在今天和明天之間，有一段很長的時間;趁你還有精神的時候，學習迅速辦事。下面由小編爲大家提供2017二級建造師《施工管理》模擬試題及答案，更多試題盡在我們應屆畢業生考試網。
一、單項選擇題(共30題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.下列關於建設工程項目管理的說法，正確的是( )。
A.項目管理的核心任務是項目策劃和項目控制
B.建設工程項目的全壽命週期包括可行性研究階段、實施階段和使用階段
C.業主方的進度目標是項目動用的時間目標
D.編制項目設計任務書屬於決策階段的工作
【答案】C
【解析】建設項目管理的核心任務是項目的目標控制，故選項A錯誤。建設工程項目的全壽命週期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。故選項B錯誤。編制項目建議書屬於決策階段的任務，編制設計任務書屬於設計準備階段的任務。故選項D錯誤。
2.施工總承包管理方的工作主要是( )。
A.深化工程建設項目組織實施方式
B.進行施工的總體管理和協調
C.促進設計與施工的緊密結合
D.推行工程總承包和工程項目管理
【答案】B
【解析】本題考覈的是施工總承包管理方的主要特徵。一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協調。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)，獲得一部分施工任務，則它也可參與施工。
3.項目管理中最重要的任務是( )。
A.安全管理
B.進度管理
C.合同管理
D.費用管理
【答案】A
【解析】安全管理是項目管理中最重要的任務。
4.建設項目工程總承包的基本出發點是借鑑工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由於設計與施工的分離致使( )。
A.投資增加
B.工期延長
C.人員增加
D.出現質量問題
【答案】A
【解析】本題考覈的是建設項目工程總承包的基本出發點。建設項目工程總承包的基本出發點是借鑑工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由於設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由於設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。
5.某建設項目管理公司的組織系統採用了矩陣組織結構模式，其縱向工作部門有合同管理部、計劃管理部、財務管理部和人事管理部等，其橫向工作部門可以是( )。
A.質量管理部
B.項目部
C.經理辦公室
D.物資供應部
【答案】B
【解析】一個施工企業如採用矩陣組織結構模式，則其縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。
6.在組織結構圖中，矩形框表示( )。
A.工作任務
B.工作部門
C.管理職能
D.工作人員
【答案】B
【解析】本題考覈的是組織結構圖。在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關係用單向箭線表示。
7.取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由( )決定。
A.施工企業
B.監理單位
C.政府建設行政主管部門
D.業主
【答案】A
【解析】取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由施工企業自主決定。
8.下列屬於項目目標動態控制組織措施的是( )。
A.調整進度管理的方法和手段
B.調整項目組織結構
C.改進施工方法
D.落實加快工程施工進度所需的資金
【答案】B
【解析】本題考覈的是項目目標動態控制的糾偏措施。組織措施是分析由於組織的原因而影響項目目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
9.項目管理目標責任書應在( )之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。
A.項目實施
B.項目完工
C.項目批准
D.項目驗收
【答案】A
【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。
10.施工組織設計的主要內容不包括( )。
A.質量保證措施
B.全場性施工準備工作計劃
C.施工總進度計劃
D.全場性施工總平面圖設計
【答案】A
【解析】本題考覈的是施工組織設計的主要內容。施工組織總設計的主要內容如下：(1)建設項目的工程概況;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全場性施工準備工作計劃;(4)施工總進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)全場性施工總平面圖設計;(7)主要技術經濟指標。
11.建設工程施工的風險類型有多種分類方法，以下屬於組織風險的是( )。
A.岩土地質條件和水文地質條件
B.現場與公用防火設施的可用性及其數量
C.施工機械操作人員的知識、經驗和能力
D.事故防範措施和計劃
【答案】C
【解析】組織風險包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力;(2)施工機械操作人員的知識、經驗和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等。
12.建設工程施工的風險類型有多種分類方法，以下屬於組織風險的是( )。
A.岩土地質條件和水文地質條件
B.現場與公用防火設施的可用性及其數量
C.施工機械操作人員的知識、經驗和能力
D.事故防範措施和計劃
【答案】C
【解析】本題考覈的是組織風險。組織風險包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力;(2)施工機械操作人員的知識、經驗和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等。
13.下列建設工程項目進度控制工作中，屬於設計方進度控制任務的是( )。
A.部署項目動用準備工作進度
B.協調設計、招標的工作進度
C.編制項目施工的工作進度
D.編制供貨進度計劃
【答案】B
【解析】選項A屬於業主方進度控制的任務，選項C屬於施工方進度控制的任務，選項D屬於供貨方進度控制的任務。
14.工程建設監理在編制工程建設監理規劃之後，應該進行的是( )。
A.建設監理業務完成後，向項目法人提交工程建設監理檔案資料
B.按照建設監理細則進行建設監理
C.參與工程竣工預驗收，簽署建設監理意見
D.按工程建設進度、分專業編制工程建設監理實施細則
【答案】D
【解析】本題考覈的是工程建設監理的工作程序。工程建設監理一般應按下列程序進行：(1)編制工程建設監理規劃;(2)按工程建設進度、分專業編制工程建設監理實施細則;(3)按照建設監理細則進行建設監理;(4)參與工程竣工預驗收，簽署建設監理意見;(5)建設監理業務完成後，向項目法人提交工程建設監理檔案資料。
