已經很晚了，但這月的工作就要到此結束了，明天要出去有事，所有提前做個總結，爲了接下來順利的開展工作，在此中間豐富經驗，也爲了給自己沒有起色的一個月的鼓勵吧！
10月7號正式開始新的工作，從當初簡單概念的建帳到一直不能完成的初始化中，慢慢深入瞭解公司的結構和自己工作的重點，和自己一直做不出結果的原因，也許初始的輪廓是確定的科目以及公司所有發生的業務，運用在會計中的體現，本月工作總結。
一級科目的確定是明目瞭然的，爲了體現公司所有業務以及便於管理公司繁瑣的賬務，明細科目需要細緻分列，但由於公司性質的特殊性還有自己經驗不足，瞭解公司的業務花費相當長的時間，前兩週只有在未知中亂撞，根據公司的業務設立明細科目，增減中慢慢完善，公司發展的前景美好，機制在健全慢慢規範化，同時需要比較完善的財務制度去約制。
1.從票據的整體，保存，簽字等完善做起，慢慢讓財務完善化。
2.改掉以往的簡單的收支記錄，逐漸把在會計中體現公司的運營情況，工作總結《本月工作總結》。
3.通過賬務調控部門的工作進度及資金運營情況，慢慢完善公司機制。
所有的東西看起來和總結起來很簡單，卻在做到過程中屢不見成交，由於中途建帳，我選擇的推後一個月從九月份的賬務處理做起，所有的收支數目都有記錄，但提取數據卻不是太順利，總體包括之前的業務一團下來，導致現在處理起來包含項目太多，多借多貸中要體現好多業務，做平一個分錄需要考慮太多發生的業務，以及單據的不完整，數據提取速度太慢，有種做高中物理題的感覺，，呵呵，一面歸於對公司業務的生疏和沒有業務發生的初始憑據導致無從下手，以及業務中增添自如，業務的`發展對接不順造成。
給予考慮到的影響進度的因素，逐步做好各部門的協調工作，但慶幸各部門員工對工作的協助和支持，以及願意與子同進的配合，目前在逐步規範工作中的嚴謹與業務處理的正規化，專業化，統一化，讓所有的業務處理條理化、簡潔化，費用及日常的收支統一管理，單據齊全，責任明確，相互制約，由於連鎖的模式，需要對子屬下級簡便又有效的控制及監督，之前歸結於業務的散漫化，問題的遺漏與補給的凌亂，使瑣碎問題的處理複雜了，增加了工作量，初步簡單規範業務的類型，及業務的分類，把打包的問題逐一分解，整理，增加業務的條理性，使所有業務有鏈接性，簡便化。
需要初步起草簡要的規範制度，使業務處理有據可依，強有力的說服性，具體的公司業務另行制定，財務的重要性和保密性、嚴謹性決定，複雜的業務還需處理，工作的進度有待提高，自我反省對新事物的接收能力太差，以及兩年的工作經驗中有成型的賬務，沒有遇到太多的新事物與問題，初次接觸自己根據公司需要建立完善財務中的事務，自己沒有成熟的經驗，初次接觸抽象又包含太多新概念的行業中，一直堅持挑戰中豐富經驗，工作中充實自己的決心，努力去做着，不去抱怨難度，也不懷疑能力，努力盡快做出結果，走向正規化吧！
