民辦幼兒園年檢工作總結2篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,爲此要我們寫一份總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的民辦幼兒園年檢工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

民辦幼兒園年檢工作總結2篇

民辦幼兒園年檢工作總結1

根據潁東區教育局東教成[20xx]42號文件精神,20xx年12月12日,楊樓中心校在副校長徐永全的帶領下,組織有關人員組成民辦教育年檢督查小組,按照《阜陽市20xx年度民辦學校年檢評分細則(試行)》,對所屬一所民辦幼兒園、一所幼兒看護點進行了年檢督查工作。現將督查評估情況總結如下:

一、總體情況:

全鎮共督查一所民辦幼兒園,一所幼兒看護點,即春露幼兒園和前程看護點。年檢督查組實地查看了幼兒園園舍環境、廚房衛生、消防配置、教學設備、校車管理等硬件建設;從依法辦學、組織機構、辦學條件、教育教學、資產財務、辦學行爲六個方面查閱了幼兒園檔案資料。

我們看到,春露民辦幼兒園能夠全面貫徹幼兒教育方針,各項規章制度建立較爲全面,自覺遵守法律法規,依法辦園,幼兒園管理逐步走向規範化。不斷優化辦園條件,爲孩子們處處營造育人的美好氛圍。如:校園環境佈置、每一間教室能根據孩子的年齡特點佈置五彩紛呈,走廊的牆壁上畫着孩子們喜歡的動畫人物與動物,使孩子們置身於充滿童趣的動畫樂園中。幼兒園領導對幼兒園的管理基本規範,有了初步教學研究、師資培訓的意識,能夠做到通過聽課活動對教師進行執教的指導。幼兒園能夠做到保教結合,按照要求執行保育常規,對幼兒的學籍管理做到專人專管,記錄詳細,幼兒園並做到每學期開展家長教育與輔導工作。

春露幼兒園和前程看護點教師均爲聘用教師,聘用教師學歷基本合格,教師隊伍年輕化。幼兒園與每位教職工簽訂聘任合同,聘任合同規範,雙方業務明確。

二、存在的問題

1、春露幼兒園

管理方面:在辦園的內涵方面仍需要下大力氣,幼兒園中長遠規劃制定以及每學期教學計劃安排要切合幼兒園實際情況,要嚴謹地分析幼兒園的`優勢與不足,不要流於形式。

安全方面:責任意識需要加強,教室、樓道安全防護不突出。

幼兒園資料沒有形成完備的紙質資料,且不夠齊全,不夠規範,資料的整理與歸檔應按照指標體系的要求建立。

2、前程看護點

管理方面:業務能力不強,管理不規範,需要加強學習。

師資隊伍建設:師資力量薄弱,沒有達到規定的要求。資料建設空缺很大,且不規範。

三、整改意見與建議

爲進一步提高幼兒園教育教學質量,提高辦園效益,督查評估小組認爲:

1、兩所民辦幼兒園(看護點)要認真貫徹執行黨的教育方針政策、法律法規,以《民辦教育促進法實施條例》、《幼兒園管理條例》、《幼兒教育指導綱要》爲指導,切實抓好教育活動,在活動中樹立正確的教育觀。

2、進一步加強教師理論的學習,加大對教師的培訓、指導力度,努力探討以幼兒爲主體的新的教學模式和途徑,從小培養幼兒動手和探索的能力。

3、進一步加強安全教育,建立健全各項安全管理制度,各項活動做好有安全預案、安全演練、有檢查、有記錄、有落實。

6、按照《阜陽市20xx年度民辦學校年檢評分細則(試行)》,努力健全幼兒園各項檔案資料,做好各種資料收集齊全,分類歸檔合理規範。

四、評估結果

按照《阜陽市20xx年度民辦學校年檢評分細則(試行)》,經過督查,我們認爲春露幼兒園爲合格單位,前程看護點爲不合格單位。

民辦幼兒園年檢工作總結2

光陰似箭,時光荏苒。轉瞬間,20xx年度工作已經結束了。在過去的這一年裏,是我園全體教職工團結協作、奮力進取的一年,在我園的發展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發展規模不斷壯大,保教質量更趨完善,社會聲譽穩步提高。爲了不斷地總結成績,發現問題,以便更好的開展工作,現將一年的工作總結如下:

 一、 基本情況

我園現有幼兒111人,開設託班、小班、中班、大班四個班級。共有教職員工8人,其中教師5人,保育員1人,炊事員1人,門衛1人。幼兒園配套設施完善,功能齊全,有大、小型玩具數套,有辦公室、教室(4間)、睡室、舞蹈室、廚房、門衛室、教室宿舍、儲藏室、門衛室、衛生間等,影音設備、消毒設備等一應俱全,有戶外活動場地,幼兒園佔地面積1124平方米。

