總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的年度個人工作總結5篇，歡迎閱讀與收藏。
不知不覺在**公司**線的**工作已經XX了，從一開始實行五班三運轉到七班五運轉制……公司和中心領導根據電話量和實際工作需要，在保證話務員的工作質量並令話務員有充足的休息時間，曾三次調整話務員上班時間。這一點讓我充分體現了上級領導科學和“人性化”的管理制度。
另一方面，在4月份輪到我們組上白天班，白天上班人員要比倒班人員多，這也是考驗我如何管理好班組的提供了一個很好的鍛鍊機會。白天班接觸到的案件較多樣化、複雜。有時會遇到不屬中心受理範圍的案件或者涉及到城管法律法規問題不懂時自己會馬上向領導諮詢，有時感受到好像在“打仗”一樣，講求隨機應變。因爲隨時根據實際情況靈活安排工作。一般來說作爲班長跟組員一起接投訴電話，當案件多的時候，就要及時分派，否則區專線就不能即時處理的情況下會直接就會影響到中心的案件回覆率。
有時接來訪，市民一個接一個。記得有一次想上廁所都不能走開，唯有忍到最後，加上組員會不時問你案件的問題，有時忙得應接不暇。因白天上班人數多要妥善安排吃飯時間和休息時間，有時不能確保每人休一個小時，與組員溝通協調，配合安排，爲確保線路暢通，大家都願意午休時間縮短一點也沒有議異，這一點是很難得的。
我深深體會到倒班是辛苦的，通過上白天班使我體會到以前上白天班的同事也同樣是辛苦的，更使我深深體會到工作期間絲毫不能馬虎，不要計較個人得失，要隨時爲大局着想。
在三月份我在各方面做得不夠好，因爲涉及自己一些私人問題，單主管也主動跟我瞭解情況，我也承諾自己會在下一個月做得更好。果我4月份的各方面成績有大幅度提升。從這一點我學會了工作時工作，絕不能把私人問題帶到工作中去，也證明了事在人爲，有錯就要改，最重要自己意識到“不爲失敗找藉口，只爲成功找理由”，以後我會繼續像四月份一樣努力做到，這是我在這裏工作最深刻的體會。
年度個人工作總結 篇2張俊樑，畢業於大同大學，機電一體化專業，時光荏苒，不知不覺來礦業公司2年了。回顧以往，機電工作有收穫也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人爲本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、安裝，穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。
一、 建立健全機電安全監管長效機制的職責範圍和具體工作
1、負責所轄礦井供電系統安全運行的監督檢查和對其運行的經濟性、合理性做出評價。
2、負責對所轄礦井的井下變配電系統圖、工作面供電設計及臨時用電設計的初審、並隨系統的變化要做到及時督促更改。對圖紙的及時性及技術性負責。
3、負責組織指導所轄礦井的低壓供電系統的保護整定計算工作並將定值單裝定成冊（複印件），對計算的準確性、合理性負責；
4、負責組織，指導所轄礦井井下接地電網接地電阻值的測定工作；對其準確性及時性、有效性負責；
每季度對所轄礦井井下接地電網進行電阻值測定，並填寫接地電阻測定報告。
二、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到並保持一定的標準，使公司處於安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。
三、機電運輸大會戰的開展
二零一零年初，機電工作思路着手機電運輸相關事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能，提高機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》，藉以考覈和促進生產單位強化安全質量標準化。
四、強化機電設備的管理和檢修維護保養，充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。
1、每月定期對空壓機、提升機，通風機、採煤機等各大型設備的檢修工作。
2、完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
3、加強、規範設備管理，完善電纜等各類標誌牌的張貼。
4、標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全係數。
五、強化安全理念教育
從本人做起，將安全生產落實到每個人。爲了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實。
六、強化日常檢查力度
對機電、運輸日常檢查、排查進行加強。着重加強平時設備隱患排查力度。設備失爆率基本杜絕，設備完好率有了很大提高。較大程度地扼制機電事故的發生。
七、組織紀律方面
時刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守單位的各項規定和上級組織部門的紀律要求，按時上下班，按時參加學習、會議，沒有出現無故缺席現象，在自覺遵守各項規章制度的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。
作爲一名普通的員工，能與公司共同成長，我感到非常幸運，個人能力和職業素養也有一定的提高，但已成爲過去。俗話說：千里之行，始於足下。今後的路還很漫長，還會遇到更多的新任務、新挑戰，但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰，我將從現在做起、從身邊做起、從點滴做起，進行不懈的努力，全方面的提高自己，力爭在工作崗位上作出更大的'貢獻。
年度個人工作總結 篇3時間如歲月如梭，轉眼之間，半年的時間已經過去，只是在平凡的崗位上幹着一些平凡的事，也學會了腳踏實地完成領導交給的各項任務，得到了領導的認可，但在取得進步的同時也發現自己存在的一些問題，下面我對我半年的工作情況總結如下 ：
一、思想方面
在思想方面沒有多大起伏，平時積極參加中隊組織的教育課，通過教育學習，不斷提高思想覺悟，增強法紀觀念，爲以後鋪平道路!
