後勤上半年工作總結15篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編精心整理的後勤上半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

後勤上半年工作總結15篇

後勤上半年工作總結1

半年來在醫院的正確領導下,經過全科同志的努力,較好地完成了後勤工作,現將所做的工作向領導彙報如下:

一、後勤保障工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程。

從原來的幾千平米擴大到3萬多平米,面積增大,人員增多,按兄弟單位相比,後勤人員相差近半數,在人少事多的情況下,導致後勤工作難度加大,後勤工作曾一度出現慌亂狀況,往往是顧了這裏忘了那裏,管了維修又疏忽了供應,通過整改加強了科內協調,全科工作人員立足本職,改變觀念意識,抓好以人爲本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵,樹立主人翁意識有效地發揮職工的主觀能動性,樹立“以顧客爲中心”的服務理念,慌亂局面得到改善。

二、萬事開頭難,新院搬遷後勤工作難度大

在醫院經濟情況不是那麼雄厚的情況下,先後保障了鍋爐安裝,熱水、暖氣的供應,中央空調投入使用,組建運行班組,制訂了堅持以安全運行爲主,《電工維修工作崗位責任制》、《鍋爐工維修責任制》、《降耗節能制度》等相關配套制度,抓崗位培訓和崗位技能管理,依照停電應急方案,開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,開展節能降耗工作,杜絕長明燈、長流水事情發生,做好關燈等工作,有效地降低了運行成本。

三、加強了對醫院保潔,洗滌,綠化環境,食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分,衛生員工作職責的制訂與管理工作。

四、建立健全採購製成立了採購小組,對醫院所需後勤物資採購進行價格控制,與供貨商簽訂合同,價格不能高於市場同類物資批發價格,保質、保量,按計劃及時採購,印刷品按計劃改版印製,訂製夏季工作服,中西藥袋等物品,印製供應,保證質量,如棉製品必須具有纖維檢驗合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通,新裝電話機80餘臺,空調70餘臺,及時交納水費、話費,購電費,天然氣費,職工移動電話入網手續等工作。維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調近兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費用覈實到科室報計財科。

七、爲醫院增收,節約開支,如有線電視收視費,按文件標準應交74983。2元,經多方協商交33676元,少交41307。2元,新院環衛費按文件標準率全年交110000元,經領導及科室協調,全年交18000元,減少92000元。兩項爲醫院節約133307。2元。

八、每月加強院容、衛生監管,共築安全防線,配合保衛科行政大查房,發現問題及時整改。

九、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。

十、半年來做了一定工作,但離醫院領導要求還有不盡人意之處,在今後的工作中克服缺點,更新觀念,增強創新意識,爲我院的快速發展做出應有的貢獻。

後勤上半年工作總結2

20xx初以來,我科圍繞中心工作部署,在中心領導的關心支持下,與兄弟科室通力協作,紮實有效地開展工作,按照“以管理於服務,以服務促管理”的工作思路,牢固樹立服務與保障意識,充分發揮管理、服務、保障、協調的職能作用,圓滿地完成了各項工作任務,取得了一定成績。現將本科上半年的工作總結如下:

一、加強學習,認真組織全科人員的理論知識學習

本科始終將學習當作工作的頭等大事來抓,開年以來,本科堅持組織全科工。

二、厲行節約,切實做好物品採購與設施維護工作

後勤採買工作是本科的一切經常性工作,本科人員從單位實際出發,嚴格執行各項後勤採買管理,並充分發揮厲行節約、艱苦奮鬥的作用,在物資採買中,通過網絡詢價、貨比三家、集中採買等方式方法,在既保證物品質量,又確保價格便宜的原則進行物資的採買;特別是在維修與維護基礎設施方面,認真節省每一分維修開支,能自己動手解決的,堅決不請社會人員來維護保養。

三、求真務實,踏實抓好各項中心各項事務性工作

元月份至今,共完成了以下幾項具體事務性工作。

(一)加強了辦公室及其周邊環境衛生的治理,創造良好的辦公環境。

(二)加強對突發事件的處理,如樓頂漫水,當天就作了及時搶修。

(三)協助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作。

(四)配合實驗室做好實驗室等級評審工作,做好儀器檔案管理,建立各種應急預案,完善倉庫的管理體制。

(五)建立應急物資儲備倉庫,完善了應急物資的儲備工作。協助做好單位組織的各項活動的後勤保障工作:“三萬活動”、“5-12紅歌比賽”、醫療下鄉。

(七)建立了氯氣消毒室,並通過了市環保局的驗收,杜絕了此類安全隱患。

(八)加強了普法教育,每個月單位組織職工學習有關法律法規,確保參加人數佔單位人數的100%。

後勤上半年工作總結3

在上半年的幼兒園後勤工作中我能夠重視領導的安排,對於老師和孩子們提出的意見也能夠在工作中認真對待,這樣的話我便能夠改進後勤工作從而讓園領導和孩子家長更加滿意,而且做好上半年的後勤工作本就十分重要自然要有着詳細的規劃才行,所以我在年初便制定好了計劃並在後勤工作中不斷努力着,在結束這部分任務以後也要對幼兒園後勤工作加以總結才行。

