精選中學學校工作總結6篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編爲大家收集的中學學校工作總結6篇，希望對大家有所幫助。

回首走過的XX年，是中學學建校以來工程最多，工作最多、發展最快的一年；也是成績最顯著、教育教學水平不斷提升的一年。就整個學校而言，大家都比以往更加努力、更加辛苦，就我個人而說，也深感工作更繁重、責任更重大。在工作中，大家給了我有力的支持、配合和幫助，在此我表示衷心的感謝！下面把我一年來的工作彙報一下：

一、堅定不移的狠抓教學質量。

我堅信發展就是硬道理，並始終把這句話作爲自己治校的指導思想和行動指南。一所學校，歸根到底是靠教育教學的質量來說話，要用教育教學的質量來向社會、向老百姓作出交待。學校在分析現狀的基礎上，繼續深化國中聚焦課堂、關注生命、提高質量的課堂教學改革，強調以學案爲載體的合作、互動課堂教學模式，培養學生的自主學習、交流合作等能力，在改革中也提高了教師的專業能力，已收到初步效果。XX年我們完成了會考保三爭二，大學聯考本科上線超百人的既定工作目標，再次向社會交上一份圓滿答卷，學校連續15年獲初、高中教學質量優秀校稱號。初高中均被評爲西青區課改優秀校。

二、持之以恆地加強德育工作。

我始終認爲德育是教學的前提和保證。在德育工作中，我們以學生良好的文明行爲習慣的養成教育爲出發點，以培養學生的能力爲目標，以全校上下齊抓共管、提高學生自我管理能力爲措施，加強了我校德育工作力度。一年來，自己全力支持德育處工作，重視德育隊伍建設，出臺並啓動了青年班主任培養和考覈方案。小小在綜治工作檢查、消防工作檢查、交通安全工作檢查中受到好評。學校在此被評爲西青區社會綜合治理先進單位，我再次被評爲先進個人。

三、堅持不懈的強化教師隊伍建設。

我始終主張在學校管理中要以教師爲本。建設高素質的教師隊伍是學校發展的源泉。爲此我一再強調，我們的老師必須進一步更新教育教學觀念，不斷提高教育教學的藝術和能力。作爲校長我無時無刻不在提醒自己要知人善任，用其所長，要致力於教育人、關心人、發展人，尤其是年輕人。

我全力支持各處室組織的各種做課、展示、教師基本功比武等活動，大力倡導教師讀書活動，堅持請進來、走出去，開闊教師視野，通過校刊，論壇、博客爲青年教師搭建交流展示發展的平臺。今年學校組織了35歲以下青年教師全員說課、作課，並推薦優秀教師參加各級比賽活動，並取得佳績，謝廣玲、卿俊英在全國高中信息技術與學科教學整合優質課大賽獲一等獎；孫乃芹在全國國中信息技術與學科教學整合優質課大賽獲二等獎；孫慧賓在天津市第五屆青年教師學術論壇榮獲二等獎；邢楠等30位教師參加區級同課異構優秀課評比，其中10位教師獲一等獎、10位教師獲二等獎、10位教師獲三等獎，獲一二等獎比例名列全區各校之首，受到教研室領導好評。教師在各類評比中獲區級以上獎勵爲做課達48人次，論文128篇，教學案例：教學設計24篇，參賽課件獲國家獎2人次。教師們的實踐成果還集結在《智慧的教育》一書中。

四、竭盡全力的提高學校硬件水平。

我一向認爲，幹工作不幹則已，幹就要幹好。要樹立服務意識，關心教職工生活，爲教師教育教學保駕護航。XX年學校出資安裝了8套多媒體設備，購置了照相機、掃描儀、錄音筆、書籍，光盤等，切實提高教師現代信息技術的應用能力併爲教師備課提供資源保障。在上級領導的支持和關懷下，學校改擴建工程現已進入收尾階段，標準400m操場於XX年暑期竣工並投入使用，體育館、報告廳、食堂將於XX年投入使用，屆時將極大改善現有辦學條件，使我校硬件水平再上新臺階。

五、如飢似渴的提高自身素質。

陶行知先生說：一個好校長，就是一所好學校。作爲校長首先應做首席學習者。所以日常工作中，自己也能堅持不斷的學習，同時注重不斷積累，把學習看做是一種享受，堅持上網，如看名家博客，閱讀書籍，開闊視野，並把看到的好的文章及時通過自己的博客與其他教師共享。在XX年，撰寫了兩篇論文《建設高素質的教師隊伍是學校發展的源泉》《新課程理念下如何構建人文的化學課堂》參加了西青區創新杯評比並報送市裏參評。另外《剛柔相濟，讓教師充滿幸福感的工作》在天津市第三屆名校長高峯論壇中獲得一等獎並進行了大會發言。《踐行辦學理念，讓師生共同成長》在天津市國中教育委員會舉辦的年會上被選爲書面交流材料。

六、全心全意的維護班子團結。

作爲支部書記、校長，是班子中的領軍人物，工作中尊重其他領導的建議和意見，支持各位領導的工作，出現問題敢於負責，做他們的堅強後盾。也同時要求幹部對個人分工負責的工作敢於大膽負責，不推諉扯皮，形成良好團結協作的氛圍。雖然自己是班子中的一把手，但同時是班子的一名成員，工作中認真堅持民主集中制，維護班子的。議事嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經費等重大問題上，堅持集體討論決定，不搞一言堂，作到會上充分發表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，首先身體力行，決不在會下亂說。在自身形象塑造上，自己做到廉潔奉公、無私無畏，嚴以律己、寬以待人、兢兢業業、恪盡職守。

