總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編爲大家整理的路政財務工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
路政財務工作總結1
××年度，財務科在段領導班子的正確領導下，在全科室人員的共同努力，在其他科室的協調配合下，以求真務實的工作作風，較好地完成了各項工作任務。1-12月份徵收養路費約萬元，佔年度計劃的%;徵收三產收入萬元(如有其他經財務科收的費用也可寫上)。現將一年來的主要工作總結如下：
一、強化會計基礎，加大財務管理力度。
一年來，認真執行《會計法》，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審覈，強化會計檔案的管理等。
1、完善制度。我們進一步完善了《財務崗位職責》，財務人員在日常工作中，遵章守紀、履行職責，清政廉潔，愛崗敬業，能按時完成各自所分工的工作任務。如：當日發生的經濟業務在下班前就處理好;現金、銀行做到日清月結;現金日餘額均能控制在規定範圍。
2、加強經濟覈算與監督。在做好各項工作的同時，還能積極的參與段裏的各種經濟分析，當好領導的經濟參謀，提合理建議，協助段領導做好財務工作的檢查與監督工作。同時，積極爲段領導出謀劃策，充分發揮財務職能，加強對行政、路政、徵收、工程等經濟覈算與監督。
3、加強日常財務工作管理。主要做到了：一是認真做好清產覈資工作，加強對固定資產的管理，深入各科室建立固定資產明細及臺賬，做到賬賬相符、賬實相符，家底明瞭，並及時進行賬務調整。二是抓好下屬單位的財務工作，按照東公路〔××〕29號文件通知，加強下屬單位的費用管理和控制，對下屬單位的`經費使用情況進行跟蹤，使之合理使用，提高財務工作水平。三是積極配合審計部門對20xx-20xx年縣道砂石路面改造工程審計。四是補做好遺留綠化公司、康莊辦會計賬目處理，確保財務上下一致。五是在做好各項資金管理工作的同時，積極向財政部門爭取資金，加強與財政部門的協調溝通，充分說明段養務科的經費困難、公路養路需要以及現實社會要求，爭取財政部門的，保障各項工程建設的資金及時撥付到位。六是認真做好年終決算工作。
三、加強業務學習，提高財務工作質量。
在緊張的工作之餘，我們積極打造一個業務全面的財務團隊。一年來，按照財務工作規範化、制度化的需要，我們始終把財務人員的業務學習放在首位，使每個財務人員熟悉業務，正確使用會計科目。爲此，財務人員不僅認真學習了《會計法》《公路事業單位覈算辦法》等。
路政財務工作總結2
確保公路建養需求，是完成各項生產任務，保障全局各項目標實現的關健。管好、用好公路建養資金，實現優質、高產、低成本，提高經濟效益是我們公路事業的宗旨，也是我們財務工作的重點。一年來，在上級業務主管部門的大力支持和分局領導的高度重視下，我們嚴格按照市公路局頒發的財務管理辦法，制定一系列有效措施，順利完成了各項工作目標任務。
一、加強業務學習，提高業務素質
隨着市場經濟的不斷髮展，公路建設對理財提出了更高的形爲規範以及更廣泛、更復雜的理財範圍和方法。爲適應發展的需要，我局領導鼓勵財會人員從政治上和業務上不斷提高自己，積極參加縣財政舉辦的財會人員後續教育培訓班，努力提高自身的業務素質和從業資格等級，對各項業務嚴格按照養護會計制度以及規範要求進行處理，也保證了會計電算化的良好運行。
二、籌措建養資金，確保各項目標的實現和各項工作的順利進行
我局承建的縣政府街道改造工程總造價304.8萬元，通過領導與政府協商，做到了工完帳清，工程款全部到位，工程質量也受到當地政府的`好評。
本年度我局國債工程及大中修工程項目總造價647.96萬元，工程已全部完工，已計量的工程款基本到位，這要感謝財務科對我們工作的支持。
三、制定預算，努力創收節餘，實現單位財務收支平衡有節餘
根據財務管理要求，我們編制本年度的經費使用計劃，將各項經費使用嚴格控制在預算內。並且制定了一系列非生產性管理辦法：接待費管理辦法、管理用車管理辦法、養護車管理辦法、醫藥費管理辦法等等。通過制定預算及一系列管理措施，三項經常費用得到了有效控制。工程項目也採取預算管理，各項成本的開支控制在預算範圍內，工程定額公開，計量付款，增加了工程管理的透明度。非生產性開支以及招待費用都有效地控制在規定比例之內。今年的已完工程預計結餘159.8萬元。
四、建立了責任會計覈算體系
爲適應內部管理要求，我們建立了公路小修保養、路政、機務內部覈算會計，並與財務會計的管理職能分開，爲領導決策提供更準、更細的會計資料，也充分體現了責、權、利相結合的管理要求，從根本上提高了財務管理的質量和效率。
五、強化對各項資金的管理，提高資金使用效率
爲確保國有資產完好無損，減少國有資產流失和毀損，我們制定了固定資產管理辦法，一年組織兩次資產清查，將各項資產登記造冊，瞭解各項資產的使用狀況，由各經管人員簽字認可，做到了帳、卡、物相符。並且在保證財務收支平衡的基礎上,增加固定資產114萬元，固定資產增長率21.9%爲壓縮沉甸資金，我們每季進行了一次低值易耗品的清查覈對，對易破易損的結構件毀損也及時地做了報廢處理。今年工程用水泥、瀝青、碎石全部有專人保管，完善了出入庫手續，做到了賬物相符，將定額流動資產控制在流動資產總額的1。4%之內。減少材料積壓和浪費，加速資金週轉。
爲更好地挖掘資金潛力，防止資金流失，我們每月進行債權、債務的清理，及時清繳職工及單位欠款，一年以上的應收帳款清理完畢。應收帳款比上年底減少32.5%，並將應收帳款控制在流動資產總額的0.8%之內。除暫收的工程質保金以及內部往來外，另星債務基本爲零。債權債務的及時清理，加速了資金週轉，提高了資金使用率。
爲嚴肅財經法規，杜絕各種違規違紀事項的發生，我們加強了現金和票據的管理。制定出納崗位職責，嚴格按國家現金管理條例規定執行，杜絕了超限庫存現金、白條抵庫的現象，保證現金使用的安全。進一步健全了票證的領發、繳核、銷燬等管理制度，做到了全部票款及時入帳，所有預算外收入存入財政專戶，收支兩條線。做到專款專用。
六、嚴格執行財經紀律，強化會計監督與分析
爲更好地發揮會計監督作用，所有工程財務全部納入段財務統一管理，着重加強了國債項目的管理，規範了各種津貼、補貼、獎金的發放標準和範圍。工程非生產性開支及工程招待費控制在規定標準以內。財務人員參與了工程的招投標以及工程材料的定價、採購、進出庫的全過程。工程經費做到了專款專用，工程結算實行定額公開，計量付款，杜絕多付工程款和欠稅現象。
爲了如實反映整個資金運轉情況，爲領導提供生產和管理決策資料，每月和每季能及時準確地爲領導提供成本費用分析等一系列財務資料，並提出合理的建議和措施。
感謝上級領導和局領導對財務工作的支持，使會計基礎工作等到了鞏固和提高，但在財務管理和監督、爲領導出謀獻策等方面還有很大的欠缺。我們不但要加強本職業務學習，還要學習公路建設方面的業務知識，提高綜合業務素質，更好地爲單位的生產和管理服務。
