團隊的活動總結

經歷了充滿意義的活動後，我們會積累一些相應的經驗，感覺我們很有必要對活動情況做一下總結。一起來參考活動總結是怎麼寫的吧，以下是小編收集整理的團隊的活動總結，希望能夠幫助到大家。

xx年3月11日，南京大學xx春MBA新學員在MBA教育中心主任桑秉南老師的帶領下趕赴高淳固城湖戶外培訓基地，接受了蒂姆（Team）戶外拓展管理諮詢公司爲期一天的拓展培訓。一天的拓展培訓分爲五個項目：“信任背摔”、“穿越電網”、“無軌電車”、“跨越空中斷橋”、“翻越生死牆”，這次培訓過程雖然短暫，可對於我們每個南大MBA新學員的震撼和感悟卻是終生的。這裏將我的一點心得體會同大家一起分享……

　　一、相互信任是團隊合作的基礎。

“信任背摔”是我所在的小組“雄鷹壹號”進行的第一個拓展項目，在這個項目中要求一個人站在高臺上，雙手交叉抱在胸前用紅布條捆住，然後挺直身體向後倒去。臺下面對面站立的兩排人伸出手臂搭成“牀”，準備接住倒下來的人。它是拓展項目中最具危險性的內容，因爲倒下去時沒有系安全繩，它要考驗的正是臺上的人對他人的信任程度，國外稱這個項目叫“信任躍”。體驗站在下面看上面的人時和自已站在上面時完全不同的感覺，從而理解每個人在工作中的位置不同，感受也不同的道理。同時學會戰勝自已和敢於相信夥伴、信任下屬。

在培訓師的引導下，我們小組的學員們都談了自己的感受，大家都認爲相互信任是團隊合作的基礎。試想一下，如果我們是領導，站在高臺上，我們會相信自己的部下嗎？換位思考，如果我們是下面搭“牀”的下屬，上面是對我們嚴厲的領導，我們會怎樣？

道理其實很簡單，在日常工作中，上級對下級的信任，下級對上級的信任，都是非常有必要的，大家要懂得換位思考，相互信任，這樣才能到達成功的彼岸。因爲，信任是合作的基礎，合作是成功的前提。

　　二、在挑戰中超越自我。

世上無難事，正如耐克公司的廣告語所說的那樣：“ImpossibleIsNothing”，人最大的敵人就是自己，所以戰勝自己就是取得成功的第一步！當我作爲第三個“雄鷹壹號”的隊員站在高8米高的斷橋上的那一刻，往下一看，怎麼那麼高啊？這時候巨大的恐懼一下向我襲來，跨出一步，彷彿就是無底的深淵。但是想到我們的女隊長茅芸峯老師第一個帶頭成功的跨越斷橋，還有底下的隊友不斷鼓勵着我：加油啊！跳過去……看到隊友們鼓勵的的眼神，心裏的勇氣頓時倍增。我深呼了一口氣，集中力量往前一躍，嘿嘿，成功啦！！那一刻成功的喜悅是無法用語言來形容的。

其實在我們現實生活、實際工作中，當我們面臨困難時，幾乎每個人都有過膽怯，退縮的時候，就如同我們面對斷橋時，會膽怯，會想到退縮。但是，如果我們都能像拓展訓練中在斷橋上超越自我，勇敢的跨出那一步，那麼當我們再次面對困難時，我們會發現，跨出去原來是如此的簡單。

　　三、團隊的力量是無窮的。

一個優秀的團隊需要有人人爲我、我爲人人的精神。俗語說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。一個成功的團隊不也是如此嗎？如“翻越生死牆”項目，面對高達4米高的`牆壁，我們怎樣才能翻越過去，到達安全地帶？顯然靠個人能力是不行的，在這個項目中我們xx春MBA90多名新學員，搭成了“衆”字牆，有人做“人梯”，有人做支持、保護，大部分人都通過這個由人建立起來的強有力的基座翻過了生死牆。對於最後一個學員，我們通過上面一個學員倒掛，其助跑、彈跳，拉住倒掛學員的手，並在其他學員的幫助下也成功翻越生死牆！！

項目結束時，蒂姆（Team）戶外拓展管理諮詢公司的統計時間出來了：我們xxxx春MBA90多名新學員翻越生死牆僅僅用了21分鐘。該公司培訓師驚訝的告訴我們：“90多人21分鐘成功翻越4米高的生死牆在我們公司的培訓史上是從來沒有過的！”

爲什麼我們90多名新學員能夠在如此短的時間內成功翻越4米高的生死牆呢？我想原因有以下幾點：

1、我們大家都擁有很高的團隊合作精神；

2、我們進行了合理、有效的計劃和分配工作；

3、我們認真、有效地予以實施；最後，也是最重要的一點：我們是南京大學的“準MBA”，是新“南大人”，是未來承擔更多社會責任的南京大學MBA精英！

最後，感謝南京大學給我們提供了這次寶貴的培訓機會，培訓雖然結束了，但是，我們會帶着“不畏艱難、超越自我、互相信任、團結合作”的精神在以後的工作和學習中繼續前行。

20xx年×月×日，我參加以“團隊凝聚力，突破自我”爲主題的拓展訓練，在訓練結束之後，雖然很累但是還是感覺收穫很多，所以總結如下：

　　一、拓展訓練的定義：

拓展用英文表示爲OutwardDevelopment，中文譯爲“拓展”或“外展”，詞語的本意爲一艘小船駛離港灣，奔向未知的旅程，準備去迎接挑戰和戰勝困難！該項訓練起源於二戰期間的英國，當時大西洋商務船隊屢遭德國人襲擊，很多年輕海員葬身海底。而在倖存者發現了一個特點就是他們可能不是體能最好的人但是是求生意志最強的人。故漢思等人以訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁後的生存技巧爲目的創辦了“阿伯德威海上學校”。二戰結束後，這種拓展的訓練方式也被推廣起來。這種的訓練對象由包括海員、軍人、學生、工商業人員等羣體。訓練目標也由單純體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等。現在的“拓展訓練”側重與後者等等。培訓目的是以磨練意志，創建優良團隊，陶冶團隊人員的情操和完善其人格，訓練環境以崇山峻嶺、翰海大川等自然環境爲主。

