案例一
施工單位安排某橋樑工程橋墩基坑挖土工作爲：用三臺正向鏟挖土機挖土，並配備相應的運輸車配套運土。挖土工程量共12000m3.挖土速度平均每天300m3，工期40天。監理工程師經審查確認了施工單位的這一土方工程施工進度計劃，並據此繪製了土方工程量累計曲線，如圖4-1所示。
從挖土工作開工起，現場監理員根據施工日報，每5天彙總一次實際完成的土方量，前半個月的統計數據見表4-1.
面對前半個月的挖土進度拖延的情況，監理工程師要求施工單位分析產生進度偏差的原因。兩天後，施工單位對進度拖延的原因做出了說明，並附有現場質量管理小組進行的排列圖，如圖4-2所示
圖4-2中，有下列情況發生。
(1)挖土機保養差，有故障，效率低。
(2)運土汽車運送路途中經常受阻，而且配置數量不夠。
(3)土方分包單位將合同轉讓，總包單位不知道，進場的施工隊對進度計劃目標不瞭解。
(4)其他原因。
(5)挖土順序不合理
問題
1.該累計曲線圖中的曲線是否屬於S形曲線?它有什麼用途?
答案：圖4-1屬於S形曲線(因爲是挖土平均速度繪製的，故工程量與時間成正比，形成線形關係，此爲特例)，S形曲線可用於跟蹤工程項目的實際進度，進行實際進度值與計劃進度目標的對比。
2.如果S形曲線圖的縱座標不是實物量表示，還有什麼表示方法?
答案：圖4-1的縱座標還可以工程量累計完成百分比表示來繪製。
3.根據統計資料表，這15天的挖土進度偏差(與挖土平均速度比)有多少天?
答案：這l5天挖土進度偏差爲拖延4天
4.該挖土工程的實際進度與計劃進度的比較是否也可以用香蕉曲線比較法?爲什麼?
答案：該挖土工程項目不能畫出“香蕉”曲線。因爲該工程處於土方開挖階段，且僅控制此一項施工，網絡圖上只有一項工作，沒有最早開始時間與最遲開始時間之分，故畫不出香蕉形曲線。
5.因果分析和排列圖有哪些錯誤?
答案：因果分析和排列圖的錯誤是：未按原因從大到小排列;未畫出各項原因的累計頻率曲線並做出主、次和一般原因的ABC分類。
6.從因果分析和排列圖(圖4-2)中的原因(3)得知，挖土施工被轉包。此時，總監理工程師應如何處理?
答案：總監理工程師應下令停工，調換施工人員，及時向業主報告。
案例二
業主與施工單位對某工程建設項目簽訂了施工合同。合同中規定，在施工過程中，如因業主原因造成窩工，則人工窩工費和機械停工費可按工日費和臺班費的50%結算支付。業主還與監理單位簽訂了施工階段的監理合同，合同中規定監理工程師可直接簽證、批准5天以內的工期延期和5000元人民幣以內的單項費用索賠。工程按下列網絡計劃(如圖5 -4)進行。其關鍵線路爲A-E-H-I-J.在施工過程中，出現了下列一些情況，影響一些工作暫時停工(同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間)。
(1)因業主不能及時供應材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。
(2)因機械發生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。
(3)因業主要求設計變更，使F延誤3天。
(4)因公網停電，使F延誤1天，I延誤1天。
施工單位及時向監理工程師提交了一份索賠申請報告，並附有有關資料、證據和下列要求。
(1)工期順延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計要求工期順延17天。
(2)經濟損失索賠。
①機械設備窩工費：E工序吊車，(3 +2)臺班× 240元/臺班=1200元;F工序攪拌機，(3+1)臺班×70元/臺班=280元;G工序小型機械，(2+2)臺班×55元/臺班=220元;H工序攪拌機，3臺班×70元/臺班=210元;合計機械設備窩工費1910元。
②人工窩工費：E工序，5天×30人×28元/工日= 4200元;F工序，4天×35人×28元/工日= 3920元;G工序，4天×15人× 28元/工日=1680元;H工序，3天×35人×28元/工日= 2940元;
I工序，1天×20人×28元/工日= 560元;合計人工窩工費13300元。
③間接費增加：(1910+13300)× 16%=2433.6元。
④利潤損失：(1910+13300+2433.6)×5%=882. 18元。
總計經濟索賠額：1910+13300+2433.6+882. 18=18525.78元。
問題
1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工日數、機械臺班數和單價的數據等，經審查後均真實。監理工程師對所附各項工期順延、經濟索賠要求，如何確定認可?爲什麼?
答案：關於工期順延(工期順延後的工程網絡計劃圖，如圖5 -5所示)和經濟索賠。
(1)工期順延由於非施工單位原因造成的'工期延誤，應給予補償。
①因業主原因：E工作補償3天，H工作補償3天，G工作補償2天。
②因業主要求變更設計：F工作補償3天。
③因公網停電：F工作補償1天，I工作補償1天。
應補償的工期：131-124=7天。
監理工程師認可順延工期7天。
(2)經濟索賠。
①機械閒置費：
(3×240 +4×70 +2×55 +3×70)×50% =660元。
②人工窩工費：
(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元。
③因屬暫時停工，間接費損失不予補償。
④因屬暫時停工，利潤損失不予補償。
經濟補償合計：660+5390=6050元。
2.監理工程師對認可的工期順延和經濟索賠金如何處理?爲什麼?
答案：關於認可的工期順延和經濟索賠處理因經濟補償金額超過監理工程師5000元的批准權限，以及工期順延天數超過了監理工程師5天的批准權限，故監理工程師審覈簽證經濟索賠金額及工期順延證書均應報業主審查批准。
