時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，想必我們需要寫好工作總結了。那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫？以下是小編精心整理的工程師專業技術工作總結範文（精選17篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程師專業技術工作總結1
我在xx公司xx項目部工作，一直在項目部擔任工程師一職，通過這個工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長爲一名合格的建築工程師。在此對上半年以來的工作進行總結：
一、主要工作職責
負責分管項目技術、質量、資料管理工作，熟悉瞭解技術方案編寫及報審工作；協助項目安全負責人做好日常安全生產、文明施工、CI導入、安全教育會議的組織管理工作；負責項目資料收集、傳遞整理，監督項目資料員做好項目的技術管理、質量管理工作；負責做好工程週會、月會進度總結與計劃的編制工作；協助項目部做好日常管理及後勤服務工作；負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。注重理論知識學習和與實踐的結合運用，提升複合型管理知識和能力。
二、工作心得
會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。一個項目的成敗取決於團隊合作，幹一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，纔會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯後。技術、管理兩個方面，兩方面都要兼顧！
三、施工現場工作經驗
注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標，比如，做好專項施工前的組織設計，進行技術交底等。注重施工過程中的管理，並且做到全過程監控確保工程質量過關，比如鋼筋綁紮，要在現場看鋼筋的綁紮符不符合技術規範標準，要密切關注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁紮情況等，確保結構的安全。還有混凝土的澆築，要時刻注意澆築的混凝土振搗情況，重點關注混凝土澆築樓層平面標高控制。一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現由於未交接而產生糾紛。
四、自身不足之處
施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強專業知識的學習。實際操作較少，造成自我感覺在施工技術上缺少信心，需加強實際施工操作，提高自身的技術水平。工作有時候做的不細緻，缺少耐心，這方面需自我調節，做到用心做好每一件事。
展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，爲公司的發展貢獻自己的力量！
工程師專業技術工作總結2
在公司及車間領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及監理公司、施工建設單位的共同努力，庫房，化機車間工程得以順利進行。本人在化機車間，氣化站，庫房，消防水，新鮮水所轄界區工號的工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，有認真負責的精神，能理論聯繫實際的開展工作，與同志協作共事，一心爲公司，現將有關今年的工程項目管理工作彙報如下：
根據車間領導的分工，從五月份到現在本人負責的責任區，由經一路，緯六路，慶華路，路燈的安裝，立杆，放線，接開關等工作，由其是工程進度，工程質量，發現問題本人基本上解決了，由其是甲供材料的使用上，做到了用在什麼地方上，數量都一一做了記錄。從五月份至六月份經一路，緯六路，慶華路，路燈安裝完畢。經試燈運行正常。六月份至十一月份的工作，主要是負責化機車間，氣化站，庫房，消防水，新鮮水等工作。現氣化站基本安裝安畢，經測試接地電阻符合安裝規範要求。七間庫房現已有二個庫房達到使用條件。化機車間的工程進度現正在做橋架，和放電線中。安全與文明現場管理情況：
1、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。
2、爲了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
3、督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
4、督促監理工程師和承包商按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。
5、協調現場各承包商、監理、設計、各有關部門、爲工程建設創造良好的內外環境。
項目施工其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，並記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對所負責界區檢查的資料準備工作。
4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯繫協調工作。
5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
工程師專業技術工作總結3
本人注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質，在工作中言行一致，作風端正，實事求是。嚴於律已，敢於同違規違紀的行爲作鬥爭，敢於開展批評和自我批評，團結同志，尊重領導，圓滿地完成上級交給的各項任務，堅持個人利益服從公司利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不苟，精益求精，勤奮務實。保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對建築事業和公司前途充滿信心。在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具備較強的業務工作能力，能根據工作需要，服從領導的安排，從事多個崗位上的技術工作。
在某工程施工當中，我作爲了工程技術負責人，負責全面技術管理工作，根據工程的結構複雜、工期短的特點。充分發揮自己的業務專長，合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。通過自己的學習和工作實踐自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面，由於地處鬧市中心，施工場地狹隘，施工難度較大，作爲該項目的技術負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鑽研，積極協助現場施工員解決各種施工過程中遇到的技術難題，嚴格按照公司質量、環境、職業健康安全管理程序組織施工，使工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文明工地，贏得了業主的讚譽，爲公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。
同時，通過自己的學習和工作實踐自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強。在建築五大員施工中注意總結經驗，完成論文，在公司年度技術工作會議上交流。我在工作中特別注重對新人的教育，教他們如何運用已學到的科學知識，將平常學習到知識運用到工程實際當中去。與此同時我還利用節假日時間在公司組織的崗位技能培訓班（武漢培訓）上爲有關人員講課，將自己的業務技能和經驗傳授給有關人員，努力提高公司管理人員的實際工作能力。
學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛鍊自己的工作能力，報效企業對我的培養和關懷，爲企業、爲建築事業貢獻我的全部。
工程師專業技術工作總結4
現對兩年來的專業技術工作總結如下：
一、保證質量就是要反覆琢磨重複論證
20xx年11月，接到壓空系統的設計任務，作爲一個剛工作半年沒有獨立設計經驗的新員工，需要完成從系統設計、設備選型到管道佈置、設備安裝等一系列圖紙的出版工作。設計中遇到很多問題，先後三次對主要圖紙進行推倒重新設計，保證了圖紙的質量。
20xx年5月，開始KQ22模塊國產化的設計工作，首先需要對AP1000的設計弄懂、吃透。其特殊的安裝方式曾一度困惑，通過多次致函現場的同事，最終弄清楚了設計緣由。在對其底座一銅板進行國產材料替換時，翻閱了多份國內外規範，進行了多次小組討論，並確定了材料牌號，爲解決其它模塊的類似問題提供經驗。KQ22模塊相對比較複雜，在圖紙編制中，不僅熟悉了模塊設計的流程，更掌握了模塊相關專業、相關圖紙之間的關聯，鞏固了三維軟件的操作。
二、實踐出真知20xx年12月，我主動請示去海陽核電現場鍛鍊一年。
在現場更過地接觸到工程施工的內容，深刻理解到設計與施工是相輔相成的，設計需要考慮施工中可能遇到的問題並採取相應的措施，而施工中遇到的問題可以給設計提供借鑑，通過優化避免類似情況再次發生。
