工程監理年終工作總結(15篇)

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢?以下是小編整理的工程監理年終工作總結,希望對大家有所幫助。

工程監理年終工作總結(15篇)

工程監理年終工作總結1

我從事監理工作至今已經一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下總結:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

二、工程質量控制

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防爲主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審覈承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位於機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着爲業主負責的態度,及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,爲保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的`部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

三、監理工作

在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

四、工作建議

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,爲避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因爲市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

工程監理年終工作總結2

20xx年是公司監理部資質不斷提升、業務不斷拓展、管理不斷加強、標準不斷提高、方法不斷創新的一年,在公司領導的正確領導和大力支持下,在監理部全體員工的共同努力下,圓滿完成全年的監理任務,創造了驕人業績。在這一年裏,監理部以抓提升形象入手,以抓提高人員素質爲重點,以抓行政管理和資料管理爲突破口,不斷推進工作,收到很好的效果,監理人員綜合素質得到較大提高,監理活動更加趨於科學和規範,在社會上引起廣泛的關注。隨着公司監理資質從“一甲”向“雙甲”的成功跨越,公司又迎來了一個更加嶄新的歷史發展時期,爲了更好地開展20xx年工作,我們對過去一年的工作做一個總結。

一、開展各種形式的培訓,員工綜合素質不斷提高

很早以前,在咱們本地建築業很多人都在說着這樣一個話題,說我們公司是一個學校。現在我們公司真得像一個學校了。爲了不斷提高全體員工的綜合素質,我們在公司領導層的支持和幫助下,進行多種形式的培訓工作,採取了各種措施,收到很好的效果。

1、積極營造氛圍,增強激勵機制。公司管理層採取了各種激勵機制,調動員工學習和提高的積極性,一手抓業務培訓,一手抓業務技術和職業道德培訓和教育,在全公司大力營造“比學趕幫超”的良好氛圍。今年以來,監理部共組織了“總監經驗交流座談會”一次,工地現場培訓觀摩六次,集中授課多次,另外還通過總監例會、工地開工前交底會等以會代訓的形式對員工進行素質培訓,通過這樣一系列的活動,極大地提高員工的綜合素質,也激發了全體員工學習的熱情和不斷進步的積極性,監理部的學習氛圍空前濃厚,也部分實現了“公司經歷一個工地,監理部每個人也經歷一個工地”的目標。

2、監理部積極配合,創造性開展工作。各個監理部也都能把工作和培訓有機結合起來,以老帶新,做好傳幫帶,監理一個工地就造就和培養了一批幹部,總監能夠在加強管理的同時,也負起了培訓的主要責任,經驗豐富的專業監理工程師也能把自己的心得體會傳授給新同志,對於監理部新進人員的培訓,採取了輔導員制度,改進了以往培訓新員工的工作,收到了明顯效果。監理部通過各種交流和傳授,不僅使很多人日趨成熟了,而且也有效地加強了監理部的團結和協作。今年有十幾名新來的同志在短短半年時間內,監理技術和監理實務進步明顯。公司人員綜合素質的不斷提高使現場監控也達到非常理想的效果。在工地培訓工作中,表現突出的有等同志。

3、加強集中培訓,利用自身優勢。今年監理部利用自身優勢,加大了集中授課的力度。呂志忠等同志能利用自己的專業技術和工作經驗,向受業者傳授知識和經驗,表現突出。

二、監理工作科學正規,社會影響不斷擴大。

在工地經常會聽到施工單位議論,說我們公司操作正規,比其他公司難纏得多。這從另一個角度反映出了我們公司的監理工作是正規的科學的,不是可有可無的,通過我們的監理,很多業主都由一開始的不相信,到逐步建立關係,進而發展成親密合作夥伴。很多業主在自己的工地結束以後,還對我們公司大加宣揚,常有一些業主慕名找上門來要求與我們合作。他們都普遍認爲我們公司的監理人員能做到公正公平,現場監理科學正規,不僅信得過,而且靠得住,真正成了業主的參謀。黃山別墅會改造工程監理部,在呂志忠同志的帶領下,創造性地開展工作,得到了業主方的'極大信任,竣工後,業主專門設宴答謝。大矸商業中心工程也深受業主信任,業主代表多次向監理部反映現場監理工作到位,他們的工作造成極大的社會影響。梅山新社區一期工程總監理工程師李芳洪同志工作勤勉,着重加強了與業主方和梅山建設局、質安監站的協調和溝通,取得了建設局、業主方和質安監站的信任和支持,使監理工作得以順利展開。

