【實用】it公司年終工作總結匯編8篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編爲大家收集的it公司年終工作總結8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】it公司年終工作總結匯編8篇

it公司年終工作總結 篇1

工作概要:負責影像校色、修片工作。

工作職責

(一)事務性工作

參加每天上班前的早訓及每週每月例會。

每天提前十分鐘到崗,上班後須先做好個人清潔責任區和本部門清潔。

瞭解數碼攝影最新知識,對攝影存在的品質問題提出建議。

積極向公司和部門提供搞好本職工作的建議。

(二)重點工作

對上司尊敬並服從,並嚴格按讀卡人員工作流程及規範進行操作。

將前日顧客的影像進行顏色校正。

將規定時間內完成顧客影像的修片和數碼設計套版工作(小部分影像) 。

對數碼電子文件進行品管,發現攝影師存在的品質問題,及時向主管提出或 與攝影師進行溝通,保證攝影品質。

工作流程

(一)每日提前到崗,並整理儀容,包括髮型、妝面,着規定之制服後打卡 (二)參加早訓,對前一天的工作進行總結和聽取主管當日工作安排。

(三)對未校色、修片的文件夾的影像進行校色、修片。

(四)督導在校色、修片過程中進行品控檢查、記錄問題。

(五)校色、修片完畢,將其放入已校色、修片文件夾內,並打亮第三個燈號。

(六)在修片、校色登記本上做相應的記錄。

(七)每日將校色、修片完畢的顧客影像進行電腦備份,並存入移動硬盤,交付看樣門 市。

(八)日清日畢,當天的工作完成後方能請示主管打卡下班。

(九)準確無誤的回件時間。

操作規範

做好校色、修片統計工作。

(一)在工作時間不能做與此無關的工作。

(二)愛護機器,不能隨意調整電腦顯示器的顏色設置。

(三)一人一機,不在工作用的電腦上隨意卸載或安裝電腦軟件,電腦登錄密碼一能隨 意修改。

(四)一人一機,不允許其他人操作任何電腦設備,如有他人操作機器造成資料丟失, 責任由該電腦的責任人承擔。

(五)對某些曝光過度、不足噪點過多、嚴重虛焦、不可修復的穿幫、眨眼等影像,轉 移到汰片相夾,並在修片結束後清空。

(六)不允許讓顧客或無關人員到場人員參觀或停留。

(七)刻錄設備刻盤時(轉入移動硬盤時)必須有主管簽字在品控表或流程卡上簽字, 其他人員不能刻錄任何碟片。

(八)保存文件使用 JPG 格式,保存質量設定爲 10。

(九)校色、修片完畢時要存入正確的路徑,以免弄亂顧客的照片。

(十)操作人員嚴禁將公司資料及顧客數碼底片拷貝帶出,違者將按公司規定進行嚴重 處罰,因爲造成的經濟損失或法律紀紛全部由操作人同承擔。

工作責任

(一)對自己工作粗心,造成顧客照片混亂負責。

(二)對因保存不當,造成客人照片丟失負責。

(三)對未嚴格按公司操作規範而造成客人丟失負責。

(四)對管轄範圍內物品、設備的清潔、保養、維護負責。

it公司年終工作總結 篇2

一、組織實施“陽光采購策略“,透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督

我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事

通過組織學習公司採購等體系文件,制度清楚,操作有據可查,爲陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開招標

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加採購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、監督機制基本產生

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經採供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面開展工作

採供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序,增加了採購複覈環節,採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由採供部經理進一步複覈,實行了“採購部的兩級價格複覈機制”,然後再傳送審計部複覈。力求限度的控制成本,爲公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

採供部進一步加強了對供應商管理,本着對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了採購供應部供方信息表,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

四、加強對材料、設備價格信息的管理

採供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入計算機保存,建立採供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

