單項選擇題
1.業主方的項目管理任務中( )是項目管理中的最重要的任務。
A.安全管理
B.進度控制
C.合同管理
D.質量控制
2.關於矩陣組織結構的特點及其應用的表述，正確的是( )。
A.誰的級別高，就聽誰的指令
B.指令路徑過長
C.有多個矛盾的指令源
D.矩陣組織結構適宜用於大的組織系統
3.項目組織結構圖反映的是( )。
A.工作對象之間的關係
B.項目各參與方之間的關係
C.各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關係
D.組織系統中各部門的職責分工
4.按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特徵劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。
A.施工總承包方
B.建設項目總承包方
C.施工總承包管理方
D.施工分包方
5.建設工程( )指的是通過調查研究和收集資料，在充分佔有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。
A.項目決策
B.項目策劃
C.項目審批
D.項目執行
6.採用施工總承包管理模式的基本出發點是( )。
A.分包合同的招標可以提前
B.施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，大大減輕業主方的工作
C.不需要等待於施工圖設計完成後再進行施工總承包管理的招標
D.只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價
7.由於一般要等施工圖設計全部結束後，業主才進行招標，因此，開工日期不可能太早，建設週期會較長。這是( )模式的最大缺點，限制了其在建設週期緊迫的建設工程項目上的
應用。
A.施工總承包管理
B.平行承發包
C.施工總承包
D.專業分包
8.建設工程項目目標動態控制的核心是( )。
A.合理確定計劃值
B.認真收集實際值
C.適當調整工程項目目標
D.比較分析，採取糾偏措施
9.按照我國現行管理體制，施工方項目經理( )。
A.是施工企業法定代表人
B.是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技術崗位，而不是管理崗位
D.須在企業項目管理領導下主持項目管理工作
10.關於建築施工企業勞動用工的說法，錯誤的是( )。
A.建築施工企業應當按相關規定辦理用工手續，不得使用零散工
B.建築施工企業應當將每個工程項目中的施工管理、作業人員勞務檔案中有關情況在當地建築業企業信息管理系統中按規定如實填報
C.勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查
D.建築施工企業與勞動者應當自試用期滿後，按照勞動合同法規的規定簽訂書面勞動合同11.項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和( )。
A.項目管理實施規劃
B.項目管理規劃方案
C.項目管理實施計劃
D.項目管理實施細則
12.單位工程施工組織設計的主要內容不包括( )。
A.工程概況
B.施工總平面圖設計
C.施工進度計劃
D.各項資源需求量計劃
13.控制項目目標的措施中，最重要的措施是( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
14.施工項目經理髮現由於項目部採購材料不及時而影響了施工進度，採取了下列糾偏措施，屬於組織措施的是( )。
A.調整採購部門管理人員
B.調整材料採購價格
C.增加材料採購的資金投入
D.變更材料採購合同
15.關於施工項目經理的說法，正確的是( )。
A.項目經理是施工企業法定代表人
B.項目經理是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人
C.項目經理是一個技術崗位，而不是管理崗位
D.項目經理須在企業管理領導下主持項目管理工作
16.溝通過程包括( )要素。
A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道
B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通方法
C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法
D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道
17.將項目難以控制的風險向保險公司投保，是風險對策中的( )措施。
A.風險轉移
B.風險減輕
C.風險規避
D.風險自留
18.工程項目實施過程中，監理人發現工程設計不符合國家頒佈的建設工程質量標準，則應當( )。
A.自行對設計進行修改
B.直接要求設計人更正
C.要求承包人提出變更建議
D.書面報告委託人並要求設計人更正
19.分析施工成本偏差的原因時，應採取( )的方法。
A.定性
B.定量
C.定性或定量
D.定性和定量相結合
20.施工預算編制的深度要能夠滿足( )的要求，以便加強管理、實行對組經濟覈算。
A.項目部與公司簽訂成本責任合同
B.簽發施工任務單和限額領料單
C.制定項目部內部成本責任計劃
