考覈還算不錯，在年級名列前茅，常規工作也能落到實處。
三、指導學生的學習
完成規定的學習任務是學生的最主要的和最基本的義務。學生面臨會考，學習是重中之重。加強與各任課教師的接觸，及時瞭解學生的學習情景。幫忙學生建立起良好的學習習慣，指導他們的學習方法，教育學生明確學習目標，端正學習態度，調動學生的學習進取性，幫忙有偏科現象的學生協調各科共同提高，使優秀的同學更優秀，落後的.同學有信心追趕，大家都處在上升的狀態。
四、做好住宿生工作
關心住宿生的飲食起居，多與住宿生輔導員聯繫，及時瞭解宿舍內部發生的情景並及時妥善地處理。晚自習後常去宿舍，晨讀前也經常上班上去，多接觸，早發現問題，早解決問題。
五、組織一些主題班會
利用班會這一有利陣地對學生進行教育，褒揚先進，督促後進。異常注意進行夢想教育，九年級同學在填報a、b類別及填報志願後，思想波動教大，這時，做好他們的思想工作猶爲重要。
六、充分發揮小助手的作用
發揮學生幹部的先鋒模範作用。組織學生參加勞動，培養學生的勞動觀念，經過勞動，讓學生意識到環保的重要意義，僅有人人付出努力，才能換取優美的環境。
以上是對本學期班務工作的小結，總結是爲了更好地提高，我也將從班級工作中不斷地總結經驗教訓，以便更好地實踐自我教書育人的目標。
班主任管理工作總結10
我班的學生較頑皮，較多學生成績不理想，班幹部整體素質不強。怎樣改變這種局面呢？我根據學生學習兩極分化較明顯的情況，改革傳統的班委會組織方式，取得了一定的成效。傳統的班委會組織方式是"四套班子"，即少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長。
這四套班子是班級的中堅力量，他們的模範作用，他們對班級管理的成效至關重要。但在實際情況中，這四套班子在班級管理、學習管理中，僅有位數不多的幾個班幹部在起一定的作用，成爲老師的得力助手。其他同學僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事，長期下來，挫傷了他們的積極性，也給班級管理帶來影響。根據心理學，每個人都有表現自己的慾望，在國小生中，尤其是成績較好的學生自我表現的慾望就越強，即使是一些靦腆的學生也不例外。於是本學期一開始，我先爲學生調整座位，調整過程中，我有意識地在以四人一小組爲單位的同學中安放進一名學習成績較優秀、有初步組織能力的學生，與一名成績落後或頑皮的學生。然後我在班隊活動課上請學生以四人一小組爲單位，推選出小組中自己最敬佩的同學作爲小組長。
由於上個學期同學們對本班的同學已有很深的瞭解，所以，推選的結果與我所設定的相差無幾，這樣班級管理的基層力量固定了下來。以往的小組長以縱排爲單位，小組長對離自己較遠的同學是鞭長莫及，往往不能在紀律或學習上幫助組員；而且有些小組中差生較多，小組長有心無力。成立了小小組之後，組員少了，組長的壓力輕了，與組員的空間距離近了，長久坐在一起，感情上的距離也近了。在我的要求和支持下，他們能一對一地對差生或頑皮學生進行輔導督促，更好地爲班級服務；工作的內容豐富、形式多樣，小組長們的積極性提高了，工作起來勁頭十足。在平日裏，小組長們一有空就爲組員默寫生字、背書，帶領組員坐在一起閱讀課外書籍，督促他們說普通話，做文明事。
一個學期下來，好些原來較差的同學成績提高了，有些甚至考到了意料不到的好成績；原來頑皮的學生在小組長的監督、幫助下，也收斂了不少。當然，原先的四套班子仍然發揮着他們的重要作用，但是在多了十二個小組長以後，他們的管理工作開展得更加順利了。怎樣使全班同學都參與到班級管理中來呢？我仍以小小組爲單位開展活動。我班在三樓，包管區卻遠在樓後，而且緊靠小店，這給包管區的打掃帶來一定的麻煩。爲了使包管區經常保持整潔，爲了班中的衛生及紀律，我設置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”，小小組自願舉手報名參與管理，以一週爲一個任期。