比較注重食材的採購以及孩子飲水安全方面的問題,爲了保障孩子的安全自然得營造出良好的環境提供他們進行休息和學習,所以我在保育員的協助下保障了孩子們的飲水安全並教導他們重視洗手方面的問題,而且我也會利用閒暇時間參與到食堂的清潔打掃工作中並取得了不錯的成效,在這之前我也會通過食材的採購從而設計出營養美味的兒童食譜,事實上想要在食材搭配的過程中讓孩子家長感到滿意並不是容易的事情,所以我以更嚴格的標準對待食材採購工作並對儲存好的食材進行檢查。

通過對各個教室設備的檢修從而確保教學工作的正常進行,爲了不因爲設備損壞的問題影響到教學工作自然得定期進行檢查才行,這樣的話才能夠及時安排人員進行維修從而保障孩子們的教學,尤其是多媒體設備以及各類遊玩的設施需要進行檢查,主要是爲了防止孩子在玩耍的時候因爲設施損壞的問題受傷,所以對待這類工作應該要更加嚴謹從而防止出現差錯,而我在上半年也做到了這點從而爲後勤工作的展開積累了經驗,對我而言這項工作的完成也是對得起自己本心的。

加強對倉儲物資的管理從而在申領與登記方面嚴格對待,關於這項工作既要確保倉庫內的物資能夠做到心中有數,又要定期對倉庫進行整理自然得嚴格對待才行,所以每當各班負責人申領物資的時候我都會進行相應的登記,當發現部分物資庫存不足的時候便會在請示領導過後再來進行採購,而且我也會定期對倉庫內損壞的物品進行清理從而保持內部的整潔,能夠處理好這部分工作也是源於我對後勤工作的熱愛,所以在往後的後勤工作中我仍會以嚴格的標準對待自己直至完成相應的任務。

對我來說上半年後勤工作的結束並不意味着自己可以懈怠,畢竟爲了孩子們的成長着想也要認真完成幼兒園後勤工作才行,所以我會總結好這部分經驗並用以指導下半年的後勤工作,希望能夠通過下半年的努力讓後勤工作得到更好的完成。

後勤上半年工作總結4

今年上半年,後勤工作以“後勤不後,教學爲先,服務育人,勤儉節約”爲宗旨,轉變思想觀念,強化服務意識,紮實穩妥地推進了後勤保障工作,取得了一些的成績。現總結如下:

一、重視學習,提升服務素養

後勤組定期召開後勤專門會議,轉達上級會議或有關文件精神,總結前階段後勤工作得失,交流工作心得,佈置後階段工作重點。上半年來,後勤工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識,能積極主動地爲教育第一線的教師、學生服務,自覺地爲教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結協作,相互支持,爲各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

二、規範操作,優化過程管理

各類票據辦理規範,嚴格按規定程序操作,物資採購實行了部門申請、總務辦理、權限審批的制度,規範了採購行爲。嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品貨比三家,爲學校節約每一分錢。堅持了一週一次的食堂衛生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員的着裝和規範操作,保證了食堂食品衛生。加強了小賣部的衛生監管,定期或不定期抽查,發現問題,立即落實整改,杜絕了過期變質及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。

三、警鐘長鳴,安全常抓不懈

進一步明確了學校安全保衛工作職責和責任追究制度,並加強了學校保安人員的考覈;簽訂責任書,學校與處室和班主任、任課教師、住校人員層層簽訂安全責任書,明確各自的職責。學期初爲了防止個別同學乘坐社會車輛上學,學校以“告家長書”的形式告知家長乘坐社會車輛上學的危害,對個別騎電瓶車上學的同學進行有效勸阻。

加強安全檢查,學校組織相關人員定期進行安全檢查,並向xx及時上報有關信息;開展多種形式的安全教育工作,除了常規的國旗下講話、主題班會、黑板報等形式外,重點開展了師生消防安全疏散演練、滅火器使用演練、消防安全卡通、漫畫比賽、家庭消防逃生路徑設計等系列消防安全教育活動,增強師生消防安全意識和消防意外處置能力。

成績的取得歸功於上級領導的正確指導,全體同事的積極協助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在着不足之處,對這些不足之處,我們將在今後的工作中加以克服。在下半年裏,我們後勤工作人員將以嶄新的姿態,飽滿熱情,投入到新的工作中去。

