天津二日旅遊作文

無論是身處學校還是步入社會，大家或多或少都會接觸過作文吧，作文要求篇章結構完整，一定要避免無結尾作文的出現。那麼一般作文是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的天津二日旅遊作文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

星期六，我和奶奶到天津逛親戚。我們終於上了火車，在列車上我遇見了一位營養師。我們攀談了起來，他說：“給你爸媽選一些營養品吧。”我說：“謝謝！”過了一會，我們就到站了。表姑和她的兒子小壯壯來接我們了。姑父開的是海馬汽車，他的車真漂亮呀！和世界名車“寶馬”只有一字之差。

第二天，姑父說：“今天我帶你們去科技館。”我們臨走前帶了很多玩具，到了車上，我和壯壯就玩了起來。我還看了天津的美景，發現了一些稀奇之處，原來大街上的紅綠燈和我們泊頭不一樣。過了一會，我們就到了科技館。但是很不湊巧，科技館竟然沒有電。姑父又說：“那我們就去天津自然博物館吧。”天津自然博物館一共有三層，裏面的設施應有盡有。我們先去了第一層的海洋世界，裏面的海洋生物太多啦，有企鵝、馬門西龍的化石，各種各樣的魚，還有藍鯨……真是好玩極了。我們又坐電梯到了二層，迎面的是恐龍穿梭空間，這裏的遊客很多。我看見了許多恐龍的知識，還有恐龍的圖像，一會是朱羅紀，一會是三疊紀，一會是二疊紀……我們又往前走，看見了許多化石，有三葉蟲化石，還有三角龍的大角化石……

接着，我們又走到了昆蟲區和貝殼區，那些大蝴蝶可真漂亮呀，貝殼也是應有盡有，而且還有用標本製作的貝殼轉動遊戲。我都從來沒見過，真是天外有天啊。三層是野外生物。我們看到了倉鼠在地下挖地道的情景，還有野兔等野生動物。我們好奇的和它合影。壯壯看見了一個好玩的漏斗，他很想要。姑父就領着我們去買玩具了，壯壯終於得到了他想要的漏斗，我也選購了一種天津自然博物館的紀念品。中午，我們都玩累了。我想去吃麥當勞，可是離我們太遠了。姑父建議去吃肯德基。

我們買了冰激凌和至尊全蝦堡，還有雞腿和葡萄蛋塔。我們都餓壞了，就狼吞虎嚥的吃了起來。今天玩的真是太高興了。

本人於20xx年12月9日入職，歷任總經理辦公室負責人、副主任（主持工作）、主任職務，並於20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任**項目部經理、**辦事處主任，現任總經理辦公室主任。現將20xx年工作報告如下：

一、主要工作內容

20xx年1月1日至20xx年4月30日，負責公司行政及後勤管理工作，其工作重點是進行公司規章制度的建設；20xx年5月1日至20xx年8月31日，全面負責總經理辦公室的行政、後勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規範性建設；20xx年9月1日至20xx年10月31日，全面負責總經理辦公室的行政、後勤及人力資源管理工作，同時負責**項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規範管理的建設；20xx年11月1日至今，負責公司行政及後勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、後勤管理工作，6個月的人力資源管理工作，2個月的項目部管理工作。

二、主要工作業績

（一）行政管理工作

1、完成了公司規章制度建設工作。 主持制定了17套規章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，爲公司實現企業現代化規範管理奠定了良好的基礎。

2、公文管理工作實現了制度化、規範化。建立了各種內、外公共文書的管理流程，使公文的收、發、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的'工作效率起到了促進作用。

3、檔案管理工作實現了規範化。建立了公司專業的檔案室，並實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理，並實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續性。

4、完成了前臺接待的標準化管理。公司現有三個前臺，均進行了統一的形象佈置，並對前臺接待員的崗位進行了全面培訓，統一了公司的接待流程及工作要求，爲樹立公司良好的企業形象起到了積極作用，爲公司各部門的業務接待起到了模範作用。

5、會議管理基本上實現了標準化。公司對內、對外的會議，從會前準備到會中服務及會後跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料製作、會場佈置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。

6、印章管理工作基本規範。嚴格按照《印信管理辦法》執行印章使用審批制度，對印章的啓用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

總之，公司的行政管理工作，在海南企業中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現代化規範管理的企業行列。

（二）信息管理工作

1、加強了網站的管理工作，對網站內容進行了嚴格審覈，並不斷充實網站內容、更新網頁，及時上傳新信息、蒐集外來信息，爲企業建立了一個良好的宣傳窗口，並對網站後臺進行了分析、彙總，及時掌握網站使用動態。

2、建立了企業信息庫，完成了公司信息的統一管理，規範了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，並完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條。

