訂單管理員工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編爲大家整理的訂單管理員工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

訂單管理員工作總結

訂單管理員工作總結1

進入公司已經有不短的時間,在公司領導強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年9月進入公司,爲了更快更好地融入公司這個團隊,爲以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行全面瞭解,熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉,我爲能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度爲準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項目流程,項目狀況

作爲跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。爲了能更好地進行工作,我多次深入各相關職能部門和現場,對項目的進展做更深層次的瞭解。在掌握第一手資料之後,查閱相關技術文件,對項目情況進行探究,對以後項目的重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較爲客觀的預測,爲下一步項目的進展完成提供了可靠的依據。

3、與各相關職能部門的溝通和協調

項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動多次參與各相關職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進行。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年已經結束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在跟單的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發的初期階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的.認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

自己的專業面狹窄,對注塑和模具以及其它專業知識比較缺乏,認識不夠,特別是業務策劃以及客戶管理,限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

爲了公司項目的順利開展,也爲了公司的可持續性發展,我在業務跟單方面以及其它方面做以下建議:

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、客戶信息的及時轉化

項目實施階段,各相關職能部門的多方面工作,對項目質量進行的控制和監督,是項目順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則,在以後的跟單中,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門,使信息轉化爲生產力、使信息轉化爲質量的完美。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,業務部要配合工程部做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、分解佈劃、技術難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

20xx年已過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、按期地完成項目,是作爲跟單人員應該思考的課題。在以後的工作中,作爲項目的信息傳遞員,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取爲項目的開展貢獻自己的力量。

訂單管理員工作總結2

經過一個月裏的不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入創世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現將我一個多月以來的工作情況總結如下:

一、踏實的工作態度

文員是作爲企事業單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由於我們辦公室人手少,我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的,在遇到不懂的'地方會及時向他們請教學習,並優質高效的完成領導交辦的各項任務。

二、嚴格要求自己

在工作中,我會盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因爲我還是新員工,在爲人處事、工作經驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。

三、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放鬆的情況。由於辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。

四、今後努力的方向

1、今後工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,要多於大家進行協調、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任心。

在每一件事情做完以後,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便於自我反省。

訂單管理員工作總結3

轉眼間,20xx年已過去,我在公司的試用期已到。回首一年來的工作,儘管我爲公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區域,跨行業發展的第一步,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。以下是我的個人工作總結報告:

俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由於行業的區別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的瞭解。在這短暫的一年裏,通過對一定量客戶的`拜訪,回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解,也爲後期的辦公室工作打下基礎。

現將20xx年工作總結如下:

1、思想政治表現、品德素質修養及工作心態。

遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是x月份來到公司工作,在公司系統集成部門擔任辦公室後勤和業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。爲了更好的工作,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。

爲了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

4、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。

5、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

總結今年的工作,儘管有了一定的進步,但在很多方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這有待於在今後的工作中加以改進。在明年裏,我將認真學習各項政策規章制度,做好明年的工作計劃,努力使工作效率全面進入一個新水平,爲公司的發展做出更大更多的貢獻。

訂單管理員工作總結4

本人於20xx調到集團公司以來,不經意期間已走過四年多的風雨歷程。這些年以來,在集團公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與調進集團公司前的自己比,現在在很多方面都有了一定的進步與提高,並且學會了材料管理。在這四年多的時間裏,許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感,並令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領導對職工的培養與理解,有來自甲方對我集團公司的評價與讚美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收穫與挫折。

在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經歷,有太多的收穫在其中,許多工作經驗令我受益匪淺,銘記於心,現將這幾年的工作總結如下。

材料員工作總結

一、以誠相待,以理服人,創造良好工作環境

我集團公司是一個大的家庭,作爲公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,並非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與讚賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內部協作單位之間的關係,才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現場各方面的工作向着更好的方向發展,達到事半功倍的成效。