後勤上半年工作總結5

繁忙而緊張的一年過去了,在管委會領導的正確領導和關心幫助下,在同事們的大力支持下,我積極做好本職工作,履行自己的職責,現把自己這一年的工作總結匯報如下,敬請大家提出寶貴意見。

一年來,按照管委會確定的工作思路,以微笑服務爲己任,以職工滿意爲宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好後勤服務工作。

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作爲後勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。

二、立足本職,愛崗敬業

作爲後勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。

第一、作爲一個集體食堂,要嚴格落實食品衛生安全。切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。認真協調佈置各後勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,並要求每位後勤人員忠於職守,堅持原則,認真做好本職工

作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到,保證了幹部職工的工作正常運轉。我自己也首先做到以身作則,經常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心。

第二、每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細瞭解,並對目前現狀不足之處及時改進。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了幹部職工的正常就餐。

第三、把住食品進貨也非常重要。幹部職工用餐需要經常外出採購各種食品,由我親自去採購,嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不採購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物中毒事件的發生,切實保證每位幹部職工的身體健康。在用物理財過程中能夠嚴格把關,精打細算,開源節流。

一年來,切實做到了“服務周到,保障有力”得服務宗旨,爲了使自己更好地爲幹部職工服務,我一邊從網絡上汲取後勤管理上的業務知識,努力學習和借鑑各種先進的的後勤工作理念,一邊嚴格要求自己,對同事們反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向領導如實反映,爭取儘快解決。

以上是自己對全年工作的總結,儘管經過一些努力,我的業務水平較以往提高了不少,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急於求成。在下一步的工作中,要加以克服和改進。

後勤上半年工作總結6

上半年的時間很快就過去了,這半年有收穫也有不足的地方,也學到了很多的東西,細細整理一番,可以得到如下總結:

堅持以營業爲中心,做好後勤服務的工作,努力創造良好的營運環境。營運是公司經營發展的生命線,後勤部作爲營業保障部門,進一步強化了以營業爲中心的服務理想,加強與前勤營業部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高後勤服務質量,爲公司整體運營服務的提升做出貢獻。

一、進一步加強物業設施維修維護,提高服務設施運行標準

在基礎設施維護方面,對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養,並實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩定運行;對於涉及物業運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重複發生;實現多級巡視制度,包括經理級員工開店前巡視、物業管理員巡視,領導抽查巡視,聯合檢查巡視等,保障物業問題及時發現和處理。

二、強化環境秩序管理,營造清新舒適的購物環境

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此,後勤部始終把環境秩序建設作爲日常工作的重點來抓。主要從以下幾方面加強了工作:

一是加強外圍衛生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節,對重點情節區域採取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環密度,將保潔承擔範圍一直馬路上,儘可能減少周邊環境對商場衛生的影響;

二是積極改進保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、牆面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,並實行保潔質量定期和不定時抽查,對於保潔工具的要求保持乾淨清潔,確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場溫度調節,控制適宜溫度。爲較好的控制賣場溫度,後勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現偏差區域進行及時調整,保障了賣場溫度始終保持恆溫,確保爲顧客提供清潔舒適的購物環境。

三、主動加強服務,提高員工的服務意識

後勤部提出“一站式”服務的工作要求,對於到後勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業務不做崗位分工,真正實現了“首問負責制”,所有後勤文職人員都能辦理所有業務,來後勤部辦理業務的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監督。爲全面提高服務質量,後勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結果,對各部門後勤服務需求實行跟蹤制度,由物業管理員及時現場瞭解服務效果及服務滿意度,及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息,使後勤部第一時間瞭解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,後勤部都要組織召開服務配合協調會,研究服務細節,確保後勤服務配合工作保障到位,保證後勤服務工作的圓滿完成。

四、加強對供應商專櫃的現場管理,推行有償維修服務

後勤部將專櫃的設施管理納入物業服務管理範圍中,對專櫃賣區實行每天巡視制度,對於需要維修維護的項目,及時通知專櫃整改,對於不能按要求整改的,由後勤部按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環境的提升;在對供應商專櫃的維修中,後勤部堅持“服務爲本”的主導思想,對於能提供材料的專櫃實行免費維修,對於我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應商的歡迎。在做好專櫃賣場服務的同時,後勤部同時加強對專櫃後區的管理工作,實行定期對專櫃庫房進行檢查巡視,及時發現和處理安全隱患,避免了安全問題的發生。

後勤上半年工作總結7

時間飛逝,轉眼20xx年上半年快結束了,就這上半年的工作我做一個簡單的總結,彙報我在採購組上半年取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面

1、心態轉變。在工作中我要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。在採購部工作的這段時間,我每天都整理工作日誌,記錄下我要做的事情,然後再總結一下完成狀況,日誌看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎麼去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎麼做。