七、真摯熱情的爲教師謀福利、辦實事。

爲教師謀福利、辦實事，急教師所急，想教師所想，是我的一貫宗旨。除了想方設法提高教師福利以外，工作中把教師的事情當大事去安排，在現有條件上儘可能給老師們提供良好的辦公條件和周到的服務。在崗教職工及其父母有大病校領導、工會前去探望，教職工父母、公婆、岳父母病故學校爲其喪失補貼200元，並前去弔唁。

在教師婚慶等重要時刻，我都力所能及爲教師提供必要的幫助，這也是我作爲一名校長的職責和義務。學校在XX年春節組織幹部及部分教師對退休教職工進行春節慰問並送去慰問金，對家庭生活困難的教職工、孤老戶等定期探望，春節前夕組織紅十字青少年前去做衛生、送上春聯。教師節組織離退休教職工參觀楊柳青石家大院、遊覽楊柳青名鎮，並同現崗教職工聯誼聚餐，使老教師們非常感動。

回顧一年的工作，取得一些成績，得到了老師們的認可，但也存在一些不足。如對老師關心的還是不夠，對教學的指導力度還不到位，工作中還欠缺深入細緻等。希望老師們真誠提出寶貴意見，幫助我改進工作。

老師們，我的工作離不開全體教師的支持。一年來，全校教師和我同甘共苦，風雨同舟，共同創造了中學新的輝煌。我沒有一天是離開了大家的幫助和支持，沒有一天不慶幸自己工作在這樣一個優秀的團隊裏。如果說我的工作有一點成績的話，這個成績是屬於大家的。因此，我要真誠的說一聲，感謝老師們！中學未來發展面臨的問題和困難還很多，面臨的競爭和壓力也相當激烈，我們還有很多的差距需要彌補，還有許多困難需要克服。發展纔是硬道理，改革纔有出路，我要以務實的思想作風和工作態度，堅持改革方向，下大力氣狠抓內涵發展。爲此我一天也不敢有絲毫懈怠。

光陰荏苒，歲月如梭。在過去的xx—xx學年裏，我院學生工作積極貫徹學校團委的指示和要求，結合學院實際，堅持“以提高學生綜合素質爲目標，以加強學生科技創新、考研輔導、全程就業教育爲重點。以強化學生日常管理、進一步整頓學風爲突破口。創新思路，紮實工作，以專業特色，樹校園文化品牌”的指導思想；堅持“一切爲了學生，爲了學生一切，爲了一切學生”的方針；與學院教學改革和社會主義現代化建設人才培養目標相適應、與教育發展相適應、與廣大團員青年的成長進步相適應的原則，整合資源，完善制度，服務大局，突出重點，緊扣素質教育，結合專業特色，精心部署、周密策劃組織開展各項團內工作，同時通過開展一系列形式多樣、注重實效的活動，紮紮實實地把我院學生團員工作推向新的臺階。現總結

“素質教育，德育先行”、“先進的思想是行爲的保證”，作爲與時俱進的團體，使得團員更好地健康成才。我們堅持黨的基本路線，貫徹黨的教育方針，再結合學院的實際情況，我們在過去的一年裏做了以下方面的工作

（1） 思想政治教育工作。

思想建設計劃、德育工作方案及總結。

（2） 團內民主生活會方面 。

我們及時整理班級定期開展的民主生活會的會議記錄。

（3） 開展團員評議工作。

出臺了工作制度細則、還做好了團總支會議記錄工作。

（4）政治理論學習工作。

建立健全《資環學院政治理論學習制度》；並在過去的一學年裏組織了全院幹部培訓，全學年組織資環學院第四十二、第四十三入黨積極分子培訓班；組織並指導了各班團支部的“雙爭”工作。

（5）宣傳典型事蹟。

在《軍訓特刊》中對獲得‘蔡冠深自強獎學金’的`07級生物科學（師範）劉雲嬌同學的進行了《對話學姐》的專題宣傳。

（6）學生心理思想調查工作。

思想工作無小事，我們非常重視心理教育諮詢工作。在過去的一年裏，我們在團總支設立的心裏諮詢部的基礎之上，並在每個班的團支部設一名心理委員；團總支心理諮詢部還組織開展了對xx級學生的《新生適應性》調查問卷，並做出了一份詳盡的調查結果總結。將調查問卷中呈現出來的問題，及時發現並解決。通過努力，我們還決定在本學期組織出院刊《武陵鬆》，在院刊裏特設置一個版塊“青春私語”作爲心理方面工作建設。我們從各方面努力做到了解全院學生的心理思想狀態。

（7）創新思想政治工作 。

在這個工作方面，我們創新的地方是做這方面工作的平臺或者說是方式。例如《軍訓特刊》活動，我們圍繞做好新生如何適應新的環境，以更好的姿態融入大學生活，我們沒有做很多開會來教育，而是發動學生來稿，讓學生以主人翁的身份主動地參與這項工作中來。將被動的接受變爲主動地去學習，如此一來在這方面的思想工作取得的效果非常優秀。

（8）安全教育工作。

在每週召開的學生例會中我們總是強調安全問題，並且我們建立健全並嚴格執行了《班級安全協議書》、《學生外出活動申請表》、《學生假期滯留學校住宿申請及安全協議》、《學生外宿安全協議書》、《畢業生提前離校（找工作）安全責任書》等一系列制度。召開了以“安全”爲主題的班會。不定期進行寢室安全隱患大排查，及時發現問題，解決問題。