採供部特別注重除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,參考好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。

it公司年終工作總結 篇3

一、20xx年主要工作總結

1、高度重視食品安全,進一步加強畜禽定點屠宰日常管理,積極參加縣食安會組織開展的聯合執法宣傳、檢查工作。20xx年在縣城和主要鄉鎮開展了2次肉品專項整治檢查,印發定點屠宰政策法規宣傳材料1300餘份,畜禽定點屠宰管理和肉品質量管理工作水平有一定提升。

2、積極參加“三同、六送、六幫”活動,先後組織兩批共4人深入單家集牛羊產業有限公司和興隆牧業清真肉類有限責任公司現場聯繫開展工作,瞭解、掌握了兩家企業當前的生產經營情況和麪臨的困難和問題,有針對性地提出了一些解決困難和問題的意見及辦法,同時向縣“三同”領導小組呈報了調研報告和數據資料。

3、元旦、春節前夕配合縣組織、人事等部門慰問困難黨員、困難職工20餘人,發放慰問金7千餘元。

二、工作思路及措施

緊緊圍繞我縣“產業興縣、工業富縣、開放活縣、教育強縣、環境立縣”五大戰略,重點抓好畜禽定點屠宰管理工作,不斷拓寬商務工作領域,積極探討我縣食品流通市場體系建設,推廣新的商品營銷模式。重點工作任務和措施有以下幾點:

1、不斷完善清真牛羊肉定點屠宰管理工作運行機制,搞好全縣畜禽定點屠宰廠的規劃、佈局和監督管理;配合有關部門加快縣城清真牛羊肉定點屠宰廠遷建工作,力爭用兩年左右時間建成並投入生產經營;積極開展查處私屠濫宰、經營私宰肉、病害肉和注水肉等違法行爲;積極爭取項目和資金,加快配套設施建設,提升加工水平;逐步將畜禽定點屠宰管理工作延伸、輻射至各主要鄉鎮,在20xx年末使縣城牛羊定點屠宰率達到95%,鄉鎮定點屠宰率達到90%,確保城鄉居民都能吃上“放心肉”。

2、認真履行部門工作職責,結合本縣商流管理工作實際,探討我縣食品流通市場體系建設,推廣連鎖經營、物流配送等現代食品營銷模式;制定我縣酒類流通監督管理辦法,在20xx年前逐步理順、規範酒類經營管理,協同有關部門嚴厲打擊銷售假冒僞劣酒類商品的違法行爲。

3、積極做好改制企業下崗職工和離退休職工的服務與管理工作,加大綜合治理工作力度,堅持以人爲本,緊緊圍繞“保穩定,促發展”的工作方針,強化綜治和信訪工作領導責任制,積極化解矛盾,解決困難和問題,採取有效措施杜絕上訪事件發生,維護社會穩定。

4、加強市場監測和信息反饋工作,安排專業人員深入企業一線,掌握並獲取最基本的商業信息,及時向各級部門和業務管理部門提供翔實、正確、完整、科學的商流信息資料。

it公司年終工作總結 篇4

尊敬的蔡總、各位同事:

大家好!我代表生產部一百五十餘名員工對本部門2**1年工作予以總結,請予審議:

時光似箭、歲月如梭,生產部門年度工作總結。伴着聖誕節日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈願我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年裏,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止2**1年12月12日共完成兩成結構產品40KKPCS三四層結構產品3KKPCS.爲到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,爲公司今後產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年裏,各設備比較良好,並沒有因爲設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持纔始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產方面

在過去的一年裏,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1).員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關係。

2).缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的`時候在生產現場執行力不到位的現象。

3).缺乏生產質量記錄意思:由於我部門全體計件化以後,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個製造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態尤爲重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以後發展的需要。

3、物料消耗管理方面

由於之前我們沒有對物料消耗及成本進行考覈,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質量過剩,員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面,我有一幾點建議。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣纔可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系,部門年度工作總結《生產部門年度工作總結》。

2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結

2**1年即將結束,2**1年的工作也即將告一段落,在這一年裏,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。基本上的完成了本年度的工作,經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過程,這爲今後的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然2**1年有所收穫,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1.雖然年輕充滿幹勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。

