【推薦】技術員年終工作總結4篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編收集整理的技術員年終工作總結4篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】技術員年終工作總結4篇

技術員年終工作總結 篇1

20××年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,爲今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

從3月份到現在,我來瀛源公司已經快1年了,這1年是我過的最充實的1年,作爲一名主管師,我將工作定位爲協助好項目經理的工作和不斷的自我學習充實。在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和質檢員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

一、工程技術管理方面

①認真審覈施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,爲以後的施工操作行爲做準備。比如:26#樓聯廊處結構上多設一根樑,影響了整個立面效果。28#、29#樓局部樑沒有配筋,無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一致,等等問題。在發現了這些技術問題後,我及時與甲方工程部領導和設計人員溝通,根據現場的情況和規範要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

②在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複覈的程序就一個都不能少(並且施測、複覈的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

③做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如:鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,爲工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

二、工程現場管理方面:

這是我的工作重心。

①工程質量、安全控制:按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋佈置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如26#樓1層平板筋間距不均、鋼筋容易跑位,在與工長們商量至後,在綁紮過程中加入了20%的反扣,使間距不均及跑位問題大大的減少了。

②工程進度控制:工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,爲甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位衆多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,爲公司爲老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作爲工程管理人員中的一員,協助項目經理,合理、準確的編制項目部的工程進度計劃,並且召開專門的進度議會,協調各方面的關係,儘可能的爲項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促是我義不容辭的'責任。

在這個施工現場管理中,我始終站好自己的崗位,嚴格要求自己,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導彙報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面:

①設計變更的審覈控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反覆的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報,並及時找甲方做好工程簽證,以便結算工作。

②在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。如我們項目部在滿足外觀效果的前提下,取消了屋面構架的外保溫,不但縮短了工期,還節省了一筆工程費用。

回顧歷史,展望未來。20××年在各位領導和同事的關心支持下,整個天倫錦城26#—31#樓工程進展的比較順利,我自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,並獲得了許多寶貴的工作經驗。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。作爲一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識及相關的法律法規。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯繫實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的爲工程技術服務。作爲一名管理人員,我將更加刻苦的鑽研管理知識。“運籌帷幄之中,決勝於千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好爲工程管理服務。爭取在20××年中做的更好。

在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結就是力量,拼搏就是財富。正因爲我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。

祝願河北瀛源建築工程有限公司在來年更加輝煌騰達;祝願我項目部在來年圓滿完成天倫錦城26#—31#樓施工任務,爲公司交出滿意的答卷,爲客戶交出放心的工程。

技術員年終工作總結 篇2

回想近一年自己所做的一些工作,在這一年裏我踏實工作,不斷增強自己的工作能力和技術水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項工作、並在各方面表現優秀,得到了大家的認可和好評。一年來,我和科室同事一起,在院領導和科主任的指導下,按時按質地完成工作中的每項任務,在不斷的總結中成長,在不斷的完善自己。現將年工作總結如下:

  一、思想方面:

以病人爲中心,從醫院利益出發,在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,並在工作中結合實際行動爲病人和臨牀一線服務,針對自身崗位,學習有關醫院文件報告和資料,深刻領會其精神實質,把理論知識實踐到工作中。

  二、工作方面:

我主要從事計算機軟硬件維護,及網絡與安全管理、醫院電子信息系統保障工作,工作上一直兢兢業業,對待工作一絲不苟,堅決服從院領導給予的指示,明確責任,併科學合理有效的完成任務,同時加大日常維護工作量,提高對突發事件響應迅速能力。在所有設備管理上,認真做好記帳、驗收、維修登記,達到資源的合理優化,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長週期運行。在保障軟硬件安全管理上,做到實時備份內外網交換機與路由器中的配置文件,實時優化網絡資源,定期巡視和檢測各樓層網點的運行情況。

在強化安全管理上,在主管領導下針對機房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室設備安全管理,堅持預防爲主、防治結合的原則,間接的增加了安全意識和自我防護能力。也爲後來接二連三的設備故障處理積累了寶貴經驗。上述是我一年來所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時擔負醫院安全監控信息的職責,在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。作爲技術工作者,在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善,強化專業技能

一年來,在領導的指導和幫助下,雖然作出了點點成績,但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續下功夫。爲了使工作做的更出色,本人制定工作學習目標,加強個人技術理論學習,以此提高工作水平,並適應新形勢下工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取新的一年工作更上一個新臺階。

透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查覈對,對工作的經驗進行總結分析,從而在百尺杆頭,更進一步,爲了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓。

技術員年終工作總結 篇3

於20xx年7月離開學校,在公司設備部簡單的實習後,擔任機械技術員。主要負責現場部分設備的管理,現場主要有電動單樑起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設備,儘管在學校學的是機械專業,但是對於現場的機械設備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學。

現場機械設備起着舉足輕重的作用,機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場的生產進度,大型設備還存在着一定的安全風險,因此機械設備的管理也甚爲重要。讓我這剛畢業的女生來講感覺到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環境,一度讓我有退縮的心理,爲了磨練自己和多學點東西,最終選擇了堅持下來。