3、加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領導要求進行了《資訊週報》編制，並提供給公司中、高層領導學習與運用，方便了領導的工作，同時也提高了工作效率。

（三）人力本文來自頁版權歸屬原作者

1、制定並實施了《人力資源管理細則》，規範了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。

2、完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規範內容，健全了人事

檔案，規範了人事檔案管理流程。

3、企業文化建設初具規模，先後組織了項目開工典禮、週年慶典、抗震救災捐款、新年聯歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓活動，並組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業知名度，有效地塑造了企業文化。

（四）後勤管理工作

1、資產管理工作規範化。對公司資產在進行徹底清查的基礎上，依據公司《資產管理辦法》分別按部門對資產進行了分類、編號登記，並將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規範了資產採購、驗收、入庫、領用、回收、調撥等管理流程。

2、車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，並嚴格執行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。

3、辦公用品管理工作規範化。實行了辦公用品月計劃制度，並結合以舊換新的節約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。

（五）項目部管理工作

1、率先創建了《工作日記》彙報制度，提高了工作透明度及工作效率，並徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題，有效提高了文件處理的速度及質量。

2、有力回擊中海公司的索賠發難，使我司變被動爲主動，並有效地改善了施工單位與我司的對立局面。原中海公司曾多次以我司未按時支付進度款、颱風襲擊受損等理由向我司多次索賠，並揚言要訴訟於法律，在此被動的情況下，通過認真研究《合同》，抓住對方項目經理及現場技術負責人未按照《合同》規定“月住施工現場不少22天―――並需監理和業主簽證——”之條款，向中海反索賠每月22萬元，並抓住中海公司項目經理陳江簽名爲僞造，對其所有僞造簽名文件（特別是工程進度款申請）定爲無效，併發文給中海公司，將就此僞造行爲我司將追究其法律責任，爲此中海公司緊張了、陳江屈服了，我司由此控制了主動局面，也爲中海公司撤換陳江這個只扯皮不幹活的項目經理打了基礎。

3、糾正中海公司篡改的《工程單價清單》，避免公司遭受重大損失。中海公司項目部在報給我司項目部的《工程單價清單》中，在總價不變的前提下，私自將分項單價及金額調整，意在提前套取工程款，如將防波堤增加約249萬元，碼頭增加約38萬元，疏浚減少約338萬元，護岸減少約7萬元，在發現該陰謀後，與對方進行了嚴正交涉，拒在《工程進度款申請》上簽字，並要求重新按投標文件修改《工程單價清單》及《單位估價表》。

（六）總經理辦公室管理工作

1、以創建先進集體爲目標，加強本部門的團隊建設與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績，如：公司週年慶典活動中包攬兩項冠軍、新年聯歡晚會活動中摘下唯一的團隊冠軍、法律知識考試中本部門姜小玲與李春豔並列第一名、規章制度考試中本部門姜小玲獲得第一名。

2、本着嚴要求、勤指導的方式，以樹立模範、培養骨幹爲目的，加強本部門員工的教育和培養。本部門先後有姜小玲、孫飛、李春豔及李立文被評爲公司月優秀員工，同時培養出李春豔、李立文及姜小玲三位工作骨幹。

三、主要工作經驗

1、做人原則：做員工表帥，爲下屬老師，當同事朋友。

2、做事原則：原則堅定，獎罰分明；身先士卒，帶頭實幹。

3、管理原則：理論上高度，實踐到深度；分工要明確，責任必到人。

四、工作中的不足：

1、行政管理力度欠佳，行政監督職能不強。

2、規章制度執行不嚴，執行制度時有寬鬆之短、仁慈之弊。

3、新石場工作產生失誤，給公司造成了一些損失。

五、新年工作願景

1、與厚水灣同舟共濟，爲總經理分憂解難，與員工一道艱苦創業，爲實現公司的宏偉目標而奮力拼搏。

2、不斷學習、不斷創新、不斷提高，努力成爲一名優秀的職業經理人。

3、務實敬業、勇擔重任，希望有機會爲企業做出更大的貢獻。

六、新年工作設想

（一）行政管理工作

1、在對現行規章制度執行進行調查研究的基礎上，進一步修正和完善現行規章制度，並加大各項規章制度的執行力度；

2、新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規定》、《員工行爲規範》、《工服管理規定》等規章制度，已滿足公司發展的需要；

3、建立企業危機管理機制，有效預防或應對企業經營危機；

4、建立規範的行政監督機制，加強行政管理力度。

（二）後勤管理工作

1、完善規範的後勤保障系統，提高後勤服務質量；

2、加強成本控制管理，避免資源浪費。

（三）重點配合項目建設及招商引資兩項主要工作，全力以赴地支持這兩項工作。

最後，祝公司興旺發達！祝各位領導新年吉祥、身體健康、事事如意！