安全管理個人工作總結(15篇)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的安全管理個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全管理個人工作總結(15篇)

安全管理個人工作總結1

回顧這一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防爲主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作狀況彙報如下:

一、健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上牆,對各生產系統的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

二、組織了安全培訓,提高員工隊伍素質

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際狀況及特點,組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,範圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓。同時根據公司領導安排,我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育好處深刻,爲應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。

三、強化安全生產職責制,防範重特大安全事故發生

強化安全職責目標考覈。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分爲監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際狀況,層層簽訂安全生產職責書。將安全管理職責落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理,每一天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

四、完善安全設施基本管理

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,並設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理職責下發到以各班組爲單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行狀況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查,並填制檢查記錄,以保證其物品能在平時持續最佳狀態,關鍵時刻能立刻使用。

五、特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性後果,使全年持續了良好的運行狀態,保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查着手,規範操作,加強特種容器的安全教育,採取教育與處罰相結合的方法,在很短時間裏理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規範了作業隊伍。

20xx年我在安全生產方面雖然做了一些工作,但由於初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裏,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的發生。

安全管理個人工作總結2

xx年7月4日至10月14日在天津融創城項目協助安全負責人從事安全管理工作,具體負責內部資料整理和項目G地塊安全管理工作,10月14日調至香河理想嘉業項目,協助安全總監從事安全管理工作,具體負責1.4期安全管理工作和部分業內資料整理。工作過程中遇到了很多問題,在同事,領導和朋友的幫助下都順利解決,也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理。現將xx年本人工作總結如下:

一、業內資料整理

個人感覺,安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,簡單來說就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創城之後,第一件事就是看方案,瞭解項目概況,之後開始完善安全資料,根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料,做到沒有大問題,不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,在領導和同事的幫助下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。

二、開展安全教育

本人在天津融創城項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次,自己開展1次。在香河理想嘉業項目輔助安全總監組織召開安全教育大會8次,自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人,提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習,提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種,小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建築工作以後的大形勢就是重視安全,保證生產這種思想。給工人強調作爲一名大公司的建築工人,標準一定要高,而且要愛護定型化設施,維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識,思想理念,才能使企業穩步向上發展。

三、落實安全檢查、複查工作

在天津融創城項目共下發隱患整改通知單22份,在香河理想嘉業項目共下發隱患整改通知單20份,整改隱患337條。

個人理解安全檢查工作主要包含三個重點:

1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項檢查,不定期檢查等。檢查要全面細緻,不留死角,保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。

2、整改措施及時間:整改措施是很有效規範施工隊伍施工的一種方法,措施要方便易操作,有可實行性,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,確實爲工人生產安全負責的感覺,而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規範施工隊伍整改力度的手段。

3、複查:有檢查就要有複查,不然問題是否落實就無從考證,並且會讓分包隊伍以爲項目人員不負責任,導致嚴重後貨,項目人員也可能慢慢養成一種審醜疲勞。在項目上,只要有隱患整改完畢,我就會立即複查,消除隱患。防止分包安全員說謊,也是對自己工作的負責。

四、應急管理

本人在天津融創城項目協助安全負責人組織消防應急演練1次,在香河理想嘉業項目協助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作爲一個已經發生事故的補救措施,必須嚴格全面交底到位,要求全員參加。讓員工瞭解到應急管理的重要性。

在以後的工作中,我會積極學習安全知識技能,提高人際交往能力,做好本職工作,推動項目發展。

五、黑天鵝和灰犀牛

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,一般有難以預見和偶發性的特點,灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機,一般是在一系列警示信號和跡象之後出現的大概率事件。以我對安全工作的理解,可以結合危險源識別分析,我覺得黑天鵝事件是具有相對性的,對於不同的人不同的工作經歷會有不同的意義。

作爲一個入職不久的新員工,有很多沒有經歷過的事情,而這些未知的沒有經歷過的事情就容易導致黑天鵝事件,對於老員工來講,一些人喜歡用經驗辦事,經驗固然重要,但是隨着時代的發展,安全資料的逐漸完善與修訂,許多安全知識已經與以前不同,而現在如果依舊憑藉他們以往的做事方法,就會導致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好,按照規範標準制度管理項目,做好應急措施,注重日常檢查管理,多思考多學習,觀看事故案例

個人感覺灰犀牛事件就是我們日常管理工作的疏忽,工作中,可能因爲種種原因導致檢查後不能及時複查,或隱患不能就是排除,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產中需要正確佩戴勞動防護用品,但是有些工人不繫安全帶帶,不正確佩戴安全帽,而我們在監督管理過程中管理不嚴或未管理,發生高處墜落事故。而且在面對其他部門,分包隊伍的時候都可能發生此類現象。例如施工機具相關管理工作,主要管理是動力部,但是不能因爲動力部管理,安全部就認爲施工機具不會出現問題。管控方法:要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據三個標準,嚴格實行三個標準相關內容。依據項目管理制度,嚴格管理,檢查過後要有紙質資料,保證檢查全面到位,形成系統性臺賬記錄,由各部門簽字,可根據項目特點調整。要暴露出項目存在的問題,形成管控重點記錄,加強重點工作的管控。

安全管理個人工作總結3

來引黃12標一年了,在這期間,我主要負責現場的安全質量工作和各種安全內業資料的整理、歸檔。在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。現將20xx年工作總結如下:

(一)崗前安全培訓教育工作沒有普及。施工隊伍進場時間不統一,致使一部分工人沒有在第一時間進行安全培訓教育。針對此種情況,我項目部安排我統計新進場工人,發現有新員工進場,必須先進行三級教育,即公司一級安全教育、項目部二級安全教育、班組三級安全教育。

然後再進行上崗前的崗前培訓具體工作,培訓具體按照特殊工種分批培訓交底,並且還要與每個工人簽訂了風險告知書。培訓完成後,項目部統一進行考覈,使作業人員牢記安全培訓內容。我項目部始終堅持不培訓不能上崗,考覈不合格不能上崗的原則,以確保施工人員的生命安全。

