1.【掌握城市道路構成】
一、 城市瀝青路面道路的結構組成
城市道路構成：路基、路面、人行道
(一) 路基
路基分類：按斷面形式：路堤、路塹、半填半挖
按材料分：土路基、石路基、土石路基
(二) 路面路面結構：面層、基層、墊層
1、 面層：上面層、中面層、下面層
(1) 瀝青混凝土面層的常用厚度
(2) 熱拌瀝青碎石的常用厚度爲50~70mm可用作雙層式瀝青面層的下層或單層式面層。
(3) 瀝青灌入式面層常用厚度爲50~80mm，可用作面層或下面層。
(4) 瀝青表面處治主要作用：放水、防磨耗、防滑、改善碎礫石路面。常用厚度：15~30mm。
2、 基層
對基層的要求：強度、剛度、水穩定性
基層的材料：整體型材料、嵌鎖型和級配型材料
適用於交通量大、軸載重的道路基層材料：無機結合料穩定粒料。
適用於大多數瀝青路面的基層材料：工業廢碴混合料
級配碎石材料的要求：密實、穩定。控制小於0.5mm顆粒的含量，礫石最大粒徑宜採用60mm。
3、 墊層
要求：水穩定性好、處於潮溼地段及產生冰凍危害的路段應設墊層、厚度≥150mm。採用粗砂或天然沙礫時<0.075mm的顆粒含量應<5%，採用爐渣時<2mm的顆粒含量宜<20%。< font="">
(三)瀝青路面結構組合的基本原則
3、各結構層的材料回彈模量應自上而下遞減，基層材料與面層材料的回彈模量比應≥0.3，土基回彈模量與基層的回彈模量比宜爲0.08~0.4
二、路基路面的性能要求
(一)路基性能要求
性能要求主要指標：
1、整體穩定性
2、變形量
(二)、路面使用要求
使用要求的指標：
1、平整度
2、承載能力
3、溫度穩定性
4、抗滑能力
5、透水性
6、噪聲量
2.【安全隱患的處理】
施工安全隱患一般包括人的不安全行爲、物的不安全狀態以及管理不當等。施工安全隱患的處理應遵循冗餘安全度處理原則、單項隱患綜合處理原則、直 接隱患與間接隱患並治原則、預防與減災並重處理原則、重點處理原則及動態處理原則。施工單位對事故安全隱患的處理方法包括：當場指正，限期糾正，預防隱患 發生;做好記錄，及時整改，消除安全隱患;分析統計，查找原因，制定預防措施;跟蹤驗證。安全隱患主要包括人、物、管理三個方面。根據安全隱患的內容而採 用的安全隱患防範的一般方法包括：對施工人員進行安全意識的培訓;對施工機具進行有序監管，投入必要的資源進行保養維護;建立施工現場的安全監督檢查機 制。
危險源的識別和風險控制
根據危險源在事故發生發展中的作用，把危險源分爲兩大類，即第一類危險源和第二類危險源。第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度，第二 類危險源出現的難易，決定事故發生可能性的大小。按照國家標準，危險源分爲四類：人的因素、物的因素、環境因素、管理因素。根據對危險源的識別，評估危險 源造成風險的可能性和損失大小，可以將風險分爲工、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個等級。在實際應用中，應該根據風險評價所得出的不同風險源和風險量大小(風險水 平)，選擇不同的控制策略。應根據第一類危險源和第二類危險源，採用相應的風險控制方法.
3.【建設工程項目】
建設工程項目是一個系統。系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素。控制項日目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。
1.掌握項目結構分析
項目結構圖(WBS)不同於項目組織結構圖，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，反映了紐戌該項目的所有工作任務。項目結構圖和項目結構的編碼是編制其他編碼的基礎。
2.掌握施工管理的組織結構
紐織結構模式反映了組織系統中各子系統之間或各元素(工作部門或管理人員)之間的組織關係(指令關係)，它可用組織結構圖來描述。常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性紐織結構和矩陣組織結構等。在職能組織結構中，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。在線性組織結構中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門。矩陣組織結構中，設有縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自於縱向和橫向兩個部門，可採用以縱向或以橫向部門指令爲主的矩陣組織結構模式。建設項目組織系統常採用線性組織結構模式。
3.熟悉施工管理的工作任務分工
組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。每個建設項目都應在項目管理任務分解的基礎上編制王作任務分工表，明確項目經理和主管部門或主管人員的工作任務。
4.熟悉施工管理的管理職能分工
項目管理職能分工可以用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和工作崗位對各項工作任務的管理職能分工。管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執行和檢查等工作環節。
5.熟悉施工管理的工作流程組織
工作流程組織反映了組織系統中各項工作之間的邏輯關係，它可以用工作流程圖來表示。
工作流程組織的任務就是定文工作的流程，包括管理工作流程、信息處理工作流程和物質流程組織(如設計工作流程、採購工作流程、施工作業流程等)。
工作流程組織體現了動態的組織關係，組織結構模式和組織分工體現了相對靜態的組織關係。
4.【考點1工程合同的類型】
建設工程施工合同根據合同計價方式的不同，一般可以劃分爲：
(1)總價合同。根據價款是否可以調整，可以分爲固定總價合同和可調總價合同兩種不同形式。