每個星期一選舉的時候，學生們都紛紛舉手，積極地盼望自己一小組能當選爲“小白鴿”。一旦當上了“小白鴿”，八隻“小白鴿”都能在小組長的帶領下，認真檢查，“樓下小白鴿”每一節課下課都跑到包管區去撿垃圾，中午再次下樓打掃；“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛生，督促同學們說普通話，不打架、罵人，並填寫好值日記載。有些小組特別積極，不僅保持了地面的清潔，還把包管區陰溝洞裏的髒物用手一點一點地挖了出來，受到鬱老師和大隊委員的表揚。有些小組因爲幾次沒有輪到自己，還悶悶不樂。由於每個學生一學期只有三次機會成爲“小白鴿”，所以在他們當選“小白鴿”時，特別珍惜，感覺到自己是班級的小主人，老師把重要的任務交給了自己，就要努力地去完成。在那一週內，“小白鴿”們無論在學習還是紀律上，都表現得特別出色。
在本學期的班級工作中，雖然星級中隊評比的成績不出色，但我使衆多小組長們發揮了他們的管理才能，雖說還不老練，可參與面較廣，培養了學生的主人翁精神。班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化，作爲一名班主任確實應在實踐中更深入地探索總結行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。
一個班級就是一個集體，而這個集體的領頭羊就是班主任，班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展。尤爲重要的是班主任工作的成敗，將對學生的能力、性格等方面產生難以估量的後果。
一、用微笑感化學生
班主任工作中，常會遇到這樣一羣孩子，由於環境、家庭等各種原因，養成了一些不良的習慣：作業不能按時完成，作業不夠認真，一切感到無所謂……作爲一個成功的班主任，會盡可能的改變這種困境。在班級裏，班主任可讓學生充當小助手，參與班級的管理：既能使同學產生一種輕鬆愉快的學習氛圍，又能使小助手得以自我表現，體現自我價值。當然，參與班級管理的同學應該是廣泛的，絕不能把差生冷落到一邊，而要讓其充分感受到自己存在的價值，從內心深處迸出進步的火花。我們班有兩名女生，頭腦靈活，爲人也很活絡。可就是不愛學習，不願寫作業。我瞭解到她們的缺點後，發現她們缺乏激情。爲了幫她們樹立信心，我請她們擔任小組長，協助我檢查其他同學作業。大概是她們感受到存在的價值，開始寫作業，但仍不能按時完成，我卻故意不知。幾天後的一次晨會課上，同學反映此事，我裝出驚詫的樣子，深表不信。同學把她們的作業送上來，我看了以後，說：“老師對她們一向很放心，今天可能由於什麼特殊的原因沒有完成吧！”我瞥了她們一眼，只見她倆把頭埋得低低的。從此，她倆的學習更加努力了，學習成績也扶搖直上。正是這種“微笑”，正是這種所謂的“信任”從心靈深處刺激學生的心靈，鞭策着她們的行動。
二、強化對學生能力的訓練
在某些方面，必須施加一定的壓力，使人接受鍛鍊，才能促其發展。有些孩子存在膽怯懦弱的.現象。而這些孩子又缺乏基本的鍛鍊，漸漸形成自我封閉的性格。在全體同學面前，甚至連一句完整的話也說不出來。對於這樣的學生，班主任不能聽之任之，而應積極創造情境，逐步培養其自信心，促其性格朝健康的方向發展。我曾悄悄地對一位性格內向，很文靜的男孩子說：“老師這幾天較忙，對班級管理可能力不從心，你願意幫我代管幾天嗎？”看着我誠懇的目光，他接受了。之後，我宣佈讓他代管幾天班級，幾天中，我觀察他，發現他能夠組織學生早讀，組織學生掃地，有條不紊地組織班級工作。他開始變化了，並且變化出乎意料：性格開朗活潑了，似乎變了一個人。他的變化，更加堅定了我讓孩子們“跳起來摘蘋果”的信心，我總是尋找各種機會，從各個方面培養學生的能力，讓孩子們得到了應有的發展空間。
三、平等地對待每個學生
