售後年終工作總結(15篇)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編收集整理的售後年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

售後年終工作總結(15篇)

售後年終工作總結1

今年的客服工作繁忙併充實,回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今後工作的期望,現將工作總結如下:

一、堅持全局觀念,做好本職工作

不論從事什麼工作,堅持全局認識是首要的問題,現場技能服務也不破例。我以爲售後服務工作的全局就是,“堅持企業形象,使客戶對公司產物的稱心度和忠實度最大化。”最大限制的維護客戶的好處,是提高我們公司產物的中心競爭力的一個主要構成局部。做好售後服務工作,還也是對公司產物的宣傳,以及對公司產物功能的諜報蒐集,以便作出實時改良,使產物更好的知足現場的運用要求。

二、擅長溝通交流,強於協助協調

現場技能服務人員不只要有較強的專業技能常識,還應該具有優越的溝通交流才能,一種產物良多時分是因爲運用操作欠妥才呈現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不可,所以這個時分就需求我們找出癥結地點,和客戶進行交流,規範操作,然後防止對產物的不信任甚至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精於專業技藝,勤於現場察看

隨着電子行業的不斷髮展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷後服務,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作爲一個技能服務人員,要在現場勤於察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業程度。每次優異的售後服務,代表了客戶對本公司產物進一步的信任。

四、技能常識程度與實踐操作純熟

在過去的工作中獲得了一些領會,在工作中間態很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的`間隔,便於與客戶的溝通。尤其是對售後服務的工作,積極的思想和平緩的心態才幹促進工作提高和工作的順利,在售後工作中要有好的辦法技能與判別力才幹使工作順利。

出差到現場並不沒有別人所說的那麼美好,一個人的旅途總是那麼寂寞孤獨。還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機牀、修得了變頻器、不怕髒、不怕苦、不怕累。這些都是售後技術人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁。畢竟背後還有一個公司,公司裏還有那麼多的夥伴支持着呢!都說售後服務是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象爲公司爭取的利益。

售後年終工作總結2

成爲xx電器公司的售後服務的技術人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。現在對一年來的工作總結如下:

一、學好本專業的技術

無論從事什麼樣的工作,專業技術永遠是立足之本。作爲售後技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發人員的那麼高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出並幫助他們很好的解決問題。

一開始我老是說工資怎麼那麼低,不過現在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那裏,你拿什麼來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之後就發現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講發展,可持續發展。打紮實基建,才能建得起高樓大夏。

不過,這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那麼的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有慾望的心。特別是售後技術這塊,不只是只知道本產品的,還要了解它所應用在什麼方面,是什麼機械,帶動它的是什麼系統等等。這些不可能一天能夠學的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不爲人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域裏的人才想必也是經歷一些不爲人知的黑暗纔有今天的成就的吧。所以我什麼都不是,我就是一草根,需要從新學習。

二、學會與人溝通

做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業時我都要有個心理準備,因爲客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。

在這個時候只能小心謹慎的應付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,儘量的從客戶的心理出發,態度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的'技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題最好就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,儘量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失。

最要命的是他突然奔出一句來”你到底會不會的“那樣的話,自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要麼不說在現場趕緊解決故障走人,要麼就儘量的往自己知道的扯少跟人家在那裏廢話。

三、事前準備事後總結

在接到客戶電話時,必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現場去的話,那就去分析這個故障到底是什麼原因造成的,然後從分析中知道大概要準備元器件,工具什麼的。俗話說“成功是爲有準備的人的”。完成任務之後,最好做一下總結,把現場的情況記下來,比如:我們機器所應用在什麼機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最後分析出出故障的原來,這個是對技術的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

還有出差到現場並不沒有別人所說的那麼美好,一個人的旅途總是那麼寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機牀、修得了變頻器、不怕髒、不怕苦、不怕累。這些都是售後技術人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;畢竟背後還有一個公司,公司裏還有那麼多的夥伴支持着呢!都說售後服務是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象爲公司爭取最大的利益。

售後年終工作總結3

比起過往,今年的時間好像過去的格外的快。明明感覺還沒有多久,但從工作中擡起頭來的時候,一年來的時間已經不知不覺到頭了。

回顧這一年的工作,作爲xxx公司的一名售後客服,我主要的工作是負責顧客的產品諮詢以及物流和發貨問題。在工作中,我積極的學習和改進,並且在領導的正確指揮下,大大的提升了自我的工作能力。如今,在今年的工作中,我順利的完成了自己的工作任務,並取得了較爲出色的成績。

現將20xx年來個人在售後客服中的工作情況做如下總結:

作爲一名售後客服,我的工作方式主要的是通過聊天軟件的方式與客戶交流,併爲顧客在遠程給予產品方面的建議和解答。當然,除此之外,我也還有一定銷售的性質,能在工作中讓顧客滿意,進而促進產品的銷售,這是再好不過的事情了。

在這一年來的工作中,我認真負責的處理好了各種顧客的售後問題。其中,大部分顧客遇上的問題大部分來自於物流速度以及一些產品操作方面不瞭解。

面對這些問題,我通過積極的去諮詢和查找,取得最新得訂單情況,並及時的回饋給顧客,儘管因爲一些情況,今年的物流普遍較慢,這不僅給我們的銷售帶來了影響,對於已經在等待到貨的顧客來說也是非常麻煩的影響。其次,對於產品的問題,很多顧客在使用上遇到了問題,當然,其實很多問題都是說明書上有詳細標註的。但對於現在追求簡單效率的客戶羣體來說,仔細的去研究說明書也是比較麻煩的事情。在這些服務上,我會現瞭解詳細情況,告知顧客一些基本的處理方法,如果實在不行,我也會及時的向技術支持請求幫助,儘快顧客排憂解難。此外,我在今年的工作中也積極的完善了自己的“問題統計”。我將工作中遇上的問題收集並做好整理,並且準備好解決方式,方便在和顧客交流的`時候能更快的找出解決辦法。此外,我還在工作中加強了與技術部的聯繫,讓自己能更及時的去請教工作難題,解決顧客的問題。

在客服的工作中,尤其是作爲售後客服,我們經常會因對產品不瞭解而生氣的顧客責怪,但對於顧客的心情我們也能理解。爲此,我在工作的思想上積極的強化了自己,並讓自己能學會更好的安撫顧客情緒,同時也能及時的調整自己的狀態,爲顧客帶來更好服務。

一年來的工作結束,回顧這一年,因爲我的耐心和細心,也得到了不少顧客的稱讚。但在今後的工作中,我會更加努力,更加仔細,讓自己能爲公司貢獻更多的力量!