AP1000模塊化施工與傳統的施工方式有很大不同，帶來了施工技術、計劃安排等一系列巨大變化，總結起來出現以下問題：模塊的變形、接口偏差的匹配、DP點對現場安裝的影響等。管道專業，貫穿件出現的問題最多，主要原因是貫穿件的種類繁多，圖紙數量龐大，如ML05爲管道貫穿件，P0圖裏既有機械貫穿件的定位圖也有外形圖，ML12是11牆上貫穿件的詳圖，而ML10是fluedhead及貫穿件附件的詳圖。導致相同信息在不同圖紙重複出現，一類圖紙修改，相關聯的圖紙未相應修改，增加大量現場變更。
三、唯有不斷的學習才能補充設計所需的營養
在院內及海陽現場參加了各類培訓，包括管道佈置、支吊架選取、系統設計、工作流程、三維軟件等等，最終掌握了PDS、X-steel、Navisworks和Microstation等三維軟件的運用，各項專業技能有很大的提高。利用業餘的時間，自學各類法規、規範、標準和技術條件。
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高專業技術水平，更好的完成公司安排的任務，爲公司的發展做出更大的貢獻。
工程師專業技術工作總結5
日月如梭，光陰似箭，20xx年悄然而逝，20xx年翹首已盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記很深的一年。工程項目的轉換，連帶着工作思路、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂，但我們“忙併收穫着，累並快樂着”。作爲一名土建工程師，要求在工程中，利用所學的專業知識，結合工程實踐，負責分管樓號的質量、進度、技術、安全工作，面臨年終，現將個人具體工作情況總結如下。
來到芙蓉花苑工程部已有10個月多，雖然自己一直努力的去做每一項工作，由於施工經驗的不足，以及不斷出現的新問題，致使工作中存在這樣或那樣的不足之處，我個人也深刻的意識到學習的重要性，僅僅靠書本的知識是遠遠不夠的.，靠吃老本的的日子不會長遠的，只有不斷的實踐，不斷的學習，不斷的總結，我們才能在以後的工程管理中以不變應萬變。
記得一個魯班獎工程項目部的會議室，懸掛着這麼兩行字：計劃+不安排=0安排+不落實=0落實+不督促=0督促+不檢查=0。
就簡明扼要的幾個字，切中工程管理的要害，既然是好的管理方法我們就要學習，以後的工作實踐中要好好領會其中奧妙。鑑於項目工程的特殊性，我深刻意識到作爲一個管理者：首先是自身管理，作爲公司的員工，一言一行都代表公司形象，要求嚴於律己，認真學習施工規範、試驗規程，熟悉吃透設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。在同工程部其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。其次是班組管理方面：作爲一個優秀的管理者，自己必須要深入瞭解自己的下屬勞務隊，包括勞務隊的形式、人員、施工質量、施工進度、工作能力等諸多方面，針對不同勞務隊、不同質量、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務，做到人盡其才，物盡其用，切實做到人性化管理。當然，作爲管理者，同樣要在施工方面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優秀的管理者，是要讓自己所管理的一大部分人說你好，一小部分說你壞。
以上是我對於20xx年下半年的工作總結，希望領導及時提出意見，我定會積極改正，也望領導在日後我的工作中多給予監督和鼓勵。
工程師專業技術工作總結6
本學年，在學校組織的“青藍工程”結對活動中我擔任了本組高林和陳書軍老師兩位新老師的師傅。在教學工作中，我們相互學習，共同提高，現總結如下：
一、精心制訂結對計劃
爲使雙方在原有基礎上得到一定的發展、進步，我首先認真分析自身教學方面優缺點，再結合兩位老師的'特點，提出方案，並共同探討，制訂出了本學期的師徒結對計劃，並根據計劃開展了一系列的活動。
二、精心上好每一節課
在這個學期裏，我把每一節課都當成示範課，充分準備，不管是教具、教學過程都精心設計，儘量把最好的方面展示出來。
我也經常聽他們的課，指導他們如何上好課，如何組織好課堂教學，將上課遇到的需要注意的問題和一定要講的知識點及時的告訴他們。我還把多年來查閱的有關資料、積累的教學經驗毫無保留的傳授給他們。爲了幫助他們找到不足，我聽課時非常認真，每一個細節都做了詳細的記錄，儘量爲他們找出需要改進的地方，幫助他們發現一些自己難以注意到的問題，及時改正。我給他們評課時，會反饋很多他們自己沒有意識到的優點和缺點。對他們的優點我都給予肯定；對他們的缺點，如課堂上對學生評價語言較少，光注意到一些優等學生而忽略較差的學生等，我都直言不諱地給他們指出來。每次他們都能樂意接受，並虛心改正。平時在課堂上遇到的一些難題，我們都會利用課間休息時間共同探討，尋求最佳答案，遇到分歧時我們還上網查找，努力找到答案。在指導彙報課時，我也盡力幫他們尋找好的教材，設計出科學合理的教案，並指導他們多次試教，儘量把優秀的教學活動彙報出來，以提高教育教學水平。
三、不斷強化理論指導與積累
我們經常進行教學教後反思，總結經驗教訓，有的寫成筆記，有的寫成論文。我爲他們推薦或提供專業書籍讓他們自學，並建議他們寫讀書筆記。他們在教學上虛心學習，勤學勤問，在我的悉心指導下，加上他們的努力，進步很快。他們的努力也換來了學生的愛戴，家長的肯定，贏得了衆多老師的好評。
而我作爲師傅在帶徒弟的過程中也能不斷完善自己，取人之長，補己之短。“學然後知不足，教然後知困”，在提高徒弟業務水平的同時，我也努力充實着自己，我覺得工作有所成效是一種幸福，是一份榮耀，我會努力去追尋它。在以後的類似活動中，我會更主動、更認真、更努力。
工程師專業技術工作總結7
xx縣城市防洪工程是我縣重點民生水利工程，在縣委、縣政府的重視下，在縣人大、縣政協的關心和支持下，該項目自20xx年以來，按照縣委、縣政府重點工程項目工作目標如質如數地完成任務，經考覈驗收20xx年被縣委、縣政府評爲全縣重點項目建設三等獎，20xx年被評爲重點項目進度獎，20xx年通過艱難努力完成了全年工作任務。現將相關情況彙報如下：
一、工程概況及資金構成
1、工程概況：工程設計將縣城城區分爲三大片設防，劃分爲三個保護圈，即城北（浯溪電站至污水處理廠祁水肖家院）6.615公里；城南保護圈（浯溪工業園至塔邊村）4.88公里；城東保護圈（東江橋頭至獅子腦）3.123公里；三個保護圈共計爲14.618公里。
2、資金構成：工程總投資13060.4萬元，資金來源由亞州銀行貸款資金604萬美元，地方自籌資金8171.74萬元（其中工程部分4009.89萬元，移民環境部分投資全部由地方自籌3292.89萬元，工程差價費，建設期融資利息爲868.92萬元）。亞行貸款工程項目實行報帳制，即工程款先由地方財政墊付，完成後組織相關資料逐級上報市、省亞行貸款項目辦及財政廳，再從亞州銀行提取工程款。亞行貸款報帳項目爲機電及金屬結構設備購制費的100%和土建工程款的56%，縣財政負責土建工程款44%（未到位），現已到位報帳資金1232.3萬元。
二、前段工作回顧
1、三個保護圈實現真正意義開工建設的僅爲城北保護圈。該工程總長度是6.615公里。20xx年8月開工以來完成湘江大橋至輪船碼頭防洪堤3.2公里，完成移動土方53萬m3，漿砌石5.9萬m3，混凝土0.5萬m3，六角磚鋪砌0.3萬m3，完成投資2980萬元，所建工程於20xx年8月經省水利廳工程質量檢測中心派出資質最高的岳陽精益水利建築工程質量檢測所，對3.2公里主體工程多點開槽檢測，對護坡的六角磚多塊鑽孔檢測，對鋼筋混凝土多處振動檢測，結論爲合格工程，質量達標。
去冬今春開工建設的原種場接浯溪電站尾水護岸300米混凝土護坡，因今年4.21、6.19浯溪電站開閘泄洪，造成了嚴重的毀堤損失，爲此，經省水利廳專家現場認定，責任純屬於浯溪電站，爲止20xx年10月13日下午縣長吳巨培主持召開堤防工程原種場段建設協調會議，對浯溪電站因泄洪所造成堤防工程的損失由浯溪電站賠償50萬元。
2、20xx年工作目標實施情況
①工作計劃：完成城北原種場段900米堤防工程及黃道門至楊家橋六角磚鋪砌，完成城東保護圈招標，完成城南保護圈徵地拆遷，力爭開工建設，調處好矛盾糾紛。
②工程完成情況：城北原種場段900米堤防工程現正在施工中，今年可以完成400米任務，其餘500米不能完成的原因，按照20xx年10月13日下午吳縣長主持召開堤防工程原種場段建設協調會議安排城建投管理中心、原種場在11月份上旬完成原種場僅靠河岸邊沿的33戶房屋拆遷任務，至今尚未拆除，我們無法施工。
黃道門至楊家橋六角磚鋪砌任務1147米已完成900米，未完成的247米現正在施工，年底可以完成200米，剩餘的47米因沿江路指揮部未拆除龍桂生房子無法施工。
城東保護圈招標工作通過與乙方七次降價談判，由2079萬元降價爲1780萬元，從中減少資金299萬元，達成了共同協議後，於今年7月10日正式簽訂施工承包合同。
工程正在準備實施階段時，縣委、縣政府考慮到修建堤防工程佔用耕地面積大，搬遷改造的高壓線路多，移民安置費用高，縣財政配套資金多等問題，經請示省水利廳、省重點項目辦同意，更改爲中小河流治理項目。
城南保護圈未徵地拆遷開工的原因是縣委、縣政府將此項工程納入浯溪工業園南區4平方公里一併開發，現已繪製了宏偉藍圖提交縣委、縣政府決策。
3、從大局出發，妥善地調處了工程建設矛盾糾紛
黃道門輪船碼頭至楊家橋碼頭800米83米高程以上堤防工程坡面修整壓實後正準備鋪砌六角磚，由於污水處理廠管道埋設將此段工程損壞得面目全非，施工方怨聲載道，我們多次做他們工作從全局利益出發，局部利益服從整體利益，使污水處理廠管道埋設順利施工。
4、補充完善重點項目整治內容，過好三關