二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。

“人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維纔會更加的活躍,視野纔會更加的'開闊,經驗纔會更加的豐富。每到一個新工地,本人首先學習該工程的材料管理制度,在執行每個新工地的各項規章制度的前提下,根據現場實際情況,配合本部門主管領導及時編制《項目部材料領用發放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發放制度》等各項規章制度。多年的工作經驗讓本人感覺,各項規章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實,這樣才能爲企業創造更多的效益。這就要求

材料員工作總結

物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。

每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要幹出優質工程,物資材料的購置是第一關,在材料的採購上做到準確飽和現場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,“同等質量比價格,同等價格比質量”,還要與施工區技術人員積極聯繫,在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,儘量爲公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質證明外,還全部按規範要求每批次都進行領用前的抽檢,確保應用到現場的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準,這些是成爲一個合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到分類、分期、分質、分系統、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;並做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應具備的溼度、溫度、抗壓能力、使用強度、週轉使用率等,作爲一名材料員不能只認爲現場材料員只管現場,不在過問材料的統計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認爲材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才

材料員工作總結

能爲集團公司的發展做出作出更大的貢獻。在XXX項目部工作期間,通過與西北電建一公司的業務溝通與交往流,我認爲在很多方面我們也應向其他電建公司學習,學習他們在物資管理上的MIS運作,使預算與入庫等業務全部在MIS平臺上運作,這樣可大大提高工作效率,也能向業主、監理和其他公司展現我集團公司現代化管理的高效和成果,爲我集團公司進行無邊的宣傳。

XXX年在集團公司調整原有承包模式,實行勞務大包政策時,XXX項目部是個試點,而此項政策實行結果的具體體現點就在材料的節餘上。爲使材料發放做到不重發、不漏發。作爲一名統計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領導,要求各施工區域必須指定專人領料,專人制定材料預算,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統計,每月按時報送財務部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對現場臨時發生的急需使用材料,要求生產經理或技術總工審批後,經我部門主管領導同意,在立即採購發放後,隨後再補充預算,做好本職的統計報表工作。這樣可保證施工區域順利地進行正常施工與生產,得到了各施工區域的好評。在XXX項目部工作期間,讓我感到勞務大包政策是集團公司成功的改制舉措,材料的節約上比以往高出很多,明顯感覺到班組能主動的去回收剩餘材料,班組再也沒有了普漲浪費現象。

由於我公司XXX部是低價中標,資金相對較爲緊張,項目部及物

材料員工作總結

資部主管領導就從挖潛上想辦法,讓我從中受益匪淺,認識到了利用地理優勢購材的優勢。譬如XXX項目部地處西安郊區,電廠就近就有建材市場,一些急需的小五金之類,採取零貨購置、批發價格,對供貨商月底結賬制度,儘量減少庫存等方法,爲項目施工盡最大可能盤活現有資金。

三、注重對外交流爲企業創造效益,樹立企業良好形象

在多年的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監理、內部協作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象,不能以犧牲企業的代價爲利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業有利的供貨方的聯繫與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解;在資金高度緊張的情況下,爲工程項目儘量爭取到可欠資預支物資材料,以免因此延誤工期,給公司造成不良影響,造成一定的經濟損失。

總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作爲一名材料員不僅僅是發放材料,要學的東西很多,不管是幹現場材料還是搞材料統計、做好材料預算等,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這四年多的時間裏,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在着很多的不足。本人在各方面的能力與集團公司領導對職員的期盼值比,仍存在着很大的差距。成敗得失已屬於過去,立足於現在,計劃好未來纔是首要的事情。在以後的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業務水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成爲一名完全合格的材料管理人員。

訂單管理員工作總結5

一、跟單和跟單員

1、什麼是跟單:

跟單是英文walkthrough的直譯,意思是從業務的起始一直到業務的結束--一般都是到財務做帳結束--一整套業務流程。跟單就是跟着這些已經發生的業務所留下的證據--各種證據、單據、報表等--對業務流程進行重複模擬。

2、跟單員的定義(Documentary Handler):

跟單員是指在國際貿易過程中,根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求,代表公司選擇生產加工企業,指導、監督其完成生產進度以確保合同如期完成的專職人員。(不能兼職,替代)所有圍繞着訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。