二、工作方面
擔任副班長一職以來，積極配合班長工作，每個人都分工明確，爭取在我的努力下讓班裏的各項工作再上一個臺階!
三、軍事方面
作爲一名副班長和尖刀班的一名成員來說，深深體會到軍事素質過硬的重要性，所以我嚴格要求自己，給自己制定出詳細的訓練計劃，使自己的軍事素質更加過硬，爲完成上級交給的各項任務打下堅實基礎。
四、作風方面
作爲一名副班長甚至自己行爲舉止的好壞將會影響的一個班級的風氣，同樣給自己管理增加難度，所以在平時我嚴格要求自己，要求別人做到的首先我自己先做到，起好帶頭作用，讓別人信服!
以上是我半年的工作總結，如有不足請大家批評指正!
年度個人工作總結 篇4一、個人對全年工作的總結：
本人自20xx年x月x日開始進入工程部工作，在xx年的工作當中，在水電總工的領導下緊密團結、分工合作，服從公司領導指揮，積極主動的投入到工作當中，很好的完成了公司各級領導交辦的各項工作任務。主要完成及正在進行中的工作內容如下：
1）京東工程四地塊周邊城域公共網絡現狀圖：進場以後積極與各外協單位（自來水公司、電信局、供電局、煤氣公司、燃氣公司、南昌有線電視臺、京東旅遊開發區管委會等）取得聯繫，共同確定各專業所需公共網絡現狀走向，並現場實際各項多次考察、測量以取得精確資料後繪製成圖。以向總工辦提供各專業設計的第一手準確依據。
2）參觀、考察、學習市內類似的先進、成功的項目（萬科四季花城五期高層、金域名都、江信國際花園、恆茂國際華城、藍灣半島等），列出安裝工程調查記錄表以做好各項經濟、技術對比。爲我公司項目安裝工程規劃設計方案做好個人的各項準備工作。
3）協助水電總工做好各地塊安裝工程規劃設計方案報告。主要涉及內容爲：各安裝專業（給排水、強電、弱電、煤氣、液化氣）的方案經濟、技術對比及建議。
4）針對初步規劃設計方案提出安裝專業匯審意見。
5）提出自己的專業建議並協助公司各級領導辦理及配合外協單位進行各地塊電力、供水的接駁工作。
6）積極配合土建專業工程師對本工程前期三通一平工作做好本專業的合理化建議並制定施工用水、用電管理辦法及施工臨時用電要求。
7）制定本小組工作準則及針對本工程做出安裝工程質量、進度、安全、資料管理細則。
根據xx年的幾個月工作後，個人感覺有能力及信心在公司領導下順利、圓滿地完成各項後續工作。
二、在20xx年需改進的工作及設想：
新的一年即將來臨，各項工作將進入實質性階段。本人將緊緊圍繞在水電總的領導下積極、努力地投入到各項工作當中，並努力學習專業知識，使自身的工作能力及工作經驗得到進一步提高。新的一年本人主要工作爲：在公司各級領導下管理好、配合好各項目部及外協單位工作，確保各專業安裝工程質量、進度順利、圓滿地達到並儘量超過各方要求。
三、結合本部工作及公司規範管理提出個人的建議意見：
結合個人多年及在外省市先進管理模式下的工作經驗，本人認爲一個好的公司或工程都應具備三點：好的思想；好的技術；好的管理。
1、好的思想：
只有想不到，沒有做不到：提高個人質量思想意識。國家規範、標準的實施並不是遙不可及的，只要質量思想意識到位，規範施工管理程序。我們不僅可以做出全面達標的工程，甚至可以做到超標準、超規範。堅信“只有想不到，沒有做不到”的思想意識。
大力提倡59分精神：特別是在各方客觀因素的影響下，好的思想更能徹底體現。即便是在各種客觀因素造成的特定環境下，我們應發揮主觀能動性，提倡59分精神。例如一項工作，因各種客觀原因特定了這項工作不管如何做都不可能及格。我們不能因其怎麼做都不能及格而有消極、差不多算了的想法，我們需做的應該是儘自己最大的能力將這項不可能及格的試卷做到59分。