2**2年度工作規劃

1.加強學習和實踐,繼續提高。

針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識,提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成生產任務

在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

3.完善自身素質。

新的一年,要毫不動搖爲成爲一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。

最後,我想說不管在哪裏工作,做什麼工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

在公司不斷的發展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以後的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

五、來年工作計劃

2**1年,伴隨着xx三年發展規劃的深入推進和不斷的設備更新企業步伐的加快,xx將迎來生產經營新的高峯。現將對於明年的工作計劃如下:

1、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高於加強。

2、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

3、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關係更加融洽和諧。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,爲公司建設作應有的貢獻。

it公司年終工作總結 篇5

在今年的工作中,在公司領導正確的領導下、在同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現將09年的工作總結匯報如下:

  一、09年工作總結

1、集團公司信息化建設方面

20xx年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步,在公司領導給予大方向的方針指導思想下,年初我們建立了OA網絡智能協同辦公系統,達到了年初制定信息資源共知共享的計劃;在同事的配合下分別爲3個分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站,網站主體框架在我們的組織策劃下,並與網絡公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、在線訂購系統、在線留言系統、在線應聘系統,更是爲開發公司網站建立了一個BBS論壇模塊,爲開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。

2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面

針對於公司現有金蝶K3系統、郵件系統、OA系統、雅思系統、酒店管理系統;我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份,每月一整理歸檔,各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式,出現問題及時解決,出現故障及時處理,做到了系統持續7*24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯繫,多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶K3系統的使用、酒店管理系統的使用,爲各信息系統全面發揮效用而努力工作。

3、信息的收集轉發、信息設備使用、維護方面

在過去的時間裏我們每日持續做好了公司信息數據的收集轉發工作,對於公司擁有的電腦、交換機、網線等信息設備都進行每週檢查,每月系統性的維護工作,對於辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是在網上搜集再整理,逐步製作出適合於公司設備的各類軟件光盤,爲公司在軟件類省去不必要的開支,並配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、文件的放映工作。

  二、工作中存在的不足

1、抗壓能力不強,重點表現在遇到困難便停滯,總是需要領導給予正確的梳理。

2、業務知識學習還不夠系統,對於遇到的新事物還需要及時學習。

3、團隊意識不強,自身工作經驗不足,忽略了業務知識的培訓。

三、下半年努力的方向

1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。

加強與其它同事的學習與溝通,改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識,提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

2、內理基本程序,逐步拓展外圍建設。

對於年初所建立的OA系統與各信息管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作,從而實質有效的利用系統爲辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區型的網站爲公司建立一個互動平臺,可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網絡化共享,整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

對於建立的網站及BBS論壇,如不能及時更新發布信息在網絡上正確樹立集團公司的網絡形象,就會對公司的宣傳起到負作用,所以我們要隨各公司的正常運轉,不止是在自己的網站上更新發布信息,還要在各個行業類網站上發佈各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模塊的改版。

集團性網站的建設:在初步製作完成3個分公司的網站後,我們需要及時對集團公司的網站進行改版建設,更新整個頁面信息,將各分公司的網站並聯到集團公司的網站中,爲集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。

以上是我20xx年的工作總結報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

it公司年終工作總結 篇6

針對20xx年僅限於安都工作方面,首先表達一下我的感激之情:

第一:感謝安都領導給我們這麼好的一個平臺與給予我們的信任;

第二:感謝我們部門的同事一直以來的對我的支持與廠家,部門師傅的協作;

第三:感謝其他部門人的幫助和業務員們的理解。

服務在現代企業管理理念中也稱爲產品,是企業提高市場競爭力的有力武器,通常情況下顧客滿意則是檢驗產品質量的市場標準。我公司對售後服務的一貫注重和支持,使得售後服務部的工作開展有了可靠保障。