一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信爲準則,以監理服務質量爲保證,以提高公司效益爲目標,不斷加強和建設單位的相處關係,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作加以總結。

一、在質量控制方面

對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面

工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面

一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量覈對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面

由於前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

五、監理資料的收集、整理方面

在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨着工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作,不推不拖,爲資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。爲了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反覆推敲,避免出現錯字、錯詞,因爲監理文件體現着公司形象和監理人員的水平。

六、加強監理項目部質量保證體系的建議

監理公司的服務質量是通過總監理工程師爲核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助於通過健全體系規範監理工作的行爲,爲創建“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。

新的一年裏,我決心繼續發揚延安艱苦奮鬥精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,爲監理公司贏得效益和榮譽。

工程監理年終工作總結3

x年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本着“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將x年的監理工作彙報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,爲順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,爲全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作爲該工程質量控制指標之一。

___年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前

提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的'工作。

雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好__年的監理試驗工作,__年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更爲嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,爲華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

工程監理年終工作總結4

一、工程概況:

本工程位於上海市長寧區中山西路,18層高每層面積700首期裝修3至18層。使用功能主要是商鋪、辦公、儲蓄室等。天花裝飾主要是電梯廳、衛生間輕鋼龍骨石膏板、乳膠漆,走道鋁板。牆面主要是中心桶外牆大理石,衛生間玻化磚,走道牆紙。地面主要是走道、電梯廳大理石,衛生間玻化磚。踢腳線是走道145mm高大理石。配套爲裝飾木門、防火木門、防火玻璃門、有框玻璃門、衛生間隔斷。本裝飾工程的施工由上海金鹿建設(集團)有限公司負責。

二、工程施工組織:

本裝飾工程,我公司專門成立上海市中山廣場三期辦公樓精裝修工程項目經理部,委派有豐富現場領導和管理經驗的現場項目經理薛鋒擔任本工程項目經理(項目負責人),並配備項目技術負責人,質量管理員、安全管理員、材料管理員、設備管理員等一套強有力的項目管理班子,作爲本工程項目管理組織職能機構,全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產指揮調度、質量技術和安全管理。項目經理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權代表,對作業層負有管理職能,以確保本工程的質量與工期達到顧客(建設單位)的要求。同時本工程的.施工也得到總公司的直接監管,使整個的施工過程都得到了有效的控制,爲按質按量完成本工程提供了可靠的保證。

三、工程施工進度的說明:

工程於20xx年07月10日開工,本項目經理部根據施工實力和機械設備等情況,經過慎重考慮和反覆研究,擬將本裝飾工程按合規定的工期在182天內完成。由於該裝飾工程與監控、消防、水電、暖通設備等專業有大量的配合性施工,故按工序先後次序,初步考慮與其實際發生的穿插、搭接工期爲30天,確保工程質量達到合格。

四、施工中的主要技術、質量、安全措施:

本工程在開工前已定下目標,竣工驗收必須達到優秀,所以整個施工過程中,均以國家現行施工規範各驗收標準爲依據,使用的主要材料均符合規範和設計要求。同時在施工期間實行完善的檢查制度。班組自檢,施工隊日檢、周檢、分公司月檢、集團公司季檢。甲方、監理公司、質監站參加隱蔽驗收,將檢查貫穿於各個工序的全過程,及時發現問題及時解決。在每道工序開工前,施工管理人員均向工人進行詳細的書面交底,並深入現場驗收合格後才進行下一道工序。本工程將按JGJ59-99行業標準文明生產要求組織施工。落實崗位責任制,並根據裝飾工程的特點,施工、設計、甲方密切配合,使工程在質量、使用功能以及美觀等方面都得到較好的效果。

在安全方面實行崗位責任制,工人進場前進行安全教育及培訓,開工前由施工員向工人作技術安全交底,建立各級檢責制度,工地內部日檢、周檢、分公司月檢及突擊檢查,集團公司季檢。施工用電嚴格按照施工規範,按要求做好各項防火工作,因此本工程從開工至完工均未出現過安全事故。

