總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？下面是小編爲大家整理的關於監理年度工作總結範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關於監理年度工作總結範文1
時間過的真快，很快一年就過去了，回想在這過去的一年裏，居然有了很多的得得失失。不管怎麼樣，已經到了該總結一下自己的時候了。
20xx*年上半年，我在公司金鹿雅園項目監理部從事土建監理工作，擔任項目總監代表，現在該項目已經竣工驗收合格並順利交付業主單位。在項目監理部工作期間，能夠時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中能夠時時本着爲公司、爲工程、爲自己負責的態度，自覺的抵制各種不良的思想及行爲對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識，履行自己的職責。
20xx*年6月，因爲工作需要，我被抽調到公司工程管理部工作，主要着力於對公司所屬的房屋建築類的項目部的監理工作進行指導管理和內業資料的收集整理指導。在這半年的管理工作中，由於自身的能力所限制，主要工作也就侷限於以下幾點：①、對所屬項目部進行定期和不定期的巡檢、考覈；②、爲迎接各種外部檢查，幫助項目監理部積極進行有針對性的整改和準備；③、積極的收集各種信息資料，在總監例會上進行公佈、交流、討論；④、參加項目監理部的各種關鍵部位的質量驗收活動；⑤、經常與基層的監理人員進行交流、溝通，以瞭解他們的思想動態和需求，達到信息互通。工作是做過了，我現在最想談的還是關於我所感受到的公司管理上的問題。通過半年的接觸和了解，我覺得我們公司在以下幾個方面存在一些問題：①、經濟責任制下對項目經濟責任人的管理鬆懈；②、經濟責任制下的項目總監理工程師對所管理的項目的管理工作鬆懈；③、公司已經形成的管理制度得不到充分的落實；④、部分責任人承接的規模小風險達的項目過多導致公司風險增加；⑤、公司應該形成競爭、激勵機制；⑥公司應形成對項目經濟責任人、項目總監理工程師的考覈制度；⑦公司應規範化對企業員工的培訓機制和福利制度。
公司實行項目經濟責任制2年了，以前的事情我瞭解不多，但是通過這半年來的工作接觸和了解，我認爲公司必須加大對實行項目經濟責任制的責任人的管理力度。實行項目經濟責任制後，對責任人來說，個人的收入肯定得到了很明顯的改觀，但是個別責任人所追求的經濟效益的慾望已相應的達到了前所未有的高度。不斷的承接項目而疏忽對項目的管理工作，疏忽對項目監理人員的優選，疏忽對監理人員的指導和管理，疏忽對外界的協調工作，疏忽對工程質量、安全的管理工作。在這個問題上，我覺得公司應當加大管理力度，如：介入工程項目承接的前期工作中，作好工程的評估工作，作出合理的經濟切割比例，公司應該留置一定的風險資金作爲責任人的風險擔保；公司在項目工作開始前應介入項目監理人員的確定和優選中，堅決杜絕一些責任心差、技術水平落後的人員進入我們的項目管理班子；公司應作好項目經濟成本覈算，儘量保證在覈算成本範圍內的責任人的.收益和項目監理人員的收益。
目前公司的工程項目比較多，而大多數項目的總監都不能夠完全履行對工程項目的全面管理責任，這些都源於在公司註冊的具有監理工程師執業資格的從業人員還不是很多。因此在個別實行經濟責任制的項目上出現了總監理工程師只掛名不參與管理的現象，這樣是非常不合理、非常危險、非常對自身不負責任的現象。我個人認爲，公司應加強對具有監理工程師執業資格的從業人員和實行項目經濟責任制的責任人的統一管理和工作安排。對那些在實行經濟責任制的工程項目上掛名的總監理工程師，應適當的給予經濟上的補償，這些費用可以在經濟切割比例中支付，這樣可以調動他們的積極性，也可以理所當然地要求他們參與工程項目的管理中去。
關於監理年度工作總結範文2
尊敬的各位領導：
您們好!