我縣亞行貸款項目的前身是四水治理工程，以前所搞的堤防工程建設資料均是四水治理工程項目的資料，現按照中紀委對重點項目整治65項內容的要求，必須重新編制資料，否則就過不了三關，即中紀委的檢查關、亞行項目竣工驗收關、亞行項目報帳關，而且還要追究套用國家項目資金的責任。
爲了向縣委、縣政府負責，3-5月我們集中精力、集中時間、加班加點，將工程施工日、工程項目報帳資料（工程量簽證、單價分析、質量評定、質量檢測等資料），全部推倒重來，按照亞行貸款工程項目的規範要求重新編制資料。同時，多次跑市進廳請求更改相關資料和設計方案，特別對接浯溪電站至湘江大橋900米不切合實際的設計方案，多次請專家現場察看修改設計變更，多次請他們深入城南保護圈將堤線下移10-15m，解決羣衆強烈反映的兩個問題，一是保護塔邊、土輕兩個村曾修建的文物建築“龍王殿”不拆除，二是保留土輕村自來水塔不拆除的強烈要求。上述兩個問題自20xx年以來我們指揮部向省廳重點項目辦、省水利勘測設計總院懇請調整的設計方案一直得不到批准，通過今年的不斷努力，問題終於得到解決。
5、防洪搶收險，爲民辦實事
4月21日至24日和6月19日至21日兩次大的洪水及浯溪電站開閘泄洪，由於電站水位落差大給原種場4、5、6隊老百姓的住房和生命財產帶來了嚴重威脅，河邊沿的33戶民房不同程度的被洪水衝倒，200多米長的公路被沖毀。洪水就是命令，險情愈來愈嚴重，在第一時間，我們指揮部全體同志迅速趕到現場，組織民衆搶險，與民同甘共苦，冒着傾盆大雨堅持了6天時間在雨中奮鬥，幫助老百姓轉移到安全地帶，調動各種運輸車輛16臺運石護坡，搶修公路，保護桔園和魚塘，得到了老百姓的高度讚揚和好評。
三、下步工作與計劃
1、保質保量、搶時間、抓進度完成原種場400米堤防工程護坡和黃道門輪船碼頭至楊家橋六角磚鋪砌工程。此段工程原計劃在公曆12月底完工，因省設計院變更設計耽誤了較長時間，所以推遲到農曆前完工。
2、督促城建投管理中心和原種場對原種場僅靠河邊的33戶房屋加大拆遷力度，爲明年實施堤防工程建設掃除障礙。
3、迅速落實20xx年11月9日上午，吳縣長主持召開的關於祁水河東江段治理項目設計方案的調整工作，爭取水利廳的支持力爭儘快實施項目建設。
4、發揚過去冬季施工戰嚴寒的精神，繼承紅軍爬雪山、過草地的光榮傳統，指揮部辦公室人員深入施工陣地，堅守施工陣地，一如既往地抓好每個施工環節的質量，確保堤防工程的質量達標，加快進度按時完成。
工程師專業技術工作總結8
xxx項目自正式開工至今已經歷時一年多。在這一年多的時間裏，xxx項目部始終堅持把“實行全面管理，增強執行力度”作爲項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定，立足項目特點，結合業主質量要求，精心設計，統籌規劃，建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，爲房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。現對今年質量管理工作進行以下總結。
一、項目內部質量體系的完善和質量職責制的落實
結合本項目實際狀況及工程特點，xxx項目部建立了以項目經理爲核心的質量保證體系，實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管要素清楚，專業接口銜接緊密，各部門質量管理協調一致，質量管理信息渠道暢通，保障項目內部質量體系的高效有序運行。
項目領導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點，及以往項目質量管理工作的薄弱環節，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質量管理與控制，對目前施工的xxx棟樓，項目從新確定了職責人，真正實現職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規和擬採用的標準規範進行貼合性識別，確保其有效性和實用性。切實執行持續改善，不斷完善項目部質量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實現項目制定的各項質量目標，優質高效地完成建設任務。
二、質量管理程序和制度編制和執行
根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對於目前施工工序的改變，xxx項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執行技術交底制度，切實做到不經交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。
根據確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前，務必按照項目計量器具設備管理規定，檢查計量器具設備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑑定結果在有效期內，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用於與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記，建立計量臺帳。
提前制定計量器具設備送檢計劃，並及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備，防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量，甚至造成返工。建立有效的激勵機制，激發廣大職工的用心性。項目部編制了質量工作獎罰細則，並以周/月爲週期進行考覈和評選，對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的羣衆和個人進行通報表揚和物質獎勵。
三、質量教育與培訓
項目部自今年開工以來，組織兩次xxx勞動競賽活動，兩次體系內審，一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工作貫穿了xxx項目整個施工過程。衆多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰，同時也帶給了鍛鍊隊伍的機會和平臺。項目部以此爲契機，做了超多用心有效的質量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。
項目部針對各項活動的精神，開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中，注重發揚“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養了良好的學習風氣。組織專業技術熟練，經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發言，共同討論施工過程中出現的質量問題，總結提高個人技術水平的經驗技巧，取長補短，共同提高。
在教育培訓和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術幹部切實在各項質量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質量，我的職責，我的承諾”和“追求永無止境，產品代表人品”的理念，促進了廣大職工從“要我學習”，“要我先進”向“我要學習”，“我爭先進”的思想轉變，大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作爲分局的寶貴資源和財富，樹立了優秀員工典範，爲以後的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。
四、施工階段質量控制
項目部質量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現場管理制度。質量部門要協調一致，共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案，制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收，加強交流，保障項目部質量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質量。
組織各專業技術負責人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，並將此列爲項目質量管理制度，常態化。結合檢查狀況，制定糾正和預防措施，並寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策後者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建設單位、監理單位搞好配合工作。
將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單，作爲周質量工作主題。集中精力，逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查，循環開展質量主體周。各專業建立完善的現場檢查數據庫，對現場質量數據進行分析，總結本週質量整改狀況，制定下週質量工作計劃。工程技術質咳嗽備班作業，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，發現問題立即上報主管領導，迅速提出解決方案，將質量問題消滅在萌芽狀態.