4、不以事小而不爲。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。工作中我努力做好每一個細節,但我並沒有感到煩,而是把它當作我素質培養的大講堂,正因爲這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。

5、認識的提高。採購是公司供應鏈中一個非常重要的環節,要求我們以滿足市場和生產需求爲準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說採購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成爲一名優秀的採購工作者。

二、工作方面

自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

不管採購任何一種物料,在採購前應熟悉它的價格組成,瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,爲自己的準確覈價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作爲採購人員要由不同的方面收集物料的採購信息,地域差別等。只有瞭解了市場,才真正瞭解了所需產品的價格定位,爲採購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要,項目採購任務下來了,要及時與同事溝通,避免由於個人的疏忽造成經濟損失和生產的延誤。採購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。我們採購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,除卻必要的餘量,在滿足供應商最少採購量的原則下,儘量不造成庫存積壓。避免因爲庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供應商。

如何保障生產的正常供給,同時降低成本、保證來料質量是採購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷優化供應商資源庫,根據技術工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在採購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發展,這對我個人經驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮鬥爲xx多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到採購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今後,我一定認真克服,發揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置於同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務,做一名合格的員工並完成從採購到優秀採購的進步。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,未來我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

後勤上半年工作總結8

一、繼續做好後勤保障工作,爲學校高效快速發展奠定基礎。

二、加強日常管理,確保固定資產的安全和完整。

固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。本學期區國資辦、局固定資產辦公室分別對學校的國有資產進行了全面清查。爲進一步加強管理,我們在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產的及時進行固定資產登記,並定期進行覈對,確保帳實相符。通過清查盤點及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保固定資產的安全和完整。

三、紮實有序,確保績效工資工作的實施

績效工資制度改革繼續深入開展,工資數據、人事職稱數據多而繁雜,所需的各種數據不但要一一手工計算出來,而且必須準確,並要分類彙總、分部門報送,工作量是平時的幾倍甚至幾十倍,本次工資改革這些工作在白天根本沒有足夠的時間處理,只能放在晚上做,有時帶回家幹到深夜,並利用每一個節假日加班加點彙總。即使這樣,計算的數據沒有出現任何差錯,後勤工作也一直在有條不紊的運行着,圓滿完成了上級佈置的各項工作,得到了局財務科、人事科、區財政局、人事局的一致好評,爲我校績效工資改革奠定了堅實的基礎。

後勤上半年工作總結9

後勤服務中心工作是機關工作的重要組成部分,爲機關工作的正常進行提供保障。20xx年上半年,後勤服務中心在上級的正確領導下,團結協作,盡心盡力做好後勤各項服務工作。現將上半年的主要工作彙報如下:

 一、樹立大局觀念、強化服務意識、搞好後勤保障

1、加強資產管理,按需採購、保障及時

在資產管理方面,上半年我部門着重規範了固定資產、辦公用品、印刷用品的管理和採購行爲,加強了辦公資產的管理。去年年底對我單位的計算機設備、筆記本電腦等固定資產進行了詳細的清理並登記造冊,完善領用手續,嚴格按照"誰使用、誰保管、誰負責"的原則實行管理,避免國有資產的流失。

同時我單位從加強內部控制着手,進一步規範我單位物資採購行爲。本着厲行節約、絕不浪費,保障及時的原則,嚴格按照我單位採購程序及採購相關規定,認真細緻地開展工作,確保購買及時、發放及時。

2、做好機關膳食保障工作

爲了給全體員工提供優質的就餐服務和伙食保障,機關食堂建立和健全各項規章制度和工作流程,各崗位人員按章工作,認真貫徹安全衛生第一,嚴格監督和管理食品的選購、加工、製作及存放,杜絕變質變味食品,保證餐廳就餐環境的整潔,餐具實行嚴格消毒,讓員工們放心用餐,在售飯窗口堅持做到每天供應教職員工午餐麪食x種以上,兩葷兩素合理搭配。截至20xx年x月,機關食堂共計接待客飯x人次,保障機關全體員工x多人次(飯卡就餐)。

3、做好20xx年下半年度供暖費的收集統計工作

20xx年下半年度供暖期結束後,本部門開始進行20xx年下半年度供暖費及平房無火補助人員的申報確認工作。本年度的供暖費由部門、項目部、分公司統一進行收集,部門負責人籤認後,報後勤服務中心。

4、做好機關衛生保潔及防蠅消毒工作

積極開展單位內部的衛生清理整治,集中清理整治院內外環境。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進行徹底的衛生大掃除,清除衛生死角,定期開展預防消毒及蚊蠅消殺工作。