20xx年不論是對於我個人還是部門都是不凡的一年,先從我個人說起:我從一名學生,變爲一名實習生,而今年7月3號發放畢業證的那一刻意味着結束了我16年的學生生涯,成爲安都機電的一名正式員工,成爲了社會的一份子,對於我們部門。從配件售後部到售後部,最後成爲北京及時有爲機牀維修有限公司,我們實現了真正的獨立,這一年我們從被動的等待廠家售後師傅維修,變成了自己公司擁有兩個師傅應急,後來完善到與廠家售後師傅合作保證客戶的24小時服務,打出了我們安都機電的售後維修品牌:北京區域24小時服務到位。

所以我們這半年來主要的工作就是招師傅,大家加了一個點的售後服務費,給予了我們部門這麼大的信任與經濟上的支持,我們必須得做出我們的努力!

我統計了一下,從20xx年1月1日截止到今天:我們一年共處理未出保機牀事件:1697件,平均每天處理五件,其中退貨兩臺,換貨兩臺。雖然每件事情最終還是被解決了,但是通過我們的電話回訪和人員上門回訪,也聽到了不和諧的聲音,也許是客戶的氣話和無理取鬧,又或許是確實我們處理的不當,傷害了他們!我覺得除了損壞我們公司或部門的條件不能答應外,其他問題,我們都可以從中吸取教訓。日後加以改正!

這一年,我覺得我悟出了一個我自己認爲最有價值的理念就是:我們部門服務的不僅是技術,更重要的還有態度,我們提高我們技術的同時,態度是不容忽視的,我們部門的人就要走出我們自己的特色,在提高機牀知識進行銷售的同時,額外的去拓展一下我們的維修本領!我們的師傅要通過我們安都機電這個大的平臺,進行多維修,多發現問題,多解決問題,來完善自己,逐步解決更多,更麻煩的困難!

明年我們部門

1:將繼續招聘數控,通用機牀的維修師傅,我們要在保證公司機牀24小時的基礎上,有我們自己獨立的工作方式,就是整廠機牀的維護保養,現在師傅數量有限。條件有限,所以大一點的額外工作就不接,這樣我們的贏利渠道就太單一,而且利潤率還不高!

2:與廠家的師傅協調合作,分地進行維修,這樣可以降低成本,以防兩方發生衝突,浪費雙方的資源!

3:利用手機報的宣傳,按照被動服務的方針,保養服務需要依靠顧客配合才能提高質量,倡導客戶多注重日常維護保養

4:售後人員拓展自己的專業知識和維修本領,定時對客戶回訪時,多與機牀使用者進行交流!通過各個渠道,讓客戶瞭解機牀日常維護的重要性,也會大大降低我們的機牀故障率!

5:明年我們部門的目標是:1500萬!

總的來講,新的一年是富有挑戰的一年。爲努力實現公司質量目標,售後服務部已經做好了迎接挑戰的準備,也有信心把服務做得更好!最後我代表我們售後部祝大家元旦快樂!萬事如意!謝謝!

it公司年終工作總結 篇7

一、公司簡介

湖北好姐妹家政服務有限公司,從20xx年開始實行員工制和中介式雙重家政服務經營模式。公司現有管理人員18人,教師5人,固定員工600人,中介式服務員近20xx人,固定客戶600多家。公司下設四個服務網點:即襄城爲民家政服務社;好姐妹家政紅光社區服務站;松鶴路爲民家政服務中心;長虹路好姐妹家政培訓學校。近年來,在服務市民,解決城鄉下崗、失業人員和農村剩餘勞動力就業方面付出了很大的努力,也取得了一定的收穫,受到了社會各界、政府各有關部門和新聞媒體的關注。