一個班級猶如一個家庭，班主任也應像家長一樣平等地對待每一個學生。有些孩子，屬於“散放型”，家長沒有輔導孩子的習慣。而是聽之任之，加之其它方面的原因，孩子在學習上表現出較大的差異。班主任不能依據成績主觀去給他們下結論，進而呈現出喜愛和冷落。總有些班主任偏向於心目中的好學生，讓他們享受一些特殊的“待遇”：座位安排在前面，犯了錯誤可以不處罰，各類活動優先考慮。其實，這樣的結果是可怕的，容易使學生走向極端。好學生因此而驕傲自滿，差學生則極易失落，自暴自棄。班主任的角色就是一個平衡槓，調節學生的心理，對差生給予一定的關懷，善於發現他們的閃光點，及時給予肯定。而對易驕傲的學生，則適當的來一個“當頭一棒”。學期結束時，不能把“優秀學生”等稱號授予固定的幾個學生範圍內，拿出一定比例的名額，優先考慮進步較快的同學。讓“精彩極了”和“糟糕透了”同時迴響在每個同學的耳邊。讓這兩種聲音共同彙集成一種愛，激勵每個同學的健康發展。
在工作中，還存在一些無法改變的學生的惡習，如隨便張口罵人，即使有些壞習慣能夠改了，但又出現反覆現象，令人非常頭疼。有些壞習慣還需要家長的配合已達到治標治本的目的，才能見成效。
國小班主任工作千頭萬緒，只要我們以“愛”作爲基礎，以學生的全面發展作爲目標，以創新的教育方法作爲動力，就一定能將班主任工作做好！
四年（2）班，是一個團結奮進的班；是一個充滿活力的集體。從班級創建至今，在我的領導和指導下，能積極開展和參與各項活動。通過科學化和專業化的方法管理班級，使班級成爲一隻乘風破浪、共同前進的豐收大船；使班級形成了良好的班風、學風；使班級成爲具有個性特色的班集體。
一、加強班集體建設，增強集體榮譽感
在學校，班集體就是學生的“家”。要使學生愛上“家”，就得從建設班集體入手。在我的引導和大家共同的協作、參與下，先給我們的“家”起名爲：“愛心中隊”；再創建了班歌：《感恩的心》；最後總結出班訓：“愛父母、愛老師、愛同學、愛身邊人”。在短期內教會每位家庭成員唱班歌、記牢班訓，使大家把奮鬥的目標銘記於心。此做法的目的是促使每位家庭成員把愛心傳遞給別人，用愛去待別人、去感染身邊人。
二、抓時機，滲透愛國教育，爲xxx出力。
“20xx北京xx”離我們越來越近，作爲中國人、一名國小語文老師、班主任是不是該爲此做些什麼呢？於是，我懷抱着想法與班級成員共同參與，把柳州電視臺每晚“新播報”的“心繫奧運”環節裏出示的奧運知識問答題記錄下來，並內化，作爲每個學生爲奧運出的一份微薄之力。此舉不但獲得家長、同學的認真對待，還獲得柳州電視臺的關注，並於20xx年10月23日在“新播報”中播放了採訪的相關內容。樑副校長還在週一升旗的晨會上表揚了我們班，還激勵我們要堅持做下去。
三、開展豐富多采的活動，增強班級集體榮譽感，增強競爭意識
首先，根據不同的大型節日，如國慶節、校慶、元旦，安排學生出手抄報或畫畫，定期評比出各獎項頒發給學生，並不定期的展出大家的作品，相互學習、欣賞、鼓勵。然後，鼓勵全員參與運動會，並不斷鼓勵隊員們認真對待，盡力就好，名次不是最重要的。我班參加的長繩“8字跳”和“1字集體跳”都獲年級第一名，更值得高興的是，以微薄的優勢打破了學校原有的校級紀錄，並獲得校級團體總分第八名的好成績。最後，開展組與組、行與行的“加減分”競爭活動。整行交齊當天作業的每人加2分，整組交齊的獎一個“優”字，貼在代表本組的“水果”中，到期末進行獎勵。此舉實施後，學生缺交作業的現象明顯降低，而且低止全班偶爾只有3—5人缺交。
四、注重細節，成就碩果
俗話說：“小事做不成，何以做大事？”爲了培養學生良好的衛生習慣，我從班級衛生抓起，不放過一張小紙屑，不放過一次扣分機會，不放過一次隨機教育的機會。我的以身作則，我的一彎腰、一伸手，我的一句提醒，成爲了學生的學習樣本，他們會照樣做、模仿做，久而久之就形成了良好的習慣。所以，我班多次在大會、小會上獲得衛生方面的表揚，多次在衛生評分方面獲高分，爲此還獲得校級“優秀班集體”榮譽稱號，“衛生流動紅旗”也常駐我“家”。
