實用的財務部門工作總結範文彙總4篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的財務部門工作總結5篇,希望能夠幫助到大家。

實用的財務部門工作總結範文彙總4篇

財務部門工作總結 篇1

回顧一年來的工作,本人在市xx和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創新,爲xx的後勤(財務)工作提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務。現將個人一年來工作總結如下:

一、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德

在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新爲依據,遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯幹,服從組織安排,努力鑽研業務,提高業務技能。

儘管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審覈,爲領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報。

認真做好會計基礎工作,認真審覈原始憑證,會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導彙報財會業務執行情況,並能協調好會計中心與各單位之間的關係,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業務學習,努力提高自身素質

我深知作爲財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。爲了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。=爲了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。

對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收,使得xx能夠集中財力辦事業。通過財務科認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了xx一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

四、合理安排收支預算,嚴格預算管理

單位預算是機關完成各項工作任務,實現計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。爲搞好這項工作,根據xx的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛徵求各部門意見,並多次向領導彙報。

在現有條件下,在國家政策允許範圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本着“以收定支,量入爲出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利於操作,發揮其在財務管理中的積極作用。充分發揮了資金的使用效益,確保了xx各項工作的順利完成。

五、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導瞭解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度xx財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄週末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。

同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也爲領導的決策提供了依據。

財務部門工作總結 篇2

進入XX公司已經六個月了,我先後從事了會計和出納工作。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了部門領導和同事的認同。在經理和同事們的耐心指導下,我對XX公司的會計賬務處理有了一定的瞭解,並且深刻體會到了作爲一名財務人員,嚴謹認真的工作態度是多麼重要。

一 會計工作

會計工作主要爲根據原始憑證編制記賬憑證,製作三大報表,報稅和保險。天芯系統的主要操作是憑證錄入,憑證是一切財務工作的基礎,所以要非常細心,首先要注意往來科目對象別的設置。其次注意有些需要自制原始憑證的記賬憑證不得遺漏。還有,爲方便查找憑證,摘要的書寫應符合公司的要求。

現金流量表是應用財務軟件後,唯一需要手工編制的財務報表,表中涉及現金的分類歸集,能夠體現企業現金的分配情況。現金流量表需要分別用直接法和間接法,把企業發生的與現金有關的財務往來編制到流量表左側和右側,兩次的編制金額要相同。企業的現金往來繁多,希望僅根據資產負債表和利潤表兩大主表來編制出現金流量表,這是一種奢望,實際上僅根據資產負債表和利潤表是無法編制出現金流量表的,還需要根據總賬和明細賬獲取相關數據。要分門別類地歸集、覈算,就需要細心和耐心。

會計的每月工作還包括各項稅金及保險的申報,需要在各自申報期內及時進行申報。

二 出納工作

出納主要工作爲收付款、報銷等與現金及銀行存款有關的操作。付款前應覈對金額是否清楚、是否有總經理批准,根據經批准和審覈無誤的有關單據,辦理銀行存款、取款和轉賬結算業務;付款時無論以支票還是以電匯方式付款都需要應用密碼器,抄錄密碼;付款後要及時整理回單,方便會計做賬。

報銷及借款。支出憑單報銷,要嚴格參照公司報銷制度;差旅報銷時要根據職位給予不同等級的補助;借款管理:原則上款項未還時不允許借下一筆,有總經理特別批准的情況除外。

另外,所有現金的收入支出都要在現金日記賬登記;所有票據的領用都要在銀行存款日記賬登記。出納所有參與的工作都要在日記賬中體現,分門別類加以歸納,與庫存現金和銀行賬面餘額對賬。

在公司這半年的工作經歷讓我有很大收穫。經理耐心教導我們新員工,給我們講實操,爲我們每個人答疑,幫助我把對財務的認識由課本知識向實務轉變過來。領導的幫助,促進了我工作的成熟性和能力的提升;工作的歷練,促使我完成了由學生向工作者的角色轉化。

在這六個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重 要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,爲公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成爲公司的正式員工,懇請領導予以批准。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、 財務覈算與管理工作

1、作爲基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審覈,制定相應的財務制度。統一覈算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

3、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

二、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。爲運輸車輛的績效管理提供參考依據。

2、規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來覈算的模糊成本。

三、 會計基礎工作

1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

2、認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審覈,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。 財務工作二十餘年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”爲起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極爲複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