好的思想應由公司高層確立起，由上至下影響、貫徹。要達到的效果就是要全體公司人員直至各施工隊伍、外協單位都能明顯感受並接受我們這種好的思想意識，繼而不自覺的受到我方影響，從而做好他們該做的工作。
2、好的技術：
公司建立合理的人才引進機制，因針對部門特點招收適合、對口的人才。例如針對本部現場管理工程師的招聘，個人認爲應招收現場管理實踐經驗豐富的人才，而不是高學歷、高資質卻無甚實際工程現場管理經驗的人才。因工程現場管理最需要的是事前控制，能在工序及材料等操作的事前儘量及時發現工程質量或進度隱患，並提出自身認爲合理可行的辦法進行改進。這樣纔有利於工程的施工管理。同時各部人員要努力學習專業知識，以提高自身的專業能力及管理能力。
爲更好的培養及留住人才，提高公司整體技術水平及工作能力，本人建議：
<1>建立公司圖書室：針對工程來說，各種專業規範、標準、工具書、學習書籍都是起着指導性作用的。在工作當中我們需要查閱大量的專業工具書、規範、標準等，同時針對本工程特點學習新知識、新工藝等。好的技術並不是說個人都能面面俱到，這時我們最需要的是老師，最好的老師莫過於書本。各專業頂尖的專家、學者所有的知識抑或某人畢生努力所取得的一點成功經驗，我們只需花幾十元不等的金錢就可以把它取過來，何樂而不爲！個人購買書籍的能力是有限的，同時爲了資源共享及建立一個好的學習、工作氛圍。本人認爲有必要建立公司內部開放的圖書室，所有工作人員可以方便地限期借閱，這個工程完了，下一個工程還是一樣可用。其中工程部所需用書籍最多，因此建議有關工程類書籍的圖書室需設在工程部並列出書籍名細表，以方便借閱。
<2>建立合理的薪金制度：①定崗定工資，這樣可不必要隱性發工資。合同工資應按合同按月全部發放給職工，職工工資不應扣除責任工資，因合同工資內僅含有基本工資、各項保險。②在合同外另設浮動責任工資。由公司各級領導根據各人工作能力、效果等定浮動責任工資，季度發放。這樣可增強大家的競爭意識，努力工作。③崗位職級之間工資差距應明顯且大，可增加大家努力向上的進取心。
<3>建立榮譽獎勵制度：人們內心深處都有着極其強烈的榮譽感、榮譽心。爲激發各工作人員的集體榮譽感，個人榮譽心，有必要在年底評選先進部門及先進個人，發放證書及紀念品之類。
3、好的管理：
有了好的思想及好的技術，這時我們最需要的就是建立健全規範管理制度。本人深刻體會人們都是希望能在一個好的規範管理制度下有條不紊的工作。好的規範管理制度能提高人們的工作效率及積極性並大力加強各級領導的凝聚力。
現公司在曾總的主持下已建立了一系列規範管理制度，這是一個好的開始，個人積極擁護。規範管理制度的實行需經過實踐不斷的改進以找出最佳的管理辦法。
近幾個月的工作當中，做爲公司一名普通員工，對於公司規範管理制度本人能體會的有限，具體建議目前想到只有以下幾點：
①爲了便於公司管理及資料存檔：建議公司及各部下發的文件都需進行分類編號再下發。
②工資應以銀行卡方式發放：不必要造成每次領工資都要跑到公司領取，因工作有時太忙或到公司會計又不在。
③在因特網上建立公司的主頁：可以對公司的內部管理、業績、工程概況、工程進度、各項活動等進行大力宣傳，以增加各界對我公司實力的信心。
④工程部與總工辦的銜接：建議工程開工後，總工辦要有專人在工程現場辦公並能及時解決工程設計方面的問題。