(二)安全生產、文明施工的標示標牌、警示牌設置不齊全。針對此種情況,我項目部重新設置標識牌,並安排專人看護。標識牌包括安全橫幅,各洞口工程概況牌、平面圖、工法工藝牌,各種機械設備的操作規程,各種材料的標識牌,鋼筋加工場的五牌一圖等,使各級作業人員在生產過程中規範操作,加強自我保護能力,防止安全隱患的發生。

尤其是在一些重要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都佈置了安全宣傳標語和警示牌,特別是便道與公路交接處,設立了限速牌、施工作業牌,同時張貼了反光標誌等。

(三)20xx年安全控制重點

1、每週對各洞口的生活區、鋼筋加工場的臨時用電、機械安全、消防、工程質量等進行全面安全隱患排查,對檢查中發現的隱患進行逐項清理和整改,對拒絕整改落實的施工隊進行經濟處罰,整改不到位或者屢次犯得加倍處罰,絕不手軟。

2、由項目工程20xx年35#支洞或其他洞口陸續開始進行襯砌作業重新規劃出施工現場的危險源和環境因素,並列出危險源清單。針對各個危險源,制定專項施工方案,包括監控措施、應急預案和緊急救護措施等內容。並制定應急預案演練計劃,按照計劃展開各種應急演練。

3、重點做好火工品的管理,加強現場巡邏制度,合理有效的配置滅火器、消防桶等器材,規範火工品出入臺賬的登記與保存,在火工品運輸方面加強管理專車專人,確保火工品安全規範的使用

在各位領導對安全工作的重視下全體施工人員和安全人員的共同努力下,各項安全工作都在有條不紊的進行中,雖然還有以上幾點不足之處,但在公司領導及項目領導的正確指導下、在項目全體員工的共同努力下,取在今年施工中取得更加喜人的成績。

安全管理個人工作總結4

本人於20xx年到酒店工作,同時分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在10年這個歡笑與苦難並舉的一年,從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身爲中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不爲奧運捏上一把汗,因爲鳥巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的,但中國爲了讓世界人們刮目相看,限度保證設計上達到消防要求。在此基礎上採取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防範措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內容與想法進行闡述,其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因爲我相信一點,沒有的管理模式只有最合適的管理方法。

一、消防工作

1、根據市消防支隊指示,要求制定出定期對酒店的各項安全設施進行檢查,並做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發現已損壞的消防設備及時進行報損更換,相關經費進行特批,將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發現的一批過期的防毒面具進行及時更換。

2、因酒店在經營過程中人員調動比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,修訂制定防火緊急疏散預案,並嚴格按照消防安全工作“誰主管、誰負責”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責任狀,將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經理爲值班經理,實行輪換值班制度,有效的處理緊急突發事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現場處理、及時解決。

3、自酒店集團成立安全穩定辦公室以來,積極配合安穩辦的工作,做到有錯就改、有漏就補,並在近期按安穩辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸菸)標語以防止意外事件。並在節前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發生。

4、在具有完善的設備基礎和嫺熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發生過一起任何類型的火災,雖目前未獲得任何榮譽,但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

三、監控管理

重視酒店監控室,監控中心是發現酒店各種隱患和事故的眼睛,是發現各種情況的反饋第一窗口。爲更好的對消防治安工作進行有效的監視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結果發現一些監視區域外還有死角,針對這一現象立即要求整改到位,在短短一個星期中完成這一項目,在相關工作進行要求後另增加增加了一臺dvr機,更換視頻探頭15個,保證了對監控區域的監視力度。今年以來,因管理到位與監控人員對工作的認真負責的態度,發現了幾起意外事件,因發現及時、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷後經監控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行纔可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障,當然相關的人員也是功不可沒。爲保證酒店的安全係數,保安部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域,以便使隊員能夠更加細緻的將巡更工作做到實處。

四、培訓工作

在落實各項硬件工作後講人員綜合素質與分配問題也放在工作日程中進行調整,不但堅持新進員工崗位培訓制度,而且還必須採取崗位熟悉後再進行全面考覈的方式來提高員工的精神面貌、職業道德、服務技能、服務規範用語,敬業愛崗精神及團結協作精神,以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規範操作”的工作要求,並派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講,從中學習得到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態度得到了提升。

1、以季度考覈的模式對監控中心工作人員進行監控系統技能操作培訓與考覈,在進行考覈後監控人員表現出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關運用,又能體現出沉穩、嫺熟的實質能力。

2、重點對一、二號門進行站姿、治安知識、突發處理學習,以便能將一些問題靠自身的能力解決。

3、嚴格自律,多做工作,少說空話,多幹實事,盡職盡責,忠於職守踏實工作,爭取對酒店做出更大貢獻

六、外單位合作

1、與監控維保單位續簽維保合同,確保監控系統在維護中繼續運行

2、聯繫消防維保公司對消防設備進行日常巡檢、維修、更換等工作。

3、多次參加公安、消防專題會議,確保與相關單位的緊密合作關係。

4、主動邀請消防部門對酒店進行消防演習。演習內容包括火災撲滅、人員疏散、高層救人等項目,保證了住店客人的人身安全。

七、其他項目

1、加強各崗位的培訓與日常工作監督力度,由於部門一些老隊員在工作中的惰性,部門制定每季度對隊員進行綜合考覈,以此提高隊員的警惕性、危機性,達到所有隊員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發揮;

2、爲樓層的設施配置達到消防的要求,各樓層按照有關規定增加滅火器三十餘瓶,滅火箱十餘個;

3、爲全面落實24小時的安全防範工作,後停車場聘用兩位老師傅進行管理,在晚間對酒店停車場區域進行看管與巡視,對後停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用;

4、爲更好的在出現突發事件後保安人員能瞭解情況並及時到達現場,保安人員放棄電話通訊,啓用對講機通話,大大的縮短了撥號、連接、單一通話帶來的弊端;

5、爲認真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求,爲前廣場安置了一個治安崗亭,即實現了車忙兩人導,車閒一人站的靈活值班方式,也保證了夜班人員能有效的在避風躲雨的環境中工作。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現;

以上是我在10年分管保安部期間安全管理已經相關設施設備方面的工作,在工作中我提出剪蔓支立主腦,去繁爲簡,對於火災我們要說不,對於消防隱患我們要說不,對於突發事件我們一定要保持冷靜其次是快,確保做到一切盡在掌握,積極做到一切以消防、治安工作爲基礎,將工作做到實處。並將“鳥巢”作爲安全工作的標誌,我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工程一樣!