財務工作人員在公司裏也算是不錯的職位了,因爲公司立足的根本還是財務,我知道了我自己的事情,我也知道了在以後的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了,那麼其他的事情就不是難題了,只有財務部門出現了問題,那麼公司的發展就會出現更大問題。

首先,在領導的幫助下我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現人生價值。同時爲了提高工作效率,平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作,利用ERP使工作更加準確和快速。

其次作爲公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月裏在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計覈對現金與帳目,發現金額不符,做到及時彙報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續,嚴格審覈(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料爲迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。在工作中,我忠於職守,盡力而爲,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題,我認爲:

一、學習不夠。當前,以信息技術爲基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

二、對針對以上問題,今後的努力方向是:

加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不苟的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作爲財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

財務部門工作總結 篇3

一、20xx年工會經費收支情況工會全年收入情況:

20xx年礦工會收入總額爲5378534元,煤礦財務工作總。其中:工會經費收入420xx00元,會費收入342281.34元,事業收入2123元,其他收入56432.66元。經費支出情況:支出總額3147423.49元,其中上解工會經費1568400元(按撥交工會經費的40%上解集團公司工會);會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用);職工活動費支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動費);工會業務費支出374983.83元(職工代表、工會幹部培訓、會議費、專項工會業務費);事業支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元,更換辦公自動化及生產一線職工慰問等費用)。全年工會經費餘597725.51元。

二、20xx年工會財務工作回顧

一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領導和礦行政的大力支持下,認真貫徹《工會法》及有關財經方面的方針政策,堅持把收好、管好、用好工會經費作爲工會財務工作的關鍵環節來抓,嚴肅財經紀律,強化財務管理,工會財務工作取得了新的進展,爲推動工會工作的發展提供了可靠的物質保證。

(一)採取措施,保證經費到位。

面對新形勢下工會經費撥交工作中出現的新情況、新問題,礦工會經常研究,認真分析,採取多種行之有效的措施,及時、足額收好工會經費。

一是加強政策宣傳。通過下發文件、舉辦培訓班等多種形式,加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關部門對收繳工會經費工作重要性的認識,增強了依法撥交工會經費的自覺性。

二是加強與礦行政的協商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯繫、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會經費足額到位。

三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考覈標準中,實行了“一票否決”約機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施,有效地促進了工會會費的穩定增長。

(二)規範運作,嚴格管理經費。

一年來,礦工會認真落實工會財務政策,嚴格按照適用範圍和標準進行經費管理。

一是健全規章制度。根據財務管理規定和工作實際,健全完善了工會經費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度,使工會財務工作實現了制度化和規範化,

二是加強監督審查。工會年度預決算以及重大開支都經過集體研究後提交經費審查委員會批准。年終工會經費的收支情況經過經費審查委員會通過後,向工會會員代表大會報告,接受職工監督,聽取職工意見,做到了民主理財,公開透明。

(三)統籌兼顧,合理使用經費。

礦工會按照“勤儉節約、統籌兼顧、量入爲出、收支平衡、略有節餘”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上,用到關心職工生活、開展各項活動上,切實爲職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”:即有利於加強維護職能的原則;有利於服務基層的原則;有利於提高工會工作整體水平的原則;有利於保證重點工作順利實施的原則;有利於節約開支的原則。做到有計劃的使用經費,杜絕多頭開支和浪費現象,保證了工會經費的正確流向。

一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出,支持各車間工會建好車間小家。

二是保證工作重點。保證了在羣衆安全、合理化建議、建設職工之家、工會幹部及職工代表培訓等活動的費用。

三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用,保證了重大活動的正常開展。

四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學”、“職工大病互助”等四個基金,分別設立了專門賬戶,制定了管理使用辦法,實行專款專用。在實際操作中,嚴格程序,手續完備,使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。

一年來,礦工會財務工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:

一是往年的部分經費還未撥交到位;