3、跟單員的工作內容

跟單員的主要工作是在企業業務流程運作過程中,以客戶定單爲依據,跟蹤產品(服務)運作流向並督促定單落實的專業人員,是各企業開展各項業務,特別是外貿業務的基礎性人才之一。

4、跟單員工作的重要性

面對客戶、面對訂單開展工作的跟單員,在當今社會競爭日益激烈的市場經濟環境下,重要性不斷突顯出來,在很多公司,跟單員成了老闆們的“特別助理” 。跟單員是企業與市場、業務員與客戶之間聯繫的紐帶,隨着商品市場的多樣化、小批量化以及節奏的加快,跟單員工作質量的好壞直接影響公司的服務品質和企業形象。

跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的“學科”:對外要有業務員的素質,對內要有生產管理的能力。作爲一個企業的接單、跟單、出貨的窗口,跟單員不瞭解工廠生產環節的運作情況,那是難以想象的。在訂單的生產來說,執行者是生產部門,跟單員對客戶負責而追求的交期達成率就幾乎“掌握在”生產部門的手裏了。於是,溝通、跟催等能力就特別緻命。這是跟單員工作的挑戰性所在。有些時候,跟單員是業務經理的助理;有些時候,跟單員是業務部門所有業務人員的助理;有些時候,跟單員是老闆的.助理;更多的時候,跟單員是客戶的助理。

二、對公司跟單崗位的認識

1、跟單崗位的工作內容

我公司的跟單崗位的工作內容包括:合同的製作、指令的製作下發、裝船通知的製作、箱單和發票的製作、單證(植檢證、產地證、提單等)的核對、單證的寄出、貨款的回收;與客戶及時的聯繫,通過郵件、電話或者傳真的方式向客戶提供有效的信息(裝船通知、DHL號碼、貨物運輸狀況等),根據貿易方式及時的催款;與銷售經理及時溝通,每天更新工作序列表格和電子表格,向銷售經理提供有效的信息(生產進度、客戶提貨和付款、客戶要求),按照銷售經理的思路製作合同和指令;與同事及時的協調,和單證方面確認植檢證和產地證,和海運方面確認船期,和貨代方面確認提單。

2.如何更好的做好跟單工作

在做跟單的工作中對每一個環節都必須保持仔細,仔細,再仔細的的工作態度,因爲如果我們在工作中出現的每一個失誤都會帶來非常多的麻煩和損失,例如我們在確認產地證,質檢證,提單的時候出現失誤,就會給公司帶來一些不必要的損失,如果我們在做發票時出現數字上的錯誤,那麼帶來的損失將是不可估量的。所以在我們今後的工作中一定要做到認真,細緻。

爲更好的做好跟單工作我認爲要從以下幾個方面入手:

1)熟悉客戶。熟悉我們客戶的要貨情況及其規律,如某個客戶喜歡要什麼樣的貨,什麼規格的,有什麼特殊的要求等等,這都是我們跟單必須瞭解並熟悉的。

2)深入瞭解產品知識。只有我們更好的瞭解我們的產品才能更有效的工作,減少一些低級的失誤,如多少公斤的蘋果裝什麼規格的,在一個集裝箱裏可以裝多少箱,以及這個集裝箱內的溫度和通風,這也是我們必須要了解的基本常識。

3)合同與指令。當我們在做合同的時候一定要與銷售經理多溝通,如客戶所要貨物的規格,重量,金額和船期。確保無誤後再給客戶發過去。在做指令的時候也是尤爲重要的,指令上的每一項都要認真仔細的填寫,因爲公司的全體員工都是圍繞我們所做的指令來工作的所以更不能有絲毫的失誤。

4)在確認單證方面。我們一定要了解到單證對客戶的重要性,可能在我們看來一個不起眼的錯誤到了我們客戶那裏將是一個非常的麻煩,甚至直接影響到客戶的正常提貨,所以也必須做到準確無誤。