5、做好各項目部生活區環境管理、防蠅消毒的檢查工作

項目部生活區做到定期消毒,食堂隔油池進行定期清掏。每個項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬,要求按月上傳到x平臺進行更新。後勤服務中心每月聯檢對各項目完成情況進行檢查並打分,每月初對各項目x錄入情況進行檢查並打分排名上報經理辦。

然後,我部門將檢查結果、問題及時的反饋給項目部進行整改。通過與項目部這樣及時的溝通與交流,使項目部生活後勤工作開展更加順利有序。通過這種排名打分,也能夠督促各項目之間的進步,互相比較,尋找差距,不斷完善。

6、日常後勤服務工作

按時做好每月的考勤記錄;月度工作計劃;做好每月的水費、電費、電話費的繳費工作;食堂、辦公用品等費用支票領取工作。

二、存在問題

上半年,在後勤部門全體人員的共同努力下,各項工作雖取得一定成績,但仍存在一些不足。如解決問題不夠及時,工作不夠細緻紮實,員工責任意識有待進一步加強等。

總之,在下半年,後勤服務中心將進一步凝聚力量、緊密協作、求真務實、開拓創新;繼續發揚成績、克服不足、力爭後勤工作再邁新步伐,再上新臺階,爲公司的建設與發展作出新的貢獻。

三、下半年的工作計劃

1、做好在職職工藥費單據收交、報送等工作。

2、做好本月的水、電、電話等各種費用的交納工作。

3、配合公司雨施聯檢工作,督促各項目做好防暑降溫工作。

4、督促各項目部做好夏季防蚊蠅及預防食物中毒等各項措施的完善工作。

5、做好對項目部xx上線工作的服務與指導、監督與檢查。

6、加強對各項目部行政後勤工作的服務與指導,做好對項目部的日常檢查工作。

7、做好對項目部綠色施工管理工作的服務與指導、監督與檢查。

8、做好機關本部衛生保潔及防蠅消毒工作。

9、完成領導交辦的各項工作。

10、完善和補充相關的管理制度,強化後勤管理職責。

11、加大對員工的培訓力度,提高後勤隊伍的整體素質。

後勤上半年工作總結10

學校後勤工作是學校工作的重要組成部分,爲學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,現將這個學期的主要工作總結如下:

一、加強後勤人員思想建設強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝、質量就是學校生存的保證”的人本理念,在第一次後勤組工作會議上,組長就宣佈了本學期的工作計劃,讓組員進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高後勤人員思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中,極大的調動了後勤員工工作積極性。

二、遵守財務規章制度規範收費行爲爲教職工謀利益

1.認真組織財會人員學習財務規章制度,規範收費行爲。財務人員做到賬目清楚,程序合法。爲加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

2.根據教職工的需求,及時爲教職工查詢住房公積金,解答工資信息。

3.本着花錢辦實事、辦好事的目的,一方面爲學校算經濟賬、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

三、做好後勤服務常規工作有條不紊

1.開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,並安排教師運書、分書、發書,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2.嚴格購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本着“既滿足需要又注重節儉”的原則,“基本實行專人統一採購,統一供應,統一管理”的制度,保證教學正常需求。

3.關愛師生,後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗,水電等進行維修,發現問題及時解決,凡是與教學、生活有關的用品,學校投入必要的資金,積極採購,保證師生正常工作和學習。

4.警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆。寢室管理員對學生翻牆外出常抓不懈,開展多種形式的安全教育活動,使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態中。

5.加強水電管理。各位師傅工作認真負責,對學校的水、電管理井井有條,隨喊隨到。保障了師生用水、用電的需要。

6.積極開展“愛我校園、美化環境”的衛生運動。抓住我縣創省級衛生城市運動的契機,展開校園衛生整治,衛生檢查管理員對衛生檢查情況天天公佈,爲美化校園盡職盡責。

7.強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規範化,明細化,嚴格班級財產考覈制度,做到獎優罰劣,損壞賠償。培養學生的.公共財產愛護意識。

8.門衛工作認真負責,實行來人來訪登記制度,寄宿生外出必須出示班主任和值周領導簽字的請假本方可離校,學校及時掌握了離校學生的信息。

四、存在的問題

工作中仍然存在不少問題和不足,如水、電的節約問題,有個別學生打開水龍頭後,讓水自由流淌,大白天教室不熄燈、教師辦公室飲水機不關電源,教師家屬不自覺地到學校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、洗被子、洗拖把等、校園環境綠化地的花草雜草較多,花鉢裏的花草品種單一,桌椅損壞嚴重,也有個別後勤崗人員勞動紀律性不強等問題,有待進一步強化管理。

