2021工廠員工年終工作總結（通用7篇）

時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，回首這一年來所發生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜着惆悵，這些都是我們寶貴的經歷，不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑑。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的2021工廠員工年終工作總結（通用7篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

在工廠的這一年，我盡責的去做好本崗位的工作，積極的去學習，去成長也是讓自己變得更爲優秀了，同時我也是看到自己的努力沒有白費，雖然有時候工作也是枯燥的，但是也是在這枯燥之中堅持了下來，在此也是來總結下自己的工作。

在生產線上，做好自己的工作，同時也是去督促自己班組的同事一起來完成生產的任務以及去不斷進步，我知道，生產的工作有時候看起來比較的枯燥，但是在這堅持中我也是明白其實也是有挺多可以去學習的方面，積極的思考，如何的來提升效率，又是有哪些方式是可以改進生產的，這些我也是有去思考，可能我只是一個班長，但是其實想的多一些，對自己也是有成長的幫助，而不能侷限在自己的崗位，就做好自己的事情就夠了，想要去發展有好的機會能抓住，那麼自己就要多去學，多一些思考，同時也是積極的配合車間主任完成工作，一些加班加點的也是去給同事們做好思想工作，我自己也是從基層出來的，也是明白加班的辛苦，但也是可以提高我們的收入，同時也是可以更好的完成任務。

這一年我們開工其實還算比較的順利，也是同事們都是本地的居多，然後防控的工作也是做得比較的充足，所以也是讓我們可以很順利的來做好，但工廠不僅僅只是生產就夠了的而是要銷售出去，而疫情其實也是有了一定的影響，但我們也是積極的配合工廠去做好工作的，而沒有生產任務的時候，我也是組織同事們一起來學習，大家相互的交流去探討一些生產的經驗，一個人可能收穫的經驗是一些，但是大家都是來分享，那麼成長也是會更多一些的。工作任務上，我也是帶領班組順利的做好，特別是下半年很多的工作要去完成，也是加班很多，大家都是比較的辛苦，作爲班長我也是身先士卒，自己去做好，然後也是給予同事們很多的關照，理解他們。遇到問題，也是會及時的去解決，儘量的不去耽擱和影響了生產工作的開展。

一年的工作，做的還算不錯，但也是有一些問題，同時也是有還可以去提升的方面我也是會積極的在來年做好，在管理上還需要再下功夫，讓自己班組的工作更出色，能夠得到更多的認可，我也是會把來年工作去做好計劃，去繼續做好。

去年我剛來xx人生地不熟，經過好友介紹來到了我們廠裏工作，在我們廠裏算上現在已經有一年多時間了，我也成爲了廠裏的老人。我們廠是從事生產的，在工作中我們分成好幾個環節，第一部分是原料加工，第二環節是產品修整，第三環節是品檢，第四部就是裝箱。

我是第三部分品檢，就是檢查產品是否合格，如果有問題就要及時整改，我們生產的產品有鞋子有衣服，如鞋子有哪些地方有裂口，沒有粘好，需要從新粘貼，如果修補不好就會直接挑出來，把次品排除，我們廠是走精品路線對於次品一般都是從新加工，對於這一點非常嚴格。

作爲品檢人員要從衆多產品中挑出有問題的產品也不是一件容易的事情，剛來我們廠的時候因爲個人工作不夠熟練做的不夠好，導致遇到很多問題都解決不了，尤其是我是在流水線上，如果更不上工作節奏就會拖慢其他人的工作，對工作的熟練度要求比較高，還好同事比較熱心在我忙不過來的時候給我搭把手，讓我可以從容工作。

經過了一年多的工作磨礪我也不再是一開始那個什麼都不懂的新人也開始帶一些剛入廠的新人工作，他們工作感覺他們就是昨日的自己，隨着時間的延伸我已經變成了廠里老人，已經掌握了自己的技能，也有了自己的工作方式。對我的工作助益很大，讓我有了更大的發展。

做人不能忘本，更不能忘恩負義，我能夠有現在的成績有的是我們廠培養的，我非常感激廠裏的培養，讓我有了工作環境，在工作中我也非常喜歡現在的工作環境正應爲有現在的工作讓我開始有了新的開始，對於未來的工作，我也會全力以赴，我是廠裏的一片枝葉，我們廠有了發展我也纔有更好的發展，對於工作我懷着感恩，和對自己崗位的重視，開始工作。隨着年終到來，我們的工作也快要結束，要放年假了，在這期間需要備貨，因爲過年很多人都要買年貨買禮物我們廠因買家的要求全力準備產品，提供給買家。