中山廣場三期辦公樓A樓3F~18F精裝修工程在整個施工過程中都得到了甲方的密切配合與支持。上海現代申都建築監理諮詢公司的有關人員經常親臨現場給予熱情的指導和幫助,使整個工程的施工得以順利進行,並取較好的結果。

工程監理年終工作總結5

xxxx年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本着“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將xxxx年的監理工作總結匯報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,爲順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,爲全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的.自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作爲該工程質量控制指標之一。

xxxx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好xxxx年的監理試驗工作,xxxx年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更爲嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,爲華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

工程監理年終工作總結6

20xx年即將過去,新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好地做好監理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

在過去的一年中,本人承擔的監理任務共x個單體工程,總面積爲xM2。到目前爲止,已完工程x個單體,面積爲xM2,其中包括x個沒有資料、沒進行驗收的工程,未完工程x個單體工程,面積爲xM2。在進行這些項目的監理工作的同時,又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間,協助處理草房x棟住宅樓的'一些工作。還利用工作之餘學習新的施工規範,總結在去年監理工作及日常生活中見到的暖衛工程質量通病,積累資料,整理完善了監理實施細則。

二、具體工作情況

在今年的監理工作中,有以下幾個特點:

1、工作量大:承擔了xM2的監理任務。

2、工地位置分散,面廣幹線長:我所監理的工地遍佈整個x圈區,東南到馬圈子,西南到x小區,北到x寨,各工地之間相距很遠。

3、工程涉及四個項目監理部,同時受四位總監領導。

4、與區監理共同監理同一工地:在港物流回遷樓工地,我們與區監理各分擔一個標段,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

5、甲方爲政府行爲,個別人對監理工作過多幹預:在港物流回遷樓工地,因甲方行使政府行爲,個別人對監理工作橫加干涉,各種檢查、會議頻繁,對監理人員要求很高,要求每天早晨簽到、不準水電監理兼管其它工地等。

在這種情況下,如何做好監理工作,保證工程質量,既讓港物流甲方滿意、爲公司贏得榮譽,同時又管好其它工地,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重點,兼顧其它。

首先,以港物流回遷樓工地爲工作重點,把大量時間安排在x遷樓工地,並利用工程前期水暖施工工程量小的機會,充分了解各施工隊的人員狀況及對規範、規程的掌握情況,組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流,儘量統一施工方法。同時根據自己掌握的本地區水暖施工的質量通病情況,提前給施工單位下發監理工程師通知書,提出具體施工要求。在每個工序施工前,都事先向水暖施工人員指出注意事項,耐心地向他們講解規範、規程要求,做好質量預控工作,最大限度地避免出現質量問題。在具體施工過程中,經常進行巡視檢查,發現問題及時指出,責令施工人員進行整改。經過加強管理,使工程質量有所提高,正如質監站祝科長所說:“x水電工程質量上了一個臺階”。

在做好x遷樓工地工作的同時,安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時,向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項,並經常到工地進行巡視檢查,各工地施工單位有事打電話或各位總監打電話,保證隨叫隨到,從不計較路途遠近,天氣涼熱。保證了其它各工地監理工作有條不紊地進行。

三、監理工作成效

在去年的監理工作及日常生活中,發現本地區在水暖施工中存在一些質量通病,具體有以下幾個問題:

1、衛生間地漏不合格,水封高度不夠;

2、廚房水盆地下排水管不安存水彎;

3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下;

4、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;

5、廚房、衛生間排水通氣管直接接入排風道;

6、廚房、衛生間排水管伸縮節安裝位置不符合規範要求;

7、給水管道管卡間距過大且不牢固。

這些問題不只是違反施工規範之規定,而且直接影響到人們的生活,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

工程監理年終工作總結7

1、完善監理組織機構與質量質量保證體系,落實質量責任

我總監辦根據監理服務合同與工程實際開展情況,積極向公司彙報與聯繫,配備滿足合同與工程施工需要的監理人員,建立符合合同及施工要求的監理機構,建立與完善了質量保證體系,按專業分工,明確各專業監理工程師與監理員、質檢試驗員的職責與權限。