五、作好工程竣工驗收工作
目前距離明年交工日期已經很近，xxx還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工後除了需要經過建設、監理單位驗收，還需要透過各住戶即小業主的驗收方能完成，爲了能夠保證明年順利竣工驗收，在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批准的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程務必按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進行閉合。工程驗收前，組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收。
在過去的一年內，透過項目部全體成員的共同努力，xxx項目部順利透過了各項檢查和評審，質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。我們相信，只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心，就必須能夠完成項目中的各項質量工作，不斷提高質量管理水平，順利完成工程建設任務和各項質量目標。
工程師專業技術工作總結9
20xx年即將過去，我進入xx房地產開發有限公司已經有將近半年的時間，在這半年的工作生活中，使我學到了很多東西，特別是提升了自己的業務能力和工作能力。
需要特別指出的是在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，和公司各個部門之間諧相互協作和諧相處的工作環境中，和自己努力追求上進的心態，很好的完成了領導安排的各項工作，能夠勝任自己的崗位，使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和快樂，同時我也有自己的不足之處。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項規章制度
進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規章制度和企業文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我爲能進入金谷房地產工程部這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度爲準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢於承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協調能力，能夠理論聯繫實際的開展工作，敢於創新，更快更好地完成工作任務。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體分工負責小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。
在公司領導、各部門的分工協作下，使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項；參與每週監理列會，收集質量、安全和進度週報，聽取施工方下步工作計劃安排，協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調動監理的積極性和主動性，充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
一、土方開挖工程
完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程
二、樁基工程
20xx.12.13日 9#樓、21#樓樁基施工完成。 20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。
20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設工程含（樁基檢測工作全部結束）。 樁基工程總工期計劃60日曆天，累計完成設計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、複合地基靜載荷試驗及低應變動力檢測。
三、主體結構工程
20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作，接洽項目工程相關資料，進行主控點、高程測量複覈。
四、施工進度控制管理方面
重點把握開工、基礎及地下室完成、主體封頂等時間節點，嚴格執行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：
1）保證施工人員數量的措施
在新建樓號開工前，因針對工程主體施工單位容易出現人員投入不足的情況，提前在工程監理例會中強調總工期目標、主要工期節點和年終工程進度目標，重點指出現場施工各工種人員配置問題，並督促施工單位及時補充人員。
2）關於進度計劃的審覈
工程開工前，要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分爲周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批後的進度計劃作爲施工進度控制的依據。
3）進度計劃實施的跟蹤檢查
單位工程的進度計劃完成情況，在每週的工程監理例會中彙報，包括上週進度完成情況和下週計劃安排，如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施，特別是每天安排的事情必須完成，減少避免不必要的損失。
（4）工程質量控制情況
9#樓、21#樓、23#樓，在主體工程開工前做好各項預控和管理措施，防止出現較大的質量問題，在質量管理上，必須遵循着關注三個環節：質量目標的確立、質量預控方案的確定，主體施工的過程控制，分部分項工作的驗收控制。
1）關於施工方管理意識的強化
因此各主體單位必須高度負責，確保質量達到合同目標要求。
控制施工質量，就要提高管理人員的質量意識，牢固樹立質量第一、預控爲主、爲用戶服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。
2）建立質量信息管理辦法
根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素，建立、完善質量管理制度，現場蒐集、整理工程質量安全問題和處理措施，並及時記錄各種和影像資料，實行質量安全動態管理控制，嚴格管理監理單位在施工過程中的各項驗收措施。
3）質量檢查應做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現場各級質檢員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師採用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管，發現問題及時聯繫施工單位，組織專題會議、發工作聯繫函、質量安全通報，根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。
同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發現問題，督促施工單位提高質量安全意識，加強規範質量安全施工操作行爲。
4）主體工程的過程控制
產品質量會因施工班組實力的優良存在一定的偏差。在過程控制上，主要通過以下這幾點來實現：一、嚴格控制原材料質量，嚴格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產廠家給予選擇。二、嚴格要求甲方各專業工程師和監理對進場材料的監督和現場取樣送檢。三、要求施工方嚴格選擇施工班組，對不符合施工條件的班組及時清理出場。
5）驗收控制措施：
1、要求施工單位完善質保體系，嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。
2、監理工程和工程技術部的驗收。要求監理工程師每道工序必檢，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。
（5）安全與文明現場管理情況
1）根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。
2）科學安排、合理調配使用施工場地，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
3）配合建設方、工程部的安全生產各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作，發現隱患及時整改處理。
4）時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作爲工作的重點，並嚴格審覈安全實施方案和措施，爲工程的順利進行保駕護航。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己將近半年的工作，雖然有一定的進步，但是也存在許多不足，許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領導學習請教，工作中的不足主要有以下幾點：
1、專業知識不全面
2、 缺乏計劃性和前瞻性
3、管理力度還需加強。
三、結語
在這段時間裏，自己能夠取得進步和順利的完成各項工作任務，是和領導同事的關懷幫助分不開的，展望未來，通過自我不斷學習，提升自己的綜合能力，在公司優質的平臺上持續進步。
在20xx年的工作中能爲xx地產做出更多的成績。
工程師專業技術工作總結10
一、 基本情況
我鎮現有x個黨委，x個機關支部，x個總支，x個農村支部。去年在x村15組組織開展了試點工作，在總結經驗的基礎上，今年在全鎮範圍內推廣。
二、 主要做法
（一）深入調查研究，制定工作方案
年初，鎮黨委抽調了熟悉農村黨務工作的同志組織了調查組，專題對農村黨組織和黨員的現狀、黨組織情況進行了摸底調查，廣泛徵求和聽取了基層黨組織和黨員對我鎮農村實施“雲嶺先鋒”工程的意見和建議，爲我鎮“雲嶺先鋒”工程工作順利開展奠定了基礎。情況摸清後，黨委及時召開專題會議，研究制定出相應的措施和辦法，在縣“雲嶺先鋒”工程領導小組的指導和幫助下，形成了符合我鎮實際的實施方案。各黨總支（機關支部）也制定了相應的實施意見。
