電視臺總監工作小結報告

各位領導,大家好!

電視臺總監工作小結報告

我是xxxxx電視臺國內臺總監,現在就2011年我的各項工作向領導彙報。

作爲國內臺總監,我對國內臺的各項工作負總責。一年來,我深入實踐“三項學習教育”活動,團結奮進,真抓實幹,以身作則,廉潔自律,圓滿完成了局臺黨委安排的各項工作任務。

改版,是2011年國內臺工作的重中之重。爲了全面提升國內臺節目質量,調動員工積極性,科學配置人才資源,經局臺領導批准同意,國內臺組織進行了節目全新改版暨全員競爭上崗。 電視臺總監工作總結

去年年底,國內臺部分同志赴江、浙、魯、秦、豫、津等地省級衛視、地面頻道,調研考察,學習先進省份的工作經驗。今年年初,改版方案正式啓動。國內臺結合去年外出學習心得,和我臺的實際情況,制定並不斷完善改版方案,報請臺班子領導進行了反覆論證審覈。5月12日,召開競崗動員大會,6月1日推出新版《黃河新聞》, 7月18日推出新版專題節目《黃河關注》、《黃河全紀錄》、《政風行風面對面》。整個改版工作,緊張有序,平穩高效,新版節目,廣受好評。

這次改版在臺領導的統籌部署下,對整個頻道的製片人、主編進行了擇優競崗,對全體採編人員進行了崗位雙向選擇。整個競崗工作分民意測評、業績考覈、競崗答辯三個環節。爲確保按時高效運行,三個環節同時展開,交叉進行。民意測評,客觀真實;競崗答辯,自我闡述與評委提問有機結合;業績考覈,充分尊重羣衆意見。三個環節,設置合理,目標明確,環環相扣,充分體現出“選撥業績突出和羣衆擁護的人才”這一宗旨。

此外,這次改版新招聘主持人、記者15名;對拍攝設備、編輯設備、演播室進行了全新改造;對全體採編人員進行了新設備培訓;對頻道和各欄目的外包裝進行公開競標,遴選出製作方。 工作總結網

改版後《黃河新聞》變過去30分鐘新聞爲60分鐘新聞,變錄播節目爲直播節目,實現了黃河臺辦臺16年來在播出手段上質的.跨越。新版《黃河新聞》共分五大版塊,有現場類報道,調查類報道,故事類報道,以及流行的rap說唱形式播報新聞和福利彩票開獎公告。五大版塊,內容豐富,形式新穎,編排精緻,爲山西三千萬電視觀衆獻上了一道新聞大餐。

新版《黃河全紀錄》對節目的選題、結構、表現手法等多個方面進行了調整,製作更加精良;新版《政風行風面對面》增加了《明察暗訪》和《追蹤反饋》兩個板塊,內容更加充實;《黃河關注》是我臺和省環保廳聯合推出的一檔新欄目,也是山西唯一一檔關注環保的談話節目。開播五個多月來,已被觀衆認可。

同時,爲了配合節目改版,國內臺修改、完善了管理考覈條例。其中包括:部門與崗位設置、行政管理制度、節目管理制度、薪酬考覈獎懲制度四大方面。對節目的選題申報、採訪程序、節目製作、節目審覈、送播程序、重播審覈、入庫存檔、信息回饋等一系列相關內容制訂了嚴格的制度,尤其是新聞稿件的簽發,嚴格遵守三級審稿制度,確保節目製作,安全播出,萬無一失。