20xx年,湖北省首次舉行巾幗家政服務員技能比賽。9月15日,我們公司在襄樊市“木蘭花”巾幗家政服務員技能大賽中,取得了兩名冠軍、三名亞軍的好成績。烹飪冠軍張杏仙、母嬰護理冠軍黃漢菊、烹飪亞軍杜傳英受到襄樊晚報記者的專訪。母嬰護理員阮燕比賽時的圖片被刊登到20xx年9月16日第十六版。烹飪冠軍張杏仙在湖北省“木蘭花”巾幗家政服務員技能大賽中還取得了季軍的好成績。我們公司取得了湖北省首屆“木蘭花”巾幗家政服務員技能大賽組織獎。這次巾幗家政服務員技能大賽,我們公司共取得高、中級家政服務員職業資格證書各一名,初級家政服務員職業資格證書十二名。20xx年4月獲得湖北省家庭服務業協會“誠實守信優秀企業”獎,20xx年8月湖北省婦聯“優秀巾幗家政服務企業(實體)獎。20xx年11月被湖北省商務廳、財政廳、總工會命名爲湖北省“家政服務工程”定點培訓機構。從20xx年開始,我們就對家政服務員進行了全面的職業技能培訓,家政服務員都取得了培訓結業證和職業技能資格證書,員工素質和實操技能得到了全面提升

二、積極開發服務市場 尋求就業崗位。

我們根據家政服務市場的需求和家政服務員的個人特長,圍繞下崗失業人員和農村剩餘勞動力就業和再就業的實際情況,對他們進行免費提供就業諮詢、職業技能培訓和崗位介紹。積極擴大就業範圍,尋求就業崗位。爲了解決目前客服求大於供的狀況,前不久,我們又與樊城區紅光社區舉辦了第二屆家政服務培訓班,參加培訓人員有40多人。給參加培訓的人員講授了法律常識、職業道德、禮節禮義、家庭烹飪、家居保潔、母嬰護理等理論知識和實操技能,收到了良好的效果。

爲了擴大宣傳範圍,增加客戶數量,我們與十多個物業管理公司簽訂了合作協議。在四十多個小區裝釘了便民服務“溫馨提示”牌,與小區實行資源共享,合作雙贏,以方便業主與我們取得聯繫,並能請到稱心如意的家政服務員。小區與家政公司對服務員實行雙重管理,即規範了家政服務員持證上崗,又有利於小區的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽,又體現了小區對業主熱心周到的服務;即增加了家政公司的客戶數量,又滿足和方便了小區業主的用人需求。這一舉措受到了上級領導的肯定和好評。

三、添置高檔家用設備 對家政員實行模擬培訓

前些年,由於培訓場地和師資力量不足,難以對家政服務人員實行全方位、綜合性培訓,特別是難以爲高端家庭提供合格的家政服務員。現在,我們公司有了自己的師資力量。今年五月,公司在長虹路租用了180平米的模擬高端家庭居室作爲家政服務員培訓教室,投資了七萬多元的教學設備,其中有大屏幕液晶彩色電視機、高級攝像機、筆記本電腦、電冰箱、洗衣機、洗地機、吸塵器等。設置了烹飪實操間(有齊全的竈具、抽油煙機、電冰箱、電磁爐、微波爐),保潔實操間(有廁所、洗浴器、洗衣機、洗地機、吸水器),家庭辦公實操間(有電腦、打印機、傳真機、電視機、影碟機、電話機、照相機、攝像機、飲水機)。對參加培訓的人員進行模擬高端家庭實際技能培訓,使他們能熟練掌握各類家用電器和辦公設備的使用及操作。使知識培訓與技能培訓,教學培訓與實操培訓緊密結合,切實提高從業人員基本素質,不斷提高服務技能、服務質量和服務水平。

四、制訂切實可行的培訓計劃和管理制度

公司制訂了辦學章程與發展規劃,教學管理制度,教師管理制度,學員管理制度,財務管理制度,設備管理制度等。按照《家政服務員國家職業標準》,通過培訓使學員能達到《標準》所要求的初、中、高級家政服務員的水平。從理論知識到操作技能進行全面系統的培訓與指導。我們制訂了教學培訓大綱,對培養目標、培訓時間、課程設置、教學要求及內容、教學中應注意的問題等都作了具體要求。在培訓中,根據市場需求變化、用戶需要和從業人員個人特點實施培訓,把提高職業理論知識和操作技能作爲核心內容,並強化職業道德教育。通過課堂授課、看影碟和經驗交流,使理論知識與實際操作相結合,提高學員素質,達到家政服務上崗水平。