2、重視質量通病處理,重視新技術、新材料、新工藝的應用

我辦注重對關鍵部位和重點部位及隱蔽工程實行全過程旁站,如№7、№8合同段將本標段的預製箱梁交由南寧預製場預製,我辦針對此情況向南寧預製場派駐了現場監理員進行全過程旁站,專業監理工程師、總監經常性的對預製場進行巡查,切實的做好預製箱梁的質量控制工作。我辦同時還注重處理和解決施工中影響質量的各種通病,如路基土方壓實厚度應保持在25cm以內,在多次的區質監站檢查中,本工程的路基質量均爲合格。爲保證砌築工程質量,所有砌築用砂漿均要求使用攪拌機進行拌制,禁止使用人工拌和,其中№7合同段由於拒不執行我辦對砂漿拌合必須使用攪拌機的要求,被我辦勒令暫停質檢資料的籤認,暫停工程計量支付,最後經過整改№7全部砂漿拌制都採用攪拌機進行拌合。

3、做好試驗檢測工作

試驗檢測工作是評定工程質量的基礎工作,爲此我辦專門成立了

檢測組,專門負責施工現場的試驗檢測工作,一切以試驗檢測數據說話。同時我辦加強了對試驗檢測人員技術業務水平的培訓,在工程開工前,我辦對試驗檢測人員與現場監理員進行了各項試驗檢測操作規程與檢測方法的培訓,使試驗檢測人員和現場監理員熟悉和掌握各項試驗檢測手段與方法。對開工後進入我辦的檢測人員和現場監理人員,我辦也要求先到中心試驗室進行培訓、學習以熟悉各項試驗檢測手段與方法。另外我辦的試驗檢測人員均通過了試驗檢測的上崗的考試,現實全部持證上崗。

4、嚴格施工操作、加強施工工藝管理,明確監理程序

工程質量是在施工操作、施工工藝中形成的`,所以嚴格施工操作,加強施工工藝管理,控制好每道工序的質量,明確施工監理程序,是實現工程質量從事後監理轉向事前控制的有效手段。爲此,在每道工序施工前,我辦根據施工工藝與操作方法設置工序質量控制點,明確每道工序的質量控制點及關鍵部位,並對這些關鍵部位進行重點監控,使每道工序都處於良好的控制狀態,同時及時檢驗工序質量,及時掌握質量狀態,及時發現問題及時處理,任何未經檢驗的工序都不允許進入下一道施工。本工程的全部涵管均由南寧生產廠家進行生產,在確定生產單位時,我辦先對生產單位的生產資質進行了審覈,併到生產現場檢查生產條件情況,只有各生產條件滿足涵管預製要求的廠家才能承接本工程的涵管預製工作,確定生產單位後,我辦向預製現場派駐了現場監理員,對現場預製工作進行監控,專業監理工程師、總監不定時的進行巡查,從而保證了預製涵管的質量達到設計要求。

5、正確對待質量缺陷和質量事故

影響工程質量的因素很多,施工中稍有疏忽,就會出現質量問題,產生質量缺陷或質量事故,當出現質量缺陷或質量事故時,要正確對待。在施工監理工作中,一旦發現有違反技術規範和規程施工的都要及時制止並認真處理。№11合同段蓋板涵蓋板預製,在進行施工時不通知監理進行模板檢查、鋼筋檢查、施工配合比檢查,擅自進行蓋板預製施工,我辦發現此問題後,對已經預製的蓋板進行了破體檢查、強度回彈,對正在施工的混凝土進行了抽樣,發現混凝土強度達不到設計要求。爲此我辦對№11合同段下達了工作指令,廢除該批次的預製蓋板,並再次強調了監理工作的程序,要求承包人必須按照監理程序進行施工。20xx年我辦所轄合同段均無質量事故發生。

6、加強計量機具的標定工作

工程建設中必須要使用到大量的各種計量器具,計量器具的準確與否對工程質量有很大影響,因此,我辦注意監控各類進入工地的計量器具的質量,要求進場使用的各種計量器具必須經過計量部門檢驗合格並取得合格證書後方能使用,同時要定期進行標定檢查。如我辦對各項目部進場的試驗儀器、測量儀器,都要求經過計量部門檢驗合格並取得合格證書後方能使用,並且要求在有效期將滿前必須再次進行檢驗。