“愛心中隊”在成長，在潑灑着愛的種子，用愛的方式支持着學校、與學校共同成長，希望這次申請能獲得成功。
班主任管理工作總結11
教育中最爲重要的是思想、品德教育。在教育事業中，“教育無小事，處處是教育”，在對待學生的問題上，我不以成績定優劣，而是以公正、公平、真誠、無私與愛心對待每一位學生，對每一位學生都給他應得的關注，特別是對待問題學生要做到寬容而不放縱，真愛而不溺愛，從而贏得學生的尊重與喜愛。
下面我就和大家一起探討一下班主任在班級管理中應注意的幾個細節問題：
（1）分析學生，注重檔案管理。
每接手一個新得班級，面對的是一羣陌生的學生，怎樣才能儘快的融入到學生中去呢？
每接手一個班級後，我就爲班上的每位同學建立了檔案。他通過問卷調查、個別談心、重點家訪等各種形式很快綜合掌握了學生的性格、愛好，家境情況，從而避免了工作中的盲目性，提高了教育的針對性和實效性。如我班的高林飛同學母親因病去世，父親生病須長期用藥，家中生活非常困難，我瞭解情況後及時向學校領導彙報，爲高林飛同學申請到了鎮政府的特困生補助基金，使高林飛能夠安心學習；劉曉萍同學的父親因病花去很多錢，母親精神上有問題，家中債臺高築，劉曉萍同學面臨輟學危險，我通過校團委，寫信向縣“關工委”反映，爲劉曉萍同學聯繫到南京宏兆船泊有限公司的資助款，從而解除了劉曉萍同學的後顧之憂，目前，劉曉萍同學的成績一直穩居在年級前五名。
（2）分析班況，加強目標管理
接手班級一段時間後，我根據班級的具體情況（部分學生沒有上進心、集體主義觀念較淡、學習態度欠端正、學習目的性不明確等），我及時的召開《梅花香自苦寒來》的主題班會，會同全班學生提出以“自強、進取、團結、求實”作爲班訓，並以“業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨”、“既然選擇了遠航，就得風雨兼程”等警句時刻勉勵學生，要求學生學會求知、學會做事、學會共處、學會做人，充分發揮自己的潛能。且向學生們提出階段性目標：第一步目標——班級學期考覈優秀；第二步目標——班風、學風全校領先；第三步目標——學習質量和德、體、美、勞各方面素質有較大提高。由於目標明確，同學們的積極性被充分調動起來，從而有效地促進了班集體的整體優化。
（3）結合規範，強化制度管理
結合《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》、《固城中學“星級學生”評定細則》，我和全班同學一道討論制定了《九年級（5）班班級公約》，還實行了操行品德量化考覈、對每月評選出的“五星級學生”進行公示等方式，使制度管理公正、合情合理。通過召開主題班會學習了中央共產黨提出的社會主義榮辱觀。我們全班學生經過討論制定了我們九年級（5）班的學生榮辱觀：以講究衛生爲榮，以隨意扔吐爲恥；以健康體魄爲榮，以吸菸酗酒爲恥；以尊老愛幼爲榮，以欺幼凌小爲恥；以愛護公物爲榮，以損壞公物爲恥；以認真聽課爲榮，以不守紀律爲恥；以認真作業爲榮，以抄襲作業爲恥；以獨立答卷爲榮，以考試作弊爲恥；以團結同學爲榮，以打架罵人爲恥；以誠實守信爲榮，以撒謊騙人爲恥；以不亂花錢爲榮，以奢侈浪費爲恥。這大大提高了學生對是非、善惡、美醜的認識，知道了學生應堅持什麼、反對什麼，倡導什麼、抵制什麼。從而提高了教育和管理的力度。
（4）賞識學生，構建和諧的師生關係
“成年人需要賞識，學生更需要得到家長、老師的賞識。”平時，我請班上的同學、任課老師及學生家長用“放大鏡”去發現班級同學的“閃光點”，並將其撰寫好，並以“優點卡”的'形式在全班、全校展示。還結合固城中學《星級學生評定細則》的評價條款，在班上開展“文明之星”、“學習之星”、“合作之星”、“健康之星”、“實踐之星”五星級學生的評選。平時請每個學生對照評選細則進行自評，他還邀請家長、任課教師也參與星級學生的評定。班中李香頭同學，母親是聾啞，父親常年在外打工，聯繫困難，且該生是家中獨子，父母平時對他嬌生慣養，寵愛有加，是全班有名的“調皮王”，他上課常常不守紀律，下課往往惹事生非。對這樣的學生，我非但沒有嫌棄他，反而主動找他談心，發掘他的閃光點，找同學與他結隊幫扶，並且讓他擔任了班級常規衛生監督員，在他的帶領和努力下，班級多次取得“常規衛生流動小紅旗”。