不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題,但我相信在集團領導的帶領下與安穩辦的指揮下我在以後的工作中,一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我有理由相信,在有開門子集團領導的關心和幫助下,在兄弟部門的理解和配合下,我將會認真學習新知識,刻苦鑽研新技術,不斷創新,與時俱進,用新知識、新技術思考和解決問題,緊跟時代前進步伐,一如既往不斷朝着新的更高目標邁進的爲開門子的消防與治安工作儘自己微薄之力,爲酒店保駕護航。

安全管理個人工作總結5

本月我的主要工作是;

1、負責老關村工區現場安全管理,對現場重大的危險作業,如起重吊裝作業、動火作業、切割打磨作業、臨時用電作業、高處作業、臨邊作業等進行重點管控,在對現場進行安全巡視中發現違章行爲立即制止,幫助他們糾正,如果此違章行爲多次發生,在勸說無效的情況下,就會按照相關的管理制度給予經濟處罰。

2、本月是20xx年第19屆安全生產月,以消除事故隱患,築牢安全防線爲主題開展了自查自糾活動、開展了安全知識普及活動以及開展了一場學習與娛樂的安全知識競賽不僅能學習到知識還放鬆了人們緊張的心情。

3、右線始發前破除洞門時要對進場的破洞門人員進行安全教育和交底,讓他們在現場正常使用個人勞動保護用品、高空作業必須佩戴安全帶,在現場要對應交底內容和方案進行施工,如在現場發現不按交底和方案進行施工的及時叫停,整改後驗收完成方可繼續施工。在這些工序施工時要在現場進行重點盯控。

4、對左右線負環掘進拼裝進行現場盯控,現左右線正常掘進每日對其進行每日巡察,發現安全隱患及時讓工區進行整改。

5、對新進場人員進行安全教育

在空閒之餘學習一下安全方面的知識多看一些書,在現場對一些自己不清楚的事情向懂這些事的人請教清楚,提升自身的能力,現場實踐加上了解到的理論知識會在以後的日子裏對自己的工作事半功倍。

安全管理個人工作總結6

20xx年在各位領導及同事的關心和指導下,我認真履行職責,努力提高工作能力,勤奮踏實地完成了本職工作及領導交辦的各項工作。

一、認真學習,努力提高。一年來,爲履行好崗位的職責,弄清工作的方向、目標和任務,我努力提高自己的理論,用正確的理論來指導自己的工作實踐。認真學習各項法律法規,虛心向局裏的前輩們學習,努力學習與工作相關的各種專業知識,使自己能在工作中不掉隊、不落伍。

二、腳踏實地,勤懇工作。一年來,我牢固樹立“應急管理”無小事的思想:

(1)20xx年繼續加強環境應急管理,積極跟隨片區執法人員開展雙隨機和各專項行動工作,深入企業開展隱患排查治理。

(2)積極推動應急預案備案及修編工作,20xx年完成了區、局突發環境事件應急預案的修編工作和區域風險評估工作,牽頭編寫了XX工業園區突發環境事件應急預案。督促20xx年度應備案企業抓緊落實環境應急預案的備案和風險源申報,完成企業突發環境事件應急預案備案XX家。

(3)堅持每月對局應急物資庫進行全面的維保,每季度組織執法人員開展應急防護穿戴及調查取證裝備培訓。

(4)6月XX日,牽頭組織區消防救援大隊、第三方技術單位在XX公司開展安全生產月應急演練工作。XX月XX日下午牽頭組織區相關職能部門開展“XX20xx年度突發環境事件應急演練”,檢驗專業隊伍的應急處置能力。

(5)牽頭推動建設多方協作機制,組織印發《XXX安全生產與消防救援應急聯動工作機制》,進一步提升轄區應急救援能力,努力提高突發環境事件應對能力。

(6)做好快速有效響應處置,按照5個“第一時間”的要求及時趕赴現場應急處置。多次參與企業突發事故的現場處置,確保事故不對外環境造成影響。

在明年工作中,我將繼續總結經驗,努力克服不足,再接再厲。

安全管理個人工作總結7

20xx年以來,我單位堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”安全生產方針和“管理、裝備、培訓”並重原則,深化“三基”工作,築牢安全根基,推行動態達標,嚴格落實各級安全主體責任,以安全監督檢查和隱患排查整治爲重點,加大安全獎罰考覈力度,爲企業發展創造良好的安全穩定環境,做了一些工作,現就20xx年上半年安全管理工作情況簡要彙報如下。

一、全面落實上級及公司各種文件、會議紀要情況並全面實施。

根據兩級集團公司及上級文件要求,我單位高度重視上級單位各種文件、會議紀要貫徹落實工作,年初我公司嚴格按照兩級集團公司黨政一號文件要求,制定下發了公司黨政工團1號文件,明確了安全管理目標及工作要求,簽訂了安全生產承諾書170餘份等,同時安排專人對兩級集團公司及我公司重要文件規定進行重點學習,安監處按照分管領導安排成立學習督導巡視組對各生產、輔助單位進行了突擊檢查。根據集團公司年初下發20xx年各種安全管理文件,我公司及時修訂下發了20xx年安全管理文件並安排專人負責考覈。同時根據上級及集團公司下發的各種文件要求,今年起草下發了配套文件25個及其他8個文件,全部按照文件要求逐月落實考覈。每月召開的礦長安全辦公例會,安監處負責逐條逐項落實考覈,上半年1-6月份共計139項安排事項,全部完成。爲進一步完善各級管理責任,修訂了公司安全生產責任制、崗位責任制。

二、深刻吸取事故教訓,提高事故防範意識,有效降低事故發生率。

今年以來,山西同煤集團同生安平煤業公司“3.23”採空區頂板事故、“3.7”山西反坡煤業運輸事故、汾煤安發【20xx】140號《關於正新公司和善煤礦3.02暗斜井瓦斯超限事故的調查通報》等事故教訓,我公司立即開展組織事故案例文件學習、觀看事故警示片教育活動,有效營造了人人有責、人人負責的安全生產氛圍;同時在每月礦長安全辦公會上,選取煤礦典型事故案例進行播放,通過認真剖析事故原因,各專業組長、各隊隊長