我校“打非治違”工作響應了縣教育局的號召，在學校統一部署下，我校迅速成立了“打非治違”領導小組；以李其武校長爲組長；陳德春支書爲副組長；各班班主任爲成員的領導機構。我校“打非治違”的目標明確。

我們集中打擊非法營運、超載車輛運輸學生上下學。圍繞中心目標展開了多項活動：

1、學校召開了安全工作全校教職工專題會議，張貼了上級關於“打非治違”的工作通知、宣傳標語，學生集會充分宣傳講解，充分發動。

2、李其武校長聯合相關教師，清查了學校周邊池塘，並建立檔案。

3、各班進行了安全知識培訓，分低高年級兩組進行安全知識測試大賽。結果令人滿意，並評選出獎項。

4、組織了安全應急演練，相關教師迅速達到預定位置，學生快速有序地撤離，由於預案完整，組織有力，本次演練取得圓滿成功。

5、進行防溺水主題講座，告誡學生：不準到水邊洗手洗腳等玩水行爲，嚴防溺水事故發生。

6、多次利用了集會向學生宣傳野外防火知識。

7、我校將安全教育的階段性任務轉爲防止溺水的宣傳教育。

8、安裝應急照明燈；消防滅火器嚴。

8、不足之處：我校門衛人員少，學生寢室擁擠。

總之，我校在上級領導部署下，“打非治違”工作取得了一定的成效，形成了一定的機制，教師盡心盡力，領導有力有方，安全工作開展得有聲有色。

20xx年7月5日

20xx年，在各級領導的關心和支持下，在雙提升、雙滿意工作目標引領下，我校實施精細化管理，特色化辦學，圍繞着隊伍建設上臺階、教育科研上水平、創建工作有亮點、新校區建設有品位四大重點工作，順利完成年初制訂的各項目標任務，學校先後獲得教育部教科研優秀成果一等獎、鎮江市語言文字規範化示範學校、鎮江市五五普法先進集體、市愛國衛生無煙學校、教職工合唱比賽一等獎、先進基層團組織等多項榮譽。現將本學年工作總結如下：

一、堅持校務管理制度化，促進學校內涵發展

1、規範辦學行爲，辦人民滿意教育

20xx年，我校根據《三年發展規劃》要求，圍繞着教育局活力教育、生態校園、幸福師生教育理念，確立和爲貴，幹爲高，目標至上的工作目標，提出了以人爲本、以德立校、以法治校、以質興校、建和諧校園辦學理念，在實字上下功夫、在細字上做文章、在精字上求發展、在特字上尋突破，制訂、完善了《外國語中學章程》等各項管理制度。學校各部門圍繞教學中心，開拓進取，通力協作，科學運轉，和諧高效，全校上下達成了校長說了不算，制度說了纔算的共識。

一年來，我校以內涵發展爲導向，以創建數字化校園爲目標，科學制訂學校年度計劃和師德培養計劃，注重學生個性特長髮展。堅持依法治校，嚴格執行課程標準，開齊開足國家、地方課程，完善GBR校本課程體系，組織好第八節課陽光體育活動。嚴格控制學生在校時間；嚴格執行學籍管理規定，規範轉學手續，有序有計劃招生，學校在鎮江市無流生學校檢查中獲好評。嚴格收費制度，以公示收費項目和標準、召開家長會等形式向社會公開收費情況，取得了家長的理解和信任。

2、加強班子建設，關心教職工生活

我校領導班子結構合理、團結務實，做到大事講原則，小事講風格。班子成員不斷增強民主集中制意識，重大事項的決策堅持集體研究。領導班子深入羣衆瞭解情況、聽取意見，爲羣衆排憂解難；班子成員嚴格執行廉政規定，定期向羣衆述職述廉；班子成員帶頭上好課、聽好課。同時，我校十分重視青年後備幹部培養工作，暑期有一位中層幹部走上了校級領導崗位，一位校級幹部、一位中層幹部爲局調用，兩位青年教師參加了教育局新一輪後備幹部培訓。爲了落實後備幹部培養計劃，促使其儘快成長，本學期初，學校安排了多位青年教師擔任處室助理，進行專門培養。根據上級要求，我校召開重陽節座談，通知老黨員過組織生活，開展慰問，認真落實老同志待遇。

3、堅持民主治校，優化育人環境

我們開展了廉潔文化進校園活動，落實廉潔建設的有關要求。堅持黨務、校務、教務、財務四公開工作，公開內容全面、真實、規範，及時上傳校園網，堅持校長日報制度。有序進行一年一次的校級領導和中層管理人員民意測評。對《學校三年發展規劃》《揚中市外國語中學教職工崗位競聘實施方案》《揚中市外國語中學學習考評制度》重大事項，我校召開了三屆三次、四次教代會討論，廣泛徵求羣衆意見，及時進行民主理財。

我們抓住三校聯動契機，對新校園進行了全方位的改造、出新，精心打造具有內涵的校園文化、辦公室文化、教室文化和網絡文化，落實三風一訓，力求做到淨化、綠化、美化，使學校文化建設有品味。我校十分重視宣傳工作，全年在省市級報刊、電視臺、網站用稿51篇，揚中教育信息網用稿137篇。我校網站被評爲鎮江市教育網站三服務專項評比綜合獎。