總之,上半年的後勤工作由於全校師生的重視和大力配合以及學校領導的直接指導,後勤人員的齊心協力,各項措施落實有序,圓滿地完成了本學期的後勤工作。

後勤上半年工作總結11

20xx年上半年行政科的工作,根據年初制定的工作計劃和目標,在辦公室的領導下,緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務上臺階,強化素質樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務重、事務雜的情況下,全科人員團結一心,密切協同,圓滿完成年初制定的全年目標工作任務半年目標。

一、周密計劃、保障有力

搞好保障是行政後勤工作的生命線,"錢、財、物、吃、住、行"是行政後勤工作的六大工作要素,如何管好錢、理好財、管好物,確保機關正常運轉,確保各委室工作的順利開展,"兵馬未動、糧草先行",行政科深知責任重大。

首先,經費保障是行政後勤工作的重中之重,財政對四大家機關實施經費包乾制度以來,經過幾年的實踐摸索,行政科在經費包乾措施、分配使用下都積累了一定的經驗,也形成了一套較爲完善,科學管理的經費包乾管理辦法,首先是着重強調三個優先保證:一是優先保證常委會領導的正常工作開支。二是優先保證各委辦室的正常辦公費用。三是優先保證專項經費和機關離退休老幹所需費用的開支,在此原則上,積極協調、合理調度,分清先後主次輕重緩急。

財政每年對xx機關的經費包乾預算既緊張且非常有限,面對日益增長的各項經費開支,如何利用有限的經費保證機關的正常工作,行政科一方面大力抓經費使用管理,嚴格審批報帳制度,另一方面就是在沒有違反政策支出全面實行勵行節約的前提下,積極與財政接洽聯繫,提出申請報告,爭取經費,再就是機關各種活動、學習培訓等行政科都會以各種理由向財政提出申請報告,爭取經費,今年共向財政提出各類報告8份,多數經費都已經到位,有效的緩和和一定程度上彌補了機關經費的不足。

到目前爲止,機關和各委、辦、室從未因經費緊張問題而影響工作,如機關今年組織的幾次大型活動,南方部分城市聯席會議在xx圓滿召開,機關全體工作人員赴xxx參觀學習,全市xx系統辦公室聯繫會議、委室的聯席會議,7位大主任出國考察,各委、辦、室到外省市學習考察,行政科都是及時組織經費,保證了各項活動的正常進行,確實做到了措施得當,保障有力。

其次,會務保障是行政科工作的又一個重點,每年一次的代表大會,每兩個月一次的常委會,還有各種學習、培訓,如何搞好會務保障,多年來,行政科在不斷完善會務制度的基礎上,開拓創新,從會議報到、食宿安排、會議用品採購、定製、紀念品的分發,會前會中會後的各種保障、服務、結算都訂立了一整套嚴格的措施和管理方法。

如今年的代表大會,因xx山莊的經營都已經承包給了私營企業,而且不是同一個經營者,這樣就給會議保障及管理協調帶來很多的困難。我們多次與各位承包商協商協調,達成共識,較好的保證了大會用餐、住宿的質量。再如今年每次的常委會,行政科都會及時的與定點賓館聯繫,及時做好用餐、住宿的安排,並每一次都把用餐、住宿的內容製成表格發到與會者的手中,並經常主動對定點接待賓館反覆強調服務意識,確保與會人員住的舒服、吃的滿意。今年的幾次大型參觀、學習、考察活動,行政科在辦公室的直接領導下,從參觀線路,聯絡聯繫餐宿安排以至於在何時何地停車休息都以表格的形式作出了詳細的安排,從而使活動有條不紊的進行,每次活動,行政科的人員忙前忙後,分房卡、佈置餐廳席位、結算等,雖然辛苦一些,但看到大家滿意,自己的心中也非常高興。

二、立足本職、強化業務

立足本職做好業務工作是行政後勤工作的基礎,行政科作爲辦公室的一個職能科室,要求科里人員業務熟悉事業心強,整天與錢、物、帳目打交道,如何管好錢、理好財,做到帳目清楚,收支有椐,嚴格執行財務制度,實行會計制度改革以來,財會人員很快的熟悉了業務,今年根據財政的統一要求,實行公務卡報帳制度,機關財務人員及時熟悉業務,加班加點錄入機關工作人員個人信息,反覆並不厭其繁的講解操作使用方法和程序,雖然工作量增加了,更加辛苦了,但並未因此而影響工作。

進一步加強了財務管理,今年上半年行政科先後四次向辦公室及常委會領導彙報財務情況,進行財務分析,及時準確的向領導反映經費盈虧情況,提出經費分析情況報告及建議,及時向各委辦室通報經費開支情況,使領導、委室都對經費做到心中有數。進一步完善了財務制度,真正使財務工作走上了規範化、制度化的軌道。

今年上半年,共報銷、整理、清理分類裝訂成冊各類發票、憑證998份,財務報表25份,憑證64本,完成各種採購70餘次,及時辦理了個人公積金的支取、醫保和工資的變更與異動手續,業務工作取得一定的成績。三、熱情服務,搞好接待