二是個別車間工會會費使用仍有不規範現象。針對這些問題,有待於在今後的工作中採取措施,切實加以解決。

三、20xx年工會財務工作意見工會財務作爲工會工作的物質基礎,是工會組織履行職能和發揮作用的重要保證。

當前,在新時期形勢下的工會財務工作需要認真研究,積極探索,不斷提高工會財務工作水平,更好地爲工會工作和職工會員服務。20xx年工會財務工作的總體要求是:以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神爲指導,認真貫徹落實《工會法》,提高思想認識,強化經費收繳,規範財務管理,爲工會工作的順利開展提供可靠的物質保證。

根據這個要求,礦工會20xx年財務工作的重點是:

(一)深入貫徹《工會法》,抓好工會經費的收繳工作。

進一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度,認真落實《工會法》中關於經費收繳方面的有關規規定,積極協商,加強協調,經常督促,取得礦行政的大力支持和幫助,依法收繳工會經費,確保工會經費按時足額撥交,爲開展好工會工作提供保證。

(二)進一步完善財務制度,規範財務管理。

要認真總財務工作經驗,健全完善各項規章制度,進一步提高財務工作水平。一是要嚴格財務預決算制度。大型活動開支必須經集體研究決定並列入預算計劃,嚴禁預算外開支。各類臨時支出必須手續完備、符合財務制度。二是繼續堅持財務審覈和“一支筆”簽字制度,嚴把計劃、購物、發放、報銷關,保證各項費用合理、合法的使用。

三是進一步加強工會資產的管理,使工會的資產保持賬、卡、物相符,杜絕資產流失。五是履行好維護職工合法權益的基本職責,管好用好扶貧送溫暖基金,做好特困職工家庭的幫扶工作。

(三)加強組織領導,促進工會財務工作再上新臺階。

礦工會領導集體要充分認識工會財務工作的重要性,加強組織領導,嚴肅財經紀律,嚴格財務管理,切實抓好工會經費的收繳、管理和使用。認真貫徹落實上級有關規定和制度,切實加強工會財務人員思想政治教育,工作上支持,生活上關心,調動他們做好財務工作的積極性。充分發揮經費審查委員會的監督作用,加強日常的審查監督。同時,要定期向會員代表大會報告財務工作,增強工會經費管理和使用的透明度,促進工會財務工作再上新臺階、再創新成績。

財務部門工作總結 篇4

20xx年是公司的管理年,也是公司收購後實際運行的一年。在這一年裏,公司始終抓住管理和的主線,爲實現全年目標,確保公司收購後的平穩過渡,財務部在集團及集團財務部的大力支持下,在公司總經理的直接領導下,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,緊緊圍繞收購的主線,抓住管理的主旋律,加強財務管理,確保公司資產、資本結構保持着健康發展,主要完成了以下一些工作。

第一部分 20xx年度主要完成的工作

一、搞好制度建設,完善財務管理制度,初步建立了財務管理體系,進一步完善了公司的成本控制體系。

根據公司發展和管理需要,本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績,先後制定或修訂發佈了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件,財務管理體系初步建立。

公司合併後急需統一公司的報銷辦法和財務管理制度,根據公司的實際情況,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,統一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。

針對公司工程項目管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本覈算、成本預測、成本控*制以及成本分析考覈方面都進行了詳盡的規定,有利於公司加強工程成本管理,提高公司經濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。

根據集團財務管理制度,制定了公司的財務管理制度,確定了公司財務管理的思路和政策,爲公司搞好財務工作在制度上予以了保證,並將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理,促進公司財務管理更上一層樓。

二、狠抓資金管理,加速資金週轉,提高資金使用效率。

作爲施工企業,本身就是一個資金密集型的行業,公司的資金始終處於高度緊張的狀態,爲理順公司的各種關係,今年伊始,財務管理工作就從資金管理入手,把資金管理作爲公司財務管理工作的重中之重。

根據公司的資金管理辦法,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關係,確保公司正常生產經營工作。

爲解決公司流動資金困難,本年度增加xx銀行承兌匯票的授

信額度xx萬元,本年度授信額度達到xx萬元,較上年度增加xx萬元,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用。

本年度通過銀行承兌匯票的使用,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經營淨現金流。

在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經營淨現金流xx萬元的目標,達到xx餘萬元,對實現公司的經營現金流的全年目標起到了重要作用。

通過加強對資金的管理,年底上劃集團存款xx萬元,這是公司自成立以來的第一次,充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。