這些活動不但培養了學生自尊、自愛、自律的品質，而且和諧了學生、師生、家校之間的關係，極大地提高了班級的教育質量。
班主任管理工作總結12
本學期，我擔任一年級一班的語文課。一個學期以來，我把正確、流利、有感情地朗讀課文作爲語文教學第一位的基本要求。通過朗讀訓練，努力創設有益於學生主動參與、樂於探究的情境，爲他們搭建展示自我才能的舞臺，充分享受語文學習的樂趣,讓學生真正做到我心入書，書入我心。我的主要做法是：
一、培養廣泛閱讀的習慣。
到了一年級的第二學期，學生們的識字增多了。爲了讓學生養成良好的讀書習慣，我想方設法地組織他們閱讀語文課外讀物，結合課堂教學有計劃地指導閱讀。通過讀書指導，讓學生養成良好的閱讀習慣，提高他們獨立獲取語文知識的能力，並鞏固所學的語文知識。在讀書活動中，我根據學生的年齡特點和興趣愛好，爲他們列出了課外閱讀推薦書目，如：《格林童話》、《安徒生童話》、《小布頭奇遇記》等書籍。根據學生喜歡活動的`特點，我在班上開展了童話故事會、朗讀比賽等活動。豐富多彩的活動擴大了學生的學習空間，多方面地訓練了語言積累能力，提高了語言運用能力。學生們體驗到了讀書的無窮樂趣，從書中不斷汲取營養，開闊視野，增長知識，真可謂一舉多得。
二、培養多讀多背的習慣。
多讀多背是有效地學習語文的方法，它可以增加學生的語言積累。蘇教版一年級（下冊），有8課識字、8個單元的讀讀背背和15篇課文要求全文背誦。在教學時，我堅持以讀爲主，保證學生有充足的時間讀書，督促他們學過就背，切實加強朗讀和背誦的語文實踐。我把全班分成12個學習小組，每組設一個組長，組長定時檢查組員背誦課文的情況，要求篇篇過關。爲了提高學生的學習興趣，每個星期進行一次交流，開展小組互評、全班評說、教師點撥等活動。
通過一個學期的朗讀背誦指導，規範了學生的語言，擴大了他們的語言積累。
三、培養學生的寫話興趣。
一年級是寫話的起步階段。在這個階段，我要求孩子們完成每週寫一段話的作業，在內容上沒有規定，寫升旗儀式，寫週末大掃除，寫課間活動，寫做遊戲等等。利用週一下午的時間，我都把寫得有特色的一段話給小朋友們朗讀，然後再進行簡短的評議。孩子們興致勃勃地投入到這項學習中，沒有什麼畏難情緒。這樣，經過一段時間的訓練，大部分小朋友不但能完成寫一段話的作業，而且有的孩子還能寫得很出色。
一時間，班上掀起了寫一段話的熱潮。孩子們在輕鬆愉快的氣氛中，自由自在地練習寫話。這樣的語文學習，他們怎麼能不喜歡呢？俗話說：七天養成一個習慣。孩子們經過一個學期的寫作，收穫自然是不言而喻的。他們越來越會寫了，有時還能寫出連老師也讚不絕口的一段話。每週一段話的訓練，增加了孩子們的文化底蘊。
一個學期以來，班裏的孩子們都對學習語文產生了濃厚的興趣，他們的讀書能力、思維能力、積累能力、語言表達能力和寫作能力都有了明顯地提高。
班主任管理工作總結13
本年度，承擔的工作發生了變化，上半年擔任7年級語文教學和班主任工作，下半年擔任2年級語文教學和班主任工作。可以說不論教學內容上還是學生管理上跨度都非常大，憑藉幹一行愛一行的思想和讓每個孩子在安陽特校，在自己的班級裏健康、快樂成長的信念，去服務教學和班級。現在將一年度的工作作一總結。
一、指導思想
以學校總體工作計劃爲指導，以“務實求真、爭創特色”爲主題，全面貫徹黨的教育方針，堅持以“全面育人”爲宗旨、以“感恩”和“自我管理”教育爲基本內容，引導學生形成了科學的價值觀。上好每一堂課，規範班級日常管理工作，開展了豐富而有意義的主題活動，爲構建班級新特色做了充分準備。