（二）加強領導，確保“四個到位”
一是調整充實領導機構和工作機構。黨委調整充實了“雲嶺先鋒”工程領導機構和工作機構，制定了相關的工作職責制度，明確了領導組成員的具體工作任務，並從相關部門抽調同志充實到領導組辦公室，各總支也成立了相應的領導機構和工作機構，切實加強對“雲嶺先鋒”工程工作的領導。進一步完善了黨政領導幹部掛鉤聯繫工作制度。
二是統一思想，確保認識到位。今年“雲嶺先鋒”工程在我鎮全面鋪開，鎮黨委切實把此項工作列入了重要議事日程，做到年初有計劃，期間有檢查，年終有獎懲。同時，各村都召開了啓動會議，從實施“雲嶺先鋒”工程的目的意義以及重要性和必要性等方面着手，提高基層黨組織、黨員的認識。確保了全鎮對實施“雲嶺先鋒”工程工作的認識得到了統一。
三是充分發揮新聞媒體的作用，確保宣傳到位。爲有效推動我鎮農村“雲嶺先鋒”工程工作的順利實施，我鎮在財政十分緊張的情況下還擠出經費爲廣電站配置了攝像機、數碼照相機，爲宣傳xx鎮的“雲嶺先鋒”工程提供了保障。同時，還充分利用標語、黑板報和科普文化中心等宣傳陣地，對實施“雲嶺先鋒”工程工作的目的意義、指導思想和目標任務以及我鎮在實施“雲嶺先鋒”工程工作中涌現出來的典型事蹟和個人進行宣傳報道。全鎮共製作大小標語350餘條，其中製作懸掛大布標4幅，召開各類會議宣傳6次、辦牆報專欄14期。
四是將所需經費列入年初財政預算，確保經費到位。黨委年初就將全年實施“雲嶺先鋒”工程工作經費列入了本年度財政預算。今年，我鎮投入實施“雲嶺先鋒”工程資金8000多元，保證了此項工作的順利開展。
（三）抓載體，點面結合，整體推進
一是繼續實施“三級聯動”，深化“三級聯創”。縣、鄉、村三級黨組織緊緊圍繞創建“五個好”村黨總支、鄉鎮黨委和農村基層組織建設爲中心，以及羣衆滿意的鄉鎮站所的目標要求，在年初制定了符合地方實際的黨建工作責任書，層層進行簽訂，落實了責任和任務，繼續推行部門掛鉤到村。
二是紮實有效地開展農村黨員、基層幹部“素質教育”工程。4至8月在全鎮開展“素質教育”工程7期，培訓農村黨員和基層幹部共計513人。每場都有副科級領導（至少有1名）親臨 “素質教育工程”示範點現場授課。重點對黨的十六屆三中、四中全會，保持共產黨員先進性教育活動相關內容等進行了培訓。
三是進一步加快產業結構的調整。結合各村實際，因地制宜，重點扶持和培養特色產業。在南岸村推行冬季農業、果蔬、三高母豬基地建設等項目；在團結村推廣蠶桑、生豬產業；在互助村推廣魔芋等。推動農村“雲嶺先鋒”工程工作。
四是進一步改善基礎設施建設。工作環境方面，重點從環境的綠化，相關設備資料的規範和清潔衛生等方面進行落實，切實改變了村委會的環境，如新建了x村委會辦公樓，x村委會辦公地點的改善等；活動陣地的建設方面，主要以完善和規範將原來的科普文化中心，充分利用現有資源，建立多功能的活動陣地；示範基地建設方面，結合我鎮“文明幸福小康村”的建設，以改變人居環境、整治社會治安和豐富羣衆文化生活等方面加以落實，現已經在x村、x利村建立了黨員羣衆學習的示範基地。充分抓住“素質教育工程”和“三培雙帶”的實施，結合農村黨員現有的基礎和興趣愛好，建立了相應的培養技術，培養了一批致富帶頭人。
五是實施“三培雙帶”工程，在“三培養”方面，各村在充分調查研究的基礎上，確定了培養對象，建立了培養檔案，落實了培養措施，定期組織對培養對象進行培養。如xx村把致富帶頭人、全國勞動模範x發展爲黨員；x村村民委員會主任發展成爲黨員等。全年共培養入黨積極96人，發展黨員15名。在 “七一”期間，鎮黨委和縣委都對在帶頭致富和帶領羣衆共同致富方面做出突出貢獻的黨員給予表彰獎勵。
六是認真組織保持共產黨員先進性教育活動。按照中央、省委、市委和縣委的安排和部署，我鎮於今年7月啓動了鄉鎮機關保持共產黨員先進性教育活動，成立了領導機構和工作機構，切實加強了領導。制定了實施方案，明確了目標任務。積極配合縣委派出的督導組進行督查、指導。各機關支部精心組織、周密安排，組織黨員學習了理論和政策法規，參學黨員按要求撰寫了讀書筆記和心得體會，認真寫好黨性分析材料，制定了整改措施和方案，並切實加以整改。使基層黨組織的凝聚力和戰鬥力進一步增強，黨員素質有了明顯提高，增強了服務人民羣衆的意識，有效推進了農村各項工作，全鎮6個機關支部，73名黨員參加了這項活動。現第三批先進性教育活動已經全面啓動。
（四）、總結經驗，挖掘典型，搞好宣傳報道
爲及時總結推廣各基層黨組織好的經驗和做法，發揮典型示範作用，向縣委“先鋒”辦上報信息21期，在電視廣播播放17次，向昭通報發稿8篇，採用7篇。
（五）明確責任，落實任務，嚴格考覈
黨委把農村實施“雲嶺先鋒”工程列入重要工作日程，明確了以黨委書記徐正林爲第一責任，分管黨務的副書記爲直接責任人，各總支和機關支部的書記爲具體負責人。並將實施“雲嶺先鋒”工程的目標任務分解寫入20**年的黨建工作責任書中。
三、取得的初步成效
1、統一了思想
通過對“雲嶺先鋒”工程的宣傳動員、教育培訓等形式，使廣大黨員幹部對爲什麼要開展“雲嶺先鋒”工程，如何實施“雲嶺先鋒”工程，如何推進“雲嶺先鋒”工程有了深刻全面的認識和了解，統一了思想，提高了認識。全鎮上下形成統一步調，齊抓共管，全力打造“雲嶺先鋒”品牌的氛圍。特別是各級黨組織在實施“雲嶺先鋒”工程中，認真組織學習貫徹黨的十六屆四中全會和省委七屆五次全會精神，對加強黨的執政能力建設的重要性和必要性有了深刻的認識和理解，進而進一步深化了對實施“雲嶺先鋒”工程重要意義的認識。
2、基層黨組織建設得到了加強，基層黨組織建設工作進一步規範，黨員素質有所提高。
一是基層黨組織建設得到加強。在實施“雲嶺先鋒”工程中，緊緊圍繞“五好五帶頭”的標準，切實採取有效措施，逐步改變了部分班子、領導幹部事業心、責任心不強，工作積極性、主動性不高，思想觀念落後等不適應新形勢和任務的需要等狀況，使基礎黨組織的班子建設和黨員幹部隊伍建設得到進一步加強，使黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到進一步發揮。二是各基層黨組織不斷探索基層黨建工作的新方法和途徑。各鄉鎮黨委推行了黨員預審制、公示制、票決制和責任追究制等制度。三是黨員幹部素質有所提高。通過實施“雲嶺先鋒”工程，廣大農村黨員思想得到解放，理論水平和政策水平有所提高，帶頭致富、帶領羣衆致富的黨員不斷涌現出來，黨員的先鋒模範作用得到了進一步發揮。
3、機關作風，進一步密切黨羣、幹羣關係。
通過切實開展各種活動，強化了農村黨員幹部責任意識，機關幹部工作作風更加深入、紮實，服務態度、服務質量明顯提高。黨員幹部深入實際、深入羣衆，瞭解羣衆疾苦、傾聽羣衆呼聲，增強了與羣衆的感情，拉近了與羣衆的距離，服務基層、服務羣衆的自覺性不斷增強，執政爲民的意識不斷提高，密切了黨羣幹羣關係。
工程師專業技術工作總結11
現代遠程教育是國家針對落後的貧困地區開發的一套先進的輔助教學設備，該設備的投入使用，能逐步縮小落後的貧困地區與大城市之間教育的差距，使落後地區的教育與大城市之間的教育實現了同時同步，享受同樣的教育，共享同樣的資源，是解決貧困地區落後的教育方式和教育手段的一種方式，是提高全民素質的一項重要舉措。現代農村遠程教育工程的實施，開創了學校教育教學工作的新局面。現將我校現代農村遠程教育工程實施的總體情況向各位領導做彙報。
一、農遠工程管理情況
現代遠程教育的中心在於遠程教育資源的應用，目的是利用遠程教育資源來提高教育質量，降低教育成本，解決師資力量不足，教學水平不高，教育信息資源不通的問題。因此，管好用好現代遠程教育資源是實施農遠工程的重點。
1、健全組織機構
現代遠程教育工程被人們形象地比喻爲“一把手”工程，學校校長在本校實施遠程教育工作中起主導作用，沒有健全的領導組織機構，不可能開展好遠程教育的實施工作。
成立了現代遠程領導小組。現代遠程教育工作領導小組的構成與分工是：校長爲組長，主抓現代遠程教育的總體策劃、組織與實施工作；副校長及管理員爲副組長，負責遠程教育資源的應用與應用技術培訓，設備的使用與維修維護、設備的安全保衛等工作。小組中的各個成員各負其責，分工協作，使現代遠程教育工作有組織的進行。
2、設備集成與安全措施
20xx年5月，我校投入大量的人力物力按照上級的要求，開始爲建設本校的遠程教育設施做準備。首先，我們按照衛星天線的安裝要求在學校的樓頂建立了用來安裝衛星天線的標準的水泥平臺一座，用來安裝衛星接收天線；其次是改造我校的光盤播放教室，爲教室安裝了防盜窗；三是在學校的二樓建成了高標準接收室一個，對接收室進行了維修。20xx年6月市教育局爲我校配發了遠程教育主設備：衛星接收天線一套、微機一臺、適配器一臺、兩臺34寸彩電、一臺機頂盒、一臺dvd，至此我校的遠程教育設備正式安裝完成並投入正常使用。此外，學校還採取了必要的措施，每個專用教室配備了滅火器，資源下載教室安裝了防雷系統，自籌建設的語音室、多媒體室又投資4000餘元安裝了防盜窗，計算機教室還投資安裝了紅外線報警裝置，並安裝了防雷設施。由於措施到位，沒有發生任何安全事故。
3、加強培訓，學會應用。
要充分發揮現代農村遠程教育資源的效益，必須建立一支會使用遠程教育資源的教師隊伍，使一線教師學會使用，做到普通用起來，堅持用下去，最終運用好。因此，圍繞應用抓好教師培訓是學校實施“農遠”工程的一項緊迫任務。
(1)積極參加上級培訓
20xx年5月份，我校派了二名教師參加了省電教館舉辦的“農遠工程”骨幹教師省級培訓並順利通過了考試，取得了培訓合格證書。七月份，我校又對校內教師進行了“農遠工程”設備的調節使用進行了培訓，使這些專業教師基本掌握了設備的使用方法，能夠對衛星傳送的教育資源進行下載，存儲及處理，能夠對處理後的資源信息進行刻錄。
八月二十九日，我校派專業教師到市教育局參加了“農遠工程”“轉星”工作會議，現在已能順利使用“亞太”六號衛星接收數據。
20xx年5月，我校的管理人員又參加了凌海市教育局的培訓會，重點學習了農遠工程設備的使用及維護，農遠工程檔案材料的歸檔工作。
20xx年6月，我校又有一人蔘加了省農遠工程管理者培訓，認真學習有關農遠的各種文件，掌握了設備的管理、維護以及如何使用等相關知識，進一步提高了對農遠工程的認識。
七月份，我校又有一名學科骨幹教師參加了省組織的專門培訓，也受益匪淺。回來後，積極帶動其他教師學習，校內掀起了一股課件製作的學習高潮。
20xx年11月6日，在錦州市的組織下，學校又派一名學科骨幹教師參加了在義縣進修學校舉辦的培訓班，積極有效地促動了學校農遠工程的深入發展。
(2)切實抓好校本培訓
一線教師對信息技術掌握的程度直接關係到“農遠”設備的利用率，爲此，學校積極開展對教師的培訓。一是制定了培訓計劃，建立培訓記錄；二是堅持全體與個別，以新代老，邊使用邊學習邊掌握的方法，努力提高教師的操作水平；三是整合好對教師的培訓的內容，分層次提出要求。