二、堅持隊伍建設常態化，促進教師專業發展

1、加強師德建設，優化師資結構

一年來，我校把師德建設納入學校總體規劃，制訂了《師德培養計劃》，圍繞創先爭優贏滿意的主題，開展了我心目中的好老師、我的教育故事、面對提升，我們應該怎麼做？等師生徵文、演講活動。黨支部開展了黨員先鋒承諾活動，倡導教師關愛學生、依法執教。拜師結對、校際聯誼、班主任培訓、國際交流等系列活動，使教師有了學習的平臺和提升的空間。在今年的師德師風測評中，我校教師的滿意率均在99%以上。我校在職教師163名，雖然老中青比例不盡合理，但一年來，我們通過人事制度改革，推進教師競聘上崗制度，實施教職工選崗，逐步優化師資隊伍結構。我校按規定進行定期交流，有序開展支教活動。學校制訂了科學合理的績效考覈方案，對拔尖人才、青年教師考覈做了明確、具體的要求。

2、發揮通報作用，內化教師素質

學校通過每週的教研課公示、行政巡課通報、行政值日通報、值日領檢通報、教學五認真檢查情況通報、行政隨堂聽課情況通報、教師學習考覈積分統計公示、集體備課考覈積分公示、學生問卷調查情況統計公示、升旗考勤通報、政治學習考勤通報、各功能教室管理情況考覈公告，對教師實施全方位的管理。當這些都內化爲教師的自覺行動時，教師自身的素質也就明顯得到了提高。同時，我校還堅持學生座談會、家長問卷、校長信箱、校長電話家訪等制度，對有無亂收費，有無亂訂資料、教輔用書，有無吃請收受禮物，有無體罰變相體罰等問題進行調查。通過這些方法，主動把學校和教師置於學生、家長和社會的監督中，以此來約束規範學校的辦學行爲和教師的教育教學行爲，本學期，全校教師無嚴重違紀或違規事件。我校還實施了一系列評優評先活動，如十佳學習型教師、十佳優秀班主任、十佳優秀備課組等的評比，以此來激勵先進，弘揚正氣，促進良好師德師風的形成。

3、明確培養目標，提升專業水平

每個教師對照三年發展規劃，積極組織教師參加國家、省、市各類培訓，積極參加一年一次的公需知識考試，學校配合進修學校對教師進行繼續教育情況審驗，合格率達到100%，優秀率近60%。目前，我校教師都能運用多媒體組織教學，今年我們向《揚中教育信息網》上傳資源191篇。在基本功、課件製作、視頻說課、信息化能手、教師教育技術等競賽中均取得優異成績，英語組被推薦申報省教科系統工人先鋒號，語文組成功申報市黨員示範崗。

三、堅持德育管理長效化，促進學生全面發展

1、創新工作機制

一年來，我校把德育工作放在各項工作的首位，納入學校工作計劃，建立了校長負責、教職工全員參與的德育工作管理、考評機制。根據學情，制訂了學期德育工作計劃，進一步明確階段性德育目標。

我們要求35週歲以內的青年教師擔任副班主任，堅持家校聯繫制度。一年來，各年級召開家長會4次，並進行了家長委員會的改選。學校建立了心理諮詢室，配備了兼職輔導教師，對出現心理問題的學生進行輔導。

2、加強常規管理

本學期，學校通過政訓、軍訓、升旗儀式、信心宣誓等加強學生行爲規範教育，制訂了學生用餐制度、會操制度、升旗制度，通過值日加以考覈和督促。學校積極組織推普活動，倡導學生講普通話，寫規範字。

3、開展專題活動

我們分別在七、八、九年級開展誠信、禮儀等主題教育，切實加強禁毒、法制、國防等專題教育。今年，校團委進行了改選，組成了新一屆領導班子。在團委指導下，文明值日崗參與學校管理，通過外中之聲廣播，黑板報宣傳等學生的文明習慣、集體意識和自我管理能力不斷增強。在我校首屆道德文化建設表彰大會上，全校728名學生收到表彰。學生體質健康合格率、優秀率達國家體制標準，近視新發率有所下降，體質有所增強。

四、堅持教學管理精細化，促進學校質量發展

1、深化校本課程建設

我校繼續深化GBR校本課程，並以之爲載體開展科技、藝術、體育、勞動技術教育、信息技術教育活動。學校組建了合唱團、舞蹈隊、Colourful樂隊等，豐富了學生生活，促進了個性發展。同時，開展陽光體育活動，保證學生每天有一小時體育鍛煉時間。在第23屆金鑰匙競賽中，我校榮獲團體二等獎，學校被評爲省青少年科技活動先進集體。在市中國小生田徑運動會、兵乓球、武術操比賽中，我校均獲第一。

