本人於20**年被評定爲磨工技師，至今一直工作在生產一線，從事磨機的操作與管理工作。由於企業改制等原因造成企業磨操作人員流動巨大，爲了保證企業生產的順利進行，我帶了多批徒弟，先後培養出多名合格的磨機操作人員。目前，這些徒弟也成爲業務能手和技術骨幹。
20**年我所在的2#風掃磨機系統進行技術改造，在此次技術改造中，我結合生產經驗和存在的問題，提出建議包括：
一、原煤倉容積過小，容易造成磨斷料，影響磨機的安全運轉，建議加大原煤倉容積。
二、煤磨系統漏風量大，影響磨機的熱效率和安全運行，應該封堵漏點。三、入磨下料溜子角度小，當煤水分高時經常堵料應加大角度等建議，思想彙報專題都得到了主管技改工作領導的認可和重視，並逐一消除，爲磨機安全運行和降低生產成本起到一定作用。
20**年牡丹江北方水泥公司成立後，又對2#風掃磨進行技術改造。我主要工作和建議：
一、主持重建煤磨熱風爐，確保窯系統停產期間煤粉水分能夠合格。
二、提出改變出磨煤粉取樣點的位置，解決了化驗室出磨樣品代表性差問題。我還先後提出調整磨級配，增加原煤提升機收塵管道、增加磨潤滑站與主機聯鎖等多項技術建議，並在生產實踐中解決問題，真正發揮自己專長爲企業帶來效益。
20**年在公司領導的安排下，我參與了8#水泥磨的選粉機塌料、堵料的工藝難題的攻關工作。我所提出的提高入選粉機溫度的.基本思路，最終成爲攻克這一技術難關的關鍵。
目前，工作中我已成長爲公司磨操作與管理的技術骨幹。在處理各種磨機系統問題和解決生產難題等方面能夠提出自己獨到的見解，爲公司的發展壯大做出應有的貢獻。