售後年終工作總結4

售後服務是廠家爲用戶所帶給的有償或無償的培訓、產品調試、問題諮詢、客戶回訪、產品維護和升級等服務,其服務質量評價標準是用戶滿意度,所以,用戶的滿意是衡量售後服務質量的重要標準。

一、首先我們要明確售後服務的重要好處

1、售後服務是一次營銷的最後過程,也是再營銷的開始,它是一個長期的過程。大家要樹立這樣一個觀念,一個產品售出以後,如果所承諾的服務沒有完成,那麼能夠說這次銷售沒有完成。一旦售後服務很好的被完成,也就意味着下一次營銷的開始,正所謂:“良好的開端等於成功的一半”也就是良性循環的開始,銷售量大了,售後服務工作量也就大了。

2、售後服務工作能與用戶進一步增進感情、爲下一步合作打下基礎。一個好的售後服務人員,總能夠給用戶留下一個好的印象,能夠與不同類型的用戶建立良好的關係,甚至成爲朋友,實際上,良好的售後就已經爲下一次的合作增加了成功係數。當然這需要有紮實的技術功底、良好的職業道德和服務技巧。

3、售後服務是一種廣告,是爲公司廠家贏得信譽的關鍵環節。我經常聽說,海爾的產品儘管貴些但服務不錯,便宜貨但服務沒保障等話語。現市場的規律已經證明,企業的信譽積累很大程度上來源於售後服務。

4、售後服務的過程也是服務人員積累經驗、提高技巧、增長才乾的過程。在一個普通的維修部裏也許你永遠也看不到如此多的,如此高檔的電冰箱,然而,在售後服務工作中,在用戶那裏,你能經常與最新的產品,高檔產品進行學習。學到如何與這些高檔電器協同工作,而且有機會學到這些冰箱的使用方法與維修技巧。

二、售後服務的技巧

1、抓住主要服務對象。做銷售的時候我們經常說搞定某個人,就是拍板的人。做售後服務的時候也是一樣,即使你的服務被用戶方人員都認可了,用戶方負責人一個“不”字就能夠否定你的一切,所以在你做完服務後必須要得到用戶處主要人的認可後方可離開。

2、不要輕視用戶那裏的每個人。用戶那裏的每個人都很重要,如果你只顧及了個別人的感覺,對其它的人提的要求置之不理,這也是大錯而特錯了。當其它人提的要求與職責人有衝突時,你要不厭其煩的給與合理的解釋,以期得到他人的理解。

3、抓住主要要解決的問題。在做服務之前,必須要明確你主要解決的問題是什麼,並要快速準確斷判故障原因.因爲,你不可能一向呆在用戶那裏,有時間在約束着你。你必須要先把主要的問題解決掉。對於配件不齊,不能解決的,要想法給用戶證明,說明狀況,另約時間上門。

4、不要講太絕對的話。世上沒有絕對的事情,你不要輕易說“絕對沒問題”或“絕對不可能”;你可持續沉默,如果務必要說的話,你能夠說:“一般是沒有問題的”,“能夠做”,“有問題的話,請及時與我們聯繫,我們會給您帶給滿意的服務”,“正常來講就應是這樣的”之類的話。

5、舉止、談吐、衣着、大方得體,表現出公司的文化底蘊。“一滴水能夠折射出一個太陽”技術服務人員到用戶那裏,你的一言一行都代表在廠家的形象,千萬不可隨便,你的一句話一個動作都可能會導致用戶換機,退機等狀況,養成良好的職業習慣,毛手毛腳、不修邊幅、無謂爭吵等都是售後服務人員就應注意的。

三、做售後服務關鍵

1、把握時間:爲了提高服務效率以及用戶滿意率,必須要把握好與用戶約定的時間,做到準時上門

2、乾脆利索,去繁就簡:沒有誰喜歡囉裏囉唆的人,做售後服務也是一樣,如果你總有提不完的條件,甚至吹毛求疵,或者丟三落四,猶猶豫豫。這樣不但影響效率,還會給用戶留下很壞的印象。

3、少說多做巧妙迴避:言多必失的道理大家都就應明白,你如果在做服務的過程中滔滔不絕(當然培訓除外)你還有時間工作嗎?會讓人感覺你不踏實,如若遇到敏感問題(如價格)更要想辦法迴避,能夠把這個問題推給銷售人員,千萬要管住自己的嘴巴,尤其是用戶請你吃飯,抽菸,喝水的時候。

5、說到做到,學會總結:說下午三點,必須不要四點上門。要養成對自已在售後工作遇到問題進行總結,並且要記一些細節,他會爲你以後的服務帶來很多方便,學會總結,技術水平,解決用戶的潛力就會很快提高。

6、修理完畢、整理環境,全面測試,不留隱患:也許你也碰到過這樣的狀況,處理完畢用戶剛出門或剛上車,電話又打來了,說機器又有問題了,也許是一個小問題,你不得不再跑回去一趟,否則用戶又要投訴。所以做完工作必須要全面的.試機,能否全面測試取決於你的經驗和服務標準,不要留下模棱兩可的事情,很多偶然的故障都有必然的原因,不要心存僥倖心理,任何問題都要找出問題的真正原因,否則,就應視爲問題沒有解決。

7、敬業守信、說到做到:這一點很重要,我想大家就應明白敬業和守信是何等重要。

四、內部管理

配件的管理:

1、配件管理是售後服務工作最重要的環節,解決問題的潛力的快慢,除技術外,就是配件管理潛力,對於不常用配件,申請要經過嚴格計劃後再進行申請,不得盲目申請滯留配件,少於用的配件,對於常壞常用的配件要適量多備,庫房不得出現常用配件缺貨的狀況存在。

