2009年是我局在改革發展中全面加強水庫工程建設與管理的進取年, 在局黨委的正確領導下, 財務與資產管理科認真貫徹黨和國家有關財經工作的方針政策, 圍繞全局中心工作，運用科學發展觀指導科室財務與資產管理,落實年初制定的科室目標責任制，努力學習、創新工作方式,強化管理、不斷提高管理水平，爲促進我局各項事業的發展起到了積極的推動作用，較好地完成全年的工作任務，主要表現在如下幾個方面:
一、制度化建設:在20**年已制定且已實施各項有關規章制度的基礎上,按照局領導的統一佈置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考覈;制定了本科室安全生產管理制度;制定了會計電算化工作規範,制定了科室2009年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性，明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行爲有準則、辦事有規範、管理有制度。
二、日常財務管理工作:在日常財務管理工作中，一是抓財務基礎工作規範，強調提高會計基礎工作質量，在會計覈算和會計監督上要求作到舉一反三，對以前發生的會計技術差錯認真地進行整改調賬，使財務基礎規範工作質量有所提高。二是吸取經驗教訓，在做好會計覈算和會計監督工作上下功夫，按照《會計法》等財經法律法規、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求，切實履行財務收支審批手續，財務監督從源頭上抓起，認真進行財務覈算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進行賬務處理。三是加強除險加固工程項目投資管理，積極作好項目資金年度實施計劃，嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認真細緻及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內容予以審覈，嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。四是通過調查研究與反覆測算,制定並上報了2010年我局財務收支預算。五是全面啓動了局機關會計電算化管理工作，應用會計軟件輸入會計數據，由電子計算機對會計數據進行處理，並打印輸出會計賬簿和報表，結束了我局手工記賬進行會計覈算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用，實行會計電算化，標誌着我局財務與資產管理工作步入了一個嶄新的發展階段。
三、與時俱進，加強財政四項改革工作管理:按照有關法規、政策和制度規定，我們順應財政四項改革要求，進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府採購、收支兩條線的工作力度。一是我局09年部門預算得到了上級財政和主管部門的批准，根據下達的收支預算總額，嚴格執行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執行。控制預算總額，在支出預算內統籌安排好各項工作，重點保證了工資發放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業發展的需要，積極爲局領導出謀劃策，把好支出關口，精打細算，厲行節約，努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統的管理，依據已批覆的部門預算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時填報財政直接支付申請書，保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關政府採購工作，如根據局領導的工作佈置，及時申報與採購陽新辦公大樓辦公傢俱、空調、微機、複印機等,在2009年部門預算中反映的政府採購項目做到了應採盡採。
四、內部審計、“小金庫”清理、經濟合同鑑定、提供經濟管理決策信息和參謀作用等工作:2009年上半年，我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20**年的財務收支進行了內部審計，對在內審中發現的違反有關財經紀律和財務規定的行爲提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、傢俱採購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關建設工程造價諮詢等合同的審覈和鑑定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造爲職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務招待費和差旅費管理等問題，以書面報告的形式向局領導提出了管理意見，爲領導管理經濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門關於開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的安排，及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查，向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務檢查中指出的問題,我們吸取教訓並採取措施認真地進行了整改，
五、水費收取和水價管理工作:在發電水費徵收工作中，我們排除干擾及阻力，加大水費徵收工作力度。以落實水法和現行水價政策爲依據，注重協調好與富水電廠有關職能科室的關係，每月及時抄收並認真核對發電量統計表,發電供水水費徵收總體情況良好。 在發電水費按約定預留20%的前提下，其餘發電水費基本上做到了應收盡收。我們還主動到黃石供電局覈對了富水電廠20**年的上網電量，覈對數據與上年統計數據相符。根據通山大畈核電站建設在富水水庫取水的事實,在水政支隊的大力協助下,我們分別向上級主管部門和省物價局上報了核電建設生產、生活用水水價,爲我局開闢新的'增收門路努力做好有關基礎工作。
六、資產管理工作:2009年在資產管理方面做了如下工作,對新購置的固定資產按使用單位落實到人並予以登記;對倉庫庫存積壓和部分已過使用期或毀損的資產進行了處置;對後勤管理中心所屬單位的資產進行清理盤存,對其內部調配使用的資產進行了覈對登記。
總結2009年的工作，我們還要充分認識到存在的不足和需要局領導關心指導、兄弟科室單位支持配合才能解決好的問題。存在的不足主要有:依法理財的觀念還有待進一步加強;財會管理基礎工作有待進一步規範;內控制度有待進一步健全;綜合業務工作能力有待進一步提高;資產管理工作中的薄弱環節有待加大工作力度並採取切實可行的措施解決存在的問題。需要局領導關心指導、兄弟科室單位協助配合的是支持財務工作人員堅持原則、依法依規理財，大的基建支出、貨物購置支出、有關經濟合同的簽定等要做到按財務制度的要求事先徵求財務工作人員的意見;要切實樹立先預算後支出的觀念，加強嚴格按預算控制支出的執行力度。任何單位、個人不得利用手中的權力，隨意擅自調整預算、違反財經紀律，始終牢記先有預算纔能有支出，沒有預算就不能支出；要突出國庫集中支付的觀念。嚴格按照“一個單位，一個帳戶”的要求，堅持“直接支付找財政、授權支付找會計”的支出規範；要突出政府採購的觀念，嚴格執行《政府採購法》和相關管理規定的的要求，遵循“大宗商品辦採購、零星商品辦定點”原則，切實抓好採購工作，做到不違紀不違規。杜絕任何單位和個人以任何名義和藉口違反採購規定逃避政府採購；要嚴格按照收支兩條線的要求，加強並規範預算內外收入統一管理。
2010年，我們要以科學發展觀統領全局的財務與資產管理工作,求真務實，統籌兼顧，在發展中提升財務與資產管理水平，努力完成科室全年整體工作任務,主要打算如下:
1、認真學習、貫徹執行國家財經法律、法規及有關財務管理制度,在局黨委的正確領導下,全面履行財務與資產管理職責。
2、編制並執行2010年財務預算,準確及時地反映、分析財務預算的執行情況，切實做好年終財務決算。進一步完善各項財務規章制度,制定並落實2010年工作目標和崗位責任制。
3、注重會計基礎工作規範，加強財務資產覈算管理，積極爲單位經濟發展服務，促進單位取得好的經濟效益。
4、積極籌集資金，合理分配使用資金。
5、做好單位與財政、稅務、物價、銀行等部門之間的協調工作，積極爭取政策上的支持。
6、監管國有資產，合理調度使用資產，防止資產流失，着力清理資產管理歷史遺留問題，做到賬實相符。按事業單位資產管理政策規範資產處置，確保資產處置等非稅收入及時上繳國庫。
7、加強統計工作，爲單位的經營決策、投資決策等提供財務信息。
8、加強內部審計工作，維護財經法紀，評價經濟責任。
9、對國家及上級有關部門瞭解、檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。
10、加強業務知識學習，通過自學、培訓等方式不斷提高業務知識水平。
11、完成局領導交辦的其他工作任務。