7、搞好質量教育,提高質量意識

我辦重視質量教育工作,制定了質量教育計劃和目標。我辦組織了多次各類業務學習和業務培訓班,使監理人員掌握和熟悉工程施工規程、程序,掌握工藝要求、質量標準。同時我辦還實行“輪訓”制度,所有的現場監理人員必須到中心試驗室進行試驗工作,以熟悉試驗檢測程序和檢測方法。同時我辦還鼓勵支持監理人員參加各類資格考試。

工程監理年終工作總結8

面對即將成爲過去的年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悅,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。爲總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成爲公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作爲一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。年5月9日之前,我被安排在項目監理部和家園項目監理部。項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和同志負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

在家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本着認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風爲標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動爲建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

年5月10日,因工作需要,我被派往城項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,迴路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因爲我身負重任。城項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作幹好。

作爲年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。剛開始,我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程爲歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後纔算完畢,杜絕類似問題再次發生。

通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作爲a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作爲監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜裏編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

在城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面爲45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方採取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量,施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點爲依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審覈通過後,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

三、監理工作是行爲成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的.監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,爲公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,爲更好的以設計圖紙爲依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成爲一個合格的監理人員。

工程監理年終工作總結9

今年在—縣轄區擔任項目總監一職,負責—項目。一年來,在總監辦的領導下,在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學、公正、公平、誠信”爲原則,以優質的監理服務質量不斷加強和建設單位及施工單位的關係,不斷優化內部管理和運作模式,監理部的工作成效日新月異。

“嚴謹科學,勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務後,鑑於各專業監理工程師極少監理員實習多的情況下,工程師三名、監理員四名而且要監管五個項目;在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學習監理規範,加強提高監理業務工作水平。

自己認真審閱各個項目的圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理並通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;保證了工程進度、質量、安全。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

6,在進度控制方面

精神衛生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。—村並村基礎工程40棟基本在雨季前完成了,便於下一步工程的順利進展。

二、投資控制方面

一年中,自己深入各個工地,對土方工程和各項施工工作量進行測量覈對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。

三、協調管理方面

由於前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

四、加強監理部內部管理

監理公司的服務質量是通過總監理工程師爲核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。

通過一年來的工作,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、 “三項措施”,取得較好的成效。

1、“一個核心”就是落實總監責任制

⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考覈。

2、貫徹三項措施

⑴技術交底先行;⑵嚴格執行監理工作程序驗收;⑵定期開展學習交流。

在監理實踐中,認爲通過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助於明確監理人員職責、規範監理工作的行爲,爲創建“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。

時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收穫,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:

一、個人年度工作內容

在這一年的時間裏,我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸,提標改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

1、工程質量方面

根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與xx工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍比較大,多點同時施工,我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監彙報並查閱相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的`知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與xx花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行覈對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

2、工程資料方面

每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作爲一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責纔會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關的書籍,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多爲公司做一些事情。

個人感受:我發現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什麼、不該做什麼?變的懂得需要什麼了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考着許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在大學裏過着那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經x年多了,雖然我比他們經歷的多,但我還是很嚮往大學的生活,我很後悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會出現在這裏。

工程監理年終工作總結10

隨着時間的推移,我進入公司已經一年的時間了,回首過去一年來的工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,充實自己提高自己。

過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作爲一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,這一年年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年7月,我被安排在XX監理部。

在項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建監理方面的工作,在唐繼烈同志的帶領下參與該項目的土建監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在XX項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

工作期間,本着認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風爲標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動爲建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後纔算完畢,杜絕類似問題再次發生。

二、監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

在XX項目部,由於項目屬於保障性住房,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度

實施監控,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃,每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

1、事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

2、事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的`施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

3、安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防爲主的觀點,就是工作做在前,因爲事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

三、監理工作是行爲成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,爲公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在XX項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,爲更好的以設計圖紙爲依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成爲一個合格的監理人員。

工程監理年終工作總結11

20xx年以來,在吸取20xx年經驗教訓的基礎上,工程監理部按照年初與籌建處的“安全生產責任書”的既定目標,本着對參建各方負責的態度,不遺餘力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時,緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動,做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作,持續實現職業健康安全監督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監理工作任務,現將一年來的安全監理工作總結報告如下:

一、工程監理部安全保證體系建設情況

1、完善組織機構,落實安全生產責任

20xx年來,根據工作需要,工程監理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整後的監督管理體系全面落實安全監督管理責任,明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進一步足進了工程監理部各項安全工作的開展,加強了工程監理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監管能力。

2、加強內部學習教育,進一步提高安全監理標準

工程監理部利用業餘時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,並通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

3、各級人員團結協作,共同營造安全生產氛圍

工程監理部明確要求:全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時,必須遵守施工單位現場安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行爲,發現問題及時處理和協調,對於較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師彙報,共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過工程監理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規範施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

二、安全監理工作開展情況

1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峯年,防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋樑灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用,跨行業、戰線長、施工作業點分散,安全生產任務十分艱鉅,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,並在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,爲全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。

2、密切配合業主安全管理,履行安全監理職責

按照《監理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標,工程監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各標段承包人落實和執行,協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考覈、強化措施考覈等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件50份,安全類工作聯繫單2份,並做到及時傳達督促落實

3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

按照合同文件約定,工程監理部在對各標段承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的`審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審覈、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨着工程進展不斷髮生改變,安全隱患隨之增加。爲此,籌建處安全質量環保部及工程監理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土牆施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對於不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《烏弄龍、裏底水電工程安全生產與環保水保管理制度彙編》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

今年以來,工程監理部共下發安全類《監理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實整改、複查閉合隱患20項次。

5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

根據《烏弄龍、裏底水電工程安全生產與環保水保管理制度彙編》有關條款分,本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋樑樁施工高處交叉作業、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。工程監理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,並實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會

今年1月份至xx月份,由工程監理部組織定期安全大檢查6次,例會26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對初“春節期間安全生產穩定”、“春節後復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於各標段現場營地及時召開總結會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規範等問題及時下發檢查通報,要求限期整改,並跟蹤落實執行,檢查、複查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施

工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土牆施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現場排水系統疏通情況,並加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節,督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,並加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底,確保汛期和季節施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題:1、我工程監理部安全內業資料仍存在一些問題,主要表現爲歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);2、安全監理工程師嚴重流失,相關安全監理人員專業素質偏低,安全監管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監理人員的培訓工作)

四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點

20xx年,工程監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信爲準則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,充分掌握安全生產技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產管理水平。

工程監理年終工作總結12

轉眼間XX過去了,我平生參加的第一個監理項目——河南鄭州中原萬達影城裝飾工程已完成竣工驗收並交付使用。回首這段監理工作經歷,總結自己工作中的得與失,反思其中的不足之處,對於提升自身的專業知識水平,在工作中更上一層樓,有着重要意義。

首先感謝公司給我這個學習鍛鍊的機會,使我受益匪淺。同時,要感謝我監理工作的第一位老師——錢家初,他是我在這個項目上相處時間最長的前輩。是他推薦我看很多監理資料員的管理手冊、監理規範、監理實施細則等,並熱心爲我答疑解惑,使我對監理工作有了進一步認識和了解。

監理項目部的主要工作內容爲,三控、兩管、一協調”。即:在現場控制工程的質量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協調參建各方的關係。爲了確保工程施工安全、質量和進度,每天監理必須認真做好監督管理和檢查驗收工作,包括:

一、對於工程中涉及到的隱蔽工程必須在隱蔽前進行隱蔽檢查,檢查符合有關規定後,才能允許進行下一道工序的施工;

二、對於施工中重要建築材料,在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗合格後,報驗監理部;

三、做好監理日記,詳細記錄每一天工程所發生的事情,留下監理工作痕跡。

在此期間,老師錢工對於我的疑惑不解總是不厭其煩地耐心講解,並經常帶領我到施工現場進行監理工作實踐。教會了我很多監理專業知識,給予我莫大的支持和幫助,而我通過學習監理規範和監理資料員的崗位知識,熟悉資料員工作。通過上互聯網查詢、向監理工程師及施工單位資料員請教等有效方法,不斷拓展自己的知識面。例如最初寫會議紀要時,只是侷限在對會議上各方發言記錄,由於對施工現場情況不瞭解,不能夠寫出一份合格到位的會議紀要,經過了一個多月的學習與鍛鍊,做到多看、多想、勤動筆。目前我已能獨立編寫並協助監理工程師編制完成大部分文字資料。