2、持續配件的清潔衛生也很重要,從庫房出來的配件看上去必須要是嶄新的配件,不得說是象舊的,象使用過的配件一樣,那樣用戶看到後也是十分的不滿意。要經常對配件進行整理,清掃,盤點。先到的要先發出去,將不要的,沒有用的東西放在專門的堆放處或處理掉持續庫房整潔,做到一個月務必盤點一次,對一個月內從沒有發放過的配件最好要做好標誌(一般用黃色表示),對於三個月內從沒有發放過的配件,同樣要做好紅色標誌,證明配件屬滯用配件。

3、進入庫房的配件務必要十分清楚,對於配件的編碼,名稱,型號,配件的規格,配件可代用型號以及用途等都要準確無誤。並要實行庫位管理,什麼樣的配件,放在庫房的那一個區,那一個架,那一層,具體的位置,從打印出的配件出庫單上就能一目瞭然,不用四處去找。特不要把配件在入庫的時候就把編碼,型號弄錯了,張冠李戴,那樣就會一錯再錯,技術員工領出去也要跑二次,費力又費時。

人員的管理:要經常組織技術人員,信息員,回訪員等進行產品的技術,結構,使用等方面的培訓,並要總結出前段時間在工作中出現問題的經驗,並根據前段時間的工作狀況,總結出以後就應怎樣去做,怎樣去解決同類問題。不在出現同樣問題再次出現同樣的不滿意解決方法。最好實行周例會制度,每週抽出一個小時,就能夠解決好這樣的問題。

五、對特殊用戶的處理:

(1)、在用戶家服務時,接到另一家用戶要求上門的信息,並要求立立刻門處理。遇到這樣的狀況,服務人員務必向另外一家用戶打電話進行解釋(決不允許在用戶家打電話),並向中心講明,現正在用戶家帶給維修服務,還需要一段時間,由派工人員根據用戶的輕重緩急程度改派其他服務人員或與用戶改約時間。

(2)、在維修時遇用戶家吃飯而產品一時不能修復,原則上,在徵得用戶同意的前提下,繼續維修。如確有不便,則清理現場後,與用戶約定,等用戶

吃完飯後再回來,時確再回來時間(絕不能在用戶家吃飯),若用戶強烈要求吃飯,則婉言謝絕。

(3)、用戶不同意維修,要求退機或換機。確因性能故障,貼合退換機條件的,無法說服務,就按換機用戶要求給予辦理(但換機不是技術員工隨便能說的,即使換機,也不能直接給用戶說,只能說立刻向上級部門請示後,給予回答)。也能夠透過補償或延長保修期的辦法,說服用戶不換機或退機。不貼合退換條件的,給用戶認真解釋國家“三包”規定,透過真誠的服務來感動用戶,特殊狀況應及時上報當地中心,協助處理。

(4)、用戶要求賠償,這種狀況不要輕易答覆用戶,首先要了解用戶要賠償的原因,說服用戶,確在產品質量問題造成了損失,用戶也無法解釋說服,就要求及時上報中心請示後按批覆狀況給予辦理。或採用暫時迴避的辦法,迴避用戶的要求,及時將新問題反饋到有關部門,爭取當場解決,若無法保證當場解決,則能夠以拉回檢測爲由說服用戶拉回維修。

(5),蠻橫無理的用戶,對服務人員打罵,扣留,個別用戶會以他提出的條件沒有得到滿足爲由,扣押服務人員或扣押服務人員的工具,甚至對服務人員進行打罵,出現這種狀況,服務人員必須要冷靜,不要同用戶發生正面衝突,電話及時通知中心,由相關人員出面進行處理。

售後年終工作總結5

20xx年x月我調入售後服務組,擔任售後服務經理。在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作要求,結合自己的崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得良好的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己的售後服務工作情況進行總結:

一、認真努力學習,提高思想覺悟和業務水平

我從質量管理崗位轉到售後服務崗位,意識到自己身上的責任更重,擔子更大,爲不辜負公司的期望,我認真學習公司的工作精神和售後服務知識,切實提高自己的思想覺悟和業務水平,以充分履行工作職責,認真努力工作,全面完成工作任務,取得良好成績。我培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。

二、刻苦勤奮工作,提高售後服務水平

我是售後服務經理,懂得售後服務工作的重要性,增強工作責任心和工作緊迫感,做到刻苦勤奮工作,力爭提高售後服務水平,促進公司健康、持續發展。一是對售後人員進行思想教育,提高售後人員的思想覺悟,確保隊伍穩定,能夠認真努力做好售後服務工作,努力獲得廣大客戶的滿意。二是加強售後人員的學習培訓,全面提高售後人員的'業務技能和服務水平,提高售後服務工作的效率和質量,努力爲公司發展作貢獻。三是尊重售後人員的人格,瞭解售後人員的需求,對售後人員進行規範管理,保障售後人員的工資,使售後人員能夠積極主動把售後服務工作幹得更好。通過以上三方面,售後服務水平比過去有明顯提高,爲公司今後發展奠定了基礎。

三、嚴格要求自己,培育良好工作作風

我嚴格要求自己,培育良好工作作風,在工作中承擔自己的責任,努力做好每一項工作。我加強自己執行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執行公司的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項工作,力爭取得更大成績。

四、存在不足問題和今後努力方向

擔任售後服務經理後,我認真努力工作,雖然售後服務水平有所提高,取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是自己專業技術知識和工作業務技能還不夠高,有些售後服務工作還沒有完全做到位,這些不足問題需要在今後工作中切實加以改進和提高。

進入20xx年,我要按照公司工作精神和自己職責範圍,努力做到三點:一是加強學習,提高自己的業務工作技能,進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作,全面完成工作任務,提高工作效率和工作質量,爲客戶提供更加優質的服務。三是加強作風建設,嚴格執行公司的工作精神和工作紀律,積極做好各項工作,服務公司健康、持續發展。

售後年終工作總結6

衆所周知,今朝xx的4S店如雨後春筍般迅速增添,隨着人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。我認爲服務是現在企業所推銷的一種有形產品,是企業提高市場知名度的有力武器。客戶的滿意是檢驗產品質量及體驗服務的雙重標準,

結合我來到店裏的`三個月(第四季度)售後維修總體來看,基本實現了客戶滿意的計劃。客戶的承認是對我們工作的鼓舞,批評和建議是工作改進的方向。耀世美福售後服務部也在經受着市場的嚴重考驗,現在我們頂住壓力在公司領導的率領及全體員工配合全力下仍較好的完成今年第四季度各項工作使命。