學校每週都安排一定的時間開展有關信息技術應用與課件製作的培訓，並要求全員參與，教師必須有聽課學習記錄，必須有心得體會。由於學校領導的重視，加之遠程教育資源素材豐富，教學思想新穎，真正減輕了教師的課業負擔。因此，熟練使用農遠資源的高潮在我校迅速興起。
除了在規定的教研時間內，我們學校的年輕教師在管理員的帶領下，利用一切可以利用的時間，互相學習，互相幫助，積極學習相應的信息技術，大量蒐集資源，不斷提高自己的課件製作能力。
通過培訓，管理人員基本達到了對模式（二）的管理與使用要求，大部分教師能利用設備資源進行學科教學，年輕教師達到了熟練運用。培訓不僅是教師掌握了相應的技術，更重要的是使教師認識到現代農村遠程教育對學校教育教學的重要作用，增強了把“農遠”工程帶進課堂，面向學生，服務教學的意識。
4、應用管理情況
教學應用是實施現代農村遠程教育的重點，最終達到提高教育質量的目的。在應用管理方面我們做到了以下幾點：
（1）制定相應的課時計劃
這方面工作，我們主要做法是“對課時硬性規定，對上課彈性管理”。即班主任、學科教師利用遠程教育資源上課必須達到平均每週兩課時，儘量按遠程教育應用課程表規定的時間上課。特殊情況可以調整，班主任語、數兩個學科，不強求絕對平均。
（2）“農遠”工程管理人員要按時下載遠程教育資源，及時處理刻錄、下載資料分類管理，存放有序，並及時公開。使一線教師及時瞭解遠程教育資源內容，以便教學。
（3）觀摩與教研相結合
利用遠程教育資源教學是新事物，怎樣將遠程教育資源與教材與班級教學實際有機地結合起來，是教學應用中面臨的問題。
本學年，爲了進一步提高教師對農遠工程的使用率，我校積極組織一次大規模的校內教學研討活動。而且，明確規定上課教師必須使用農遠設備，利用農遠資源，開發符合自己的教學課件。在所有的20節研討課中，每一名任課教師都做到了以上要求，但是部分教師還存在一些不足。譬如，自己不能熟練地處理信息，開發課件的能力較弱。但在這項活動中，我們發現大多數的年輕教師獲取資源及資源的二次開發的水平和能力大大提高。
研討後，教師間交流、寫感想。自己在運用後，寫反思、找不足。我們有針對性地教學研討活動，使得農遠工程在我校得到了進一步推廣。
農村遠程豐富的教育資源我校已經得到廣泛運用，也給我們的教育教學帶來了可喜的變化。首先是教師教學理念的轉變，教師教學方法的轉變，學生學習習慣的轉變；其次是主動收集教學信息的老師多了，自覺研究教學的老師多了，自主學習的學生多了；三是提高了課堂教學的效率，提高了學生學習興趣，提高了教學研究水平。
二、問題及打算
“農遠”工程實施以來，我們雖然做了大量的工作，取得了一點點成績但距項目的要求還有一定的差距，存在着急需改進的問題。
一是從總體上看，教師信息技術基礎薄弱，信息化觀念相對滯後，尤其是表現在老教師身上，導致運用現代教育技術能力偏低；二是有的教師認識不高，怕麻煩，不願意使用“農遠”設備；三是管理從領導層面上講監督，檢查有時不到位，使工作不能很好地按計劃進行。
在以後的工作中，我們還要做好以下幾個方面：
1、深入提高認識。
讓每一位教師都要意識到現代化教學是時代發展的需求，不會運用就跟不上教育發展的步伐，就會被時代所淘汰。
2、大力加強培訓。
通過積極參加上級培訓，才能學到更多的知識，促進學校的發展；積極開展校內培訓，以點帶面，讓每一位教師都能掌握資源的獲取與二次開發。
3、堅決落實到位。
狠抓落實，堅決不能讓設備閒置。工程設備的運用不是趨於形式，而是有效提高課堂教學的輔助設備。
4、不斷完善制度。
進一步完善各項規章制度，督促、監管、鼓勵。保障工程的順利進行。
5、建好資源庫。
如何維護好自己的資源庫還存在很大的問題，這也是今後我們努力的方向，只有資源庫完善，資源豐富，才能滿足教師教學的需求。
總之，我們將不懈地努力探索、追求，把農遠工程運用好，使我校的教育教學工作在農遠工程的輔助下結出累累碩果。
工程師專業技術工作總結12
我，1999年12月認定爲助理工程師，先後工作於河北省第二工程建設有限公司、唐山現代建築工程有限公司，20xx年9月在唐山現代建築安裝工程有限公司技術質量科任科長。在此期間，我努力鑽研專業技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱
情。任助理工程師專業技術職務以後，先後在豐南市國稅局羣體住宅小區工程和版權所有唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人，這兩個工程竣工以後均被評爲唐山市優質工程，而且唐山一中第二教學樓工程在評爲市優工程的基礎上又被評爲20xx年度河北省優質工程。在施工一線鍛鍊的幾年中，通過理論聯繫實際，在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化爲了業務能力。作爲公司的技術和質量管理部門，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不苟，對工程質量從嚴控制。經過數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，並且獲得了國際承認的建築施工企業的三大認證：質量管理體系（iso9001）認證、職業安全健康管理體系（oshms）認證、環境管理體系（iso14001）認證，是河北省第一家獲得三個認證證書的建築施工企業。五年來，在爲公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的問題。
現對幾年來的專業技術工作總結如下：
一、積極推廣使用“四新”技術，營造建築精品
1999年12月，我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建築施工企業的生命，而要想獲得好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，作爲該工程的技術負責人，由我牽頭，首先着手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法，以我爲首，將工程質量目標分解到各個專業技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先後建立了技術複覈制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益於保證工程質量的管理制度。根據本工程大開間及混凝土澆築量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大於1mm；接縫高低差不大於1mm，表面平整度不大於2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。內外牆瓷磚表面平整、潔淨、色澤協調一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細部均經過精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔淨，無劃痕、碰傷，塗膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規範、規程和通用圖集的要求施工，並按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲20xx年度最佳優質工程（金牌獎）及20xx年度河北省優質工程獎。
二、努力鑽研專業技術業務，做好本職工作
自從到唐山現代建築安裝工程有限公司工作以來，各項工作幹得更是出色。調任技術質量科科長之後，恰逢公司建立iso9001質量管理體系，由於時間緊、任務重，該同志自願放棄個人休息時間，一心鋪於質量管理手冊、程序文件以及作業指導書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模範作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗，我形成了《淺析建築質量管理體系》一文，並獲得河北省建設系統科技技術論文一等獎。
在日常工作中，該同志憑藉紮實的專業知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精僻，送到市裏交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質量監督檢測站有關領導的表揚，爲企業贏得了榮譽。
隨着公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定啓動oshms職業安全健康管理體系認證和iso14001環境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，爲企業順利通過註冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作爲三個體系的內審員也時刻爲三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。
三、推行無紙化辦公，
用高科技手段提高企業的經濟效益
該同志在潛心鑽研專業技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用於日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用excel完成工程。
工程師專業技術工作總結13
時間一晃而過，彈指之間，20xx年悄然而至，自從20xx年3月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業、接觸公司網絡管理及維護。雖然跟我的專業和技能都一致，但所有的實際經驗都是第一次，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、幹過並不可怕，領導給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺，那麼我一定會更加倍的努力做好工作纔是最大的回報。並且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環境的磨合，專心鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的大半年裏在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下:
一、公司電腦日常維護工作