2、加強教學質量管理

我校加強教研組、備課組建設，強化集體備課，推行教學案。爲落實五認真細則，我們一抓制度建設，制訂了《揚中市外國語中學集體備課實施方案》、《外國語中學關於控制作業量的相關規定》、《減負增效工作實施方案》、《構建以自主、合作爲主要特徵的高效課堂實施方案》、《培優補差實施方案》、《教師學習考評方案》，把教學五認真細化爲操作性強，可量化的管理細則。爲把工作落到實處，學校還相繼出臺了《外國語中學教師上課規範》《外國語中學學生課堂學習規範》、《外國語中學教師教學五認真考覈細則》。二抓備課，強勢推進教學案；三抓課堂，按要求有計劃地上好實驗課、活動課，執行行政巡課制度和行政隨堂聽課制度。教師每學期至少開一節校內公開課，骨幹教師上好示範課，參加拜師結對活動的老師上好指導課、彙報課。行政人員、教研組長、備課組長、青年教師每週至少聽課2節，其餘教師每週至少聽課1節，教導處對教師的聽課情況進行統計並及時公佈；四抓作業，通過推行教學案，進行學生問卷，嚴格控制作業量，求科學，避重複，最大限度地減輕學生負擔。五抓習慣，分年段、分學期對學生思考、傾聽等學習習慣的養成。六抓年組由分管校長牽頭，分管中層負責，年級教師參與，組建年級研究團隊，開展拜師結對活動，促進新老教師的雙向成長；七抓輔導，暨注重課內輔導又兼顧課外輔導，做到時間短、頻率高、實效強。八抓考試，做到考前有預案，考試有秩序，考後有反饋。在市課堂教學專項調研中，我校好課率達75%。一年來，我校教師參加教育系統組織的各類教學研究、競賽活動，多人次獲獎。

3、重視教科研過程管理

今年，我校加大校本培訓力度，繼續採用走出去，請進來的培訓方式，選派骨幹教師和青年教師外出學習，回校舉行彙報課，進行課堂教學研討；聘請鄭傑、錢志亮等教育專家、優秀教師來我校講學，將他們的新理念和先進的教學技能傳授給我校教師。爲推進校本教研，我校積極構建評課交流平臺，利用校園網進行校內外的交流。

與此同時，我校繼續深化課題研究，要求每個年級、每個教師都有研討專題、研究課題。學校重視課題的過程管理，做到有計劃、有過程、有總結，制訂相關考覈、獎勵制度，保證了課題研究的實效性。今年，我校兩全國課題順利結題，並獲優秀成果一、二等獎；李曉君、王美玲等被評爲全國課題研究先進個人；《GBR課程的有效實施與常態推進》獲教育部教科研優秀成果一等獎。另外，我校2個課題被鎮江市教科所立項，6個課題順利申報實驗課題。一年來，學校組織教師參加省藍天杯、行知杯、師陶杯、鎮江市我的教育故事等論文評比，多人次獲獎。

五、堅持後勤管理規範化，促進校園和諧發展

今年暑期，三校聯動工程任務重時間緊，我校在施工中克服種種困難，加快工程進度，保證工程質量，確保九月初正常開學。學校認真做好校園的綠化工作，新種了樹木、花壇，爲全校師生營造清幽雅緻的校園環境。

在資產管理方面，我校做好各項報修工作，保證校園內教育教學、生活設施及時解決維修工作，每天巡查校園、教室、圍牆等，做好記錄破損情況，及時組織人員整修，並公佈在校園網物品報修欄目。我校嚴格校產管理，制度化、規範化，做到帳、物、卡、表相符。嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。

在衛生工作上，學校安排專人負責巡查教室、教師辦公室和專用教室，保持校園衛生整潔。同時，學校加強對食堂飲食衛生的監督管理，規範各項制度，落實崗位職責，保證師生飲食安全。

在安全保衛工作上，我們加強對門衛人員管理，落實崗位、明確職責，嚴格執行外來人員登記制度，認真做好教職員工上、下班的遲到、早退記錄。進一步規範和建全了各項規章制度，本學期進行了消防演練項目，增強了全體師生的消防安全意識。總務處加強用電、用水、用氣安全和日常檢修管理，及時解決報修工作，嚴格查處一切違章用電、用水、用氣和私拉亂接現象，杜絕事故發生。

在財務工作上，我校堅持各項財務制度，規範管理。嚴格招投標手續；嚴格控制公務接待費用；嚴格執行上級部門有關收費規定；嚴格做好食堂的監管工作，實行零利潤經營。

在教育技術裝備上，我們力求設備器材擺放整潔美觀、科學規範；各種帳冊、記錄等臺帳資料齊全、規範；健全各項規章制度；演示實驗和分組實驗開設率、各功能室使用率均能達標。圖書館新增圖書近20xx冊，圖書流通量達省標準。

六、堅持特色建設校本化，促進學生個性發展

1、嚴格執行特色建設規劃

在提高辦學質量的同時，爲把學校建設成爲更蘊內涵、更富朝氣、更具美感、更有特色、更加和諧、充滿創造活力的現代化學校，我校圍繞着發展規劃提出的辦學特色目標，強化了GBR課程管理，確立雙語教學特色發展方向。本學期，我校聘請了兩位外籍教師，對本土英語教師進行校本培訓；開闢英語角、開展情景劇比賽、成立英語社團、舉辦外語節，提高學生英語口語水平，加強學校雙語特色建設。同時，我校把培養學生國際素養納入學校素質教育體系，對學生進行跨文化教育，加強國際交流與合作，組織學生到國外進行互訪交流活動。一年來，加拿大教育官員、楓葉集團負責人與德國奧裏希藝術代表團分別造訪我校，拓寬了師生的國際視野，我校發展呈現國際化趨勢。在英語教學初具特色的時候，我校語文教學特色成效顯著。在省中學生、中學生與社會作文大賽中，蘇笑、阮紫嫺、蔡可心等同學榮獲一等獎，創造了我校新記錄。