時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年裏，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立讓業主滿意的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。
一月份至八月份末，在連雲港項目部王總的帶領下，爲連雲港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，儘自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，連雲港東海電信分公司的工程項目爲FTTH爲主，爲了配合業主參與光網江蘇的競賽計劃，爲了更好的爲業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面 報告的形式上報業主。
巡檢工作的主要內容爲：布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將FTTH工作以週報的形式上報項目部，同時將FTTH的`工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業主。
隨後下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃裏，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，並記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行覈實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最後向業主彙報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防爲主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
關於監理年度工作總結範文3
我監理項目部自年初進入XX建設項目部以來，在公司的正確領導和公司各部門的指導以及甲方的支持下，我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯繫。XX建設項目各樓層主體結構基本完成，XX前基本可完成。本項目監理工作的綜合評述如下：
一、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制爲主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行爲主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈，進一步明確了監理目標和要求，爲監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的溼水；二是砂漿的正確拌制；三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作爲關鍵來監督。
4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作爲一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防爲主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作爲工作重點，貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
二、進度控制：
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃。在日常的`巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。儘量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放鬆管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位儘早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。
三、已完成工程總體評價：
本工程基礎分部、主體結構分部在施工過程中對各工序按規範要求的檢驗批進行了驗收，其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現象，經整改基本達到合格標準，不影響結構安
全和使用功能，觀感質量一般。質檢部門對基礎、主體結構進行驗收，達到了合格標準。
XXXX公司
XX年XX月XX日
關於監理年度工作總結範文4
我於xx年xx月份參加工作，進入xx建設監理公司這多半年時間裏，在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。爲總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成爲公司更好更快發展過程中的一員，現就監理工作情況總結如下：
一、服從領導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件後，及時進行登記、歸檔，並及時分發給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料後，及時對其進行分類和初步的審查，對於合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行籤認;對於不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善後重新報到監理部，並按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記。
3、完成監理部的文字處理工作，編制會議記錄、監理週報、月報;配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、彙總、編制和存檔工作。
二、提高現場工程管理水平
1.在土建工程混凝土澆築施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工作業，確保工程質量。我在生物製品研究所項目部在監理甘肅七建施工隊的施工過程中，發現該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，本着爲業主負責的態度，及時爲保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。
2.監理記錄是工程監理不可缺少的環節，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日誌以及旁站記錄。爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
3.在旁站施工過程中，做到明確澆築構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆築開始時間及結束時間、共計澆築的砼方量、砼試塊製作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。
4.在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄;
5.對施工的各道工序作業，做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位整改落實及合格後，進行再次的複檢確認。
在施工現場，由於專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。
三、加強日常學習，努力提高業務素質是監理履行職責的基礎條件。
1.56#.57#實驗樓井樁開挖和筏板澆築施工中我能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對於檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改;
2.在項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量覈算方面，能夠做好覈算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象;對於施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對於在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便於施工方進行覈對。對於工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給於施工方合理的`解釋，並使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。
3.我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛鍊，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養;開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，幹一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
作爲一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，並熱衷於對工作經驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作爲一名監理人員，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作，保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題根據情況做出處理並及時向領導彙報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