我的崗位主要工作,就是及時接收業主、總包、相關單位及有關部門下發的各種文件、資料,並進行登記和整理,做好會議記錄,起草工程例會及專題會議紀要,並且準確及時地將各項監理工作要求和指令,傳達下發到施工單位項目部;並按時完成監理工程師交代的各項任務。在此工程的鍛鍊,還讓我意識到溝通和交流的重要性。認識到有效溝通的前提是尊重他人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待。其次是自己要主動闡述自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己誤解。我以切身的工作經歷,體會到要成爲一名合格的監理項目部信息資料員,必須要具有以下的素質:

一、思維縝密、辦事細心。

二、工程進度情況要隨時跟進,並牢記於心。

三、工程具體情況要深入瞭解清楚,資料員必須主動了解導致工程進度落後的`原因,並積極參與協調解決問題。

四、資料的彙報要清晰,明瞭,及時。資料員必須把數據、資料概括,彙總,進行逐項分析,並反映在彙報的資料當中。

爲方便編寫會議紀要,每次會議都必須按時出席,並做好相關記錄。因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂之處,都要及時向同事們請教,爭取將工作做得盡善盡美。

監理月報的大部分數據是來源於監理週報。做監理週報,需要認真的研究施工現場的單體施工情況,做到對現場瞭如指掌,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

在鄭州中原萬達影城裝飾工程四個月,我也清醒認識到自己的一些不足之處,主要在資料的組織、分析力度不夠,專業知識不夠紮實,對資料的整理收集工作還不夠熟練等方面。還請領導和前輩老師多對我批評指導,我將在今後的工作中更加努力,並且從以下幾個方面加以改進和完善,從做好信息資料員工作爲起點,今後成爲工程技術領域的高、精、尖人才打下紮實的基礎,我會更加嚴格的要求自己,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足,避免重蹈覆轍,勤學好問,不斷充實自己,幹好自己的本職工作,提高工作能力,使自身的專業水平和綜合能力日臻完美,爲公司的發展貢獻自己的力量。

工程監理年終工作總結13

本人自xx年參加工作以來,一直從事公路養護、公路工程相關的專業工作。XX年,本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋樑專業函授班,三年的`學習,使本人積累了豐富的專業理論知識。在XX年被縣職改辦評爲助理工程師。我先後從事公路養護中、小修工程技術管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,207國道黑狗當大橋簡支樑維修加固工程,207國道j標馬市段二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學科研項目舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術論文。

一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,總結並編寫《水泥穩定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調研工程後,總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利於瀝青路行車的狀況下,主要採取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易於翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養護工作經驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結經驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋樑破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防爲主,及時清除水毀隱患,防患於未然,只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀,採取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

工程監理年終工作總結14

一年來,在xx集團領導英明的委託、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監理工作任務,現將本年度的工作情況簡要總結如下:

一、工程概況

xx市檔案館工程位於xx市經濟開發區,總建築面積爲xxm2,局部地下x層,地上x層.地基爲砂地基和砂石地基的人工地基,基礎類型爲條型基礎,地下室部分爲筏板,地下室牆體爲全現澆剪力牆,主體爲框架結構,基礎樑板砼爲xx,地下室底板外牆砼爲xx,主體樑、板、柱砼爲xx,其它構造構件砼爲xx。地下室填充牆採用xx非承重空心粘土磚,砂漿爲xx混合砂漿,±.以上,衛生間等用水房間的隔牆用KF1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿爲xx混合砂漿。建築物總高度爲xxm,工程設計等級爲一級,建築結構安全等級爲二級,建築物耐火等級爲一級、地基基礎設計等級爲乙級,結構使用年限等級爲三級、建築抗震設防類別爲丙類,場地類別爲xx類。本工程自開工以來未發生質量安全事故。

二、項目監理部工作總結

項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。

依據監理合同規定的監理範圍和控制目標,並結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,並將各項制度上牆公佈,督促所有的成員努力工作,爲公司盡職盡責。

三、監理部的工作方法及原則

總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委託監理合同》,認真執行有關標準和各項法規爲原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快並確保安全爲控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”爲行業標準。以事前指導、事中檢查、事後驗收等工作方法全面開展監理工作。

同時在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委託監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精幹的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

在業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,採取以“管”爲主,“監、幫、促”相結合的.原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況