爲了保證產品的質量我加快了工作效率，先把一些不合格的產品剔除出來，能夠修補的就修補，不能修補的就直接回爐重造，對於產品只有從更本上保證產品的質量我們才能歐股讓我們的產品有更好的聲譽，我們廠也都注重廠裏的聲譽，對於產品一直都這樣嚴格，畢竟走的是精品路線產品好買家才願意與我們長合作，想要保證產品的質量我身爲其中一員就必須要保證產品必須合格，滿足要求，不能給我們廠拖後腿。

20xx年的腳步也越來越近，回家的鐘聲也都敲響了，我們品檢人員已經做好了20xx年的工作準備也充分的提升了工作的積極性。

一、堅守崗位，努力進取

我喜歡自己的工作，在工作當中能夠有一種快感，雖然在一些時候會有壓力，但是當自己做好一件事情的時候我還是非常的自豪的，也是非常的有成就感，這就是工作給我帶來的動力，也是未來我依然期待的東西，我想讓自己不斷地積累，我也希望能夠處理好這件事情，過去的一年，我一直都堅守崗位，我努力去提高自己的工作效率，專心把細節的事情做好，我一直都認爲這種感覺是非常美好的，在這種狀態下面我能夠讓自己保持很大的工作動力，工作當中有規劃，做好細節方面，現在我也回顧過去的一年，我一定還會保持下去，讓自己處在好的工作裝填當中，當然這些也都是作爲一名學生應該要做好的，我也相信我能夠完成好處理好，在未來的生產工作當中爲工廠爭取更多價值。

二、工作用心，積極主動

我的工作積極性還是比較高的，有非常多的瑣事，有條不紊的做好落實好每一件事情，一直都是我的方向，我也一直都很慶幸自己堅持過來了，在未來的工作當中這些都是我需要保持下去的，我也相信這些都是持續發展的，我保持着積極主動的工作，我讓自己持續把這些簡單的工作做好，這些細節我一直都不曾忘記，在工廠工作需要細心，用心，這是我一開始的初衷，我告訴自己一定要好好的爲完成好工作，把每一件事情落實到位，我願意去想，願意去聽，時刻警醒着自己，提高工作積極性，在未來我也一定會保證自己做到工作用心，積極主動這八個字。

三、發現不足，糾正錯誤

雖然是非常用心，我一直都感覺自己沒有什麼問題了，但是回顧工作我還是有很多做不不夠好，過去很長一段時間，我總是傾向於工作質量，很多時候忽略了進度，產量是嚴格要求的，一定要做到質量好，效率高，後者我還是不夠好，我會努力的。

一、保持積極上進的心態進行工作

在我們平時的工作裏，我們的狀態總是會有一些差別，比如說有時候我們感覺很輕鬆，有時候又會很疲憊，而這兩種狀態裏的我們工作時效率是不一樣的。所以我們的狀態會直接影響我們的工作效率。我在工廠裏也已經做了四年了，接下來一年就是第五年上面了。這四年讓我認識到了大家且和大家成爲了彼此的知己，我們一路互相幫扶，一路同行。雖然大家像是家人一般，但我們在工作上卻絲毫不被這些情感影響，不會徇私舞弊，更不會包庇誰的過錯。我每天都會盡量保持一個清醒的頭腦，認真且細緻的做好手中的每一項工作。也不會因爲事情的複雜和繁瑣而抱怨，因爲我知道只有保持一個積極向上的心態時，我們纔有可能在事業上創造更多的可能和希望來。

二、日常工作中注重嚴謹認真

我已經在這份工作上駐紮四年了，不論是對今年還是對過去幾年而言，我都認爲這份工作需要我付出足夠多的的嚴謹和認真。我知道每一份工作都要認真對待，但是從實際出發，我這份工作就需要更多的嚴謹和認真了，馬虎不得，如果一不小心出現什麼紕漏，也許影響的就不止是自己了，還有可能是整個集體、整個公司。所以在平時的工作上我一直都不敢放鬆警惕，更不敢對這份工作掉以輕心。

三、不違反工廠紀律規定

作爲工廠的一名員工，在這麼多人共同工作的情況下，我們每個人都應該更加註重自身的行爲。不要把一些不良的影響帶進這個公共空間，不然可能會造成非常不良的影響。這一年的我，在對自己的要求下，嚴格遵守工廠的秩序和規定，從未遲到，也從未違反工廠中任何一項紀律。因爲我知道紀律是管理好一個集體的根本，只有我們每個人都恪守己責了，纔不會破壞良好的工作風氣，也纔不會讓自己陷入一個麻煩之中。做一名規矩且合格的員工是我自己對自己的要求，而未來一年，我也會堅守着一份標準，爲工廠的發展奉獻一絲力氣，也爲自己的未來多積攢一分能量。