2、保質完成重點工程

三校聯動後，我校順利搬遷至新校區，新校區建設的各種設施按時到位。學校塑膠操場已於近期正式投入使用。

一年來，我校堅持六化管理，緊扣研、恆、新、儉、勤、嚴、實、精八字方針，保持穩定的發展勢頭，教學質量穩步提高，辦學特色逐步形成，師資隊伍建設成效顯著，特色教育錦上添花，後勤管理日趨科學、規範，社會影響力不斷提高，但與上級領導部門的要求，與學校發展的長遠目標還存在差距。我們將進一步加快師資隊伍建設步伐，落實教育教學管理規範，加強學生思想教育，提高教學質量及社會聲譽，重視三風建設和文明創建，提高辦學效益，拓展辦學空間，以特色發展、內涵發展爲目標，在內涵建設上下功夫，在提升水平上動腦筋，在強化特色上做文章，以人爲本，民主治校，腳踏實地，兢兢業業幹好各項工作，努力實現外中新跨越。

經過四個月的艱苦努力，學年度第二學期圓滿結束了，回首往事，有無限的感慨。這個學期的工作千頭萬緒，最搶眼的一件事就是實現了春招的歷史性突破，達到了500多人。在生源暴漲的情況下，各級管理環環相扣、穩紮穩打，實現了學校發展的平穩過渡，教育教學秩序井然，輟學率控制到一定的限制之內，師生今生狀態穩定。下面，我以學校年初工作計劃爲依據，結合實際，從教師隊伍建設、教育教學管理、招生與就業等各個方面進行本學期的工作總結，以便繼續弘揚優勢、查找不足，爲以後提供借鑑。

第一. 關於教師隊伍建設

1、領導班子建設。領導班子是學校管理的核心力量，它決定着學校的發展方向，一個業務精良、團結向上的領導集體是帶好一個團隊的基本條件。學校堅持民主集中制，定期召開領導班子會議，對各項工作進行總結和部署，研究學校發展的重大問題並作出決策。可以說，經過一個時期的磨練，我校的領導班子正在一步步走向成熟，個體管理理念正在逐漸融入了學校整體發展戰略，我們有了一定的戰鬥力和決策能力。

2、組長及班主任隊伍建設。本學期我們繼續強化組長和班主任職能，積極組織他們參加各層次的培訓活動，加強了對其管理指導及工作考評，努力提高綜合素質。爲組長壓擔子，實現了管理重心下移。每單週一的班主任會已經形成慣例，學校領導定期聽取班主任彙報，研究工作中遇到的新情況、新問題，並妥善處理遇到的困難。

本學期，爲了提高學校的教育教學管理水平，經過磋商，我們組織了部分班子成員和組長到遷西職教中心、路南職教中心參觀學習，這兩次活動中，我們通過實地考察、研討等形式對兄弟學校的辦學思想、管理理念，包括專業設置的論證、招生策略、學生德育工作、實訓管理等有了更深的認識，開闊了我們的視野。

3、青年教師培養和教師隊伍建設

我校青年教師比較多，有工作熱情、思維活躍、觀念新;同時，也存在着教育經驗匱乏的缺憾，爲此，學校着力培養青年教師。出臺了《新教師考評辦法》，，對新教師進行業務考評。通過壓擔子、老帶新的形式加強培養。經過努力，一批年輕同志成爲學校工作的骨幹力量。

在培養青年教師方面，老同志發揮了積極作用，如張振才老師、劉明德老師、盧靜之老師、楊瑞妹老師等，以身垂範，以飽滿的工作熱情、嚴謹的工作作風、豐富的管理經驗，在青年教師中形成了榜樣的力量。

根據《XX市教育局、市教師進修學校關於聯合開展20xx年春季中國小、幼兒園期初工作調研的通知》文件精神（晉教綜〔20xx〕8號），我校及時接收文件並傳達給相關處室負責人，認真落實通知要求，現將我校期初工作總結如下：

1.招生鞏生工作情況。（1）學校嚴格控制班生規模，學校現有學生878人，另有5人寄外，現有20個班級，每班平均不超過50人，沒有超大班、沒有快慢班，統計中絕不弄虛作假；嚴禁插班生變相留級。（2）規範學籍管理。學校嚴格按照學籍管理有關規定規範電子學籍管理，及時規範辦理入學、轉學、休學、復學等手續，本學期轉入9人、復學4人、轉出8人、外籍溜生23人、無籍未報的有5人；學籍管理實行“籍隨人走”，“一人一籍”。

2.教學常規工作落實情況。(1)規範課程設置。學校嚴格按照省頒要求，開齊開足省頒課程，不超比例安排語數課時，不擠佔綜合實踐、體、音、美、校本課程、書法教育等教學時間；並不斷完善校本課程、綜合實踐活動課程實施方案的制定；確保體育課每週3節課和畢業班音樂、美術課程的開設。（2）規範辦學行爲。學校沒有設置或變相設置重點班、實驗班；沒有利用休息時間、節假日組織學生集體補課；嚴格執行國家有關減輕中國小生課業負擔的規定，確保學生在校活動時間；不存在用增加作業量的方式懲罰學生的現象；校歷表、課程表、作息時間表等“三表”符合規範。（3）規範作息時間。學校嚴格執行周課時數及在校時間，確保學生在校活動總量不超過 6 小時、每天體育鍛煉時間不少於1小時；學校因地制宜制定適合本校學生體育活動的實施方案，眼保健操、大課間活動、課外體育活動落實到位、組織有序。（4）做好各項教學常規。學校健全教育教學各項規章制度，切實加強對“備、教、批、輔、改、考、思、研”等教學環節的管理，繼續深入推進“先學後教，合作探究，當堂達標”課堂教學改革，提高課堂教學效率。學校規範教學公開周活動，每一年開展一次片區教學公開周活動，積極探索和構建“生本·高效”的課堂教學模式，積極推進市級、校級重點學科建設，鼓勵教師參與“一師一優課、一課一名師”的曬課、優課活動。同時，認真貫徹泉州教育教學管理工作會精神，落實建立一個學校章程、研製一張彰顯素質教育課程表等“十個一”工作要求。