以下是我對售後服務部部20xx年第四季度的剖析陳述:

一、產值

xx月份進廠臺次:xxx臺零件出庫:xxx元產值:xxx元

單車平均單價:xxx元

xx月份半月進廠臺次:xxx臺零件銷售:xxx產值:xxx元

單車平均單價:xxx元

xx月份截止xx號進廠xxx臺零件出庫:xxxx元目前產值xxx元

單車平均單價:xx元

二、GCVP成績得分

xx月份:xx分

xx月份:xx分

xx月份截止xx號xx分

三、成本控制

1、在硬件基本完善情況下,用富有說服力的宣傳圖片、海報裝點客休區、接待區;

2、配件部在訂貨前,先其他兄弟單位溝通零件編號,避免訂單錯定,節約庫存量。

售後年終工作總結7

隨着我國汽車行業的飛速發展,伴隨着與之升溫的,還有相配套的汽車服務行業,或者稱爲汽車後市場。高附加值產品的汽車售後服務已經得到國內外廠商普遍重視,同時也是消費者的最大需求點,可以說汽車售後服務的利潤空間、市場空間、發展空間遠大於單純的汽車銷售空間,在汽車售後服務行業中,誰能夠提供顧客多業務、高質量的服務,誰就會加快汽車銷售步伐,既而佔有汽車市場的份額。

第一步:預約

此步驟最重要的是:要讓預約客戶享受到預約的待遇,要與直接入廠維修客戶嚴格區分開。這是決定此客戶下次是否再次預約的關鍵因素。公司開業先期,此步驟比較難做。主要是因爲開始業務量較小,預約和直接入廠維修的客戶從維修的時間來看區別不大。然而,雷克薩斯的客戶對於時間一定是相當看重的!安排客戶預約的方法有幾個:

讓客戶知道預約服務的各種好處。

2、在客戶接待區和客戶休息室放置告示牌,提醒客戶預約。

3、在對客戶回訪跟蹤時,宣傳預約業務,讓更多的客戶瞭解預約的好處。

4、由--經常向未經預約直接入廠的客戶宣傳預約的好處,增加預約維修量。

第二步:接待

客戶將車輛停好後,由引導人員將其帶入維修接待區域並根據公司要求介紹給某個--。此步驟其實就是一個--與客戶溝通的過程,也就是一個問診的過程。此過程--應注意幾個問題:

1、問診時間最少7分鐘,這樣的好處是:-可以更多地準確地瞭解客戶的`需求。--可以爲公司挖掘潛在的利潤。-可以更多的瞭解客戶性格,有利於後續的工作。--可以和客戶墊定一定的感情基礎,有利於後續的工作。

2、技術方面的問題如果--自己解決不了,必須向車間的技術支持求助,不可擅自作主。

3、查驗車輛要認真仔細,但是不可讓客戶感覺我們防他就像防賊一樣。例如:查驗車輛外觀,可以說:“-先生,您看這裏有塊刮蹭,什麼時候您有時間,咱走個保險,我幫您把它修了”。或者“您看這塊傷,您要是從這裏上的保險,都不用您費什麼事,我們直接就幫您把他修了,手續特別簡單”。這樣說既可以解決客戶對於SA查驗車輛外觀的牴觸情緒;又可以間接的幫助公司創造利潤。

4、查驗車輛的'同時,要當着客戶的面鋪三件套。即使客戶客氣說不用了等話語,也要堅持這樣做。

5、明確向客戶建議,取走車內的貴重物品,併爲客戶提供裝物品的袋子。如果,有些物品,如導航儀;mp3等物品,客戶不願拿走,--可以將物品收到前臺的儲物櫃中,並記錄於查車單上。如果是大件物品,可以記錄於查車單上,並向調度室說明此情況。

第三步:打印工單

工單是一個合同,要注意在客戶簽字之前,必須向客戶說明幾個問題。

工單中所做哪些服務項目。

2、工單中的服務項目工料合計約需要多少費用(估算值與實際值上下不能超過10%)

3、工單中的服務項目所需的大概時間。對於雷克薩斯的客戶,時間看的可能比錢還重要。

4、是否要保留更換下來的配件,放後備箱還是什麼地方。

5、是否洗車。這就是“五項確認”。另外還要注意:1、所維修的項目如果不是常見的維修項目,先要向配件諮詢是否有貨,多長時間到貨。2、將客戶車輛的車鑰匙拴上鑰匙卡,記明車牌號;工單號;--名字;車型;車輛顏色;車輛停放位置。3、如果客戶有鑰匙鏈,還要在工單明顯處註明。

第四步:實時監控

此步驟就是監督工作的進程,主要體現在兩方面:1、完工時間。對於完工時間,在部門間的協作規定中,應該有這樣的規定:維修技師根據工單的完工時間推算,如果不能按時完工應及時提醒--。當天取車的至少提前半小時,隔天取車的最好提前一天說明。做爲服務顧問也應該根據工單表明的完工時間,及時向車間控制室詢問工作進度。如不能按時交車,必須主動提前向客戶說明原委並道歉。2、估價單。對於在車間檢查出來的各種問題,服務顧問必須先自己搞清楚幾個問題:A、隱形故障發生的原因,即爲什麼這個配件會有問題,以及此故障現在的實際損害程度。B、此隱性故障在現在或者將來可能會對客戶本人或者客戶車輛有什麼樣的損害。C、維修此故障需要花費客戶多長時間及費用。D、如果估價單有很多隱性的故障,就需要--本人來替客戶甄別哪些故障是現在必須修理的;哪些是暫時不用修理的等等。最好把各個故障到底是怎麼回事,以及損害的程度一一向客戶說清楚,由客戶定奪。

第五步:終檢

即車輛維修完成後,由--對照查車單檢查車輛。包括,工單的服務項目是否都作了;車輛的公里數;車輛外觀等等。

第六步:交車說明

這是比較重要的一個步驟。我們應該有一個交車說明單,此單上半部分應說明此次所有服務項目對於客戶在將來開車過程中應該注意什麼。例如:此次更換了剎車片,那麼--應該在交車說明單上註明,“已更換剎車片,請保持車距,注意剎車片磨合”。交車說明單的下半部分應註明客戶的車輛在達到多少公里後或者多長時間後,應該做什麼服務項目,這些服務項目需要多少時間及費用。例如:您的車輛現在的公里數是三萬五千公里,此車四萬公里時需要進行更換機油機濾;空濾;汽濾;空調濾;清洗噴油嘴;清洗節氣門進氣道;四輪定位等服務項目。總計的費用約爲八千元,需要的時間約爲六個小時。此外,還要向客戶解釋結算預覽單,說明此次維修的服務項目及費用,並帶領客戶結賬。俗話說:“三分接車,七分交車”。交車做好了就是下一次的接車。