 二、 明確辦園方向,強化內部管理

本年度中,我園繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規,堅持保教並重的原則,以促進幼兒體智德美全面發展爲目標,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。根據市教育局、中心國小的工作精神和要求,強化“依法治教”觀念,將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位,更新教育觀念,探索適合本園的園本課程,開展

有效實用的教研活動,認真細緻地做好家長工作,美化園內環境,添置幼兒玩具,搞好幼小銜接工作,提高辦園質量。

我園進一步規範以責任制爲核心的現代化管理體制,努力優化幼兒園常規管理,堅持實施層層管理的組織網絡。我與班子各成員之間切實做到通力協作、紮實高效,並對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

三、 落實素質教育,促進幼兒發展

一學年來,我園堅持以實施高質量的素質教育爲目標,深化幼教改革,全面推進幼兒教育素質教育工程。各班在實施基礎課程的同時,還根據幼兒興趣愛好,開展了我園特色的興趣培養。如:繪畫、音樂、舞蹈等,使每個幼兒都能充分發展自己的`興趣,發揮自己的特長。各組制定了的活動計劃並認真實施,保質保量,重視因材施教,因人而宜。另外,我們還認真開展了元旦趣味運動會、“六一金色童年”文娛匯演等活動。在這些活動中,我們始終面向全體,給每位孩子有自我表現、獲得成功的均等機會,使孩子們自信心得到了增強,個性得到了良好發展。特別是“六一”文藝匯演還被楚雄民情直通車欄目所拍攝報道,得到了領導及社會、家長的廣泛好評。

四、密切家園聯繫,發揮教育合力

本年度中,我園進一步密切了家園聯繫,發揮了家長作用,提高了教育的合力。本年度中,我園分別於20xx年12月、,20xx年5月、7月召開了家長座談會,其中也特別對我園的幼兒安全、教育教學活動的組織與實施,素質教育的開展情況,衛

生保健知識等進行了宣講。通過家長會,開拓了家長的視野,增進了他們對幼兒園的瞭解,提高了家長的育兒水平。本年度中,我園定期更換幼兒園的宣傳櫥窗,使家長了解幼兒園的教育動態,由各班老師定期更換家長園地,使家長及時瞭解班級的重大活動,教育內容,交流家長教育子女的經驗,並且做到內容豐富,形式多樣,家長積極參與。同時,各班靈活採用家訪,家長聯繫冊,家長接送孩子時間等,針對不同家長個性與家長進行“個性化”交流,多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持與配合,收到了良好效果。

 五、加強後勤管理,提高服務意識

本年度中,我們繼續執行了定期學習制度,進行熱愛幼教事業、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規程》、《幼兒園指導綱要》(試行)精神的學習,使保育員明確一切爲孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質、任務、要求與內容,逐步增強責任感和光榮感。同時,幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識:如幼兒易患的季節性流行病;幼兒意外事故的預防和急救;進餐、午睡管理中的保育工作等等。在幼兒一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜。爲了使保育員明確工作任務,克服忙亂現象,我們根據本園的實際情況,擬定了一日保育工作常規,並在工作實踐中不斷加以完善,基本上形成了良好的工作程序。 保育員不僅僅要搞好清潔衛生和照顧好孩子的生活,還積極配合老師組織好教育活動,並在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛生習慣培養。我們依照所制定的“一日活動保育工作細則”,組織保育員學習並實施。如讓保育員帶午睡,參與班級教育活動等等。這樣不僅促進了保教結合,而且鍛鍊、提高了保育員的組織、管理能力。

本年度中,我們嚴格執行學校機構衛生保健管理辦法實施細則,依據我園實際,逐步完善了各項衛生保健制度,建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案,並認真記載和評析。教師每天堅持晨檢,把好入園關,對患病幼兒加強觀察和日常護理,並及時記錄。每天全天候瞭解幼兒健康狀況,督促保育人員做好毛巾,桌椅,茶杯,玩具等物品的清洗,消毒工作,並負責檢查室內外衛生,指導幼兒養成良好的生活、衛生習慣。認真做好膳食管理,提前一週制訂好幼兒食譜,做到搭配合理,營養均衡,保證幼兒的生長需要。定期召開伙委會會議,廣泛聽取家長對幼兒的膳食的意見,同時,加強衛生保健用品的管理,購置的藥品,用品有登記,有使用記錄,保證衛生保健用品的供給,促進全園衛生保健工作邁上新臺階。一年來,我園無任何安全事故的發生。

總結一學年以來的工作,我們在取得成績的同時,也存在着一些不足之處,如:自主性管理的探索與實踐還不夠,部分教職工的主人翁意識還不強;遊戲活動的質量還不算高,創新性還不強;教師主動開展教科研的意識還不夠等等……但我們堅信:在我園不斷地總結與進取之中,我們全園教職工將繼往開來,以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態度和求實的精神向着更新、更高的目標奮進,再創一流佳績!

xxx幼兒園

  20xx年X月