D.制定項目部內部成本責任計劃及進度計劃 21.編制施工預算時，若定額中僅給出砌築砂漿、混凝土強度等級，而沒有給出砂、石子、水泥用量時，應根據砂漿或混凝土的強度等級，按( )進行二次分析。
A.定額附錄的基本定額
B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》
C.定額附錄的調整明細表
D.設計文件中的砂漿和混凝土配合比
22.關於施工成本過程控制中管理行爲控制程序的說法，錯誤的是( )。
A.進行管理行爲控制，要考察體系是否處在有效的運行狀態
B.是爲規範項目施工成本的管理行爲而制定的約束和激勵機制
C.管理行爲控制是對成本進行過程控制的重點
D.目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行爲符合事先確定的程序
23.關於人工費控制的說法，錯誤的是( )。
A.社會平均工資水平、生產消費指數是影響人工單價的主要因素
B.加強勞動定額管理，提高勞動生產率是控制人工費支出的主要手段
C.合理調節各工序人數安排，儘量做到一工多用，技術工與普通工工作交叉安排
D.不斷提高職工的業務技術水平，培養一專多能的技術工人
24.關於施工成本對比分析的說法，錯誤的是( )。
A.該方法對比技術經濟指標，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因
B.將實際指標與目標指標對比，分析影響目標完成的積極因素和消極因素
C.將本期實際指標與下期計劃指標對比，可以反映出管理水平的提高程度
D.與本行業先進水平對比，可以反映本項目的.技術和管理水平與行業先進水平的差距
25.分部分項工程成本分析中，“三算”對比指的是( )的對比。
A.預算成本、目標成本和實際成本
B.概算成本、目標成本和計劃成本
C.預算成本、目標成本和計劃成本
D.概算成本、目標成本和實際成本
26.下列進度計劃中，不屬於按照不同深度編制的進度計劃的是( )。
A.總進度規劃
B.項目子系統進度規劃
C.建設進度計劃
D.子系統中的單項工程進度計劃
27.建設工程項目的業主和參與方都有進度控制的任務，各方( )。
A.控制的目標相同，但控制的時間範疇不同
B.控制的目標不同，但控制的時間範疇相同
C.控制的目標和時間範疇均相同
D.控制的目標和時間範疇均不同
28.某工程採用工程總承包的模式，則( )也是工程總承包方項目管理的任務。
A.協助業主進行項目總進度目標的控制
B.協助業主進行項目前期報批進度的控制
C.協助業主進行項目設計進度的檢查
D.協助業主進行供應商供貨進度的檢查
29.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。
A.分析和論證進度目標實現的可能性
B.分析和論證進度計劃系統結構的合理性
C.分析和論證進度計劃系統目標的合理性
D.分析和論證進度計劃方法採用的適用性
30.關於橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是( )。
A.工序之間的邏輯關係表達清楚
B.適用於手工編制進度計劃
C.可以適應大的進度計劃系統
D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差 31.在某雙代號網絡計劃中，計算工期等於計劃工期爲52天，所有經過工作P的線路的持續時間分別爲46天、45天、39天，則工作P的總時差爲( )天。
A.4
B.6
C.12
D.8
32.某網絡計劃中，工作M的自由時差爲3天，總時差爲5天。通過檢查分析，發現該工作的實際進度拖後，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖後( )天。
A.5
B.7
C.6
D.9
33.關於雙代號網絡計劃中關鍵線路的說法，錯誤的是( )。
A.全部由關鍵工作組成的線路必定爲關鍵線路
B.總的工作持續時間最長的線路爲關鍵線路
C.關鍵線路上所有工作的總時差都是最小
D.所有的關鍵工作都在關鍵線路上
34.某工程網絡計劃中，工作J的最遲完成時間爲第28天，其持續時間爲6天。該工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別爲第15天和第18天，則工作J的總時差爲( )天。
A.12
B.10
C.6
D.4
35.選用對實現進度目標有利的設計技術和施工技術，屬於進度控制的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
36.關於質量控制的說法，正確的是( )。
A.質量控制就是質量管理
B.質量管理是質量控制的一部分，是爲達到質量要求所進行的一系列相關活動
C.只要具備相關作業技術能力，就能產生合格的質量
D.要具備相關的作業技術能力和科學的管理活動才能實現預期的質量目標
37.工程項目質量控制中，項目參與各方的質量控制應圍繞着致力於滿足( )的質量總目標而展開。
A.規範規定
B.質量監督機構提出
C.業主要求
D.參建方各自確定
38.建立質量管理體系和進行質量管理的基本方法是( )。
循環
B.全過程質量控制
C.全面質量管理
D.建立和實施質量管理體系
39.控制工程項目施工過程的質量，必須控制全部作業過程，即從最基本的( )人手。
A.各道工序施工質量
B.分項工程質量
C.分部工程質量
D.單位工程質量
40.施工質量計劃的編制主體是( )。
A.業主
B.設計單位
C.施工承包企業
D.監理單位