3.中國小教輔材料徵訂管理情況。學校嚴格規範農村義務教育免費教科書及中國小進校教輔材料徵訂管理，嚴格禁止任何部門、教師向學生推銷或變相推銷省、市教育主管部門用書目錄以外的教輔材料。學校嚴格按照省市文件及《關於進一步明確義務教育階段免費教材發放相關要求的通知》（晉教明電〔20xx〕335號）精神認真做好教材徵訂與發放。

4.教育惠民經費發放情況。學校沒有寄宿生，不存在截留、擠佔、挪用、虛報冒領、套取、圍規發放教育惠民經費等問題。

5.校舍建設進展情況。學校目前在建的食堂宿舍綜合樓已經封頂，現已進入內外裝修階段，預計今年下半年投入使用。

6.教學儀器設備管理使用情況。學校全面落實《XX市學校實驗室、功能室工作若干規定（試行）》，抓好“建、配、管、用”等環節，努力提高教學儀器設備的使用效率，不存在只求“所有”不求“所用”現象，並如實填報《XX市學校教學儀器設備管理使用檢查情況表》。

7.食堂食品衛生情況。學校食堂有衛生許可證、從業人員有健康證；食品採購建立索證制度；有建立臺帳；食品配置獨立留樣冰箱，並留樣48小時；建立完善登記制度；餐具有消毒；食堂消防設施有建配；食堂倉庫衛生整潔、通風，三防設施（防蠅、防鼠、防蟑螂）完善。

8.落實社會主義核心價值觀宣傳普及。學校在文化長廊位置懸掛核心價值觀“24個字”內容；並在新教學樓每一層設有宣傳欄宣傳核心價值觀“24個字”內容；認真組織學生熟記背誦理解核心價值觀“24個字”內容及精神。

9.學校安全保衛情況。（1）開學初由校級領導帶隊檢查，對教師宿舍樓、食堂餐廳、圖書館、實驗室、教室、配電室、在建工地和校園周邊等區域和人員密集場所安全隱患進行全面排查整改。（2）學校開學當天及上、下學時段安排值班老師，校外人員進入校園有進行登記，學校保安員是由市保安服務公司派駐、並持證上崗；保安室配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備。（3）學校沒有配備校車，沒有發現7座位及以上的社會接送學校車輛，沒有拼裝車、報廢車、未取得校車使用許可車輛接送學生。（4）學生安全教育及演練情況。學校開學第一週有開展學生安全宣傳教育活動，每學期均有組織應急疏散演練。

以上是我校本學期初的工作總結，不妥之處請給予指正。

本學期，我校堅持以“以人爲本，求實創新”，一切着眼於師生員工，一切依靠師生員工，採用民主、平等、和諧的管理模式，創設和諧的學校氛圍，以“內強質量，外樹形象”，“從嚴治校，創建特色”爲奮鬥目標。努力在管理質量，服務質量，教學質量上下功夫。整個學期以來我們密切了與學生家長的聯繫。進一步加強了教師隊伍的師德師風建設和對學生的道德、行爲習慣的教育。堅持以教學爲中心，圍繞課程改革，紮實開展教育科研，深入推進素質教育，強化了各項管理制度，確保了學校各項工作再上一個臺階。總結一個學期，我們主要做了以下工作：

一、加強教師隊伍建設工作。

1、加強領導幹部學習制度，堅持每雙週二下午課外活動時集中的政治學習，用“明確職責，搞好服務，提高效率”的準則要求每一個班子成員，一年來錘鍊了一支責任心強、業務過硬的幹部隊伍。 另外，每單週一下午組織全體教師進行政治、業務學習。認真聽取廣大教師工作的建議、存在的問題，商討解決辦法。採取各種不同的形式以促進教育教學的全面發展。

2、進一步修改和完善了教師教育教學工作考覈細則，儘量做到了公正實在地評價教師的工作績效。落實了有關檢查監督獎罰制度，激發了教師教育教學的積極性。

3、加強了師德師風教育，努力創造寬鬆寬容的教育氛圍。要求每一位教師都樹立“不僅要做教師，而且要做一個合格教師”的觀點。爲提高認識，與時俱進，學校通過各種形式，組織全體教職工深入學習，幫助教職工準確把握新時期教育方針的新內涵，以積極平穩的心態迎接教育改革浪潮的嚴峻挑戰。

4、學校積極地創造條件做好骨幹教師的培養工作：通過外出學習、專題研討等形式爲教師的學習提供幫助。推行每人上一堂優質課、公開課、觀摩研討課，鼓勵教師寫出有力度、有新意、內容過硬、文筆流暢的課案、教育論文或經驗文章。

5、爲了進一步加強教師隊伍建設，促進學校和家庭的配合，定期地召開了家長座談會，徵求家長和學生對學校工作和教師工作的建議和意見，並及時地向有關教師反饋。提高了教師教育教學的能力！

二、進一步加強了教育教學工作

質量是學校的生命。全體教師圍繞全面提高教育質量這一總目標，不斷更新教育理念，深化教學研究，提高課堂效率，積極推進課程改革，深化校本課程的開發，促進學生的和諧發展。我們做到了：