　　二、關於拓展訓練中各個項目的幾點感受：

1、對於信任背摔項目的感受：挑戰自我，感受團隊力量，信任從個人提升到團隊，同時也感受責任從個人到團隊。

2、對於驛站傳書項目的感受：用好的技巧和方法，充分理解規則，調動全隊的智慧力量，形成頭腦風暴，找最簡單有效的方法解決問題。同時，在充分理解限制的情況下，瞭解到信息溝通所必須的因素及相關環節分別是信息源、信息編碼、信息傳遞、信息反饋、信息解碼等。

3、對於七巧板項目的感受：團隊需要有一個領導，而領導者需要通過團隊的充分溝通，速度瞭解團隊的目標、目前所掌握的資源，找到正確的方法，並且進行強有力的執行；另：團隊成員之間需要進行資源協調與調配，配合其它成員共促發展，以求在有限的資源下完成目標。

4、對於斷橋項目的感受：在一個變化了的環境中，做一件在我們原來環境並不覺的困難的事情其實是需要有很大勇氣的，這時候就需要團隊的鼓勵與自我的勇氣激發。

5、對於天使之手項目的感受：兩個人的配合，在12米的高空，腳踩鋼絲，同時跟你的搭檔還是一個女孩的時候，那你的責任就更多了，而且這種責任也是建立在勇氣和協作上的。

6、對於最後的畢業牆的感受：團結就是力量，在這個項目中，我們感受最深，同時，對於一個人來說是不可能的事情，但通過一個團隊來完成時，這就變成了一種享受，24個人，20分鐘，擋在我們面前4。5米高的牆，徒手的翻越眼前的障礙，如果沒有團隊是不可能完成的。

　　三、最後，我總結出團隊需要有以下幾個要素：

1、明確的目標。首先在生活或工作當中，如果你的目標不明確，做什麼都不會做的有聲有色。

2、出色的領導者。一個團隊必須有一個首，正所謂羣無首必敗，且這個領導者必須有自己獨特的想法。

3、完美的執行力。如果領導交代下來一個活，下面人的執行力不夠的話，就算是再好的活，也會做雜的。

4、溝通，分享，信息共享。正如一句名言，閱萬卷書，不如閱人無數，這句話就是說的多與別人溝通，分享，共享信息。

總之這次拓展訓練給我以及我們團隊帶來的效果是可想而知的，在一天的拓展訓練中通過體驗式活動，讓我明白了，認清了在日常生活、工作的問題，及解決方法。

金色的九月，朝氣蓬勃的新干事的加入，爲我係分團委、學生分會注入了新鮮的血液。

分團委、學生分會是一個大家庭、一個團隊。做好團隊的內部建設，對我們今後工作的開展具有一定的積極意義。作爲分團委、學生分會的一員，學習如何與團隊中的其他成員進行溝通、協作，彼此之間以誠相待、相互信任、理解，這是至關重要。

值此“誠信月”之際，我係分團委心促部特舉辦幹事團體活動。

活動目的：增進部門之間、學生幹部之間的相互理解、共同協作，建設一支高質量高素質的學生幹部隊伍，爲今後工作的開展打下良好的基礎

　　活動過程

經過近一個月緊張的準備，以及051班同學的通力協助，20xx級試用幹事的積極配合，教育系“誠信月”系列活動之一——試用幹事團體活動成功舉行。

10月初，主辦方在xx班徵集活動主持人，得到xx班同學的積極響應，最終確定19位活動主持人。10月18號下午，我們邀請了院團委心促部部長蘇珊師姐對本次活動主持人進行相關的培訓。隨後，和主持人討論制定詳細活動策劃書。10月30號活動正式開展。

本次團體活動根據活動對象分爲八個小組，各組在不同地方開展半封閉性，結構性團體活動。活動中，“大風吹”等暖身活動活躍了現場氣氛，讓試用幹事們不再拘束，敞開心扉。“解開千千結”“同舟共濟”“你說我畫”“三人少足”等心理拓展遊戲生動有趣，幹事們在遊戲中體會到“溝通理解合作”的重要性。

11月7號，第八場團體活動的圓滿結束，爲本次教育系試用幹事團體活動畫下圓滿的句號。

　　活動效果及問題

這次活動在我係乃至我院是首次開展的一個活動，活動形式較爲創新，對促進增進部門之間、試用幹事之間的相互理解、共同協作有一定的積極作用。

活動前期準備較爲充分。在徵集主持人、邀請師姐指導及策劃書的制定方面做得較爲到位。但活動通知做得不夠全面。只是發qq郵件和在qq羣上通知各個部長這個活動，不夠正式也不夠到位，致使部分部長不知道、沒能提前通知幹事配合這個活動，導致小部分幹事時間衝突或遺忘，未能參加這次活動。本次活動的主持人是大二的同學，可能在經驗上有些不足，所以活動達到的效果不能與正規的心理團體活動相比擬。