在集團財務部的領導下,公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,在今年開始實行新準則時,就按照新準則的要求,進行了新舊範文網準則賬務銜接問題,確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

四、完成與xx公司的賬務合併,順利完成驗資工作,推進公司收購的順利實現。

爲確保公司收購的全面實現,在集團的指導下進行了20xx年7月至20xx年5月的經營成果審計,確定了與原股東xx公司及個人股東的`轉讓金額,實現了集團對公司的全資控股。

完成了原xx公司的清算工作以及審計工作,順利實現兩公司的賬務合併,並完成新公司的驗資工作,爲公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

五、加強應收賬款清收,完成多個項目的應收賬款清理工作,爲公司應收賬款回收提供了依據。

爲加強公司資金回收,公司成立了應收賬款清收小組,負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理,把部分收款難度大的項目和單位通*過法律途徑予以解決,和相關部門一道,全部收回了多個項目的工程款3300餘萬元,有效確保公司資產安全,挽回了公司經濟損失。通過清理,使公司的應收賬款準確性得到保證,通過清收小組的督促,公司及時回收了部分工程款,對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

六、重新設置崗位,細化崗位職責,加強員工責任感。

根據公司需要,對部門內的崗位重新設置和細化,強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設置,減少了人員變動對公司財務工作

的影響。

通過對每一個崗位的職責細化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責,有利於加強員工責任感,也有利於下一步對各崗位的考覈。

七、加強稅務籌劃,有效避免公司的稅務風險。

由於公司以工程施工爲主,產品銷售量也在逐年擴大。由於公司產品的特殊性,存在部分視同銷售的情況。

財務部門從源頭入手,從合同開始,充分利用公司的資質優勢和工程實際情況,加強稅務籌劃,從法律形式上將部分產品銷售行爲界定爲工程施工行爲,大大降低了公司的稅負。本年度產品銷售實際承擔的稅負爲xx%,遠遠低於原xx公司xx%的實際稅負,基本上保持着以前小規模納稅人的稅負率。

同時還加強了員工個人所得稅的籌劃,將員工的年終獎的發放方式進行了改變,大大降低了員工個人所得稅。

八、關注成本分析,以重點項目做爲成本分析的重點,爲公司成本預測和成本控制提供依據。

成本分析一直是財務工作的重要方面。本年度,財務部門在人員變動頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅持做完了xx、xx項目的成本分析,爲下一步的成本控制提供了依據。

同時,本年度做成本管理辦法時,對公司各部門以前年度的成本數據都進行了詳細的分析,爲公司的成本預測提供了較爲準確的依據,並對成本管理中存在的一些問題提出瞭解決方案,有利於加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問題的解決辦法

一、財務人員缺乏,部分財務人員素質離崗位的要求有一定差距。

目前稅務會計崗位已經到位,其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任。在目前的各會計崗位上,雖然具備會計師職稱的人數不少,但真正*能達到與職稱相應要求的人並不多,部分崗位的財務人員的業務素質離崗位要求有相當大的差距。目前項目管理與成本分析崗位還空缺,希望能從公司內部找到合適的人來做這樣的工作。

目前公司的管理模式還不具備每個項目都派財務人員的長期保持,但外地項目今後必須派出財務人員,公司外地項目逐漸增多,給公司的項目財務管理帶來很大的挑戰。

因此,項目上長期派駐出納,財務人員就可以從項目上解放出來,一個財務人員可以管理多個項目的財務工作,一方面有利於維持項目的正常運轉,也有利於加強項目成本覈算和管理。

二、個別財務人員工作態度較差,部門內相互之間的溝通不暢,影響財務部門整體形象。

因爲一些特殊原因,個別財務人員工作不積極主動,遇到問題不是想辦法解決問題,而是把問題擴大化,甚至相互推諉,逃避責任,很不利於部門的團結和管理,帶壞部門風氣。

部門內各崗位的溝通不暢,相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內部意見不統一時的方式有待改進。這方面,作爲部門經理,應當負主要責任。