接待工作是行政科的又一重要內容,接待水平的高低和服務水平的優劣直接影響到xxxx的形象,爲此在年初制定的工作目標中,我們根據領導的要求,對接待工作提出了新的標準,並且實行接待值班制度,行政科三人輪流值班,保證每一批客人每一次接待有人到現場安排食宿。

xx是交通樞紐,今年是建國xx週年,xx、xx等革命聖地的紅色之旅非常吸引人心,xx電力機車、航空動力、冶金化工等享譽國內外,工業旅遊亮點增多,所以外省市來xx考察參觀的人員明顯增多,今年共接待廳以上級別的客人62批200多人次,平時機關接待幾乎每天都有,特別是節假日沒有完全的休息過,另外就是代爲客人定車票、機票,有時爲一張票託人請人跑都要跑好多趟,雖然是這樣,接待工作還是力爭做到使客人滿意,使領導放心。

三、後勤工作,任重道遠

20xx年上半年,行政後勤雖然做了大量有效的工作,但與領導的期望和同志們的要求還有很大的距離。今後的路程更長、責任更重大,標準、要求更高更嚴,爲此,行政科全體人員決心在今後的工作中更進一步加強自身業務水平的提高,在後勤服務與管理的力度上下功夫,把工作想得更遠,做得更細。更好更優的提升接待服務水平,提高接待服務質量。

總之,行政科在辦公室的領導下,有決心、有信心把工作做得更好、更紮實。

後勤上半年工作總結12

回顧上半年的工作經歷,餐廳從營業的調整磨合到現在的穩固運營,這一切都源於餐飲部領導的支持和信任,透視過去的上半年,工作中的風風雨雨歷歷在目,用最直白的語言陳述上半年中的工作經驗。

餐飲服務品質的建設,是一個龐大的系統工程,是餐飲管理實力的綜合體現,上半年,在對各運作部門的日常管理及服務品質建設方面開展了以下工作:

一、編寫操作規程,提升服務質量

根據餐飲部各個部門的實際運作狀況,編寫了《宴會服務操作規範》、《xx服務操作規範》、《西餐廳服務操作規範》、《酒吧服務操作規範》、《管事部服務操作規範》等。統一了各部門的服務標準,爲各部門培訓、檢查、監督、考覈確立了標準和依據,規範了員工服務操作。同時根據貴賓房的服務要求,編寫了貴賓房服務接待流程,從諮客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛生標準、物品準備、環境佈置、視聽效果、能源節約等方面作了明確詳細的規定,促進了貴賓房的服務質量。

二、加強現場監督,強化走動管理

現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現場,百分之二十的時間在做管理總結),並直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,並向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。

三、編寫婚宴整體實操方案,提升婚宴服務質量

宴會服務部是酒店的品牌項目,爲了進一部的提升婚宴服務的質量,編寫了《婚宴服務整體實操方案》,進一步規範了婚宴服務的操作流程和服務標準,突顯了婚禮現場的氣氛,並邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓,使司儀主持更具特色,促進了婚宴市場的口碑。

四、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題

良好的服務品質是餐飲競爭力的核心,爲了保證服務質量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月最後一天定爲服務質量專題研討會日,由各餐廳x級管理人員參加,分析各餐廳當月服務狀況,檢討服務質量,分享管理經驗,對典型案例進行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會上,各餐廳相互學習和借鑑,與會人員積極參與,各抒己見,敢於面對問題,敢於承擔責任,避免了同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現。這種形式的研討,爲餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經驗的平臺,對保證和提升服務質量起到了積極的作用。

五、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴機率

上年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對服務質量、出品質量等方面的投訴,作爲改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據,各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使管理更具針對性,減少了顧客的投訴機率。

後勤上半年工作總結13

本人20xx年在xx分公司綜合管理部擔任行政後勤崗的工作,半年來,根據總公司行政管理的相關政策精神,結合分公司的實際,我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,現對20xx年上半年的整體工作總結:

一、行政後勤

(一)職場管理方面

1、指導、協助xx、xx、xx、xx、xx等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單證房、xx、xx的辦公職場面積。

2、及時與機構對裝修問題進行溝通,並審覈xx、xx等7家機構職場裝修預算。

3、xx、xx等五家機構製作廣告牌、指路牌費用的審覈工作。

4、配合總公司建立全系統職場信息系統,每月按時上報《分公司職場管理信息統計表》,將全區(租賃職場)房屋租賃合同,(自有產權物業)房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5、分公司本部職場情況:根據各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整並重新佈局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環境;職場的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。

(二)會務接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會、xx年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務後勤及接待工作20餘次。

