企業財務主管個人工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編整理的企業財務主管個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業財務主管個人工作總結

企業財務主管個人工作總結1

領導的關懷和同事們的幫助下,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高,順利的完成了領導交給的各項工作任務,向着“做一名優秀的財政幹部”的目標又邁出了自己堅實的一步。下面我將就一年來的工作、生活、學習以及思想等各方面的情況彙報如下:

一、思想上積極上進,精神武裝頭腦。

首先,能夠以積極的態度認真參加了局機關組織的政治理論和業務學習培訓班,一絲不苟的參與黨員和支部的民主生活會,主動開展批評和自我批評。

其次,以自學爲主,通過廣播、電視、報紙、書刊。通過學習,使自己的政治思想水平有了明顯提高,進一步明確了我們黨的下一步工作目標和任務,很有收穫。

二、業務上不斷積累,提高素質。

隨着新形勢對財政幹部業務能力要求的提高,本人十分注重對業務知識的學習和積累。積極參加省廳和局內組織的業務培訓,提高自身業務素質,爭取工作的主動性。在工作之餘,還擠出時間自學業務知識,認真學習了關於財政工作的有關法律、法規、方針、政策,並在工作中貫徹執行這些政策規定。

平時,我還注重對計算機,有關知識實行,較爲深入的鑽研,運用,較爲紮實的計算機知識使自已在日常工作中達到事半功倍的效果。

三、工作中兢兢業業,盡職盡責。

在工作中,我能夠以正確的態度對待各項工作任務,積極主動,勤勤懇懇,有強烈的工作責任心和工作熱情,經常加班加點,毫無怨言。自己在目前的工作崗位上已工作了三年,經過多年的鍛鍊基本能勝任自己的本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在領導和同事們的幫助下,我負責的單位決算報表計算機培訓取得了較好的效果。在局領導的支持和科內同事的一致努力下,我決算報表工作榮獲全省第二名。

四、日常生活中遵紀守法,熱忱參加各種有益活動。

在日常生活中,我能自覺維護社會公德,遵守局內的各項規章制度,生活勤儉節約,艱苦樸素、對人真誠,平時能與同事團結合作,互幫互助,人際聯繫和諧融洽。我還積極參加局內組織的如各項愛心捐助活動,踊躍捐款捐物,熱心協助局團支部組織並積極參加了局春節聯歡晚會、深入局扶貧點開展愛心捐贈等一系列活動。

五、存在的問題及今後努力方向。

回顧一年來的工作,雖然說取得了一定的成績,但也存在許多不足:一是學習不夠,缺乏學習的緊迫感和自覺性;

二是工作較累的時候有過鬆弛思想;

三是開創性的工作開展的不多。

在這一年的時間裏,本人認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上也發揮了相應作用,取得了一定的成績,總結如下:

一、主要工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的'反映。

2、覈算,這也是財務工作的基本職能。覈算包括成本覈算、工資覈算、費用覈算等等。在成本覈算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資覈算上,採用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用覈算上,採取分部門覈算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的爲一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;

其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按着月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是爲領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;

其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被採納。

二、其它工作

1、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過20xx年度稅務彙算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠。

2、財務各人員綜合素質和業務水平一般。

3、財務部的管理職能沒有充分發揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然後堅決執行到底。

2、財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,並與績效掛鉤,逐步提高自我。

3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。

3、團隊協作精神非常重要。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。

企業財務主管個人工作總結2

20xx年初崗位調整現在的我由一個普通員工成爲一名主管會計,壓力也相應的添加了!羨慕的眼神、支撐和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼,心裏比較平靜,心中似乎也沒有什麼可喜悅的!可能是因爲上學就當過班幹部,工作後也有從事過維護的崗位。又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛鍊人的機會!

一、加深了對銀行價值最大化的理會

何謂價值最大化,是指企業通過合理經營,採用最優的經營策略,充分思慮資金的時間價值和風險與報酬的聯繫,在保證企業長期穩定成長的基礎上使企業總價值最大。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和防止了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不一樣於利潤最大化,它不僅反映以即期效益爲核心的現實財務狀況,也思慮了企業未來價值增長的成長潛力,它不僅計量了現實經營耗損和風險成本,也綜合思慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作爲當代商業銀行,必須樹立價值最大化的經營理念,深刻識別和領會價值最大化理念的精髓,並探討實現價值最大化的有效途徑。咱們銀行將“成爲最具價值創造力的銀行”確定爲成長的遠景。其實質就是要求咱們銀行能持續保持優異的經營業績,在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立徹底的價值觀,能夠爲股東、客戶、員工和社會等利益有關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛鍊了能力。

拓展式訓練不一樣於競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過每一私人的親身參與、挑戰自身的心裏障礙從而取得提高的一種體驗式培訓。它以“先行後知”而區別與其他培訓,精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一私人不可能圓滿,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。成長的道路並不平坦,難處和挑戰無處不在,有些是咱們難以想象的,有些是咱們不敢逾越的,但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務,團隊可以完成隻身一人無法完成的任務。

三、模擬銀行演練

20xx年銀行會計主管工作:在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這纔是獨一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營維護實戰演練”,使咱們近距離地親身體會和明白了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營維護理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源維護、市場營銷、證券投資、財務維護等方面執行決策,再到每一個戰略步驟的詳細實施;使咱們真實體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險,如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機,全力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

四、更加深刻的理會了銀行價值最大化的'經營理念。

模擬演練的最後結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,咱們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的聯繫;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動流程,理會了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的要領去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標,更是生存成長的基礎,進而將其貫穿於全行經營維護的始終;而“以經濟資本爲核心的風險和效益約束機制”、“以經濟添加值爲核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。