1、加大教學管理的力度。每位任課教師每學期上一節公開課。繼續堅持領導進課堂聽課制度，作業全批全改、每月查備課等教學管理制度。認真備好，上好每一堂課

2、建立教學質量抽測制度，瞭解學校各科教學質量，在抽測的基礎上，教務處作出定量分析，爲改進下一步教學提供依據，從而提高教學質量。

3、加強教研活動，促進教師業務水平的提高。將校本培訓與教研活動相結合，通過學習、教研提高教師參與教研的意識，提高教研質量。

4、認真抓好畢業班工作。以夯實雙基，促進全面發展，提高畢業考試優生率爲目標，加大提優的力度，教務處加大領導力度，嚴格督察課程計劃和教學進度的落實情況。

5、抓常規檢查。教學常規是確保教學質量的基礎，教務處經常性地組織小型多樣、有針對性的常規檢查，並及時地將檢查結果公開，並督促好出現問題的整改。在組織質量調研後，召開由相關教師、教研組長、分管領導參加的質量分析會，集體分析、排查，促進課堂教學水平的提高。

6、實行領導班子值日製度。爲進一步抓好日常教學的管理工作，學校每天安排一位校級領導及中層班子成員進行值日，除做好日常來人接待工作外，主要做好教師簽到的督促工作；做好課堂教學中課任教師隨堂上課的督促檢查工作。杜絕空堂現象的出現，確保教學質量上升，消除安全隱患的存在。

三、加強德育工作。

1、努力提高德育工作的針對性、實效性和主動性。爲確保德育爲首的工作地位，學校加強德育管理，落實德育職責。確立了以人爲本，落實“全員德育，全面德育，全程德育，重點德育”的德育工作目標。

2、發揮少先隊的重要作用。首先重視了班主任隊伍建設，有效發揮了課堂滲透德育主渠道作用。用各種途徑加強了思想品德課教育研究。教務處改革並完善班隊工作記載制度，抓好德育常規活動。同時堅持升旗制度，規範升旗儀式，提高德育教育效果。

3、用形式多樣，內容豐富的節目組織好節日的慶祝活動，對學生進行文明禮貌、愛黨愛國和愛校教育，開展有關活動，把愛國主義教育落實到日常行爲之中。有效地進行學生的養成教育，禮儀教育。同時辦好班級黑板報，發揮廣播、宣傳欄等宣傳教育作用。

4、加強了學生心理健康教育。在課堂教學和各項教育活動每位教師都重視了學生心理健康教育，及時對學生進行心理指導，培養學生堅韌不拔的意志和艱苦奮鬥的精神，增強少年兒童適應社會生活的能力。針對學生心理髮展特點和身心發展規律，開展教育活動。加強對學生心理健康教育的理論研究和探索，不斷提高心理健康教育的實效。

5、抓校園文化氛圍的建設。本年度根據學校的實際情況，結合思想道德教育的需要，做好了教室、走廊、文化宣傳長廊等各場所的環境佈置。同時學校財政上劃拔一大筆經費，用於各班配齊班風標語、學習標語、班牌，全新佈置好班級文化。

四、加強了安全管理與教育工作

主要是加強了安全防範教育，增強了師生的安全衛生意識

1、通過板報、廣播、全體師生會等途徑，繼續加強了安全、衛生教育，增強安全意識，對學生行走、乘車、用水、用火、用電、飲食等各方面都作了宣傳教育，避免意外事故發生，如各班主任教育學生不能亂攀亂爬亂跑，上下樓梯要井然有序，不得擁擠等。

2、經常檢查校內每一處的電器線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好了防火、防盜、防觸電工作。

3、紮實做好了衛生防疫知識的宣傳教育工作，要求大環境無雜物，室內、走廊無蛛網、積塵、污跡，確保了校內環境的整潔。

4、加強了全校衛生工作的檢查力度，學校把衛生區劃分成片，責任到班，具體到人打掃，使衛生工作保持經常化，使校園保持整潔。

5、加強了對門衛的管理工作。學校與門衛簽定了門衛安全工作責任狀、門衛安全工作職責，制定相關的門衛安全制度。要求門衛嚴格執行各制度、職責，嚴格執行校門上鎖制度。

五、加強校舍、校產管理

1、進一步完善了校產、校舍管理制度，嚴格校產管理的制度化、規範化，尤其是強化賠償制度。在充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備作用的同時，落實登記制度。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則，有效控制了器材的流失與破損。

2、總務處加強了用電用水及日常的檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，動員全體人同努力爲學校節約一滴水，一度電、一分錢。讓學校在這方面的經費開支比往年節約近四分之一。

3、通過養成教育，加強了全體學生愛護公物，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木的意識，杜絕了踐踏公物、折枝摘花等不良現象。

4、加快推進學生宿舍工程建設工作。學生已全面搬進新宿舍。

宿舍內所有相關配置全部配齊。

５、同時配置一批新的辦公用品，所有老師在全新的辦公條件下辦公。

總之，一學期來，我校的整體工作又上了一個新的臺階。但我們仍需要做到：榮譽面前戒驕躁，謹慎篤行思進步。要能清醒地認識到時代的前進步伐對教育事業所提出的不同標準需求。與此，我們將本着“沒有最好，只有更好”的理念，腳踏實地，務實創新，與時俱進把我校的教育事業辦得更好。