2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關係,並簽訂了消費優惠協議,爲公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政費用預算和開支管理

1、在20xx年上半年行政費用支出過程中,本着費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20xx年上半年分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調配利用閒臵設備等措施節約費用開支。

2、根據總公司20xx年上半年預算編制的各項要求,結合分公司xx年的實際及xx年的發展規劃,及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

2、與移動公司交涉,追回移動公司在20xx年上半年雙重收取集團彩鈴費用x萬x千多元,將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規收取的通訊費用x萬x千元。

(六)證照方面

在相關主管部門規定的年檢時間內,按時完成了分公司本部20xx年度《營業執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經營的合法性。

(七)其它後勤工作

1、根據各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,並適量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審覈分公司本部物業管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業管理公司溝通,處理各項物業管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

2、根據各機構提出的申請及時審覈配臵及實際需要,並在分公司審批完畢後跟蹤、落實和反饋總公司批覆結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。

3、根據總公司對門店閒臵資產的處理意見,以內部調配爲主要原則,根據各部門及機構實際需求,合理調配處臵閒臵資產。

4、每月按時上報《固定資產月報表》。

三、存在的問題

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

2、審覈職場裝修方面預算經驗不足。

3、由於崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

四、20xx年下半年工作計劃

1、加強與總公司各相關崗位的聯繫,力爭得到總公司的指導和支持,更有利於本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,更有力地執行總分公司的相關制度,更好地爲機構服務。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取他人的經驗,提高工作效率。

3、重點處理門店閒臵資產,根據內部需求,合理安排及時辦理相關調撥手續。

4、聯合信息崗與電信公司在通話、網絡資費問題上進行協商,爭取更優惠的政策。

後勤上半年工作總結14

半年來,在公司的正確領導下,本人以積極的心態和飽滿的熱情堅守在自己的崗位上,埋頭苦幹,紮實工作,現將xx年上半年的工作做一下簡要彙報:

1.每天做好日常工作,買菜做到精挑細選,做到物有所值,貨比三家,踏踏實實的採購,讓職工吃上放心、可口的飯菜,每日的賬目記得清清楚楚。

2.做好招待後勤保障工作,公司領導、業主、監理辦、指揮部領導來檢查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。

3.時常和職工溝通,採納職工的合理化建議和要求,盡全力讓職工滿意,做好食堂工作。

4.經常提前給到飯時因工作不能回來吃飯的職工打電話,溝通好,留好飯菜,使職工回來時能夠吃上熱飯熱菜

5.做好後勤工作,出入庫清楚,賬目清晰明瞭。

在今後的工作中,會更加努力、精心,瞭解職工的需要,盡心盡力做好自己的本職工作,爲職工服務好,以飽滿的熱情投入到工作中。

後勤上半年工作總結15

我是酒店後勤部的一個員工,不知不覺20xx上半年即將過去,回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種,後勤部員工付出了艱辛的努力,大家齊心協力,積極奮鬥,在完成計劃的同時還創造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們去總結和彌補。現在對一年的工作做一個簡單的工作總結:

一、加強酒店內部培訓

根據前一年的工作總結,廚房員工工作能力差和工作意識不強現象,嚴抓新員工的工作服務意識,強化崗位技能,提升員工的綜合能力。

二、強前後臺溝通和協調,提升對客服務

定期拓開廚房、前臺協調會議,增強香榭里人員的團隊意識和服務意識,發現並解決工作中的存在的不足,前後臺相互協助,共同努力,提升了酒店的品牌。

三、合理安排人員,勞動力綜合運用

在競爭日益激烈的當今,人員緊張,根據廚房現有人員對其進行合理安排,綜合運用,及時調整員工的工作內容,提升員工的工作效率。

四、一步規範和明確酒店獎勵考覈制度

爲提升酒店員工工作效率,增強團隊戰鬥力和凝聚力,提高員工總體水平和素質,培養員工積極進取的工作態度,對員工的獎勵及考覈方案作了進一步的明細規定。

五、一如既往做好酒店“五常法”和衛生工作

酒店的衛生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一,酒店員工持之以恆進行落實。在星級複評自查中,受酒店領導好評,還被評爲“五常法”示範酒店。

六、酒店品牌,突出個性化服務

在平日服務中,前後臺共同配合,不缺乏個性服務,對特殊客人特殊對待。

七、堅持做好各酒店的協調配合工作

嚴把出品質量關,保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務與品質。

以上的這一切,都離不開全體人員的共同努力,更加離不開領導的支持及配合,這一些中,後勤部雖然取得了一些個小小的成績,但是我們並不驕傲,更多的是在思考我們有那個方面存在着不足,我們如何在明天創造更多的業績,在下半年中,我們會共同面對困難,共同挑戰未來,創造更美好的明天。