今後應當加強部門對員工的教育,加強員工的責任感。部門內今後應當堅持例會制度,在會上把問題提出來,並共同解決。建設一個和諧,團結的團體。

三、基礎工作不夠紮實,職能部門之間資料傳遞不及時,離規範管理還有一定的距離。

財務基礎工作是一項長抓不懈的工作,本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變。公司的數據傳遞對財務覈算有着重要影響,包括與業主的結算、與分包單位的結算以及材料報耗等資料,由於相關部門傳遞不及時,造成公司反映出來的財務數據和實際情況有相當大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高,說明我們日常的基礎工作還有待改進。

建議公司各職能部門加強橫向溝通,建立公司資料傳遞流程,職能部門要有勇於爲各生產部門服務的意識,簡化流程,及時將相關資料傳遞到財務部門,以便於加強公司對各項目的過程管理。

四、成本分析和控制薄弱,對項目成本沒完全起到控制作用。

由於人員變動的原因,公司將目標成本下達的職能調整到了xx部。從對目標成本的準確性和專業來講,xx部對下達目標成本更有利於做好公司的成本控制與分析。但由於成本分析的不及時,造成很多分析都成爲了事後分析,不利於加強公司的成本控制。

目前由於相關崗位人員的缺位,對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當前急需解決成本分

析和項目管理的崗位人員缺乏的問題,以便*於加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項目管理聯繫在一起,因此,將相關數據集中起來,及時發現項目成本管理和控制中存在的問題,纔有利於公司持續降低成本,努力提高公司經濟效益。

五、會計覈算還不統一規範,部分人只管不理,未真正起到管理的作用。

由於公司的業務類型較爲複雜,在處理賬務時存在不規範的現象。今年因爲賬務處理不規範,花費了大量的時間進行清理,給公司的財務管理基礎工作帶來很大的麻煩。因此,統一公司的賬務處理,對完善公司的會計覈算工作,有着重要的作用。

第三部分 20xx年度財務工作的打算

一、做好成本覈算,加強成本控制,強化成本分析,及時準確提供成本報表,爲公司成本管理提供決策。

公司的成本覈算有了一定的基礎,但根據公司的現狀,還需要對公司的工程成本覈算進一步調整。包括製造費用、機械費用的分配,都需要做一些調整,有利於更加準確反映各工程項目成本情況。

嚴格按照公司各項成本管理規定,控制各工程項目成本開支,加強項目成本的事中控制,主要加強對材料、人工和外租設備的控制,從合同的簽定入手,嚴格控制各項成本的發生。

力爭按月進行成本分析,及時發現公司各項目成本管理中存在的問題並提出控制成本的辦法,及時爲公司領導的決策提供參考和依據。

二、做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,併爲每個工作崗位設定相應考覈量化指標。

三、加強稅務籌劃,努力降低公司稅負。

由於公司兼有工程和產品業務,因此對稅務的籌劃應當還有一定的空間,但必須從與業主簽定合同開始入手,建立一套較爲完整的管理機制,財務部門一定要從源頭開始,把握好稅務籌劃,嚴格按照國家相關規定,有效規避相關的稅務

風險。

四、繼續強化資金管理,提高資金使用效率。

公司目前有銀行授信xx元,但本年度實際使用僅有xx餘萬元,利用率僅爲xx%。主要原因是xx銀行辦理各項保函時效率太低,目前我們使用xx行的授信僅爲xx%。

因此,加強銀行*授信額度的使用對緩解公司流動資金,有着重要的意義。

同時公司並將嚴格執行資金管理辦法,對項目回款要堅持按目標成本率予以控制。今年做了一些,但這方面的工作還做得不夠,有待繼續改進。

堅持利用承兌支付,延遲資金支付時間,確保公司正常生產經營資金。

五、加強材料覈算,統一設置材料賬,加強各生產部門的材料管理。

嚴格按公司的《財務管理制度》和《材料管理制度》,撤銷各部門的材料內業,統一設置材料記賬員,加強公司的材料管理,組織公司的材料覈算。

集中統一管理公司的材料,使公司的材料覈算和管理落到實處,降低公司材料成本。

六、啓動會計覈算制度,對公司的各項會計業務嚴格按照會計準則的要求予以明確,規範公司會計覈算。

20xx年是公司財務部門比較辛苦的一年,也取得了一定的成績,但我們應當清醒看到存在的一些問題並想辦法解決這些問題,我們深感責任重大,也絲毫不敢懈怠。唯有這樣,纔會使我們的財務管理工作更上一層樓。