深刻吸取事故教訓,尋找公司安全生產工作中存在的主要隱患,發現安全管理過程中的薄弱環節,進一步明確了上半年整改工作重點和努力的方向,通過活動的開展.扭轉了公司上下全員麻痹鬆懈思想,繃緊了安全生產弦,促進了公司上半年安全生產工作任務順利實現。

上半年1-6月份共追查事故42起,其中運輸類事故11起、機電類事故9起、工傷類事故8起、頂板類事故1起、水害類事故2起、其它類事故10起,共計個人罰款6.46萬元,集體罰款2.5萬元。

三、狠抓基層區隊班組建設,提升班組管理水平。

根據集團公司要求,重新修訂了班組建設文件,確立了十個方面的考覈明細,完善了“礦對區隊、區隊對班組、班組對個人”的考覈評價體系,並逐月考覈落實。針對隊組班組長管理情況,重新對各隊組班組長、副隊長157名進行了准入覈查,對公司75個班組逐月進行了嚴格考覈。在全公司範圍內開展示範隊組、示範班組的評比競賽活動,引導基層隊伍向標兵看齊,重點規範班組管理制度化,規範班組長各種記錄臺帳,形成了班組之間的良性競賽機制,對錶現突出的班組長進行綜合培養,作爲年終評優選樹模範的典範,1-6月份獎勵班組共計1.2萬元,處罰共計6萬元。年終推選了兩個生產班組長爲兩級集團公司先進安全班組長。同時進一步加大了對基層班組長的培養;同時重點抓好班前會和週五例會會議質量,嚴格落實入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風險源辨識,促進班組實現管理制度化、操作標準化、行爲規範化。

四、強化安全質量標準化管理,從基層、基礎抓起。

以安全質量標準化建設爲抓手,大力推動動態檢查、動態達標理念和系統安全評估,制定了詳細的動態達標工作計劃及具體措施,編制了安全質量標準化動態檢查考覈辦法、安全質量標準化競賽考覈辦法等。堅持每月對井下主體專業和地面專業進行規劃,將標準化工作納入月度計劃,分階段指派專人進行檢查落實;積極落實現場動態達標管理和系統安全評估工作,要求各專業、隊組、單位實施全面動態達標、對錶檢查、對標管理,全方位、全過程進行落實,以精品工作面爲樣板,規範管理,用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動礦井安全質量標準化達標升級;井下

主體專業組每月要對各自分管系統進行全面檢查落實,對存在的問題統一彙總整理,對全月各系統安全運行情況進行評分、定級、分析、總結,以促進各系統工作的進一步提升;嚴格檢查考覈,採取日查、旬檢、月驗、突查、早調會通報等方式強化管理,嚴格對照標準化考覈辦法和掘開進尺驗收考覈辦法進行對標考覈。1-5月份份,年內組織了15次的標準化檢查工作,共查處問題2152條,對查出的隱患問題,現場進行四定並跟蹤落實,做到銷號閉合管理。同時,標準化1-5月份累計罰款17.55萬元,獎勵3萬元。

五、狠抓隱患排查治理,全面整治“三違”行爲。

加大隱患排查和現場監管力度,規範從業人員行爲和現場操作標準。針對井下采掘工作面、各公用大巷等重點地點及薄弱環節、特殊作業場所,嚴格執行“三必須”制度,採取領導幹部跟班盯崗作業督查和生產幹部巡查相結合,定期開展井下旬檢、地面安全專項檢查、安全小分隊突查、跟班安全員包麪包片和幹部包隊等形式的安全監察活動,對查處的安全隱患及“三違”依據全面預算計價回購價格條例進行考覈,並傳遞預算中心和責任單位,同時各類隱患嚴格按照“六步閉合”和“隱患升級和預罰款”進行管理,“三違”人員採用懲教結合方式進行管理,從根本上消滅隱患,制止“三違”。特別是集團公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治期間,公司進一步明確“兩個責任清單”,33條隱患排查內容和18條管理紅線,嚴格按照集團公司“紅線”管理執行實施,提高了隱患排查治理力度,保證了安全生產。

1-5月份累計現場教育“三違”人員130餘人次;移送集團公司“三違”學習班18人次;住礦業餘“三違”學習班23人次,目前經培訓學習考試合格,已全部返崗,嚴重“三違”開除留用2人次。全年共計處罰2107人次,合計處罰15.256萬餘元。

1-5月份井下共計查處隱患3222條,到期未整改57條,對到期未整改的責任人共計處罰5.305萬元。其中省廳查處59條,焦煤查處92條,集團公司檢查396條,公司自查1874條,截止目前剩餘21條隱患問題未到期,需列入資金計劃和制定整改方案,按照“五落實”要求,逐條整改。掛牌督辦B級隱患9條,現已整改銷號3條,剩餘6條未到期。

六、深入開展安全生產大檢查、“大反思、大討論、大排查、大整改”安全專項整治、“安全生產月”活動等。

1、根據晉煤安發[20xx]284號《山西省煤炭廳 山西煤礦安全監察局關於開展全省煤礦安全生產大檢查的通知》要求,對照8項檢查重點進行了明確分工,逐條逐項進行了全面檢查落實,特別是晉政辦發電【20xx】8號、9號明電精神及山西焦煤相關文件規定,關於276個工作日進行生產的事宜;集中開展“反三違”專項行動等。

2、根據汾煤辦發[20xx]194號關於持續開展安全生產“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治的通知要求,安監處制定了汾南發[20xx]60號《南關煤業公司關於持續開展安全生產“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治的實施方案》文件,組織公司所有部門進行了全面 “大反思、大討論”活動,對照8條反思討論內容,分礦、科(區)、隊三級層層開展學習討論工作,同時安監處牽頭,各部門歸口組織了再反思、再討論,公司所有副科級以上領導幹部從思想認識、崗位責任、工作作風以及改進工作方法等方面寫出了個人反思材料,各部門、隊組也召開了專題會,形成了專題紀要,對討論存在的問題紀要中提出了針對性措施,現已分類整理,全部存檔。按照活動節點要求,正在積極開展落實中。