第七步:送人

此步驟--務必要做到兩點。

1、要當着客戶的面,撤掉三件套。

2、引領客戶車輛至公司大門口,送別客戶。

售後年終工作總結8

XX年轉眼間就這樣過去了,在過去的一年中,**裝飾公司的業績較往年業績出現了較大的增長,公司的發展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年並沒有大的增長。不過我們**裝飾公司在經過數年的發展之後,在業界已經有了一定的名氣,在加上我們的工作態度以及質量,我們公司取得大的發展並不奇怪。

XX年是**裝飾公司三年發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難爲考驗,化挑戰爲機遇,在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

一、注重企業人才建設,增強企業競爭力

公司建立健全薪酬和績效考覈體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 XX年公司共吸引各類人才近30名,初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業競爭力。

二、加強企業文化建設,提升企業凝聚力

良好的企業文化纔是推動企業發展的真正動力,通過企業網站、企業內刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展遊,攝影、詩歌、徵文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業文化建設,增加了員工對企業的認同感,提升了企業凝聚力。

三、以經營爲核心,整合資源,推行區域營銷模式

根據公司XX“經營年”的戰略定位,我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營範圍。

1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷

根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分爲四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分爲一、二、三區,由區域經理對其進行責任經營,明確責任與考覈指標,按產值指標每季度對區域經理進行績效考評,區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,激發了區域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理。

公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略佈局,XX年先後在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網絡,爲下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》,公司先後與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識,

爲了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。

XX 年,公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元,實際完成產值39646萬元,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,XX年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建築幕牆工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建築工程。

通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,爲公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建築幕牆工程市場,形成了公司新的業務增長點。

四、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考覈制度

1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,並簽訂了崗位目標責任書,設定考覈指標,並且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分爲a、b、c級,獎罰有據。

2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理,建立規範的項目管理體系

通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施,規範、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考覈指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考覈激勵機制。

五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

爲更好地爲經營創造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,XX年公司先後榮獲xx年度“全國裝飾百強企業”、“aaa信用企業”、 “全國信息化先進單位”、“XX**最佳室內設計企業”稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎,5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的'設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲 “全國優秀項目經理”、蔣劍榮獲XX年度“全國傑出青年室內建築師”、 吳建輝和羅寧榮獲XX年度“**市優秀項目經理”榮譽稱號;完成了建築幕牆工程專業承包壹級資質升級、建築幕牆和建築外窗產品生產許可證的申報工作並且通過政府有關部門審覈。提高了公司市場競爭力,從而爲XX年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

XX年我們公司的發展速度是最快的一年,所以XX年也算是我們公司的一個轉折點,從XX年開始,我們**裝飾公司就算是正式上了發展的軌道了。今後要如何工作,大家都心知肚明瞭。我們**裝飾公司的發展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發展中贏取市場佔有率。只要我們重管理,重質量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!

售後年終工作總結9

20xx年在不知不覺間走到了尾聲。回顧這一整年的工作,作爲一名公司的客服部的員工,我在領導的指揮下有序的走完了這一年的工作。

在今年的工作即將結束之際,我在此充分回顧這一年的情況,儘管在這一年間也有些的可以說是出色的地方,但從平均的大部分情況來看,我卻還是有很多的不足和問題。爲此,我也在如今對自己的情況進行了嚴格的反思。

如今,我在此對自己的工作情況總結如下:

一、思想和成長

在工作以來,我一直在工作中積極的強化自己。而作爲一名客服,思想方面的努力就顯得非常重要的了!

在平時的工作中,我注重思想的調整。作爲客服,我們總是會接收來自顧客的不滿情緒,在這樣的情況下,我們必須在工作中儘快的調整好自己,這樣的才能順利進行接下來的工作。

而在這一年的工作中,我除了在平時的鍛鍊外,也接受了前輩們的不少鼓勵和幫助。這些陪伴和鼓勵都讓我在得到了很多的動力,漸漸的,我也學會了在工作中適當的調整自己。

此外,在領導的培訓下,我還進一步的完善了自己的工作態度。並在工作方面大大的強化了自己對公司以及公司產品業務的瞭解,讓工作變得更加出色。

二、工作方面

在今年的工作中,我同樣將工作的重心放在新客戶的.開發上,通過在工作中的積極交流,增加企業的客戶羣體。並且,在完成新客戶的開發後,我也的不忘對過去老客戶們的鞏固和回訪。一方面擴展業務,一方面收集客戶意願,並在接下來的工作中積極的改進和提升。

除此之外,作爲一名的客服,我在工作之餘也會積極的去了解市場情況,並根據市場的發展及時的調整自己的工作發展。讓工作能有更有效的進步。

三、個人不足的調整

在工作方面,我也深知自己有許多不足的問題,爲此,也在工作前進行了積極的改進!

首先,在工作能力方面,我通過自我的學習,不斷的更新着自己對企業產品和業務的瞭解,並在切實的確定之後積極的運用工作中來,爲自己的業務競爭帶來優勢。

其次,在思想方面,作爲客服在心思和的心理方面,必須不斷的鞏固自己。爲此,在工作之餘我積極的與其他同事溝通,調節自身情緒,爲後來的工作做好充分的準備。

總的來說,這一年來我在工作方面充分的加強了自己,儘管不足還是有的,但如今我一直都在不斷的更新自己,這一定能讓我在工作中收穫更多的進步!