爲了把公司做大做強,我們今年又設置了保潔分公司,開發了外牆清洗、新居開荒、地板翻新、單位保潔託管等項目,還計劃在年內開辦單身俱樂部或老年服務部。爭取再擴大兩個服務網點。公司08年已經成立了工會組織,成立公司黨支部的請示報告也已報請樊城區紅光社區黨委待批。

我們有決心和信心,在襄樊市商務局的正確領導下,努力完成“家政服務工程”規定的各項任務,繼續在探索中前進,在前進中總結,在總結中推陳出新。決不辜負各級領導對家政服務行業的殷切希望,把陽光帶給千家萬戶。爲家政服務業發展增添光彩。爲促進就業、服務民生,推動和諧社會發展做出新的更大貢獻。

it公司年終工作總結 篇8

瞬間,20xx年即將過去,在這一年裏,似乎值得自己去回顧的事情並不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什麼風景,就在我以爲大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年xx月,我經過應聘和選拔來到了xxx,我非常高興。

加入xxx已一年,但對於我來說,我成長了很多。從頭開始學習我不完全熟悉的一種工作方式、工作內容、以及工作程序,讓我更加全面的、系統的瞭解整個英文客服的工作流程和內容。兩個月的工作,並非盡如人意,這些還都有待於我進一步用心去學習,然後要熟練運用在工作中的每一個細節裏。這段時間裏我有過反省和思考,在這裏既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己爭取在日後的工作中能有好的表現,和大家一起服務於公司。

 一、20xx年總結

(一)工作總結

20xx年11月23日,我開始加入到xxx,跟着老員工學習,第一次參與訂單登記和後臺管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback、投訴處理。在這裏,我看到了希望,因爲我可以學到更多的工作內容。由於之前我從事過相關工作,所以我上手很快。感謝領導和各位同事的指導幫助,感謝公司給了我學習的機會。在這裏,我看到了一批拼命、賣力、踏實的人工作,我看到了一個好的團隊,而且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立完成整個流程規範化的操作和控制,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

在工作中,我欠缺主動性,與領導和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細緻,失誤較多,尤其是在訂單驗證和追單方面,我需要多花時間和精力去學習。因爲這距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。同時,英語理論知識水平、工作壓力承受能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。一系列的問題需要我在以後的工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職工作。並且自己應該而且能夠做的事情,要勇於承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出每一步,今後在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

 二、20xx年計劃

新的一年即將到來,充滿了挑戰和機遇,我必須更加的努力。看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在usfine實現蛻變的一年。

(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況和建議,做爲一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。

(二)勤學習,提高專業服務能力。

涉及到工作相關知識的學習,不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不瞭解的新事物、新問題、新情況。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細節處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多瞭解,熟悉公司的產品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色,用專業的言語向客戶表達。

(三)多行動,堅守工作職責。

英文客服崗位,工作時間長,任務繁重,壓力大,有夜班,肩負着公司的形象。所以,需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂於奉獻的人。我們也要學會不斷調節自己的情緒,給自己解壓。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我剛走出校門,社會經驗和工作經驗少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認爲自己的上進心很強,最大的特點就是學習能力,待人真誠。工作中,要勤於動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務,還是工作上的任務,我都要用心做到更好。學會及時專業的勤總結、勤分析、勤彙總,並最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己,拓寬自己,憑藉公司的良好環境提升自己。

(四)善於思考,理論聯繫實際。

在工作中做一個留心人。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的亮點,加以學習和自我提高,拓寬知識面,提高履行崗位職責的能力。