3、6月份開展了“安全生產月”活動,組織組織各部門觀看事故警示教育片、安全諮詢日活動、開展了水災事故、地面防洪事故應急演練、組織了新版《煤礦安全規程》學習宣貫及解讀等。

七、加強應急救援工作管理,完善應急救援預案。

按照應急救援檢查標準要求,健全完善了應急救援管理制度、臺賬、特別是應急救援預案的更新,重新對公司應急救援預案中的組織機構、人員信息、綜合預案、專項預案、現場處置方案內容、重大災害評價報告內容的更新等進行了全面修訂。

加強事故應急救援演練,6月8日,開展了礦井反風演練,6月11日開展了水災事故應急演練和地面防洪事故應急演練。

八、上半年各項考覈獎勵及處罰情況。

上半年各項考覈情況如下:

“三違”考覈處罰15.256萬元;隱患考覈處罰5.305萬元;

安全管理個人工作總結8

結合本人一年來安質工作和北京地鐵昌平線施工特點,談談自己的一些感想,地鐵昌平線亮點主要如下:

一、現場安全生產管理

(一)建設安全監察的大隊

高峯期時建立35人組成的安全監察的大隊,項目經理親自擔任大隊長,隊員配備對講機、袖標、日誌薄、安全生產標準化手冊、專用安全帽並編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話),建立安全員檔案並定期組織考覈培訓等。

(二)對分包隊伍的安全管理

勞務分包隊伍和專業分包隊伍應在企業評價確定的合格分包方中選用,進入施工現場後查驗該分包隊伍的營業執照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產考覈合格證、特種作業人員操作證的原件並留存複印件;簽定分包合同和安全生產管理協議,明確雙方的安全責任。

(三)對設備租賃、使用的安全管理

1.一次備案:收集產權單位備案手續。

2.兩份檔案及兩份預案:安全技術檔案資料完整。

兩份檔案是指技術檔案(產權單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內容包容如下:

技術檔案應當包括以下資料:

(一)購銷合同、製造許可證、產品合格證、特種設備製造監督檢驗、安裝使用說明書、產權單位工商註冊地的產權備案等原始資料;

(二)定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術改造記錄、運行故障和生產安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料;

(三)歷次安裝驗收資料。

安裝檔案應當包括以下資料:

(1)安裝、拆卸合同及安全協議書;

(2)安裝、拆卸工程專項施工;

(3)安全施工技術交底的有關資料;

(4)安裝工程驗收資料;

(5)安裝、拆卸工程生產安全事故應急救援預案。

二份預案是指拆裝單位生產安全事故應急救援預案和使用單位生產安全事故應急救援預案。

三張表:

一是報驗表。建築起重機械安裝完畢後,組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收,或者委託具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前,由具有相應資質的檢驗機構進行檢驗。驗收後,填寫相應的記錄,由相關責任人簽字。

二是報審表:拆裝單位於2個工作日前,將建築起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監理單位審覈後,告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。

三是使用表:自建築起重機械安裝驗收合格之日起30日內,將建築起重機械安裝驗收資料、建築起重機械安全管理制度、特種作業人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建築起重機械使用登記。登記標誌置於或者附着於該設備的顯著位置。

二、安全生產教育培訓

(一)農民工夜校

在施工現場掛牌設立“農民工夜校”,夜校面積爲100平米,夜校內有電視、錄像等必須的教學設備。每月定期組織開展建築專業分包單位、勞務分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時間爲每月、每人不少於2次(4個學時)。

培訓內容主要包括:國家、省市及有關部門制定的安全生產方針、政策、法律、法規;建設工程施工現場安全管理相關標準規範、施工安全管理標準化相關文件;安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《北京市建設工程施工現場作業人員安全知識手冊》、消防安全知識等。

(二)對新入場的從業人員進行三級教育

三級教育結束後,考試結束後,區建委將考試合格人員有關情況(姓名、身份證號、考試得分)整理彙總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審覈後轉市建築業管理服務中心,由其將培訓考試信息記入平安卡。

(三)特種作業人員持證上崗

1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業人員必須取得有關主管部門頒發的資格證才能上崗操作。未按規定複審的證件作廢,並報監理審覈備案,上面註明抄件人、原件存放地等。

2.特種作業人員名單並實行動態管理,調出人員及時標明,其特種作業操作證及時撤出,確保與現場的實際操作人員相符合。

(四)堅持安全技術交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業面

三、安全專項方案組織專家論證

對於涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,組織專家進行論證、審查後,才能組織施工。

四、施工現場重大危險源管理及風險控制

存在危險源現場公示並實行動態管理,搶險物資緊跟作業面,堅持監控量測及巡視。極高:作爲重點的控制對象,制訂方案實施控制。

高:直至風險降低後才能開始工作。爲降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時,採取應急措施。在方案和規章制制度中制訂控制辦法,並對其實施控制。

中:努力降低風險,但仔細測定並限定預防成本,在規章制度內進行預防和控制。

低:是指風險減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監測來確保控制措施得以維持。

五、安全檢查

主要檢查以下內容:查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大幹期間實行領導夜間巡查制度。

安全檢查的形式:定期安全檢查,季節性安全檢查,臨時性安全檢查,節假日安全檢查,專項安全檢查,羣衆性安全檢查等。

檢查記錄的內容包括:對現場安全生產情況的評價、發現的問題、存在的事故隱患等,對檢查中發現的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時簽發隱患整改通知書,建立登記、整改、複查記錄臺帳,制定整改和方案,按照定人、定時間、定措施、定經費的原則進行整改,落實整改責任人和監督人,在隱患沒有排除前,必須採取可靠的防護措施,確保施工人員的人身安全和國家財產不受損失。

安全管理個人工作總結9

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。爲了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱爲一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今後工作的打算。

一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規範》要求開展各項安全工作

去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學品從業單位安全標準化規範》正處於試行階段,它對安全生產的各項工作,做出了更加明確、具體的規定。作爲一名安全員,我積極主動的學習《規範》,按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”,並按照這些要素逐步開展工作,以使規範內容真正貫穿於生產活動中,發揮其應有的作用,促進我廠的安全生產。