剛一開始接手工作的時候，發現公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統補丁；員工隨意安裝系統及應用軟件，致使公司局域網內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊QQ、玩農場、看娛樂網站等；爲此公司和個人工作經常受到影響,工作效率降低，針對這種情況，我採取了以下措施：
1、先對公司員工進行一次基本知識培訓，讓員工瞭解到計算機的正確使用方法，病毒防範，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設置，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由於人爲的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作，使故障擴大化，並延長了解決問題的週期。
3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火牆等安全防護軟件，且經過努力實踐，並在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對於個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重後果，操作系統進行常規定期備份，便於事後的還原。
5、對於網絡管理進行了監管工作，公司所有電腦安裝了行爲管理軟件後，員工工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進，從而淨化了公司網絡辦公環境。
經過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的十餘臺電腦，工作狀態穩定，沒有出現大面積的系統崩潰和故障。
二、網絡的日常維護
路由器及交換機的維護管理，確保公司網絡運行正常，員工正常利用網絡資源，加強路由器的規則設置，優化外網接口，內部員工合理地分配帶寬流量，使公司的網絡能穩定有效地工作。
三、公司網絡制度管理和完善
公司經過一段時間的運轉，各個部門的規章制度通過大家一起研究、探討、立會並完善制定了各項規章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成爲一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格非常混亂和環節上的缺失。爲此特地製作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產流失。
四、公司服務器平臺管理與維護工作
公司發展逐步擴大，對於公司所有的業務支撐平臺-服務器，爲重中之重；本年度我司服務器相應出現幾次重大故障，分別如下：
1、網絡故障七次，重大一次，因服務器遭DDOSg擊，導致我司服務器無法正常工作。事後通過緊急處理後得以恢復正常。其它幾次分別爲機房斷電、網絡升級、電信與聯通DNS解析故障影響到我司服務器平臺網絡連接不正常。
2、系統故障三次，其中一次爲短信平臺服務器系統文件損壞，導致系統崩潰，經過技術部採用緊急預案措施在兩小時內得以恢復系統。
3、其它故障共計5次，因聯通網關溢出，無法與我司IVR服務器數據庫網關同步，導致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業務。
經過出現幾次重大故障後，技術部多次研究與討論，制定出一套完善的應急措施與日常維護計劃。儘量歸避風險及減少事故發生，同時確保做到問題提前預防、及時發現、迅速解決並恢復正常運營。
4、針對服務器出現在問題所在，在技術部其它同事的配合下完成服務器的重新部署，訪問權限及安全性的提高，數據庫優化等相關措失後，目前服務器已運行正常。
5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了FTP服務器的訪問權限與互聯網訪問，使每個員工都能把重要的文件放到服務器上相關部門的文件夾裏作備份，且通過內外網均可實現訪問FTP服務器，大大方便了員工在外出差或在家裏隨時提取相關資料，且員工的訪問權限不一樣，故某些與自己無關或公司重要資料進行了保密設置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。
總結本年度的工作，儘管有了一點點的進步和成績，但在一些方面還存在着很多的不足。比如：工作經驗不足，對公司的網絡與辦公環境未得到很大的改善；遇到困難的時候與領導溝通不夠等等，這都有待於在今後的工作中加以改進。
在新的一年裏，將百尺竿頭，更進一步，20xx年的大致工作計劃爲：
1、在公司內部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺，使之便於公司所有員工的工作、交流、探討，發佈公共信息等（如OA軟件）。
2、利用投影儀設備資源製作會議幻燈片爲員工培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門，爭取進一步提高全公司工作人員的專業化及工作效率。
3、解決企業網站製作等專業性知識問題，業餘時間強化學習並能勝任網站管理工作。
4、進一步增強IT系統和網絡系統的穩定性和管理，使用更爲高效的域控制系統來代替目前的工作組局域網，使內、外網連接任意，在任何地方工作都能連接本公司服務器資源。
5、重新改建機房機櫃網絡佈線，使機櫃走線更加美觀，同時方便以後維護時線路排除更加明瞭，直觀。
6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網絡、會議系統佈署方案升級優化，進一步提高員工工作效率，爲公司節約成本開支。
7、學習更多的網絡知識，充分的將一些新的技術應用到公司當中來，爲公司提供更優質、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。
今年 ，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質，把新一年的工作做好，爲公司更好的發展盡一份力！
工程師專業技術工作總結14
一、工作回顧(主要分5個方面)
一、OA系統方面：
20xx年3月起，爲推進OA系統標準化運行，及OA在整個集團的深化應用，在老總和部門領導帶領下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務，使OA系統在各項目公司得到廣泛的加深應用，加強了集團和各子公司的協同工作效率。
二、ERP系統方面：
20xx年“財務業務一體化ERP系統”作爲集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統實施自6月份全面展開，我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行數據收集，協調各部門人員協同工作，配合實施方進行系統安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模塊的上線工作，上線完成後又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審覈和檢查，保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成後的營銷和人力資源系統成爲了各自部門有效的業務管理工具，併爲將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據基礎。
三、視頻會議和監控系統建設：
爲加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領導指示下，信息化工程部今年啓動了視頻會議系統和營銷案場監控系統建設，我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫，設備採購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識，並使我單獨負責項目實施的業務能力得到提高。
四、信息化其他項目建設：
在信息化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造，項目公司網絡改造，營銷400客服電話業務辦理，集團網絡帶寬擴容，集團網站備案和更新等工作，並按時保質完成了一系列任務。
五、日常工作
信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務質量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務器設備的定期檢查，OA、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常IT問題處理，項目公司相關IT系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質量。
不足之處：
1.工作中計劃性不足，對突發事件預判不主動
2.系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會在後期的工作中逐步改進。
工作展望：
20xx年對於信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20xx年工作重點主要有以下3個方面。
1、OA系統方面
OA系統升級，及後續新增應用繼續完善，如移動版的應用
2、ERP系統方面
20xx年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開，但是還未真正展現其成效，只有深化應用和培訓才能逐步發揮其作用，20xx年NC系統將着眼於以下工作事項：
①NC系統營銷模塊的深化應用;出具有價值營銷分析報表;
②擬定物業模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設;
③完善人力資源模塊的薪酬福利業務的應用，逐步上線。
集團信息化其他方面建設
①機房災備系統建設;
②嘗試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作;嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研，如樓宇智能化建設，智能小區建設調研等，促進集團信息化的全面提升。
工程師專業技術工作總結15
20XX年已經過去，在新春之際我將把20XX年的工作情況做如下總結匯報：
一、計算機及其網絡維護管理方面的工作