售後年終工作總結10

時間總是過得飛快,實習期就這樣過去了,這段時間學到了很多,也有了很多感悟。

一、服務要有耐心

我們的售後工作很多時候遇到的客服都是脾氣不好的,因爲來找我們的,都是售後的問題,要麼是物流,要麼是我們的產品或者服務出了什麼問題,不然他們也不會來找我們,在剛開始工作的時候,主管就告訴我們,客服是對的,我們是錯的,因爲如果我們沒錯,那麼他們購買了產品就直接使用了,而不是再來找我們售後處理問題了,而很多時候有些售後其實並不是我們的問題,像客戶不會使用,就覺得是我們的產品問題,但是我們耐心的給他們解決之後,他們的態度就一下子好了起來,也是對我們工作感到非常的支持,認爲我們的服務做得好,這時候品牌的口碑就在這售後的交談中起來了。所以我們售後的工作是非常重要的,也是必須要耐心的去解決的。無論客戶是罵我們,或者說不好的話語,我們都是要盡力的去幫他們解決問題。只有解決了問題,工作纔算是做完了,當然在開始的時候,我也覺得很委屈,但是換個角度想,的'確是我們的問題,所以才導致了客戶需要售後,慢慢的我也能理解了。

二、要懂得調節心態

我們售後的工作經常遇到的客戶都是來找我們解決問題的,所以除了要對他們要有耐心之外,我們自己也是要懂得如何去調節自己的心態,特別是很多客戶的情緒是很激烈的,如果你被他帶進去了,那麼就無法解決問題了,況且有些客戶還說話特別的難聽,如果你難受了,那麼可能他說得更難聽,可是工作卻並沒有進行下去,在這期間,我也是從一開始的會被客戶帶入進去,到後面即使他怎麼說,我都能冷靜下來,理性的分析客戶出現的問題,儘量平緩自己的心情,讓自己能更好的去幫客戶解決問題,而不是他說了不好聽的話,我就受委屈了,那樣的話,根本就做不好售後的工作,真的需要我們有一顆強大的內心,同時懂得調節。

在工作中,我也是發現了我自己的不足,除了初期不太會調節自己的心態,但同時在工作中,會因爲解決了一個問題,就覺得徹底解決了客戶的問題,而放鬆了下來,這樣也是不好的,必須要跟進,徹底的幫客戶解決,同時最好能發展成我們的口碑宣傳人員以及老客戶是最好的,在今後的工作中我也是會積極的去做好,改進自己的不足,讓自己更加從容的做好售後的工作。

售後年終工作總結11

一、 客戶關係的維護

1、確定目標客戶、抓住關鍵人

成功的汽車營銷人員會記住用戶的生日、用戶家庭成員的生日以及他們的住址電話等。應像建立大客戶資料一樣,對重點單位關鍵人的各方面資料作統計、研究,分析喜好。

2、真誠待人

真誠才能將業務關係維持長久。同客戶交往,一定要樹立良好形象,"以誠待人",這是中華民族幾千年來的古訓。業務的洽談、製作、售後服務等也都應從客戶利益出發,以客戶滿意爲目標調整工作,廣泛徵求客戶意見,考慮其經濟利益,處理客戶運作中的難點問題,取得客戶的信任,從而產生更深層次的合作。

3、業務以質量取勝

沒有質量的業務是不能長久的。過硬的質量,是每項工作的前提。這要求充分理解客戶需求,以良好的服務質量、業務水平滿足客戶,實現質量和企業利潤的統一。

4、研究客戶經營業務的發展動向

勤於鑽研客戶業務,才能另闢蹊徑,找到客戶發展和郵政業務的契合點,製造業務。1)研究重要客戶、效益業務的年度計劃。2)研究潛在客戶的項目,尋求可合作內容。

5、加強業務以外的溝通,建立朋友關係

只有同客戶建立良好的人際關係,才能博取信任,爲業務良性發展奠定堅實的基礎。

二、 提供滿意的售後服務

1、發出第一封感謝信的時間

第一封感謝信應向客戶交車的24小時內發生。這樣做的好處是:有可能在客戶及新車尚未到家(單位)的時候,其家人(單位的同事)就已經通過這封精美的感謝信知道了。因爲這封感謝信的作用,使大家不光知道了客戶購車的消息,大家會恭喜他,更重要的是向大家傳遞了汽車銷售公司或者專營店做事規範、令人滿意、值得依賴的良好信息。而這個重要

信息,說不定就能影響到在這羣人當中的某一個成爲你的潛在購車客戶,即時地擴大了企業的知名度。這叫"錦上添花"。

2、打出第一個電話的時間

在交車後的24小時內小汽車銷售公司或專營店的銷售經理負責打出第一個電話。電話內容,一是感謝客戶選擇了我們專營店併購買了汽車;二是詢問客戶對新車的感受,有無不明白、不會用的地方;三是詢問客戶對專營店、對銷售人員的服務感受;四是瞭解員工的工作情況和客戶對專營店的看法及好的建議,以便及時發現問題加以改進;五是及時處理客戶的不滿和投訴;六是詢問新車上牌情況和是否需要協助。最後將該結果記錄到"調查表"裏,以便跟蹤。

3、打出第二個電話的時間

在交車後的7天內由售車的銷售人員負責打出第二個電話。內容包括:①詢問客戶對新車的感受;②新車首次保養的.提醒;③新車上牌情況,是否需要幫助;④如實記錄客戶的投訴並給予及時解決,如解決不了,則及時上報,並給客戶反饋。最後將回該結果記錄到"調查表"裏。 4、不要忘了安排面訪客戶

可以找一個合適的時機,如客戶生日、購車週年、工作順道等去看望客戶,瞭解車輛的使用情況,介紹公司最新的活動以及其他相關的信息。最後將面訪結果記錄到"調查表"裏。

5、每兩個月安排與客戶聯繫一次

其主要內容包括:保養提醒,客戶使用情況的瞭解,投客戶的興趣聽好,選擇適當的時機與客戶互動,如一起打球、釣魚等。通過這些活動。增進友誼,變商業客戶爲真誠的朋友,協助解決客戶的疑難問題等。最後將聯繫結果記錄到"調查表"裏,以便跟蹤。

6、不要忽略平常的關懷

專營店經常舉辦免費保養活動,經常舉辦汽車文化講座和相關的活動,新車、新品上市的及時通知,天氣冷熱等突發事件的短信關懷;遇客戶的生日或客戶家人的生日及時發出祝賀,客戶的愛車週年也不要忘記有創意給予祝賀;遇到好玩的"短句"、"笑話"有e—mail或手機短信發送一下與客戶分享;年終的客戶聯誼會別忘了邀請客戶一起熱鬧一番,等等。