20xx年7月,安全標準化考覈小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結束後,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,並於20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多多紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗

在新的一年裏,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因爲那裏能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線,才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

三、正確處理好人際關係

在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一衝動做出不理智的事情,在今後的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關係,積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今後工作的建議

希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發現不足,還要更多地發現優點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,並適時對其進行獎勵。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

作爲一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,強化安全生產管理,在經理的信心與支持下,以積極的態度突入工作;

一、20xx下半年主要工作內容:

1、日常安全巡檢,對容易發生事故的地方每日一檢,重點檢查,做到每日檢查一次。臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發現隱患及時要求生產部及物流部整改並督促整改。對達不到壓力的滅火器進行統一更換。

2、培訓工作,利用每一次停產機會對工人進行培訓,基本上做到每月培訓一次。

3、安全資料整理,20xx年是公司安全標準化二級複審之年,安全資料按照標準化各個要素整理到各個文件盒並附上目錄。

4、監火。監火看起來是小事,但在動火作業中不可或缺。公司樹脂車間屬於乙類車間,危險係數高,監火就顯得很重要。

5、環保日常三廢管理,重點是危險廢物。

二、存在不足:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場用電亂拉亂接,對施工現場監管要求不嚴,標準不高。

2、對專業知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。安全員年終工作總結3、涉及的工作多樣複雜,需要時間學習。

4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

明年工作計劃:

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作

2、發揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事幹,積極主動的投入工作中去,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。

3、發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

4、當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

安全管理個人工作總結10

從20xx年進入公司已經一年多了,對於一個剛剛踏入社會的我來說,很感謝公司能夠給我這個機會讓我不斷地成長。這一年多裏,我從一個什麼都不懂、不知道怎麼去工作慢慢的成長到可以幫領導解決一些事情。

在20xx年的工作中,回想自己在公司一年的工作,工作量不是很大,閃光點幾乎不存在,許多工作還存在不足。考慮事情不夠周全、不夠細緻,不積極的向其他同事請教。通過過去的一年裏總結的,在以後工作中,我要主動加強和其他部門同事交流,不斷完善自己不足。

在安全方面的工作過程中,由於缺乏計劃性,工作目標不夠明確,常常做的沒頭沒尾,計劃的`事情沒有做好。領導不滿意,自己也不滿意。通過領導們的教育,知道了自己以後的工作計劃好的要積極努力的去完成。安全方面做了要留下痕跡,認真的完成好安檢方面檢查的工作。

6s工作對於我來說,是一個具有挑戰性的工作。接觸6s工作也有接近一年的時間,在這一年裏我學的東西還遠遠不夠,不會去處理同事之間的關係。“一根筋”不懂得變通、認定的事情不會去轉變。可能是剛踏入社會,很多人情事故處理的也不是很好。同時對於6s檢查工作,沒有很好的督促員工做到6s要求的標準。通過領導的教育,自己積累了這一年的經驗,明白了以後對於6s工作不能衝動、盲目的去罰款。公司制定6s是爲了改變公司環境,而我的職責是督促員工努力做好6s的,而不是爲了罰款。

在接下來新的一年裏,我要加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合領導完成一系列工作。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,積極向同事學習,虛心請教,全面的提升自己的工作能力。在工作過程中慢慢克服急躁情緒,認真的對待每一項工作。

安全管理個人工作總結11

20xx年在公司的正確領導下,分公司全體員工團結拼搏,在取得生產經營發展成績的同時,分公司狠抓安全生產管理工作,牢固樹立安全責任意識,認真貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質量標準化管理》、《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》、《湖南省建築施工安全質量標準化圖集》和集團公司《企業文化宣傳標準》以及公司《施工現場企業形象規範化管理暫行辦法》爲依據,結合分公司脫銷項目高空作業多的特點,大力推進工程項目施工現場安全質量生產法規標準的貫徹實施,以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價爲基本手段,規範安全生產行爲,落實安全生產主體責任,確保安全生產費用到位使用,強化分公司全體員工的安全質量標準化意識,採取加強組織領導、統籌規劃、樹立典型、以點帶面的方法,穩步推進工程項目施工安全質量標準化工作,積極宣傳,加大投入,強化了職工的安全意識,加大安全生產監督、檢查力度,進一步完善安全管理規章制度,狠抓安全專項管理。分公司實現了特種作業人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內、安全投入達到產值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標,爲公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境,現將我分公司20xx年安全工作情況向各位領導彙報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

(一) 加強領導、嚴格落實安全生產責任制。

分公司爲全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長,生產副經理任副組長,分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理爲小組成員,領導小組除了日常的安全生產工作外,全面統籌安排“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作,從分公司各部門領導到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產責任主體內容,縱向到底,橫向到邊,逐級負責,層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,確保各項安全措施落到實處。

(二) 以宣傳、教育、培訓爲本,建立考覈機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底,參加培訓人數達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》,按分公司《項目安全責任目標考覈辦法》對每個項目進行考覈。

2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%;爲進一步加強安全生產管理工作,分公司着重檢查並督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目落實安全技術交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動,《安全質量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司20xx年安全生產月活動方

案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署並提出要求,要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、 積極參加公司安全生產視頻會議3次,並組織項目實施落實。

5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領導批示,並按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發安全管理文件6份,分公司根據公司文件精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號 《華北分公司20xx年安全生產月活動方案》併成立了活動小組,下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關於分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》,辦字29號《關於下發分公司20xx年末質量安全生產大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標及目標考覈》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學習,並形成學習記錄,同時要求各項目根據文件精神要求組織實施。

(三)加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產

1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59-20xx 建築施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每週上報安全週報,內容包括生產進度,

質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發整改通知4份,先後督促各項目部排查隱患累計80餘項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防範和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

(四)健全完善安全生產責任制和目標管理體系

分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標,並要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標,分解制訂各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制,並將公司安全管理方面的文件制度,下發到各項目學習參考執行。

二、存在問題與建議

(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環節。

1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠,各項安全規章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠,不夠細緻,缺乏針對性,負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經理未持有效證件(含執業資格證書、安全生產考覈合格證書)併到崗履責的,項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的;特種作業人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人,無具體的考覈辦法,即使制定考覈辦法,但未認真考覈,無考覈記錄。安全檢查和考覈辦法和措施還需健全,預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現象。認爲安全資料是走過場、走形式,是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續。

