一、單項選擇題
第 1 題 施工總承包管理模式的基本出發點是( )。
A.質量控制不必由監理單位負責，有利於監理單位的項目管理工作
B.可以不必等施工圖設計全部完成就可以進行發包，有利於縮短建設週期
C.對發包人的付款必須由業主直接支付，有利於業主控制項目總投資
D.由總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，大大減輕了業主方工作
正確答案：D,
第 2 題 施工總承包模式下，( )與分包單位簽訂分包合同。
A.總承包管理單位
B.業主
C.總承包單位
D.監理單位
正確答案：C,
第 3 題 建設項目工程總承包是國際通行的工程建設項目組織實施方式，其基本出發點是( )。
A.加強項目的投資管理，實現總價包乾
B.減少業主對建設進度失控的壓力
C.引入專家管理，實現業主投資效益最大化
D.實現建設生產過程的組織集成化
正確答案：D,
第 4 題 採用建設項目工程總承包時，從招標開始至確定合同價的基本工作程序的第一步是( )。
A.編制項目建議書
B.編制項目建設綱要或設計綱要
C.設計評審
D.合同洽談
正確答案：B,
第 5 題 建設項目工程總承包施工階段不包括( )。
A.任命項目經理，組建項目部
B.開工前的準備工作
C.移交工程資料
D.進行竣工決算
正確答案：A,
第 6 題 建設項目工程總承包合同收尾階段包括( )。
A.進行竣工決算
B.進行項目總結
C.清理各種債權債務
D.移交工程資料
正確答案：C,
第 7 題 物資採購管理過程中，按照採購管理應當遵循的程序，編制完成採購計劃後應當進行的工作是( )。
A.明確採購產品或服務的基本要求、採購分工及有關責任
B.進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄
C.運輸、驗證、移交採購產品或服務
D.進行採購合同談判，簽訂採購合同
正確答案：B,
第 8 題 當業主委託一個設計單位作爲設計總負責單位時，設計總負責單位( )再委託其他設計單位配合設計。
A.不允許
B.視需要可以
C.必須
D.經招標可以
正確答案：B,
第 9 題 下列關於施工總承包模式的說法正確的是( )。
A.即使在施工過程中發生設計變更，也不能引發索賠
B.施工圖設計全部完成後開始招標，建設週期可能較長
C.業主方的管理水平和技術水平決定建設工程項目質量的好壞
D.業主方組織與協調的工作量比平行發包要大
正確答案：B,
第 10 題 施工總承包模式的優點是( )。
A.在施工招標時就能明確工程造價，有利於總投資控制
B.比施工總承包管理模式更有利於分包商的管理及組織協調。
C.不需要在施工圖設計完之前就招標，有利於縮短項目建設週期
D.多數情況下由業主與發包人直接簽約，有利於總投資控制
正確答案：A,