三、 讓保有客戶替你介紹新的客戶

1、獲得客戶引薦,關鍵是你的聲譽

要想得到引薦,必須得讓別人覺得你值得引薦才行。這樣就要和客戶發展良好的關係。但這還不能說,在向客戶做過一次交易後,就可以有下一次的機會。相反,你得挖掘客戶的潛在價值,使你能夠在他們的有生之年,一次次地向他們銷售成功,也能把他們作爲中心影響人物而獲得被引薦的機會。

2、獲得客戶引薦,還有好的方法

要記住,你與客戶的每一次聯繫都是在推廣客戶的業務。能夠駕馭客戶的想法是極其重要的,能讓客戶把你推薦給別人。只花了很少的時間,但卻是有利的投資。

售後年終工作總結12

20xx年公司成立售後服務部,使得公司的售後服務工作有了很大的改觀,客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績,首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最後,要感謝售後服務部全體員工的齊心協力的不懈努力。我作爲售後服務部的負責人,現將售後服務部工作總結如下:

一、努力做好各項工作

作爲售後服務部,主要負責公司的設備的售後維護、設備的安裝調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售後服務部,認真解決每一例客戶報修,認真安裝調試每一臺設備,認真給每一位客戶講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客戶遇到的問題,認真給客戶演示設備每一項功能;售後服務部每一位員工,都齊心協力做好每一項客戶服務工作,不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。

二、幹中學、學中幹,不斷提高自身工作能力

售後服務部包括xx、xx、xx等幾位員工,每一位員工都發揚不怕吃苦,勤於學習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時幹中學、學中幹,不斷提升自己的工作能力和工作效率。xx主要負責xx的售後服務,把xx的售後工作做的井井有條,大大提高了客戶的滿意度;同時,其他地方售後、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;xx主要負責江蘇等地的售後工作,作爲來公司不長的新員工,他在20xx年裏成長的很快,默默的做好安排每項工作,並在幹中不斷總結學習,提高自己解決問題的能力;xx作爲公司招聘的xx駐點人員,到公司培訓緊有一星期的時間,接受能力強,善於幹中總結,不斷提高自身技能,把xx的售後工作做的讓客戶滿意。

三、不足之處

售後服務部由於人員不足,造成有些維護,不及時造成客戶抱怨;售後人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術,新方法,新產品及時瞭解;售後人員之間經驗交流太少,不能及時分享各自的工作經驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售後總結及資料整理不及時不完善。

四、改進措施

1。售後服務工作要得到公司領導的'足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,但是售後服務,是決定這個生命線是否存亡的重要因素。

2。要增加公司售後服務部的人員編制;售後部需要一位文員,負責售後服務電話應答及記錄,要做到在上班時間內,所有的打進來售後電話都有人應答,並作詳細的記錄;售後文員要定期對客戶進行電話回訪,及時瞭解客戶的設備使用情況和對產品的建議並作詳細記錄,售後文員要對返回售後維護單進行登記整理;針對公司幾個固定業務大省,要固定一位售後維護人員長期負責該省的客戶服務工作,像xx等;另外公司要保證一位售後技術人員在位,及時把售後文員登記報修,電話瞭解情況,並安排相應的責任人及時去維護,該技術員要對寄回公司的設備及時維護髮回。

3。定期組織售後人員培訓,及時掌握新技術,新產品;同時加強售後人員的溝通及經驗交流。

售後年終工作總結13

售後行政服務工作是一個綜合技能要求相當高的工作,尤其是對售後服務人員的要求也相當高,下面是我個人20xx年的工作總結:

一、日常工作業務

1、需要了解市場現狀,瞭解客戶需求,而且瞭解一些企業運作和服務途徑;

2、個人修養較多,有較高的知識水平,對產品知識熟悉,並且具備所使用銷售產品的機械、裝置、設備的知識;

3、個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關係處理,或處理經驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任;

4、頭腦靈活,現場應變能力好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題;

5、外表需要整潔大方,言行舉止得體,有企業形象大使和產品代言人的風度,不一定是要長得英俊、漂亮,但至少要對得起觀衆,別一出場就歪鼻扭嘴斜服,吹鬍子瞪眼睛的,有損企業的形象;

6、工作態度良好,熱情,積極主動,能及時爲客戶服務,不計較個人得失,有奉獻精神。

二、處理顧客投訴與抱怨

1、建立客戶意見表或投訴登記表表格。

接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;並及時將表格傳遞到售後服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業務員等。

2、售後服務人員接到信息後即通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細瞭解投訴或抱怨的內容,如問題電腦名稱,規格,生產日期,生產批號,何時使用,問題表現狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。

3、分析這些問題信息,並向客戶說明及解釋工作,規定與客戶溝通協商。

4、將處理情況向領導彙報,服務人員提出自己的處理意見,申請領導批准後,要及時答覆客戶。

5、客戶確認處理方案後,簽下處理協議。

6、將協議反饋回企業有關部門進行實施,如需補償油品的,通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場管理人員發出等。

7、跟蹤處理結果的落實,直到客戶答覆滿意爲止。

三、處理投訴的具體方法

1、確認問題

認真仔細,耐心地聽申訴者說話,並邊聽邊記錄,在對方陳述過程中判斷問題的起因,抓住關鍵因素;儘量瞭解投訴或抱怨問題發生的全過程,聽不清楚的,要用委婉的.語氣進行詳細詢問,注意不要用攻擊性言辭,如“請你再詳細講一次”等。

2、分析問題

在自己沒有把握情況下,現場不要下結論,要下判斷,也不要輕下承諾;最好將問題與同行服務人員協商一下,或者向企業領導彙報一下,共同分析問題。

3、互相協商

在與同行服務人員或者與公司領導協商之後,得到明確意見之後,由在現場的服務人員負責與客戶交涉協商,進行協商之前,要考慮以下問題。

作爲一名售後行政人員,需要不斷總結經驗,以下是我20xx年在處理客戶投訴時的工作總結:

1、耐心多一點

在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批評客戶的不足,而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨後,當他們得到了發泄的滿足之後,就能夠比較自然地聽得進服務人員解釋和道歉了。