⑤本人做爲一名安裝類專業工程師，最深刻切實的體會是土建專業設計更改後不及時通知各安裝專業，造成土建專業與安裝專業的不同步。在以前的工作當中常發生安裝專業開始施工時才發現安裝圖紙與現場土建的形式完全對不上號，以致嚴重影響施工進度及質量。
因此本人建議工程部土建組及水電組應該各有一臺電腦與總工辦建立內部局域網。總工辦在電腦內設立一個共享文件夾，任何設計圖紙的修改應立即在該
共享文件夾內時實體現並建立日期管理以便劃分責任。工程部土建組及水電組每天上班的第一件事就是打開該共享文件夾，以及時掌握各種設計修改方案。特別是水電組應在土建修改涉及到安裝專業也需修改時，即時提出自己的專業修改意見以便總工辦及時進行配套工程的設計修改。
⑥關於手機費補貼制度：個人認爲標準應以工作性質，內、外業多少來定標準，不應一概而論。
⑦因工程部與其它部門工作性質不同。主要表現在工程部工作時間連續性強，加班量大，公司管理制度的作息時間不適用於工程部。因此應針對工程部制定合理的作息制度並行成條文。
⑧針對各部門領導給予一定範圍的經濟權利：例如工程部。有時會發生一些必不可少的招待費；舉辦一些小型的座談會、聚餐會以增加大家的凝聚力；大部分的小件工作用品、用具的採買；臨時發生的一定經額以內的用工費等等，工程總監每月應有一定的經濟權力可用範圍，立即決定而不需要往返公司申請、批准。
⑨利用已有成熟及經濟的科學技術加快信息流通，以增加工作效率：例如工程部。A、利用已有電腦及打印機等，建立內部局域網以實現內部信息、資源及打印機等共享，並連接因特網以與公司總部建立一條高速信息通道以加快與公司之間的各種圖文信息的傳遞速度。B、設立小型電話交換機：以增加部門內各組、室對外聲訊聯繫通道。各組、室均有電話機並互不干擾，從而提高工作效率。
以上兩條在工程部已有的基礎上增加設備資金最多一到兩千元。如考慮到公司節流原則及本人工作時間允許的情況下，本人願承擔一部分安裝工作以減少資金的投入。
四、總結：
好的思想是任何工作的前提，好的技術是工作的基礎，好的管理能加強公司各級人員的凝聚力、榮譽感、責任心甚至使命感，增強大家的品牌意識。本人認爲一個公司具有以上三點將戰無不勝，無往而不利。
公司對本次京東項目的建設目標是高起點、高標準，要做江西超一流的高尚住宅商業小區，並正在規範管理的實際實施下進行着。本人爲身在一個高起點、高標準、高要求、公司核心高凝聚的企業而充滿信心，繼而興奮不已，同時也迫切希望我們的工作能達到預期目標。
最後祝公司在新的一年能取得好的成績，圓滿完成即定目標並更上一層樓。
年度個人工作總結 篇5不知不覺間，來到福盈門建材已經一年多的時候了，在一線的工作傍邊，經歷了很多的酸甜苦辣，認識了很多良師良朋，獲得了很多經驗教訓，感謝帶領給了我成長的空間、勇氣和決議信念。在這一年的時候裏，經過議定本身的不懈竭力，在工作上獲得了必定的結果，但也存在了諸多不敷。回顧過去的一年，現將工作總結以下：
1、工作總結
在歷來到公司到如今的時候裏，先從快樂家居箭牌磚店的一名導購緩緩成長爲金三角箭牌磚店的店長，從一名小員工升爲帶領層，思維上都產生了絕對性的變化。已不在是站在本身的位置上思慮題目，而是要站在公司的立場上和部下員工的立場上思慮題目，想的更周全一些了，會替他人着想了。
2、在工作上緊張存在的題目有：
在工作初期，對工作的認知程度不敷，貧乏全局見解，貧乏自負心，對工作定位認知不敷，邏輯本領欠缺，佈局性腦筋貧乏，不過我相信在今後的工作中，我會連續的進修和思慮，從而加強對工作的認知本領從而做出工作的最優流程。