9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。

安全管理個人工作總結12

自受聘以來,愛崗敬業,工作積極主動,盡職盡責地做好每一項工作。在工作中,嚴格遵守安全生產的規章制度認真負責,積極主動,熱情服務,把企業利益放在首位,不計較個人得失,利用業餘時間堅持學習相關的產品和安全生產知識,不斷提高自身的業務技能以及理論知識的不斷擴展。

過去一年以來,認真貫徹落實國家法律、法規和標準,不斷建立健全各種安全管理臺帳和安全管理記錄。加強溝通協調,按時上報各類統計報表,認真做好各類資料的統計分析工作。組織培訓新職工入廠三級安全教育,提高職工安全意識及自我範防能力,培訓率達100%,並建立三級安全教育檔案臺賬27人。積極深入生產現場,開展定期的安全生產大檢查和不定期的專項安全檢查,把危化品的儲存、起重作業等重大風險的控制作爲安全管理工作的重點,爲保證檢查的效果和質量,對整改情況進行跟蹤監督和檢查。瞭解生產現場安全生產工作狀況、規章制度的貫徹執行情況,對存在的問題和隱患提出整改的意見和建議,並督促按“四定四不推”的原則進行整改,去年7月至今年9月共查出隱患並整改隱患112起。按照《XXXX控股有限公司勞動防護用品管理辦法》嚴格覈算公司勞保用品數量,制定勞保用品需求計劃,並從商務平臺提取勞保用品,監督勞保用品的發放及使用。按照國家相關法律法規及昆鋼公司安監部要求,組織公司相關職工分批進行職業健康檢查,並建立健全職業健康監護檔案118人。認真組織開展各種安全活動、安全宣傳,努力提高職工的安全意識和自我保護能力,促進公司安全生產工作。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

X X X

  X年X月X日

安全管理個人工作總結13

我校在縣教育局的直接領導下,將安全管理工作列入學校重要的議事日程,爲加強對學生的安全教育,提高學生的安全意識,保障學生的身體健康,防止安全事故的發生,我校主要做了如下幾方面的工作。

一、領導重視,分工明確,齊抓共管。

1、成立安全工作領導小組,統一管理學校的安全工作。開學以來,我校共召開了2次安全工作領導小組會議,落實上級安全工作的各項工作,佈置當前階段性的安全工作任務。

2、層層簽訂安全工作責任書,將安全工作職責、任務要求分解到崗位和個人,配備各部門專職管理幹部,做到職責明確,各盡其責,密切配合,溝通渠道暢通,工作形成聯運。

學期初,我校簽訂的安全責任書有如下:校長與各部門的責任書,校長與班主任,級主任的責任書,班主任與學生及家長的責任書。

3、加強安全檢查工作,每學期分期初、期中、期末三次全面性安全工作大檢查,做好檢查登記表,及時反饋信息,對存在安全隱患及時整改,安全檢查記錄齊全。

二、治安防控工作紮實,後勤保衛制度健全。

1、成立學校治安聯防隊,制訂有治安防控聯絡通訊網,在晚上遇突發事件一旦接到通知,馬上分組行動,及時做好防盜防意外事故的拯救行動。

2、寄宿生住宿地有保安24小時值班,聘請5位保安,24小時巡邏值班,門衛都是無刑事犯罪史,無精神病史,無傳染病。

3、嚴格執行消防制度,崗位責任落實,配備滅火器,並定期進行檢查,對保安、班主任,學生進行消火器械使用培訓。

4、易燃易爆危險品管理規範,實驗設置合理,規範用電及火源管理,無違章用電行爲,無火災事故發生。

5、建立各類突發事件處置工作,預警預案和制訂緊急疏散方案,加強應急工作隊伍的培訓和演練,完善快速反應機制,增強預案的實效性。

三、學校圍邊治安綜合治理得到改善。

校園200米範圍內無網吧,無易燃易爆等危險品生產,無非法經營的小攤檔,無“三無”產品和不合格產品。

四、校園文明建設方面:

1、每週一早上進行升旗儀式,每週進行升國旗後講話,要求學生做到文明衛生、安全等方面。

2、開展“立高尚師德”活動,樹立良好的教師形象,無違法違紀、體罰或變相體罰現象,教師年終考覈稱職率100%。

五、安全教育方面:

1、安全教育納入,每週一週會課進行安全教育,週五早操各級組集中進行安全工作小結和提出安全工作的要求。

2、有組織安全教育的主題班會課。學校有心理諮詢室,有心理健康教育的兼職老師。

總之,近幾年來,全校師生無非正常死亡,學生犯罪率爲零。今後,我校將會在教育局的直接領導下,繼續努力做好學校的安全管理工作,杜絕安全事故的發生。

安全管理個人工作總結14

本人自20xx年進入宏潤建設集團股份有限公司從事現場安全管理工作。現受聘於宏潤建設集團寧波市南區污水處理廠二期工程項目部安全總負責一職。

自從20xx年在宏潤建設公司的正確領導下及有關領導的信任與支持下,我以積極嚴謹的態度投入安全生產管理工作中。自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職8年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防爲主”的方針 , 強化安全生產管理。

20xx年金華市婺城區李漁路西延工程1標段項目是我步入市政工程的第一個項目也是第一份工作,我非常珍惜這種機會,同時,公司領導相當重視此工程的建設,立即挑選了公司的技術骨幹下駐工地,同時也委任我爲兼職安全員配合專職安全員做好相關安全工作,我也引以爲豪,光榮的接受了公司交給我的安全管理目標,並以“做一名合格的安全員”作爲自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處要求積極上進,協助項目經理認真落實安全生產責任制,加強學習有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好基層安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司安全生產目標。通過一年的不斷學習和鍛鍊,我的安全知識也不斷的提高,爲以後的安全管理工作奠定了基礎。