我每天的工作是到現場,將所有設備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯繫當場的維修工,立即處理,在最短的時間保證設備正常運轉,這看似很輕鬆的活,但事實上並沒有那麼簡單,因爲設備的運轉是否良好密切影響着生產,甚至會帶來很大的經濟損失。在衆多設備中最讓我提心吊膽的是電動單樑、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備,我每天神經都緊繃着,爲了減少故障和及早發現隱患,對這大型設備每天檢查,組織人員定時進行潤滑保養,每月進行安全檢查,並做好相關的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現場有許多經驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終於稍微放鬆,但是現場的設備還是會經常故障,特備是電動單樑,電動單樑在運行過程中經常脫軌,一部分是由於軌道安裝不平的原因,還有一部分在於操作手操作時注意力不集中,根據故障原因,逐一進行處理,並加強檢查和保養力度,後來工作逐漸上手,電動單樑等設備發生故障的次數也慢慢減少,確保了現場設備的正常運轉。

東北的冬天來得特別早,因此在10月份我就得頂着寒風踏着白雪,從辦公室到生產地,雖然距離不遠,但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的責任,我必須要去現場,不情願的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的積雪,艱難的向現場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由於工人違規操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現場跑去,到了現場才發現事情比我想象的嚴重,頓時手足無措,不知道咋辦纔好,還好修理工經驗豐富很鎮定的指揮着現場的工人忙這忙那,我跑前跑後幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,纔將龍門吊恢復正常,終於舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原來是長時間站在雪地裏腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流。。。。。。。。。

這半年時間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛鍊,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業後收穫的第一筆很大的財富,這也會成爲我人生旅程中又一轉折點。

由於氣候原因,冬休了3個月,到20xx年3月份才又開始上班,我轉爲設備部的內業員,主要負責現場機械設備運轉檯班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等,在辦公室呆着不用風吹日曬了,剛開始長時間呆在辦公室,我還很不適應,老感覺在辦公室沒有在現場學到的東西多,心裏還失落了一陣子,但是在後來慢慢習慣了這種生活,才知道做內業員也有很多東西需要學習,一樣能瞭解到現場設備的使用情況。現在在辦公室呆着幹完手裏的工作後還有很多空閒時間,可以學學其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學習。

時間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變爲穩重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿着一點點荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個開始,以後的路還很長,也有很多未知在等待着我,以後不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現我的人生價值!

技術員年終工作總結 篇4

時光飛逝,20xx年即將過去,又將迎來嶄新的一年。回顧這一年的工作歷程,我擔任xx車間四班班長時對工作盡心盡職,按時保質、保量完成車間交代的各項生產任務。帶頭遵守公司各項規章制度,對班組嚴格管理,班組建設表現較好,班組氛圍融洽,與其它班組關係也較和諧。工作中異常突發事件處理及時到位,3月16壓縮機跳停事故,緊急停車處理,處理中盡最大努力,爲公司挽回經濟損失,杜絕環保事故發生。工作中及時發現並處理跑冒滴漏現象,4月18日本班發現一樓A釜分佈器四通管線內襯漏,泄漏較嚴重,第一時間T0611AB降量,A釜緊急停車。此事故若不能及時發現正確處理,將造成設備嚴重腐蝕,並造成停車影響整體生產。

本人認真進行交接班前預檢,積極組織好班前班後會,總結當班生產情況。工作中認真完成領導佈置的每項工作,主動爲上級分憂,督促組員遵守公司各項規章制度,自己起帶頭表率作用,並與組員一起搞好生產,從而較好完成了由本班負責的工作任務。督促組員每日做好工作筆記,嚴格按操作法操作,力求生產操作平穩,各項分析控制指標正常,當發生異常情況及時處理。現場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡迴檢查,發現跑冒滴漏現象立即及時處理彙報。分配好班組工作,全力調動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團結。

今年上半年根據公司生產部的需求到調度室學習,以本車間工作爲重點,協助調度開展日常工作。在調度室期間,通過對各車間裝置的學習,對全廠工藝有了一定的瞭解,通過理論學習與現場相結合,記住主要設備的參數位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。學習調度員職責和職權,關注循環水PH值變化。對全公司應急預案進行學習。學會了如何給領導發生產信息,各車間產量消耗數據記錄等工作。經過不斷的學習、不斷的進步,逐步的提升了自身的素質與技能。在調度室學到了很多東西,收穫感觸很多。

承周董及公司領導信任,10月份後提拔我爲xx車間任技術員,結合5年多在xx車間任班長的工作經驗,加上車間領導同事的幫助,較好的履行了技術員的工作職責。剛上任,覺得肩上的擔子很重,以前是一個班長管理一個班組,現在要配合主任管理好整個車間。自上任以來完成11月份各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管,協助外協開好動火證,安排好每天的配管計劃、申報材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。經過一個多月的設備安裝,工藝配管,設備試壓查漏,壓縮機試運行,至前天12月18日開車前,新xx壓縮機開車聯動,一次開車圓滿成功。

總結這一年來工作情況,在工作中還存在着許多不足之處,今後更要提高自身的思想素質,完善細節化管理及基礎管理,更好的完成公司下達的各項工作任務。在車間主任的領導下,明年工作着重抓好以下幾點工作:

1、安全環保工作,基礎管理要上臺階。

2、精心組織好車間生產,做好節能降耗工作。

3、抓好產品質量工作,及時跟蹤分析指標。

4、嚴抓現場管理,促進現場管理工作上臺階。

今後我將再接再厲,一如既往,有所創新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個環節,加強車間三紀管理,努力營造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態,保證裝置的安全穩定運行。爲公司的發展貢獻自己的一份力量。