二、班級工作重點
1、教給孩子怎樣做。
2、習慣比成績更重要。
3、同學生在一起。
具體工作：
1、開好了學期初的班會，實現開門紅。
2、繼續抓好常規養成教育，培養良好行爲。
3、搞好班級衛生工作管理、學生的日常行爲培養，爭創優秀班級。
4、進行了自我保護教育，增強安全意識，形成了一定的自我保護能力。
5、搞好每位學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發展。
6、制訂了班級發展目標。
7、組織學生參加了冬季長跑比賽。
8、爲創建有特色和諧班級舉辦了牆報、教室佈置等活動。
三、實現學生自主發展目標
1、學習方面
（1）建立健全評比制度，班裏建立全方位量化評比欄。另外，班裏還定期評選“優秀小組”，對每個小組的學習、紀律、衛生情況進行評比，鼓勵學生團結合作，培養集體榮譽感。
（2）建立本班的“學習小組”，前後位四個同學爲一組，選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助，團結協作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養了同學們的團結協作精神，也是轉化後進生的一條有效途徑。四人小組的'組長不是終身制，而是競爭上崗。
2、習慣養成方面
（1）學生在返校、課堂、課間、兩操、離校等方面做到統一、規範。
（2）結合學校“五個一”行爲規範教育和國旗下講話內容，定期對學生進行日常行爲規範的教育。
（3）利用“優秀小組”的評比，促進了學生規範自己的行爲，齊心合力創“優秀小組”。
3、衛生方面
（1）明確分工，責任到人，增強小組合作意識。
（2）衛生監督小組定時去衛生區檢查，保持衛生優良。
四、德育工作
1、搞好班級的育人環境，在班內張貼班級目標等特色標語。利用壁報欄展示學生的個性特長、美化環境，用溫馨提示提醒大家生活小細節，增進師生感情。
2、對班幹部定期指導工作方法，號召他們積極幫助後進的同學。本着“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學生，讓他們同樣受到老師的關心，有積極上進的動力，從而也成爲優秀的學生。
五、心理健康教育
1、積極學習心理健康方面的知識，以便做好學生的心理健康教育，正確地給予指導。堅持認真進行並填寫心理輔導記錄。
2、對少數有心理問題的學生，及時地與家長取得聯繫，實施有計劃的教育。經常與這些孩子交流，找到問題的關鍵，及時進行了幫助。
3、加強家校聯繫，家長、老師隨時互通學生學生在校和在家的表現，給孩子一個寬鬆的心理空間。
六、安全教育
1、經常教育學生要輕聲慢步，不可以在走廊裏追逐打鬧。強調上下樓梯時不要擁擠。
2、每天早晨7：30準時到校，轉衛生區，進教室，和學生一起上晨會課或者早讀。下午5：30準時讓學生帶上書本離開教室。
3、配合學校緊急疏散演練，多次指導了學生緊急疏散。
七、家校聯繫工作利用每一次與家長見面的機會，向家長彙報學生的在校表現，表揚孩子的優點，委婉地說出孩子存在的不足，並給予合理的建議。
對於家長的來訪，熱情地接待。下半年在2年級的一期家長會，成功的引領家長們重視和孩子在一起的時間，勤來學校看望孩子，傳遞了“孩子僅僅是暫時借住在家裏的過客，請善待他（她）”的教育理念，讓許多家長聽着聽着流下了眼淚，擦出了思想火花，幫助家長增進親子關係。
八、成績與不足
本年度，可以說是我們班學生主體發展比較令人滿意的一學期，原來的班級在各個方面都有好的表現和成績，現在的班級更是盡頭很足。在冬季長跑比賽中，學生全體參與，培養了集體榮譽感，其中男生取得了國小低年級組第3和第4名，女生取得組內第5、第6名的優秀成績。
在新學期的班級管理中，我會依據學生髮展特點，探索更適合班級的好方法，讓每個孩子能更健康、快樂的成長。