對人員的辦理本領欠缺，對市場的查看不敷，對競爭敵手的明白不周全，從而未能做出最好的針對地點市場的政策方案，今後在工作中還需連續進修總結改革，從而使碰到題目都能獲得很好的辦理。
3、工作心得：
在這一年多的工作與實踐傍邊，我參加了很多集體結束的工作，和同事的相處特別精密敦睦，在這個進程中我強化了最寶貴也是最緊張的團隊意識。在相信他人和本身的根本上，思維聯合，舉動同等，如許的團隊必定會百戰百勝，戰無不堪。
這年的工作中，掃數的工作都是一線二線一路結束的，在這個進程中大家彼此提醒和補充，大大進步了工作效果，掃數的工作中雷同是最緊張的，必定要把信息處理的及時、清楚。
帶領要求工作的每一步都要精準細緻，力求高雅化，在這類心態的教導下，能夠自動自負的舉動起來是後半年我在心態方面最大的進步。
如今的我凡是冷靜的分析本身，認清本身的位置，問問本身付出了多少；時候記取工作內容要高雅化精確化，個人得失要隱約謀劃：出了風險峻及時遁藏，出了題目要勇於承擔。
三人行，必有我師，與身邊同事的互助更加的默契，感謝他們對新上任的我莫大的贊成與鼓勵，感謝他們的不離不棄，他們都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技巧和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時候有他們在身邊。我必定會跟她們凝集成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
4． 工作教訓：
經過議定這半年的工作進修，我發覺了本身離一名合格的店長另有差距，緊張表如今工作技巧、工風格俗和工作腦筋的不成熟，也是我今後在工作中連續進步和考驗本身的處所。細緻總結一下，本身在半年的店長工作中，緊張有以下幾方面做的不敷好：
貧乏對平常工作於事跡狀況的總結，從開業到如今只七月份的活動“涼爽一夏，低價A風暴”事蹟還算可以，跟活動有很大的干係，全場六折加上特價中的特價產品，非常吸引眼球，以後代價回升，就再也沒到達抱負的額度。針對市場我應當自動向公司申請特惠政策，應當把被動變自動，用我們大品牌的產品低價進攻其他品牌，佔有必定的市場份額。
跟員工的干係好是應當的，但貧乏帶領的氣概氣派，陳總一貫教導我們“恭敬本身便是恭敬他人，別拿本身不當乾糧”跟員工好的前提下，也要讓員工聽你的，恭敬你還是他們的帶領。有甚麼對公司不滿的可以直接向你反應，再注重思慮怎樣安慰、怎樣報告請教，安穩軍心。此項也作爲重點來進步本身。
在今後的工作中，我肯按不時候刻注意批改本身不敷的處所，必定會養成精良的工風格俗，成爲一名公司優秀的職業的店長。
5、工作籌劃：
公司在日趨強大，連續霸佔新的市場，開闢新的範疇，競爭會比較大，壓力也會比較大。要吃苦刻苦，勤勤奮懇，腳結壯地地做好每一項工作，處理好每個細節，竭力進步本身的專業技巧和履行力，儘快的成長和進步。此中以下幾點是我下年重點要進步的處所：
1、要進步事蹟，除了完陳法則的任務額還要超任務額的100%，結果表明一切。
2、要提高峻局觀，是不是能讓能讓其他人的工作更順暢作爲衡量工作的標尺。
3、進步工作的自動性，辦事暢快堅定，不牽絲攀藤。
4、工作要珍視實效、珍視結果，一切工作要環繞着目標的結束。
5、來歲是辦事年，辦事年就要做好辦事，不但做銷售還要做辦事。高雅化工作方法的思慮和實踐。
我相信：天道酬勤。把本身掃數的精神都投入到工作傍邊，認當真真沉下心去工作，便是公司所倡導的企業精神：職業辦事，誠信待人。