5)在做箱單,發票方面。在我們得到產地證的時候我們就可以做箱單發票,做好以後先放好,在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍,這樣可以非常有效的減免失誤率。

訂單管理員工作總結6

轉眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充分繁忙的作業中過去了。在這一年裏,我收成了許多也堆集了不少的作業經歷。一起在兩位領導和各位主管的幫忙與支撐下,我很好的完結了本職作業。作爲一名作業室文員,我深知自我的崗位責任與作業資料,細心地完結領導安排的每一項使命,也在不斷的前進自我的歸納潛力,力求做到更好。現把這一年來的作業狀況總結如下:

一、作業室的日常處理作業

俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由於職業的差異,及作業性質的不一樣,的確有過束手無策,好在有搭檔的幫忙,使我以很快的速度瞭解作業室的作業。我深知,作業室是總司理室直接領導部屬的歸納處理組織,是交流表裏、聯絡五湖四海的紐帶。作業室的作業千絲萬縷,有文書處理、檔案處理、收發傳真、必需品的採買、款待客人及後勤處理等。應對冗雜瑣碎的.作業,我從生疏到了解,憑着對作業的擔任精力,秉持着多問和多學的理念,逐步掌握作業室業務流程。

1、嚴厲恪守作業室的各項準則。謹記領導的指示和批判並付諸於實踐,不遲到,不早退,不曠工。幹事要慎重細心,向領導陳述的資料要細心檢查,日常作業要記載並及時上報;待人處事要有禮貌,對待搭檔要坦白寬恕;嚴厲作業室紀律,作業不鬆懈,不玩遊戲、不閒談、不做與作業資料無關的作業。

2、細心做好公司的文檔作業。關於檔案室的文件要依照次序和分類排好,還要在檔案袋上明晰寫出檔案中文件名稱,以便處理和查閱,關於一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料,細心做好公司有關文件的收發、掛號、分遞、文印和督辦作業;公司一切的文件、批閱表、協議書收拾歸檔入冊,做好資料歸檔作業。協作領導在擬定的各項規章準則基礎上進一步彌補、完善各項規章準則。及時傳達遵循公司有關會議、文件、指示精神。

3、處理、保護電腦、電話、傳真機、複印機等作業設備,精確掛號運用狀況,及時替換設備耗材。

4、照實做好複印掛號作業。關於x複印客戶做到一張不漏,及時收帳,關於一切現金複印客戶做到照實掛號,及時上交財務部。

5、按時將複印費、傳真費、水電費、等各項費用掛號在冊,隨時備檢;每月上報一次作業用品庫存狀況。

6、做好職工的後勤服務作業。確保咱們全心投入作業。

二、加強本身學習,前進業務水平

堅持把加強學習作爲前進本身本質的要害辦法。在作業中,緊緊掌握“理論聯絡實踐”這一主線,盡力把常識用到作業實踐傍邊,豐厚履歷,擴展視界,使自我儘快地習慣作業併成爲優異的作業者。積極參加公司安排的練習活動,細心學習規則的學習資料和篇目,堅持每一天寫作業日誌,細心記載每一天的作業資料,使自我的本質有了很大的前進,爲自我展開各項作業帶給了強壯的動力支撐。

三、存在的問題和往後盡力方向

在這一年期間,自己能敬業愛崗、竭盡全力地展開作業,獲得了一些成果,但還存在缺乏:榜首,有些作業還不行過細,一些作業和諧的不是非常到位;第二,自我的文字功底還需加強操練;第三,急需練字,才幹更好地從事作業室作業。

在明年裏,我想我應盡力做到:榜首:加強學習,拓寬常識面。第二,本着腳結壯地的準則,做到上情下達、下情上報;真實做好領導的幫手作業;第三,重視本部分的作業作風建造,加強處理,聯合一致,勤勉作業,構成傑出的部分作業氣氛。不斷改進作業室對其他部分的支撐潛力、服務水平。恪守公司內部規章準則,保護公司利益,積極爲公司發明更高價值,力求奪得更大的作業成果。