1、安全及文明施工

督促施工企業認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關於安全生產的規章和標準。審覈施工企業根據工程特點編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術措施;特別注意審查專業性較強的作業項目,施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。

督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、衛生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術規範和標準的規定,以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。

督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業的要責令停止作業,發現安全隱患應令其停工整理。檢查建築和臨街建築的施工,有無採用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通,並有交通指示標誌,通行危險的地段應懸掛警戒標誌,夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛生防疫等工作。安全文明施工控制目標值:施工全過程無安全事故,創建文明工地。

2.工程質量的控制:

本項目監理部對工程質量控制的原則:

①將質量控制貫穿於項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿於項目建設全過程的每一環節。

②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規範和質量評定標準,並以實測數據爲準。

④在整個質量控制控制的過程中堅持以人爲核心的質量控制。

⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

3、合同管理

現場監理過程中,受業主委託,項目監理部根據施工現場相關合同約定,對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離,按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。

4、信息管理

項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,瞭解建築市場形式和建築法規的發佈情況。

5、業內管理

由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作,並且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便於滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工後文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便於管理,趨於科學化和規範化。

五、積極克服不利因素

我項目部在面臨監理工作複雜客觀不利因素。因此在實際監理工作中,遇到了很多困難,但是,在城投集團公司領導的支持下;公司總部的領導下,我們面對困難並未退縮,知難而進,積極主動接近業主和承包商並與他們做好溝通和協調,使監理工作順利進行。

六、對今後發展的建議

市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作爲監理單位,應該清醒地認識到:潛藏着巨大能量的高智能複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:

(1)建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。

(2)立足長遠,加強人才儲備工作

(3)重視優秀監理人才引進、穩定工作。

(4)爲了形成激勵機制,完善《監理人員考覈辦法》,實行獎優罰劣,突出骨幹作用。

(5)在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

(6)建立行之有效的績效考覈制度。

(7)加大監理人員的培訓力度。

隨着建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規範,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”,由於種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年裏,我們會再接再厲,共創監理部美好明天!做自律有爲的監理的思想方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實力,爲公司的壯大強盛貢獻一份力量!

回顧一年的監理工作,在集團公司英明領導的委託、信任和正確大力正確引導下,在公司領導的正確領導下,監理部全體成員在工作中,秉着“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重於泰山,質量高於一切,進度就是效益”的現場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制於管理工作。

經過項目部全體人員的共同努力,監理部的現場監理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發揮了較大的作用,總結監理工作成績的取得,和領導的正確指引和支持是分不開的,爲此,謹以項目部總監爲首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁紮表示深深的謝意!

工程監理年終工作總結15

在過去的一年裏,我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來,我堅持早計劃,早準備,早行動,抓重點,攻難關,保完成,根據各階段施工重點,及時調整工作重心,確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工,我率領暖通股人員根據項目部的工作安排,本着水電先行的原則和土建專業配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要彙報:

一、空調部分

針對本工程的專業特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關於“x期間停工x個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求後,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格後,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會,要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統進行施工,同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下,依據技術先行,施工爲輔;安全第一,生產第二的指導思想,抓時間、搶進度(高峯期通博外施隊焊工達到x人,水暖工達到x人),本着大管先行,有壓管讓無壓管,先內後外,先上後下的'原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查,同時以物業人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發現問題及時同其他專業溝通,本着樣板先行的原則(樣板段由技術人員現場實測實量後畫出詳圖,經甲方、監理簽字確認)進行施工。在x前將x空調系統供回水立管、水平幹管安裝和試壓完畢,並通過甲方和監理驗收。

二、通風部分

針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況,我主動擔任起通風工長的職責,結合工程的實際,積極組織xx項目部通風專業覈對通風圖紙及洽商,分系統組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業技術人員深入現場,實測實量,繪製樣板詳圖,經甲方、監理簽字認可後,進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位,並通過甲方、監理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。

三、給排水部分

因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上x外包隊只將消火栓系統立管部分做完,其他系統均未進行施工,並且現場施工人數包括焊工在內才x個人,施工進度嚴重滯後。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經理和施工班組長溝通,針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進度計劃,並按照進度計劃的要求增加施工人員數量,同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段通過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認後,組織外包隊進行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的x%。