四、存在的問題：
最初在實施現場監理過程中有：
1.在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找;
2.監理日誌及資料填寫不夠規範;
3.對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中：
1.本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
2.在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防爲主。
3.對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件(複印件)，瞭解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等。
4.根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審覈承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見。
5.覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
6.最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成爲一個合格的監理人員。
五、今後努力方向：
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。
2.不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力。
3.增加對監理資料的重視程度，對監理資料規範化整理。
4.應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。
5.監理必須到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象;
6.遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。
7.事前監理，協助工程師開展好工作，儘量做到在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節。善於發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。處理不了的問題的發生問題了查找出現問題的原因儘早處理，重大問題及時向監理工程師彙報。
8.團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴謹,思想品德端正。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。總之，作爲一名監理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規範、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神，爲公司的管理工作貢獻自己的力量。
關於監理年度工作總結範文5
各位來賓、各位領導、各位同仁，大家好：
新起點開啓新徵程，新挑戰孕育新機遇，我們已悄然步入全新的20xx年，再次團聚在一起。藉此機會我謹代表東方監理公司，並以我個人的名義，向在過去一年來爲公司發展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝願大家身體健康，閤家幸福！（行鞠躬禮）
下面從監理資料這個角度對20xx年度監理工作中發現在我身邊的亮點、堵點及監理行業新動向新要求三個方面與大家分享：
一、亮點：
年輕監理人員都會做、會整、會交監理資料；專業監理工程師在工作中填寫監理日記、安全日記、旁站、檢查記錄表等；監
理部負責人很重視並且對監理資料全面負責、及時催要；每逢大大小小的檢查時能用監理資料證明監理履職情況；監理資料能輕鬆移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監理資料管理新常態新格局已在我公司形成。用我心中設立的6個特色獎可以把亮點說得更具體些：
1、協調獎：我推薦於趙引文同志，面對矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業技術和語言藝術完美的結合在一起，用幽默的語言去化解，假如沒有較高的專業技能知識和豐富的工作經驗是很難做到的。業主是這樣評價他的：“協調能力很強”。
2、活力獎：我推薦程先武同志，善於運用法律法規、施工規範、設計圖紙、權威人士的經典語言去說服對方、征服對方、戰勝對方，很佔主動權。甲方是這樣評價他的：“他對監理工作的技巧和技法運用得很嫺熟”。
3、守時獎(遵守工作時間的獎)：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，20xx全年中，我每次到施工現場全能見到他們在工作崗位上，而且每天同時間同地點能遇到他們邁着矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時和健身完美的結合，很好，同時說明他們是懷着良好的心態、快樂的工作和生活。
4、學習獎：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學通過考試合格並取得監理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協調，還主動完成了監理資料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力學習，初次做是做不好的。
5、擔當獎：我推薦王玲同志，去年有兩個項目面臨移交資料，本項目監理資料員因故不能到場完成監理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出，勇於擔當，出色完成了收尾整理移交的緊急任務。
6、遠多獎：我推薦楊志金同志，“遠”是指工程項目地點遠，遠到方楊、倉埠、漲渡湖農場、挖溝鎮；“多”是指不同地點的工程項目多，多達17個項目的監理資料整理工作。希望大家能多多發現身邊的亮點並得以學習和發揚，多釋放和傳遞正能量。
二、堵點：（不是交通堵點，而是心裏堵的堵點）
談到堵點，我想借用當時聽到的兩位監理人員的'原話來展開：第一句“甲方拆臨時辦公室把監理資料搞不見了”第二句“不能動，亂了，我要殺人了”。
第一句“甲方拆臨時辦公室把監理資料搞不見了”：這句話是我準備去某個施工現場看看監理資料時，當事人對我說的。當時我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個監理資料做得非常好，被人偷去借鑑學習了。2種猜想、監理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監理資料而爲難我方。總之不管哪種情況，好在幾年中只獨聽到這一次，希望要慎重對待監理資料的保管，即使有缺失也應及時補做完善。
第二句“不能動，亂了，我要殺人了”：當時的場景是這樣的，施工現場監理辦公室內，桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監理資料，這個工程項目已進行了工程竣工驗收多日，甲、乙方的資料已通過檔案館驗收同意，並催說如果是監理資料影響交不了和拿不了備案證，一切後果由監理單位負責，本項目監理資料員正焦急的整理着她整理了多日還沒理出頭緒的監理資料，另一名專監正準備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動，亂了，我要殺人了”。作爲一名資料員難以承受資料亂的現狀，平時又沒有同步及時收集，心態又不夠平和，怎麼能做好資料整理工作？崩潰是必然，她的退出也成爲必然。
三、監理行業新動向新要求：
我國1997年全面推行建設工程監理制度，初衷是要與國際接軌、提高建設水平和投資效益，國際上把監理工程師在技術領域的地位等同於法律領域的律師和醫療領域的醫生，可見對監理人員的專業技能知識的要求有多高，監理行業必須不斷的深化改進，從以下幾個最近發佈和正實施的文件可看到監理行業新動向和新要求。
1、 住建部[20xx]130號《住建城鄉建設部關於印發<工程質量治理兩年行動方案>的通知》，核心意思是通過兩年狠抓工程質量上新臺階，形成新常態。
2、武城建規[20xx]4號《關於進一步加強建設工程監理管理的若干規定》核心意思有要進一步規範嚴格的監理單位的管理。
3、武城建[20xx]99號市建委關於執行新修訂的《建設工程監理規範》使用配套用表的通知，核心意思有新規範配新表格要會用。
4、武建監協[20xx]01號《行業自律與誠信建設管理辦法》，核心意思有糾正監理行業的“吃拿卡要”之風。
5、武建監協[20xx]09號《項目監理機構工作質量評定辦法》，核心意思是將項目監理機構工作進行量化評價。
6、發改價格〔20xx〕299號《關於進一步放開建設項目專業服務價格的通知》，核心意思是讓監理服務業更加市場化，響應以市場經濟爲主導的大政策。
不難看出：不管是對監理單位，還是對監理人員個人都作出了更高的要求，建設工程監理行業將越來越規範、競爭將越來越激烈，我們只有不斷的學習才能勝任監理工作的要求，不斷的提升監理服務的質量才能立於不敗之地。不要說學習有多難，我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取註冊監理工程師，洪浩吉同志已考取一級建造師，本人同時考取了註冊監理工程師和造價工程師，這都是近兩三年已實現的事，還有很多同事在默默的努力着，我深信通過努力學習能讓你過得更幸福，公司也能爲擁有你的學習成果而更具備競爭力。
最後，衷心祝願全體同事在極富挑戰性的20xx年裏能夠保持定力，健康生活、快樂工作，不斷譜寫監理工作新的華章。
謝謝大家!
20xx年3月12日