2、態度好一點

客戶有抱怨或投訴就是表現出客戶對企業的產品及服務不滿意,從心理上來說,他們會覺得企業虧待了他,因此,如果在處理過程中態度不友好,會讓他們心理感受及情緒很差,會惡化與客戶之間關係反之若服務人員態度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒。俗話說:“怒者不打笑臉人”,態度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協商解決問題。

3、動作快一點

處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少,如停車費,停機費等等,一般接到客戶投訴或抱怨的信息,即向客戶電話或傳真等方式瞭解具體內容,然後在企業內部協商好處理方案,最好當天給客戶答覆。

4、語言得體一點

客戶對企業不滿,在發泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關係,在解釋問題過程中,措辭也十分注意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說“你怎麼用也不會?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,儘量用婉轉的語言與客戶溝通,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過於衝動,否則,只會使客戶失望並很快離去。

5、補償多一點

客戶抱怨或投訴,很大程度是因爲他們採用該企業的產呂后,他們利益受損,因此,客戶抱或投訴之後,往往會希望得到補償,這種補償有可能是物質上如更換產品,退貨,或贈送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在補償時,企業認爲有發票進行補償才能定位客戶的,應該儘量補償多一點,有時是物質及精神補償同時進行,多一點的補償金,客戶得到額外的收穫,他們會理解企業的誠意而對企業再建信心的。

6、層次高一點

客戶提出投訴和抱怨之後都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的領導能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。因此處理投訴和抱怨時,如果條件許可,應儘可能提高處理問題的服務人員的級別,如本企業領導出面或聘請知名人士協助等。

7、辦法多一點

很多企業處理客戶投訴和抱怨的結果,就是給他們慰問、道歉或補償油品,贈小禮品等等,其實解決問題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請客戶參觀成功經營或無此問題出現的客戶,或邀請他們參加企業內部討論會,或者給他們獎勵等等。

以上就是我20xx年的工作總結,我會繼續發揚自身的優勢,做好自已的本職工作。

售後年終工作總結14

工作總結,就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以爲戒的經驗。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃爲依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。以下是由成爲電器公司的售後服務的技術人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。現在對一年來的工作總結如下:

1、學好本專業的技術。無論從事什麼樣的工作,專業技術永遠是立足之本。作爲售後技術這一塊雖說不一定要

求的技術要跟研發人員的那麼高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出並幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎麼那麼低,不過現在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那裏,你拿什麼來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之後就發現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講發展,可持續發展。打紮實基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那麼的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有慾望的心。特別是售後技術這塊,不只是只知道本產品的,還要了解它所應用在什麼方面,是什麼機械,帶動它的是什麼系統等等。這些不可能一天能夠學的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不爲人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我

相信在這領域裏的人才想必也是經歷一些不爲人知的黑暗纔有今天的成就的吧。所以我什麼都不是,我就是一草根,需要從新學習。

2、學會與人溝通。做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業時我都要有個心理準備,因爲客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,儘量的從客戶的心理出發,態度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題最好

就不要正面的'去回答了,先從自己會的入手,儘量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要麼不說在現場趕緊解決故障走人,要麼就儘量的往自己知道的扯少跟人家在那裏廢話。

3、事前準備事後總結。在接到客戶電話時,必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現場去的話,那就去分析這個故障到底是什麼原因造成的,然後從分析中知道大概要準備元器件,工具什麼的。俗話說“成功是爲有準備的人的” 。完成任務之後,最好做一下總結,把現場的情況記下來,比如:我們機器所應用在什麼機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最後分析出出故障的原來,這個是對技術的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

售後年終工作總結15

20××年對於個人來說是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現在兩個方面,

一是告別了熟悉而又充滿感情的xx工作,難捨之情溢於言表;

二是回到家鄉xx,來到了xx電工集團工作,來到了一個和諧團結的售後服務團隊工作,這個更加充滿激情與挑戰的新工作崗位將成爲我今後一段時間的工作平臺。

一年來,覺得自己是非常幸運的,得到這麼多領導和同事的幫助。特別是領導能夠很好的體諒我們現場的情況,切合實際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協作、相互配合、取長補短,目的很簡單——就是爲了技術得以提高,更好的服務客戶,解決棘手的問題,維護公司的形象。

回顧20××年,本人從以下幾個個方面將個人工作總結呈現如下:

一、回首成長路難捨往日工作團隊

回首20××年的xxx的工作,興奮與激動的同時,大城市的機遇和挑戰給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難捨,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在xxx可以繼續以往的工作,做名高級生技員,辦公室安逸和清閒的工作,同時可以接受很好的世界級大公司的培訓;離開公司,一個新的工作環境,很多事情都是未知。當時,想到了《誰動了我的奶酪》裏面的故事,人生只有勇於嘗試改變和突破纔會更加精彩。因此,我選擇了到一個新的工作環境去歷練和學習。

二、融入新環境重新定位工作角色

從xx回到xx工作,來到了xx集團售後服務部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開始的那段時間的確不太適應,但通過領導和幫助與引導,透過同事的關心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕鬆,在工作程序和方法上都比較簡單,但是現在要處理的現場實際問題,很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶的不滿情緒也給工作的順利進行帶來了一些不利的影響。對於過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時間和現場經驗的積累來提高自己的處理問題的'能力。在現場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發生,使得現場問題能夠及時處理的同時,也能維護好客戶關係。

新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰,同時每一次特殊的服務案例都給予我了一次學習和提升自我的機遇。

三、不斷進步,時刻更新,把自己的本職工作做好

每個現場處理完成以後,我都養成了好的習慣,把每次的工作過程記錄下路和現場的調試過程及其問題的處理過程,這樣自己的水平提升的很快。技術本身就是一個漫長的積累過程,同時也要不斷的學習先進的新技術來武裝自己的頭腦。由於工作性質的需要,養成良好的個人工作記錄習慣,通過漫長的時間積累將來會成爲一筆可觀的財富。通過近一年的工作和積累,公司的相關產品現在都可以獨立處理了,這裏面有很多是公司培養促使自己可以儘早的獨立,併產生經濟效益。

四、結束語

回顧即將過去的一年工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

2、業務素質提高不夠快速,對新業務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;

3、本職工作與其他同事相比還有差距,創新意識不強。

在以後的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績以上是我個人20××年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,爲了單位的發展做出最大的貢獻。