班主任管理工作總結14
一、班主任在班級工作中的重要性
1、作爲班主任，不但要有效地管理班級的一日工作，還要懂得如何協調與班級教師的關係，學會和班級教師相處，這也是成功管理一個班級必不可少的要素。
2、班主任與班級教師的關係是否協調，必然影響班級教育教學、班級常規、家長工作等活動的成效。關係和諧，調動每位教師的積極性、充分發揮教師的特點將對班級工作有着積極作用，也將事倍功半。
二、新教師的情況分析
1、如今的新教師很多都是獨生子女，年齡比較小，有很強的上進心、好勝心，渴望自己的工作能得到領導和同事的認可。但與人交往能力相對較差，受挫能力相對較弱，在工作中遇到困難時常常會不知所措，喪失信心。
2、同時面對性格各異的孩子、各種態度的家長和處事方式不同的同事，這種綜合環境的細節問題處理方式都需要經驗的積累，如果處理不當，環境的負面反饋會給她們造成心理緊張，對工作造成被動。
3、在工作初期，不瞭解孩子的年齡特點，不知道解決問題的方法，處於瞭解、學習教育教學方法、家長溝通技巧、班級工作的初步階段，很多新教師在面對孩子不聽話、太調皮、管不住孩子的情況時，認爲自己知識和能力很難發揮作用，久而久之，如果沒有得到很好的幫助的話，新教師會對孩子失去興趣，缺少耐心，產生急躁情緒和對自己自我否定、缺少肯定和自我欣賞。
三、新教師心理狀態
1、欣喜與憂慮並存新教師走進新的崗位時心情是愉快的，他們覺得自己終於有一個屬於自己的天地。但剛剛面對新的集體、新的班級與不認識的班級教師時，大多數新教師也存在憂慮和不安：工作時我該如何與班級老師相處呢？如何與家長溝通呢？如何發揮特長做好自己的工作？這一系列的問題困擾着她們
2、失落與懷舊交替在與新老師的接觸中發現，新教師在工作初期是充滿信心的，但大約一段時間過後，便會產生一種無名的失落心理，因爲他們所作的努力，在時效性較長的教育工作中難以立竿見影；與經驗豐富班級教師相比，工作顯得不突出；他們認真，但班級帶班情況和評價跟自己的預期卻相差甚遠。爲此，他們情緒一落千丈。加之現在社會輿論和我們幼兒園各個環節對老師有着嚴格的規範和要求，壓力無形之中會讓她們無形之中拿自己的短處與別人的長處相比，在這種情況下很容易使她們產生懷舊心理，在一段時間裏總是回憶學生時代豐富、以前幼兒園或以前帶班老師一起的生活，導致情緒消沉
3、進取與無爲並存一部分新教師經過一段時間的教學實踐後，感到自己知識和經驗的不足，知識結構欠缺，與現在幼兒教師多層次的需求還存在一定差距，因而產生更強烈的進取心，但也有部分人感到教師清苦，難有出頭之日，從而產生消極無爲心理，甚至有部分教師產生了跳槽的念頭。
四、班主任帶新教師的過程中出現的現象
1、提出問題大於實際解決問題
2、說教大於行爲示範
3、焦慮大於耐心等待
五、班主任應如何應對新教師出現的問題
1、例如發現新教師帶不好班、在重複無數次的常規要求上出現相同的問題關乎班級常規、幼兒安全的事情時發現問題時我們班主任是否可以調整心態，能否像對待幼兒一樣多些寬容、多些理解、多些等待、多些呵護，建立相互信任的情感橋樑，不去抱怨她們，因爲我們也曾在不斷犯錯中成長。不去評價她們的個性，因爲個性更有助於創造。只去幫助她們指引正確的做法，發現問題並幫助尋找解決問題的.方法。以寬容、接納的態度幫助新教師消除緊張情緒，使她們愉快放鬆地投入工作。
2、渴望得到關心、關注的心理：工作中多些細心、主動從生活、工作等各個方面關心她們，如悄悄瞭解她們的生日，給她們送上一份驚喜；主動向她們介紹班級使她們能儘快熟悉、瞭解工作環境，減少陌生感。在工作中、生活中不免會遇到這樣那樣的不愉快、不順心，會用自己的經驗幫她們分析，不要讓自己也陷入情緒之中。
3、“多說不如多看，多看不如多做”要邊示範邊講解，例如：家長工作中如何與家長溝通幼兒現象，通過實際觀看來確定、熟悉溝通的方式方法的基礎上，在行動中，班主任應該要求其也參與其中，然後與其討論在解決此次問題中運用的方法、策略，這種生動的、實實在在的解決問題的案例以及交流和討論可以幫助新教師快速學會如何與家長溝通。