工作內容：工作主要包括中心計算機硬件的維護及管理，保證中心計算機及相關網絡產品的正常工作。中心計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，及中心資源共享設置等。完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：計算機硬件的更換。如：顯示器出現花屏、拖尾。
因爲是新購機器，所以中心的電腦硬件在整個年度總體來講，機器所出現問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面很少出問題，
二、計算機系統及軟件維護
中心電腦共有169臺，日常維護的基本爲150臺。由於機器較多，日常出現故障的情況較爲常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。
三、計算機病毒的維護與防範情況
目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較爲廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播，爲了做好防範措施，中心的每臺機器都安裝了SymantecAntiVirus（賽門鐵克）殺毒軟件，並定期自動升級，對發現病毒的機器及時的進行處理。一年來，中心機器中毒情況較爲嚴重的主要有一次，機器出現大面積ARP病毒中毒情況，主要涉及有2/3的機器，中毒後ARP病毒會將該機器的MAC地址映射到網關的IP地址上，向局域網內大量發送ARP包，致同一網段地址內的其它機器誤將其作爲網關，掉線時內網是互通的，計算機卻不能上網。我們解決的方法：
1、在能上網時，進入MS—DOS窗口，輸入命令：arpa查看網關IP對應的正確MAC地址，將其記錄，如果已不能上網，則先運行一次命令arpd將arp緩存中的內容刪空，計算機可暫時恢復上網，一旦能上網就立即將網絡斷掉，禁用網卡或拔掉網線，再運行arpa。
2、已有網關的正確MAC地址，在不能上網時，手工將網關IP和正確MAC綁定，可確保計算機不再被攻擊影響。可在MS—DOS窗口下運行以下命令：arps網關IP網關MAC。如被攻擊，用該命令查看，會發現該MAC已經被替換成攻擊機器的MAC，將該MAC記錄，以備查找。找出病毒計算機：如果已有病毒計算機的MAC地址，可使用NBTSCAN軟件找出網段內與該MAC地址對應的IP，即病毒計算機的IP地址。
3、最後處理方法是拿一臺做鏡像主機並和每臺機器進行網克，ARP病毒通過優盤及局域網傳播，網克後對所有殺毒軟件行進升級，並保證後期正常使用。
四、去年工作中存在的不足：
1、中心計算機及網絡方面的管理情況較爲混亂。
2、中心目前管理軟件使用方面仍存在一些不足，在網絡管理中存在問題。
五、今年工作計劃：
1、緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。
2、一切從零開始，積極學習電腦運作有關方面的專業知識，努力做到專業知識程度，向這方面發展。
3、積極完成領導安排的有關工作，做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好。
4、堅持嚴格要求自己做好本職工作。在具體工作中努力做好本職工作。
5、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，安排時間，按時、按質、按量完成任務。我從事網絡工程師工作的時間不是太長，自身的.素質和業務水平離工作的實際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學習，端正工作態度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，爲公司的發展作出了自己應有的貢獻。
新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。
工程師專業技術工作總結16
一、年度主要工作完成情況：
1、系統項目
今年5月爲機組現場裝料調試期間，由於上一年9月現場調試多項問題，在現場經過1個月的高強度加班，將各項技術問題得以解決。因此機組現場的調試得以順利的實時。未耽誤現場業主所有的進度節點，順利的在5月底完成了機組系統的調試。並且在完成機組系統調試後，又進一步完善了的工作，主要完成工作如下：
完成機組系統，現場的調試規程；
完成問題的整改及回覆；
2、系統項目
上一年度末期爲系統現場調試開始時間，期間一直到今年的7月一直爲系統現場的調試時間，帶領整個系統團隊在現場加班加點，努力完成並解決了系統出現的各項問題。獲得了系統現場維修部門業主的一致好評，爲今後系統的實施開了好頭，具體完成工作如下：
完成系統現場生鏽整改工作；
完成系統現場接線檢查及上電工作；
完成系統現場上電調試工作；
完成系統現場、規程試驗；
解決系統動作電流波動問題，並提交解決方案；
解決系統控制器，電流輸出失電，並提交解決方案；
解決系統過大誤報警問題，並提交解決方案；
梳理機組系統出現的各項問題，並將各項問題的解決方案，在號機組系統中得以體現；
3、機組系統
在完成系統以及機組系統現場調試後，主要工作爲完成系統設計工作，具體完成工作如下：
完成系統前期技術支持工作，提交相關技術方案，並提交相關係統出現的問題的解決方案；
完成系統合同的簽訂工作；
完成系統電源櫃樣櫃的結構設計；
完成系統電源櫃樣櫃的整體設計；
完成系統的詳細設計方案評審；
完成系統電流控制器板卡及程序設計；
完成系統主電流控制器板卡設計，並解決系統、系統、系統，現場出現的問題，並提交解決方案；
4、其他項目工作
除以上工作項目外，完成快堆系統的改造項目合同簽訂及現場機櫃改造、完成二期備件的調試及驗收工作，完成系統合同簽訂工作、完成整改及包裝發貨、參與系統召回設計等。
二、本人在考覈期內取得的成績（重點、亮點工作）和存在的不足以及改進措施等
1、機組系統電流控制器板卡爲系統的關鍵設計板卡，經與各部門專業技術人員的共同努力，預計2016年12月底，將完成板卡的開發和測試工作。
2、號機組系統電源櫃樣櫃的調試及集成，由於項目各種客觀原因所導致其進度節點嚴重脫期，具體完成時間爲2017年1月底，期間將全力加班完成其相關調試及檢驗工作。
三、崗位職責履行情況、部門團隊建設情況工作體會及建議
1、團隊建設
團隊建設是室系統，一直持續努力進行的重點工作。
面對新加入的同事，系統展開了大規模的培訓，針對每個人不同的工作任務，進行工作梳理。讓全員參與到每個人的工作任務中，多方協調配合工作，使得工作任務全面開展，加快了各項目的完成時間及完成進度。
2、技術難點解決
機組系統在本年出現了大量的技術問題及質量問題，爲解決出現的各項問題。全非安全室所有有關係統的人員，全部參與併合力解決相關問題。期間解決了號機組系統主要技術問題34項，提交問題解決方案及報告73項，總結並整理相關問題，形成了大量的會議紀要及工作任務。
機組系統將根據號機組系統出現的各項問題及解決方案進行全面的整改，將完全避免號機組系統出現的各項問題。
3、日常管理及其他
對室內員工績效考覈；
配合人力資源部進行簡歷篩選和招聘；
對承擔項目進行人員分配和工作協調；
四、下年度工作計劃
下一年項目系統、項目系統、整改項目、系統召回項目都將迎來設計和測試高峯，這些項目工作也將是室系統2017年工作的重中之重。
1、在執行項目工作
2、團隊建設
加強團隊內部溝通交流，增加技術骨幹人員的經驗；
工程師專業技術工作總結17
自19xx年參加工作，到現在已經有十二年了，在過去的日子裏，本人主要負責礦井“一通三防”等工作，嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了礦井通風技術與管理工作中的各項任務。
一、加強技術基礎工作管理，體現了技術的嚴肅性。
我認爲技術管理從應用到具體實施必須從基礎做起，從日常工作抓起，從實踐工作着手，使其更規範、更具體，並能得到重視，才能體現技術的嚴肅性。所以，在擔任通風安全部門部長期間，針對全礦工程質量管理，作業規程編制，內業管理不盡完善及基層具體實施過程中，重視程度不夠的實際情況，結合自己多年的實踐經驗，提出建議並具體編制出臺了礦井“一通三防“管理“精、嚴、細、實”工作管理制度。完善了礦井通風的各種技術管理的資料記錄，並對前期的礦井資料進行整理分析，爲本礦通風技術積累了大量的數據和經驗，有力地推動了礦井的通風安全工作開展。
二、合理進行通風系統的設計，體現技術的權威性。
就煤礦而言，合理的通風系統，能夠和效地防治瓦斯，減少瓦斯超限，降低粉塵的產生，能夠防治煤炭自然發火。因此，我在礦井生產佈置上進一步優化、設計上進一步合理、技術上進一步應用和創新。並收到好效果。結合礦井的生產的實際情況，先後對礦井通風系統進行了合理的改造，將礦井總迴風巷斷面進行了擴大，解決了由於自然風壓影響，夏季通風阻力大，風量調節困難的問題。
三、進行礦井通風系統的動態管理，體現技術的實效性。
動態的礦井通風系統管理是實現產量安全生產的最佳途徑，真正地體現出技術指導生產、服務生產的實效性。由於我礦採面作業場所條件複雜，通風阻力較大，對礦井自然發火防治不利。爲了減少自然發火對礦井安全生產的威脅，我組織部門人員，定期對礦井進行通風阻力測定，對測定中發現的問題，如部分巷道斷面過小，主要巷道內堆積物過多等情況，及時進行處理，使得礦井阻力一直保持在合理狀態，保證了礦井均壓滅火等技術手段的實施效果。
四、嚴格現場管理，合理採用技術方案，推動礦井的“一通三防”工作。
我礦煤炭自然發火嚴重，特別是在採面搬家回撤期間，回撤過程中，採空區遺留下的浮煤，自然發火期短，很容易着火。根據以往的工作經驗，一般採用噴灑阻化劑等手段。但由於去年受新面佈置時間滯後的影響，新面未及時形成，老面已經回採完畢，等待回撤，這期間，採面停工達一個月之久，常規的防止煤炭自燃手段效果已經不行。於是，我靈活地根據礦井的生產任務，調節整個礦井的風量和風壓，特別是回撤面的風壓，進行了大幅降低，採用了均壓手段，減少了採空區的漏風，使得上隅角的CO濃度從停產時的0.0030%左右降低並穩定在0.0012%以下，有力地保證了搬家回撤工作的進行。
五、認真開展礦井“一通三防”技術培訓與崗位練兵，爲礦山培養優秀的人才。
礦井的安全生產，離不開大量優秀人才的努力工作。隨着市場人才流動的加大，煤礦要聘入高素質人才，成本一般都非常高，而且留住的代價也很大。因此，從本礦職工人，選拔和培養技術力量，是礦井持續健康發展的必由之路。每年年初，我都會組織通風部門編制通風人才培養計劃，對通風職工進行系統的理論知識培訓，讓他們掌握必備的技能，並在工作中創造條件，讓有爲青年逐漸走上技術崗位。在工作上，積極帶領職工進行新技術的推廣和應用，對現在通風難題進行技術攻關。在“一通三防”工作上取得了良好的效果。