再後來我又參加了一個又一個工程施工,如:金華市金東區義烏江大橋工程、寧波市北區污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路(環城南路~北外環)工程、寧波市南區污水處理廠二期土建工程,這些工程中被評爲省級文明工地,本人也獲得了公司的良好評價。職務隨着工作經驗的積累,變的越來越高,工作中承擔的安全責任也越來越大。

我逐步感受到安全的重要性,

1、在公司領導、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產法》、《建築工程安全管理條例》等爲準則,JGJ59-99文明施工檢查標準爲依據,結合公司開展的安全許可認證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責任到位、管理成網;橫向到邊、縱向到底的網絡管理體系。項目部相應成立了安全生產領導小組,項目經理爲組長、安全員爲副組長,施工員、測量員及班組長爲成員,分工、分區、分段劃定責任區進行責任管理。

2、在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德。對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,通過召開安全日活動、安全生產分析會等一起學習安全方面技能知識,吸取分析歷史事故教訓,總結歷史事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展,有利於一線工人安全生產的自己身先立足。

2. 在項目經理的正確領導下,認真對施工現場的設備和人員進行職能監督,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行爲,杜絕“三不安全”現象。

3、平時與工人能多溝通交流,有效防止羣體鬥毆、聚衆等違反國家法律、法規和治安事件的發生。自己能每天深入施工現場及時掌握現場的安全動態管理以及正確分析安全生產的重大隱患與薄弱環節提出整改意見。

4. 積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作,在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5. 認真履行職責,督促電工切實做好現場施工用電管理工作。臨時用電嚴格按照《臨時用電安全技術規範》JGJ46-20xx要求佈置,各機械設備嚴格按照“一機、一箱、一漏、一閘”要求。現場施工用電採用TN-S系統按三級配電二級保護設置。

6、根據季節特點,開展防颱抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發生特殊環境造成的安全事故,有針對性的進行專項防範措施,避免因正常施工造成意外傷害。

7、節前節後開展安全檢查教育培訓活動,人在節前節後會因爲氣氛的因素而改變人的精力和注意力,影響人的工作情緒,所以在節前節後更要注重安全生產,有針對性的提出安全要求,增強了安全防範措施,提高了安全生產意識。

本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績,仍有許多不足之處,今後我不但嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,而且爲實現全年安全生產無事故,保障民工生命財產安全作出更大貢獻。

安全管理個人工作總結15

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導XX縣應急辦的指導下,縣經信局按照相關文件精神的要求,認真貫徹落實應急管理工作,建立應急管理機制,經過全局廣大幹部職工的共同努力,較好的完成了應急管理工作。現將具體工作總結如下:

一、應急管理工作情況

(一)加強應急管理領導

我局對應急管理工作十分重視,把此項工作納入全局中心工作,並自覺貫徹執行國家、省、市、縣有應急管理的法律法規。爲切實加強應急管理領導,確保各項應急管理措施落到實處,確保人民羣衆生命財產安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建爲組長的安全生產應急管理工作領導小組,並制定《應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,局領導親自深入企業督促開展企業員工應急管理技能培訓、完善應急預案等,促進全系統應急管理工作順利開展。

(二)落實應急管理措施

一是加強宣傳教育。爲加強應急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓,我局積極開展警示教育活動,並組織應急管理教育和培訓,企業懸掛應急管理橫幅標語營造氛圍,進一步強化業內各級從業人員的安全責任意識。同時,各企業積極響應號召,在企業內部加大應急管理宣傳,切實提高了企業工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領導掛帥,分管領導牽頭,綜合股具體落實,積極配合縣安監局等相關部門對非煤礦山、規上企業等重點企業進行監督檢查,指導企業分立健全應急管理的責任體系,強化各級人員的應急管理責任,把應急管理責任逐級細化分解到相關班組,將責任落實到人,促進企業應急管理意識和能力的提高,推進了企業標準化管理水平,強化企業負責人的應急管理第一責任人意識,要求各企業制定《應急管理方案》,與相關重點企業簽訂目標責任書,同時監督、指導企業層層落實,進行跟蹤檢查。

(三)強化應急值班制度

我局嚴格按照應急值班制度的相關要求,由領導班子成員帶領具體工作人員輪流值班,重點加強重大節假日、汛期、火災易發季等時段的值班制度,嚴格值班登記,要求手機保持24小時待機,一旦發生緊急事件,立即響應應急預案,相關人員第一時間趕赴事故地點開展應急救援。

(四)建立應急物資儲備

爲應對突發事故保障應急用品的供應,我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協調和指導重點商貿流通企業,在突發事故期間,根據應急需求,加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業根據實際情況進一步完善應急物資儲備,保證應急物資的數量和質量,切實提高突發事故應急保障能力。

(五)加強防汛搶險工作

爲確保縣域規模以上工業企業及相關重點企業安全度汛,最大程度減少災害損失,一是制定了防汛預案,建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內澇隱患,對廠區內低窪處、倉庫、電器等設備採提前防範措施。三是督促企業制定防汛應急方案,並提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業的溝通聯繫,及時瞭解企業災情,開展應急救援工作。五是加強汛期值班,隨時監控災情動態,掌握天氣狀況並及時向局領導和相關部門彙報。

(六)做好通訊保障工作

加強與電信、移動、聯通等三大通信公司的聯繫溝通,監督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案,細化緊急情況下的各項應急措施。爲提高通信保障應急預案的可操作性,進行了應急通信保障演練,重點內容有應急物資調度、基站應急發電、光纜線路搶修等項目,切實增強了突發事故時通訊保障能力。

二、存在的不足

我局安全生產應急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,一是應急運行機制不夠健全;二是應急保障層次較低,應急救援物資匱乏;三是缺乏專業的應急救援隊伍。

三、下一步工作計劃

1.進一步提高對應急管理工作的思想認識,切實加大監管力度,以防爲主,進一步建立健全應急管理機制。

2.進一步加強宣傳教育,重點對規模以上工業企業職工加強防汛、防火以及地震等突發事故的應對知識教育,做到防患於未然。

3.進一步做好應急物資儲備工作,在品種、數量等方面加大儲備力度,做到有備無患。

4.進一步加強重點企業的安全檢查,積極組織協調安監、消防等部門開展隱患排查專項活動,堅決杜絕人爲因素髮生重大事故導致人民羣衆生命財產蒙受損失。