4、怕出錯可是總會容易出錯，例如交代的工作忘記做了，孩子的事情、家長交代的事情忘記了，其實剛參加工作的新教師最怕的是出錯，如果班主任總是對她說“這樣做不對”“你不應該、”“你忘了、”就會使得新教師沒有自信，。有時會認爲“爲什麼班主任可以帶好班，我不可以”班主任要善於發現新教師的閃光點，幫助她們尋找自身的強項，放大其優點，並不斷強化。例如抓住班級的環境創設、班級活動、家長開放等活動，放手讓新教師展示她的特長和能力，使其幫助她們參與活動，併發揮她們的優點，獲得領導的信任及大家的肯定，從而建立起工作自信和工作熱情。
班主任在班級新教師的工作中，把新教師看成需要關愛的成長對象，成爲新教師的支持者、合作者、引導者。期待我們在班主任工作中有收穫！
班主任管理工作總結15
本學期我繼續擔任六（4）班的班主任工作，也是我與孩子們相處的最後一個學期。與孩子們相處的整整六年中，我深深懂得國小階段是人的成長起步階段，教育家葉聖陶先生說過：“教育是什麼，往簡單的方面說就是養成良好的習慣。”良好的班風是學生各種良好的習慣養成的基礎，如何促進良好班風班紀的建設，發展學生的個性，培養學生各方面較高的綜合素質。現將本學期工作總結如下：
一、本班學生基本情況
我班共有69名學生，男生28人，女生41人。本班學生熱愛學習，有良好的學習習慣。上課專心聽講，發言積極，作業美觀大方。個別學生學習習慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導和特別的關注。總的來說，班內學生的學習水平比較整齊，但容易浮躁，需在認真與紮實方面繼續培養。本班大多數學生的體質較好，熱衷於體育活動；有少數學生體質較弱，易得感冒等傳染性疾病。學生平時體育鍛煉較少，需加強體育鍛煉。
二、班級管理
六年的最後一個學期，學生們的生理心理都在發生着巨大的變化：大多學生的身高都遠遠超過了我；個人的各方面能力，如管理能力、組織能力、協調能力等都是國小階段最強的。基於此特點，我將很多班級事務下放並責任到人，定期進行彙報總結，獎優激差，充分調動每個學生的工作能動性。具體有以下幾點：
1、作業檢查由小組長和課代表全權負責。
每天的作業小組交換檢查，完成情況彙報課代表，課代表再將主要問題告知老師。同時，每天的作業與各組的積分緊密相連，所以，作業檢查得十分細膩，不會有任何漏網之魚“逍遙法外”。偶爾有偷懶不做的，當天就能有專人督促其完成。這樣，嚴密、公平、具有激勵性的積分制度讓班規的'落實得到了保障。
2、給學生創造更多實踐機會，以鍛鍊其能力。
開學初，學校要求豐富教室的牆壁文化。於是，我在班會上將任務提出後馬上放話：“誰喜歡並願意承擔這一任務？”接着我便選擇那些畫畫兒水平較高、審美能力較強的學生來完成，同時指定總負責人。之後便是“檢查驗收”了。當然，有問題可以隨時向我提出，我也會竭誠爲他們服務。
四月份有籃球賽，我將通知傳達後，就是籃球隊長自己安排部署練習。球員們互相努力、互相促進、羣策羣力，長期的磨合，讓我們的隊員們配合默契，打出了較好的成績。
複習開始了，同學們有的負責收集六年來學的古詩，並利用後黑板每天抄錄，更換；有的負責歸納多音字；還有的拿出自己買的複習資料書提供給我讓我擇優選用……
3、組長競聘，小組競爭。
學期初，爲了給每個學生創造鍛鍊自己的機會，便讓學生競聘上崗。上崗後，如若工作不得力，組員可以提出申請並選出組內稱意的人選。其中，小雨組，在兩個月後，由於一直排在12個小組的末尾，組員們便提出申請，說明其管理存在的問題，又一致推薦組員張佳雯接任組長。我把他們全組成員統一起來後，一一瞭解實情，確認小雨同意組員意見，自己甘願讓位的情況下通過了他們的申請。之後他們組積極性大增，雖不能扭轉其最後的局面，但其付出的努力還是贏得了所有同學的認可。