一、在工作上

一年來，我認真積極的去完成領導佈置的生產任務，在客戶要求急的時候，也是遵從工廠的要求，積極的加班，把工作去完成好，我明白既然得到了這份工作，那麼就要對得起工廠付給我的薪水，必須去把自己的工作給做好，不能拖沓，不能鬆懈，更是不能在這個崗位上，卻不認真的把事情給做好。生產的工作，我也是確保生產的質量是達標的，而不是覺得質量的問題應該是質檢的事情，那是不對的，質量的問題其實應該我們生產一線的工人去把好關，只有我們把產品的質量提上去了，那麼生產出來的產品才能夠去得到客戶的認可，同時也是能讓返工，返修的事情少一些發生。這一年我生產的質量都是達到出場的標準，沒有出現一例需要返工或者被客戶投訴的情況發生。

二、認真學習

除了做好基本的日常生產工作，我也是積極的去學習，瞭解我們的機器，懂得如何的去提高生產的質量，我明白做一個只會操作機器生產的工人是簡單的，但是想要做一名優秀的工人就必須要不斷的去學習，提升生產的質量，瞭解機器是如何運行，甚至如何維修的，只有多去了解，那麼在生產的過程中，我也是知道我的機器是不是在超負荷的工作，什麼時候停會好一些，什麼時候需要去做好檢查維修以及保養，而不是隻等着維修人員來做這些工作，那樣就很被動，而且機器壞了也是沒辦法去把生產給搞好的。同時對於生產中出現的一些問題，我也是及時的去向老師傅請教，他們比我做的更多，也是更加懂得應該如何的去把生產做得更好，通過和他們的溝通和聊天，從他們的工作經驗裏汲取有用的知識，也是讓我能更好的把工作給去做好。

一年的工作做完了，我也是發現了自己有些不足的地方，像有時候比較的急躁，工作任務太重的時候，就會焦躁，我也是要在沉穩下來，一個個任務去完成，着急也是沒有用的，在新的一年裏，我要繼續努力的工作，提升自己，讓自己變得更加的優秀。

XX年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，爲進一步發展奠定了堅實的基礎。現將XX年工作開展的`具體情況總結如下：

XX年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。

目標爲我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考覈辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好。

我廠處處本着“以人爲本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上着手，細化責任，量化考覈，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫺熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠。

質量是我們贏得市場的最終保證，爲此，在XX年內，我廠在質量管理上毫不放鬆，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考覈約束的行爲，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行爲規範。

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工着裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考覈力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新，安全生產穩定。

一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，思想彙報專題有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創造最佳效益。

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、爲工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理爲動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規範管理爲切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

XX年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。爲此，

在今後的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年裏取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考覈上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的鬆懈與放棄。二是加大對各部門之間的考覈，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時覆命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對於實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節管理着手，確保各環節無庇漏，基層管理工作紮實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作檯面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規範操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

3、從員工素質和思想着手，打造一支能打善拼，敢於勝利的幹部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上着手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制着手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在於管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考覈着手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考覈是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題爲目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考覈約束和推進各項工作任務的實現與完成。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理爲中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利！

我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。

一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作，爲車間日常管理打下了良好的基礎，也爲公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、爲使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鑽研本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴於律己，率先垂範，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養出一名職工轉正爲中共黨員，又有兩名青年職工成爲黨組織的預備黨員，並且有10餘名職工積極上交申請書，從而激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術比爭先的良好氛圍。

3、爲更好地搞好全車間的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，大力抓好車間的安全生產工作。

4、爲充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢，在自己的思想和業務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作爲自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在佈置工作任務的同時，結合以往的設備事故和公司下發的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

二、安全生產方面

09年重點是強化班組建設，強化班組建設是要堅持以人爲本，以樹立班組團隊爲核心，以強化班組管理爲重點，以打造安全爲主線，以實現創優勝班組爲目標，並提出一些與安全生產密切相關的要求，將09年的重點工作彙總如下：

1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心裏，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間09年無發生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產。

6、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除；堅持制止各種違章行爲；堅持加強員工安全、消防知識培訓，並且組織開展“安全生產月”活動，提高員工們的安全意識。

7、堅持每週二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會，堅持每週二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作，查出安全隱患及時整改。

8、公司與車間簽訂全年安全責任書，車間與班長簽訂全年安全責任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書，公司自上而下層層簽訂安全責任書，明確了各自的安全生產職責。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

9、組織學習安全、設備質量標準化內容，嚴格按照質量標準化執行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。

10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動，並且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望着自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。